| 会社形態 | フェリー会社 |
|---|---|
| 前身 | マリン・アトランティック株式会社 |
| 設立 | 1997年4月 |
| 創設者 | マレー・O・ライダー |
| 本社 | ニューブランズウィック州セントジョン |
サービスエリア | カナダ大西洋岸 |

コースタル・トランスポート・リミテッド(コースタル・トランスポート)は、カナダ東部のファンディ湾で運航するフェリー会社で、ニューブランズウィック州セントジョンに本社を置いています。同社はマリン・アトランティック・インコーポレーテッド(MAI)の完全子会社として設立され、1997年4月に元MAIの事業担当副社長であるマレー・O・ライダーに売却されました。[ 1 ]
コースタル・トランスポートはニューブランズウィック州観光産業協会(TIANB)の会員である。[ 2 ]
沿岸運輸が運航・管理する船舶は、ニュー ブランズウィック州運輸インフラ局が所有しています
Coastal Transport は、カナダ大西洋岸で年間を通して次のようなフェリー サービスを運営しています。
マレー・ライダー氏が社長を務め、息子のグレッグ氏がゼネラルマネージャーを務めています。[ 4 ] [ 5 ]マレー氏は、1997年にコースタル・トランスポート社を同社から買収する前は、マリン・アトランティック 社の副社長(ファンディおよびプリンスエドワード島地域担当)を務めていました(1990~1996年)。 [ 6 ]ライダー夫妻はカナダフェリー運航協会(CFOA)で非常に活発に活動してきました。マレー氏は、副会長(1997~1999年)、会計幹事(2006年)、会計(2007~2008年)など、様々な役職を歴任しました。2009年に息子のグレッグ氏が後任となり、グレッグ氏は引き続き会計(2009~2014年)および一般会員として執行会員を務めています[ 7 ] [ 8 ] 2012年に彼はCFOA年次会議で「戦略的インフラ投資:ファンディ諸島フェリーサービス」 と題して講演した。 [ 9 ]
2011年、年間予算が1,000万ドル近くあったにもかかわらず、グレッグ氏(当時は財務部長)は事業の収益性について否定した。Canadian Sailingsとのインタビューで彼は、「儲かるほどの利益は出ていません…私たちは基本的に、政府のために船舶を運航するための管理費をもらっているだけです」と述べた。[ 10 ]
ブラックスハーバー支店長のモリス・ハリスは、狩猟キャンプから特製の屋外トイレが盗まれたことで、海事業界のちょっとしたネット有名人になった。 [ 11 ] [ 12 ] [ 13 ]同社はまた、2015年12月にスタッフが航海中に乗客の出産を手伝ったことでニュースになった。[ 14 ]
MSグランド・マナン・アドベンチャーは、車両定員82名、乗客定員360名、総トン数6580トン、純トン数1974トンです。2011年に初登録され、全長80.28メートル(263.4フィート)、幅18.5メートル(61フィート)、深さ13.75メートル(45.1フィート)です。[ 15 ] MSグランド・マナンVは、車両定員65名、乗客定員300名、総トン数3833トン、純トン数2935トンです。1990年に初登録され、全長70.32メートル(230.7フィート)、幅15.03メートル(49.3フィート)、深さ9.6メートル(31フィート)です[ 3 ] [ 16 ] 2隻のフェリーはどちらもプロペラ駆動である。
ディア・アイランド・プリンセスII号は、車両定員24名、乗客定員99名、総トン数335トン、純トン数95トンである。2001年に初登録され、全長39.90メートル(130.9フィート)、全幅12.50メートル(41.0フィート)、深さ2.40メートル(7フィート10インチ)である。ジョン・E・リグビー号は、車両定員17名、乗客定員30名、総トン数231トン、純トン数227トンである。1976年に初登録され、全長30.97メートル(101.6フィート)、全幅11.91メートル(39.1フィート)、深さ2.16メートル(7フィート1インチ)である。[ 3 ] [ 17 ] [ 18 ] 2隻のフェリーはどちらもプロペラ駆動である。

