クラリオン住宅グループ

英国住宅協会
クラリオン住宅グループ
設立2016 （2016年）
タイプ住宅協会
集中ハウジング
位置
  • グレーター・ロンドン・ハウス、ハムステッド・ロード、ロンドン NW1 7QX
主要人物
クレア・ミラー
Webサイトclarionhg.com

クラリオン・ハウジング・グループは、英国最大の住宅協会であり、170以上の地方自治体に12万5000件の物件を擁しています。クラリオンは35万人以上の人々に住宅を提供しています。 [1] [2]

クラリオンはカムデンに拠点を置き、2016 年にアフィニティ サットンとサークル ハウジング グループの合併により設立されました。

クラリオン住宅グループ

クラリオン ハウジング グループは、グループの住宅協会および唯一の家主であるクラリオン ハウジング、慈善財団であるクラリオン フューチャーズ、および民間開発会社であるラティマーで構成されています。

クラリオンハウジング

クラリオンの単一住宅協会であるクラリオンハウジングは、2018年1月に発足しました。クラリオンハウジングは、これまで存在していた10の住宅協会に代わり、グループの全居住者へのサービス提供を担当しています。[要出典]

クラリオンは2022年6月20日にシステム障害を経験し、2022年6月23日にFacebookページでサイバー攻撃によるものであることを確認しました。入居者には緊急時のみ連絡するよう通知し、メールには返信できないとしていますが、FacebookメッセージとTwitterのダイレクトメッセージは確認しています。入居者の住所、氏名、連絡先、銀行口座情報などのデータ漏洩があったかどうかは不明です。[要出典]

ラティマー

ラティマーはクラリオン・ハウジング・グループの民間開発会社であり、個人向け住宅の供給と販売、そして土地取得の主導を行っています。収益はクラリオンの低所得者向け賃貸・販売プログラムの資金に充てられています。[要出典]

規制

クラリオンは非営利の住宅供給団体として、社会住宅規制当局の規制体制の対象となっています。社会住宅規制当局は、社会住宅所有者が遵守すべき基準を定めています。規制当局は経済規制に重点を置いており、住宅所有者にはガバナンス、財務的健全性、賃料設定、そして費用対効果に関する期待を満たすことが求められます。[要出典]

アフィニティ・サットン

アフィニティ・サットンはイングランドで最大規模の低価格住宅供給業者の一つで、58,000戸以上の住宅[3]と120以上の地方自治体の物件を管理していた[4]。住宅協会として、アフィニティ・サットンは多様なニーズと予算を持つ人々のために様々な住宅を建設・管理していた。物件の所有と管理に加え、アフィニティ・サットンは事業を展開する地域で数多くのコミュニティ重視のサービスを提供していた。2016年11月30日、アフィニティ・サットンはサークル・ハウジングと合併してクラリオン・ハウジング・グループを設立し、英国最大の住宅協会となった。彼らは「人々が根を下ろすのを助ける」というスローガンを掲げていた。

賃貸と住宅所有

アフィニティ・サットンの主な目的は、居住地域の市場価格を全額支払うことができない人々のために、市場価格を下回る価格で賃貸住宅を建設・管理することでした。さらに、キーワーカーや退職年齢の人々のための住宅や、社会住宅も提供していました。その他、支援が必要な人々に特別なケアとサポートを提供するサポート付き住宅や、就労者向けのレント4レス（民間賃貸住宅の最大80%の価格で提供）などのサービスも提供していました。

アフィニティ・サットンは、住宅所有をより身近なものにするための様々な方法も提供しています。共有所有権（パートバイパートレントとも呼ばれる）は、住宅ローンを組んで住宅を購入する余裕のない人々のために設計されています。2010年、アフィニティ・サットンはサンタンデールと提携し、共有所有権による住宅購入を希望する顧客向けに95%の住宅ローン契約を開始しました。[5]アフィニティ・サットンは、住宅所有を支援するための エクイティローンも提供しています。

