循環型調達

循環型調達とは、循環型経済の原則に従った購買アプローチである。[ 1 ]

国連環境計画（UNEP）によると、「循環型調達とは、購入者が循環型経済の原則に従った製品やサービスを購入する際に発生し、製品の設計、製造、販売、再利用、リサイクルの評価をサポートし、使用中と使用終了時の両方で製品から最大限の価値を引き出す方法を決定することです。」[ 2 ]

循環型経済のより広範な枠組みから生まれた[ 3 ]持続可能な調達[ 4 ]の要素であり、より広範なサプライチェーン管理[ 5 ]や公共調達の枠組みに統合することができます。

循環型調達には、共有モデル、既存資産の改修または再利用、リサイクル材料を使用した製品など、製品ライフサイクルを延長するように設計された商品やサービスの取得が含まれる場合があります。[ 6 ]

ポリシー

循環型公共調達は、国連が2030年持続可能な開発アジェンダで概説した持続可能な開発目標（SDGs）に貢献する可能性があります。 [ 7 ]具体的には、SDG 12「責任ある消費と生産」には、国家政策と優先事項に沿った持続可能な公共調達慣行を促進するという目標が含まれています。[ 8 ]さまざまな国、地域、都市でも循環戦略を策定しており、循環型経済への移行を拡大するためのメカニズムとして公共調達を重視しています。[ 8 ]

欧州連合循環経済行動計画は、製品のライフサイクルにおける環境と資源への影響に対処することを目的とした政策枠組みである。[ 9 ]

循環調達は以下のレベルで適用できる。[ 10 ]

  • システム レベル:サプライヤーの引き取り契約やサービスとしての製品モデルなど、循環性を可能にする契約方法に焦点を当てます。
  • サプライヤー レベル:サプライヤーが循環性をシステムとプロセスに取り入れ、自社の製品とサービスを循環型調達基準に適合させる方法に関係します。
  • 製品レベル:公的機関が調達する製品に重点を置きます。サプライヤーは、これらの製品をサプライ チェーンの下流で調達する可能性があります。

目的と成果

循環型調達アプローチは、従来の慣行と比較して、より環境的、社会的、倫理的に優しい生産・消費の形態を促進することを目的としています。[ 11 ]

調達はサプライチェーン管理と循環型調達の重要な部分であり、したがって、サプライチェーン管理における循環型経済の目標の中心となります。[ 12 ] [ 13 ] 2014年には、循環型調達によって世界経済に1兆ドルが追加され、2025年までに世界中で約10万人の雇用が創出されると推定されました。[ 14 ]また、コストが削減され、全体的な財務実績が向上するとも主張されています。[ 15 ]

2025年11月に発表されたResearch & Metricの記事[ 16 ]によると、循環型経済市場は2020年以降、年間43％拡大しており、2030年まで飛躍的な成長が見込まれています。欧州市場の導入率は38％でトップで、アジア太平洋地域が27％、北米が19％と続いています。業種別では、製造業、消費財、テクノロジー部門で循環型経済の導入率が最も高く、フォーチュン500企業の64％が循環型の原則を中核事業に取り入れています。2024年から2025年の調査データによると、循環型経済戦略を導入した企業は、最初の3年間で平均23％の利益率増加を経験することが示されています。

批判

2024年に実施された中国の製造業における循環調達に関する調査では、環境パフォーマンスへの影響は比較的弱いことが判明した。[ 17 ]

建設業界における導入障壁は、ハード面とソフト面の2つに分けられます。ハード面の障壁には、循環型設計、リバースロジスティクス、標準、モデルの欠如などが含まれ、ソフト面の障壁には、ステークホルダーの関与、信頼、変化への抵抗の欠如などが挙げられます。[ 18 ]

特定されたリスクには、グリーンウォッシングに対する脆弱性と不十分な影響評価が含まれる。[ 19 ] [ 20 ] [ 21 ]

現実的な障壁としては、インフラコストの高さ、標準化された定義や執行メカニズムの欠如、パイロットプロジェクトを超えた拡張性の限界などが挙げられ、追加の障壁としては、循環型の実践が地域の経済的または物質的な発展を妨げる可能性があるという一般的な認識を克服することが挙げられる。[ 22 ]