アフィニティ サットンは、社会住宅の資金調達のため、他の開発業者と提携して、または自社で、限られた数の物件を公開市場で販売できるように開発しました。

資金調達

アフィニティ・サットンは、民間の資金調達機関と政府の助成金の両方を通じて活動資金を調達しています。民間の非営利住宅供給団体として、同団体は余剰金を新築住宅の建設と居住者が暮らす地域社会の支援に再投資しています。

同社は2008年に債券発行を通じて2億5000万ポンドを借り入れたが、これは当時住宅協会による自社名義債券としては最大規模であり、このセクターで初めてAA格付けの債券となった。[6] 2012年には2億5000万ポンドの債券が発行され、当時このセクターで最も低い金利（30年で4.25％）であった。[7]

大不況により不動産開発の採算性が低下したため、アフィニティ・サットンは2009年に貸借対照表上の資産価値から1,300万ポンドを減損しました。これは、当時の住宅協会が計上した減損額としては過去最大でした。小規模な協会とは異なり、アフィニティは追加の公的補助金を必要とせずに損失を吸収することができました。[8]

アフィニティ・サットンは、住宅・コミュニティー庁の2011年から2015年のプログラムで2番目に大きな助成金を獲得しましたが、地方自治体との合意による高額の「手頃な家賃」の獲得が困難なため、2013年時点で約束された3,000戸の住宅すべてを供給することは難しいでしょう。[9]

タイムライン

アフィニティ・サットンの歴史は、1900年に遡ります。ヴィクトリア朝時代の起業家、ウィリアム・リチャード・サットンが遺言で「ロンドンやイングランドの他の都市、人口密集地の貧困層が居住するための模範的な住居や住宅」を提供することを慈善信託に託したのです。こうしてサットン・ドウェリングス・トラストが設立されました。

1909 年、サットン・ドゥエリングス・トラストの最初の新しい住宅がロンドン東部のベスナル・グリーン・エステートに完成し、1925 年までに同トラストはロンドン南西部のチェルシー・エステートを含む 6 つの敷地で約 2,000 戸の住宅を開発しました。

1939 年に第二次世界大戦が勃発したとき、このトラストは 32,000 人以上の人々を収容していました。

1964年、ダウンランドは、エンジニアのアーチボルド・ショーが率いるサセックスの地元ビジネスマンのグループによって設立されました。

1990 年、ミッド・サセックス地区議会の住宅が公有地から移管された際、最初の大規模自主移管団体の 1 つとしてミッド・サセックス住宅協会が設立されました。

1992 年、ブルームリーはロンドンブロムリー特別区からの住宅の大規模な自主移転により、初の都市型大規模都市として形成されました。

1994 年、ハーツミア自治区議会の住宅の大規模な自主譲渡により、リッジヒル住宅協会が設立されました。

1996 年、ダウンランド住宅協会とミッド・サセックス住宅協会が合併して、ダウンランド住宅グループが設立されました。

2000 年、リッジヒルの住民に修理およびメンテナンス サービスを提供するために、コミュニティ ビルディング サービスが設立されました。

2001 年、南西部初のアジア人主導の住宅協会である Aashyana が William Sutton Trust に加盟しました。

2004年、ダウンランド・リタイアメント・マネジメントとダウンランド・プロパティ・マネジメントが合併し、グランジ・マネジメント・グループが設立されました。その後、ダウンランド・ハウジング・グループとアフィニティ・ホームズ・グループが合併し、ダウンランド・アフィニティとなり、業界最大規模のグループの一つとなりました。

2005年、ウィリアム・サットンとリッジヒル・ボードは合併し、ウィリアム・サットン・ホームズという新しい協会を設立することに合意しました。その後、ダウンランド・アフィニティとウィリアム・サットン・ホームズは2006年に合併し、業界最大規模の住宅グループの一つであるアフィニティ・サットンとなりました。

2007年、元国会議員ケリー・ポラードは、ウィリアム・サットン・ホームズの会長職を解任された。彼は、協会の最高経営責任者を解任した新しい親会社の行動に不満を表明したためである。 [10] [11]

2009年、アフィニティ・サットンはベスナル・グリーンでの最初の住宅プロジェクトから100周年を迎えました。2011年には、ウィリアム・サットン・ホームズ、ダウンランド、ブルームリーの3社が合併し、アフィニティ・サットン・ホームズが誕生しました。

2014 年、Aashyana は契約を Affinity Sutton Homes に移管しました。

サークルハウジング

サークル・ハウジング・グループ（またはサークル）は、英国最大規模の住宅協会グループの一つでした。2016年にアフィニティ・サットンと合併し、クラリオン・ハウジング・グループに改名され、英国最大の住宅協会および公営住宅の登録提供者となりました。クラリオンは、主にロンドン、サウス・イースト、イースト・アングリア、バーミンガムにおいて、イングランドで手頃な価格の住宅と関連サービスを提供しています。

このグループは、2005年にCircle 33 Housing GroupとAnglia Housing Groupが合併してCircle Angliaとして設立されました。 [12] Circleは、英国全土で20万人以上の人々のために、サポート付き住宅やシェルター付き住宅を含む63,500軒以上の住宅を所有・管理しており、2,200人以上のスタッフを雇用しています。

Circle Housing Groupには12のパートナーがいます。登録プロバイダー（RP）は9社（South Anglia Housing、Wherry Housing Association、Old Ford Housing Association、Circle 33、Merton Priory Homes、Mole Valley Housing Association、Mercian Housing Association、Roddons Housing Association、Russet Homes）で、さらにCircle Livingが共同所有物件、市場賃料物件、個人売買物件の販売・マーケティング・管理を担当しています。また、Circle Supportとイングランド最大級のテレケアプロバイダーであるINVICTA Telecareという2つのケア・サポート・パートナーもいます。

サークルは、ロンドンのG15 [13]とイースト・アングリアのイースト・セブン[14]という2つの大規模な協会の地域クラブに所属しています。

資金調達

住宅協会は、新築住宅や改修工事の費用を賄うために資金を借り入れます。2008年の金融危機では、銀行は大規模な協会が必要とするすべての融資を提供することができませんでしたが、信用収縮の深刻化に伴い、サークルは銀行借入で17億ポンドを調達しました。[15] 2008年11月、サークル・アングリアは30年満期の社債で2億7500万ポンドを調達しました。これは、住宅協会が自らの名義で発行した社債としては過去最大額です。[16] 2010年11月、サークルは新政府の包括的支出見直し後、投資家に資金を提供した最初の住宅団体となり、社債発行を通じて1億2400万ポンドを調達しました。[17]

メンバー

グループのメンバーは以下の通りである。[18]

名前 設立 活動 サイズ
サークル33住宅信託 1968 一般住宅 15,600戸
モールバレー住宅協会 2007 2007年の公営住宅の株式譲渡後のモールバレーにおける住宅管理 3,800戸
オールドフォード住宅協会 1998 タワーハムレッツ・ハウジング・アクション・トラストの後継者として、オールド・フォード地区の住宅管理を担当。住宅公社より2008年度「結束力のあるコミュニティ構築」金賞を受賞。ヘイヴァリングのオーチャード・ビレッジも含まれる。 4,000戸
ロドンズ住宅協会 2007 フェンランド地区議会からの株式譲渡
ラセットホームズ 1991 トンブリッジ・アンド・モーリングからの在庫移転 6,000戸
サウス・アングリア住宅 旧ストートバレー、ヴァンジ、ライランド住宅協会（いずれも株式移転を扱うために設立）とブラックウォーター、バーキング・アンド・ダゲナムの合併 6,400戸
ウェリー住宅協会 1990 ブロードランドから3,700戸の住宅の株式譲渡のために設立。現在はノーフォーク、サフォーク、ケンブリッジシャーに不動産を所有。 5,800戸
サークルサポート 特別なニーズのあるケアとサポート 4,500以上のクライアント
インヴィクタ テレケア テレケアと住宅支援 85,000人以上のクライアント
サークルリビング 元々はCircle 33の「住宅」部門で、共有所有権、リースホールド、メンテナンスサービス を扱っています。