参考文献

  1. ^ Sajid, Zeerak Waryam; Aftab, Usman; Ullah, Fahim (2024年12月1日). 「建設業界における循環型調達導入の障壁：今後の展望」 . Sustainable Futures . 8 100244. doi : 10.1016/j.sftr.2024.100244 . ISSN  2666-1888 .
  2. ^徐、林斉;ジア、フー。ヤン、ファンシュウ。陳陸傑（2022-09-10）。「循環調達: 体系的な文献レビュー」。クリーナー生産ジャーナル。365 132845. doi : 10.1016/j.jclepro.2022.132845。ISSN 0959-6526。 
  3. ^ Sajid, Zeerak Waryam; Aftab, Usman; Ullah, Fahim (2024年12月1日). 「建設業界における循環型調達導入の障壁：今後の展望」 . Sustainable Futures . 8 100244. doi : 10.1016/j.sftr.2024.100244 . ISSN 2666-1888 . 
  4. ^循環型経済のための公共調達：優良事例とガイダンス。EU委員会。2017年。コンテンツは、© European Union, 1995-2018 からコピーされています。出典を明記すれば、再利用は許可されます。
  5. ^ファルーク, ムハンマド; チャン, アブラハム; チェ, ツァンミン; ハートリー, ジャネット L.; リウ, ヤンピン (2024年10月1日). 「循環調達の前提条件とパフォーマンス結果：中国における実証研究」 .購買・供給管理ジャーナル. 30 (4) 100882. doi : 10.1016/j.pursup.2023.100882 . ISSN 1478-4092 . 
  6. ^ 「循環型調達ナレッジハブ」 www.greenindustries.sa.gov.au . 2025年3月16日閲覧。
  7. ^ 「我々の世界を変革する：持続可能な開発のための2030アジェンダ｜国連経済社会局」sdgs.un.org . 2025年5月29日閲覧。
  8. ^ a b循環型経済のための公共調達：優良事例とガイダンス。EU委員会。2017年。コンテンツは、© European Union, 1995-2018 からコピーされています。出典を明記すれば、再利用は許可されます。
  9. ^ Sajid, Zeerak Waryam; Aftab, Usman; Ullah, Fahim (2024年12月1日). 「建設業界における循環型調達導入の障壁：今後の展望」 . Sustainable Futures . 8 100244. doi : 10.1016/j.sftr.2024.100244 . ISSN 2666-1888 . 
  10. ^ Mervyn Jones、Iben Kinch Sohn、Anne-Mette Lysemose Bendsen (2017).循環型調達ベストプラクティスレポート(PDF) . ICLEI Europe. 2022年1月19日時点のオリジナル(PDF)からのアーカイブ。
  11. ^ Sönnichsen, Sönnich Dahl; Clement, Jesper (2020-02-01). 「グリーンで持続可能な公共調達のレビュー：循環型公共調達に向けて」 . Journal of Cleaner Production . 245 118901. doi : 10.1016/j.jclepro.2019.118901 . ISSN 0959-6526 . 
  12. ^徐、林斉;ジア、フー。ヤン、ファンシュウ。陳陸傑（2022-09-10）。「循環調達: 体系的な文献レビュー」。クリーナー生産ジャーナル。365 132845. doi : 10.1016/j.jclepro.2022.132845。ISSN 0959-6526。 
  13. ^ Qazi, Asad Ali; Appolloni, Andrea (2022-09-01). 「循環型調達マネジメントに向けた障壁と促進要因に関する体系的レビュー」 . Sustainable Production and Consumption . 33 : 343–359 . Bibcode : 2022SusPC..33..343Q . doi : 10.1016/j.spc.2022.07.013 . ISSN 2352-5509 . 
  14. ^エレン・マッカーサー財団、マッキンゼー。「循環型経済に向けて：グローバルサプライチェーンにおけるスケールアップの加速」（PDF）。世界経済フォーラム。
  15. ^ファルーク, ムハンマド; チャン, アブラハム; チェ, ツァンミン; ハートリー, ジャネット L.; リウ, ヤンピン (2024年10月1日). 「循環調達の前提条件とパフォーマンス結果：中国における実証研究」 .購買・供給管理ジャーナル. 30 (4) 100882. doi : 10.1016/j.pursup.2023.100882 . ISSN 1478-4092 . 
  16. ^ 「循環型経済2025：ビジネスリーダーのための8つの画期的な市場インテリジェンス洞察」 2025年11月4日。
  17. ^ファルーク, ムハンマド; チャン, アブラハム; チェ, ツァンミン; ハートリー, ジャネット L.; リウ, ヤンピン (2024年10月1日). 「循環調達の前提条件とパフォーマンス結果：中国における実証研究」 .購買・供給管理ジャーナル. 30 (4) 100882. doi : 10.1016/j.pursup.2023.100882 . ISSN 1478-4092 . 
  18. ^ Sajid, Zeerak Waryam; Aftab, Usman; Ullah, Fahim (2024年12月1日). 「建設業界における循環型調達導入の障壁：今後の展望」 . Sustainable Futures . 8 100244. doi : 10.1016/j.sftr.2024.100244 . ISSN 2666-1888 . 
  19. ^タトライ、トゥンデ;ディオファシ＝コヴァチ、オルソリヤ（2021-09-01）。「欧州グリーンディール – 循環型公共調達への道」。ERAフォーラム。22 (3): 523–539。土井: 10.1007/s12027-021-00678-2。ISSN 1863-9038。 
  20. ^ Khan, Owais; Hinterhuber, Andreas (2025-04-03). 「購買管理者のグリーンウォッシングに対する感受性に関する実験的研究」 . Scientific Reports . 15 (1): 11426. doi : 10.1038/s41598-025-94482-4 . ISSN 2045-2322 . PMC 11968802 .  
  21. ^ Granickas, Karolis (2020年7月14日). 「グリーン調達とグリーンウォッシングを見分ける方法」 . Open Contracting Partnership . 2025年11月28日閲覧。
  22. ^ 「無駄な政治に反対：循環型経済の批判｜エフェメラル・ジャーナル」ephemerajournal.org。2025年9月9日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2026年1月25日閲覧。

さらに読む

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