受賞歴

アフィニティ・サットン

  • サンデー・タイムズ・ブリティッシュ・ホームズ・アワード – ザ・スクエアが住宅プロジェクト部門で高く評価されました。 [19]
  • NHFアフォーダブルホームオーナーシップ賞 - メープルキーズ、カナダウォーターが高評価
  • グリーンアップル賞 – 建築環境 – カーシャルトンのデュランド クローズにおける複合開発の最優秀活用。
  • 建設ニュース 年間最優秀改修プロジェクト – Affinity Sutton の全国改修プロジェクト FutureFit が、年間最優秀改修プロジェクトに選ばれました。
  • SHIFT 賞は、住宅・コミュニティー庁、英国グリーンビルディング協会、WWF、TSA の支援を受け、アフィニティ・サットンの全国改修プロジェクトである FutureFit が、「業界が持続可能性の課題を理解するのに役立つ優れた研究」として称賛されました。
  • 2011年住宅協会オブ・ザ・イヤー受賞 – WhatHouse?アワード
  • ビッグティック再認定 – アフィニティ・サットンは、ビジネス・イン・ザ・コミュニティ・アワードの優秀賞における「より強固なコミュニティの構築」活動により、2012年にビッグティックのステータスを維持しました。
  • 2012年持続可能な住宅賞 – 受賞、年間最優秀社会住宅提供者賞 – グリーン住宅への革新的なアプローチ賞[20]

批判

  • 2010年のInside Housingの最高経営責任者（CEO）の給与調査では、Affinity SuttonのCEOであるKeith Exfordが、社会住宅部門で最​​も高いボーナスを受け取った人物として注目されました。[21]
  • イングランドとウェールズの公営住宅を規制する住宅・コミュニティー庁は2015年初頭、サークル社が住宅修理で消費者に損害を与える「重大な不利益」の基準に違反したと判断した。これは「修理サービスの提供における慢性的かつ長期にわたる困難」によるものだった。[22] イズリントン自治区議会は、サークル社が自治区内の住宅修理を怠ったことを受け、同社に対し複数の法定通知を送付していた。サークル社が10年間で1億ポンドの節約を目指し、請負業者を180社から6社に削減した後に、問題が発生した。[23] 2015年4月、規制当局は、これらの失敗はリスク管理の不備、ひいてはガバナンスの不備に起因すると結論付けた。

この極めて劣悪な修理・メンテナンスの提供は、サークルの戦略的計画と管理の枠組みの運用における重大かつ永続的な失敗によって可能になった、あるいは一因となった。サークルは、そのサービスの提供に内在する戦略的および運用上のリスクを適切に管理または軽減していなかった[24]。

  • 2022年5月、住宅オンブズマンは2件の別々の事件でこのグループが「重大な不正管理」を行ったとして有罪判決を下し、「漏水、湿気、カビ、害虫駆除に関する深刻な問題」と苦情処理の問題を発見した。[26]
  • 2023年11月、ガーディアン紙の報道は、社会的に弱い立場にある入居者が自殺に至った状況について、クラリオン社への批判を浮き彫りにした。近隣住民からの騒音や断熱材の不足に関する苦情が繰り返し寄せられていたにもかかわらず、クラリオン社は、2021年9月にマーク・ピアース氏（56歳）が自殺した原因となったと遺族が主張する問題に対処しなかった。ピアース氏の妹も同紙に対し、クラリオン社は兄の死後4ヶ月経っても家賃の滞納を要求し続けていたと証言した。[28]

参照

参考文献

  1. ^ Harris, John (2017年2月6日). 「住宅協会、基準以下の開発物件の買い戻しに合意」. The Guardian . 2022年11月17日閲覧。
  2. ^ 「会社概要」クラリオン・ハウジング・グループ. 2022年11月17日閲覧。
  3. ^ 「About us」. Affinitysutton.com . 2016年5月5日閲覧。
  4. ^ “Affinity Sutton – Where We Work”. 2013年8月25日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2018年8月17日閲覧。
  5. ^ ジョーンズ、ルパート（2010年7月31日）「ガーディアン紙 - サンタンデールとアフィニティ・サットンが共同所有スキームを開始」ロンドン。
  6. ^ クリスピン・ダウラー (2008年9月19日). 「債券の大成功」. Inside Housing . 2013年8月10日閲覧。
  7. ^ insidehousing (2012年9月27日). 「家主が2億5000万ポンドの債券で記録的な利率を達成」Inside Housing . 2013年8月10日閲覧。
  8. ^ Affinity writes down £13m、Inside Housing、2009年7月31日。2013年8月10日閲覧。
  9. ^ insidehousing (2013年8月2日). 「Affinity Suttonの納入に関する懸念」Inside Housing . 2013年8月10日閲覧。
  10. ^ マーティン・ヒルディッチ (2007年7月13日). 「住宅協会大手の取締役会での対立を受け、最高経営責任者が辞任」Inside Housing . 2013年8月10日閲覧。
  11. ^ Hutchings, E. (2007年7月19日). 「住宅会社から内部告発者が追放される」. Borehamwood & Elstree Times . 2009年2月15日閲覧。
  12. ^ グループウェブサイトの歴史ページ
  13. ^ “G15ウェブサイト”. 2009年12月18日時点のオリジナルよりアーカイブ。2010年6月14日閲覧。
  14. ^ イングランド東部の7つの最大の住宅協会が協力している。2010年11月3日アーカイブ、Wayback Machine、Inside Housing、2008年6月23日
  15. ^ サークル・アングリア、危機にもかかわらず17億ポンドの融資を獲得、テレグラフ・オンライン
  16. ^ サークル・アングリア、2億7500万ポンドの債券取引で記録を更新、Inside Housing、2008年11月11日
  17. ^ 協会が債券市場に1億2400万ポンドを調達、Inside Housing、2010年11月17日
  18. ^ パートナーシップメンバーは、グループのウェブサイト上のWayback Machineで2010年7月10日にアーカイブされています。
  19. ^ 「サンデータイムズ ブリティッシュホームズアワード – ザスクエア」。
  20. ^ “Sustainable Housing Awards 2012”. Inside Housing . 2012年11月2日. 2013年8月10日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2013年8月10日閲覧。
  21. ^ Stockdale, Lydia (2010年9月23日). 「最高経営責任者の平均給与は15万ポンドを超える」Inside Housing . 2013年8月10日閲覧。
  22. ^ 規制当局がロンドンの修理サービスについて家主を非難 Archived 24 September 2015 at the Wayback Machine , Inside Housing, 11 February 2015
  23. ^ タワーハムレッツ市長がサークル問題で弁護士に相談 Archived 24 September 2015 at the Wayback Machine , Islington Gazette 12 February 2015
  24. ^ 規制判断：Circle Anglia Limited、住宅・コミュニティ庁、2015年4月2日
  25. ^ 「住宅大手に挑戦し勝利した22歳の男」BBC、2021年9月16日。 2021年9月16日閲覧。
  26. ^ 「2年間の漏水で天井が破れた後、脆弱な年金受給者がルイスハムの自宅から水を汲み出す」ITV、2022年11月2日。 2022年11月11日閲覧。
  27. ^ 「クラリオンは規制格下げを受ける登録プロバイダー19社のうちの1社」Housing Digital、2022年11月15日。 2022年11月15日閲覧。
  28. ^ 「騒音で自殺した借家人の家族、家主の『重大な過失』を非難」ガーディアン紙、2023年11月3日。 2023年11月3日閲覧。
  • Clarionhg.com、公式サイト
  • 住宅公社による最終評価、2008年1月
「https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Clarion_Housing_Group&oldid=1332859692#Circle_Housing」より取得