2009年、ニューブランズウィック州政府はグランドマナンVの代替計画を発表した。当時の運輸大臣デニス・ランドリーは、4つの造船所が5つの提案を提出したと述べた。フロリダ州パナマに本社を置くイースタン・シップビルディング・グループ社が、82台の車を搭載できるフェリーの建造で6,500万ドルの契約を獲得した。グランドマナンの住民は、新しい船に名前をつけるコンテストに参加するよう招待され、地元住民の委員会が応募作品を審査して選んだ。優勝したのはグランドマナン・アドベンチャーで、デボラ・エイブリーが提出した。優勝作品を提出したことに対して、エイブリーには船の処女航海に自分と同伴者3名分の席と、証明書と盾が贈られた。[ 19 ] [ 20 ] アドベンチャー号は全長281フィートの片側ロールオン・ロールオフ式フェリーで、4車線に82台の車またはフルサイズ・トラクタートレーラー10台を収容でき、最大380名を収容できます。イースタン・シップビルディング社が建造する最大級のフェリーの一つであるこの船は、2011年7月に竣工予定でした。[ 21 ]アドベンチャー号の処女航海は2011年8月11日でした。当時の首相デイビッド・アルワード 氏を含む約200名の招待客を乗せ、午前11時にブラックスハーバーを出港しました。[ 22 ]
しかし、この新しい船は当初から問題に悩まされてきた。
2015年8月11日、州政府は、船が抱えていた慢性的な問題の原因究明のため、調査を行う計画を発表した。運輸・インフラ省は、ニューファンドランド島から独立した調査チームを派遣し、状況を調査する計画だと述べた。地元住民の間では、問題の多くを船の左舷側で発生させているのではないかとの憶測が広がっている。地元住民の不満は高まっている。CBCのインタビューを受けた元州議会議員のエリック・アラビー氏は、「このフェリーの機械構造の一部に、何かひどい欠陥がある」と述べた。地元住民のタミー・ワーゼン氏は、この船が今では「愛称で『ミスアドベンチャー』と呼ばれている」と述べた[ 44 ]。
報告書が発表されると(編集されたコピーはニューブランズウィック州のウェブサイトで入手可能)、[ 45 ]同社は2016年8月に、船上の両方のエンジンを40万ドルの費用で交換すると発表した。
かつてこの艦隊に所属していた船にはグランド・マナン(1965-2011)[ 46 ] [ 47 ]やレディー・ホワイト・ヘッドなどがある。
2010年8月、ニューブランズウィック州選挙を控えた時期に、ニューブランズウィック州保守党の党首であるデビッド・アルワード氏は、選挙に勝利すればグランドマナン行きのフェリーの通行料を撤廃すると公約しました。アルワード氏は、フェリーサービスは通行料を徴収するという点で州内では珍しく、島民にとって不公平だと主張しました。彼は、補償として沿岸交通局に全額補助金を支給し、運行スケジュールは変更しないと約束しました。これらの変更により、グランドマナンで働き、生活し、事業を営むことがより魅力的になり、観光業にも恩恵をもたらすだろうと彼は主張しました。[ 48 ] しかし、この提案自体は現職の州議会議員とグランドマナン市長から非難されました。デニス・グリーン市長は、発表前に企業、議会、観光部門、島の交通委員会に相談しなかったと述べました手数料を廃止するための費用は170万ドルと見積もられた。[ 49 ] [ 50 ]
2010年9月27日、アルワード率いる保守党は州議会選挙で勝利しました。翌年8月、アルワードは料金廃止という選挙公約を守ると表明し、2011年末までは実現しないものの、任期満了までには実現させると述べました。グレッグ・ライダーは2011年12月にこの問題について次のように述べています。「ほとんどのフェリー運航会社が、財政的および法的に補助金のために政府と結び付けられているのには理由があります。BCフェリーほど人口密度が高くないのが、この国のこの辺りです。」彼はさらにこう付け加えた。「沿岸交通局は州に代わって運賃を徴収しているだけです。州が運賃を廃止すれば、事実上、彼らの収入源の一つが失われることになります。しかし、グランド・マナーナーの多くは、自分たちが州内で唯一の通行料を支払っているという見解を長年持ち続けてきました。彼らは、プリンセス・オブ・アカディア号が州間をまたぐ運航であり、現在は廃止されたヤーマス(ノバスコシア州)とバーハーバーを結ぶ運航と比較することを拒否しています。燃料費と人件費の高騰により、政府の補助金なしに持続可能なカナダのフェリー運航はほとんど不可能です。私たちも例外ではありません。」[ 10 ]
2012年3月、フェリー料金は依然として維持されていました。グランドマナン村は住民投票を実施し、「グランドマナン村議会はニューブランズウィック州政府に対し、本土とのフェリー運賃の廃止を要請すべきか?」と問いかけました。[ 51 ] 住民投票は賛成556票、反対511票という僅差で可決され、投票率は67%でした。アルワード氏は、「私はグランドマナンの住民を心から尊敬しており、私たちの約束を尊重するつもりです。住民が政府にフェリー料金の廃止を勧告するという決定を下したことに感謝しています。これは長期的にグランドマナンの経済にとって素晴らしいことであり、私は彼らの願いを尊重するつもりです」と答えました。[ 52 ] [ 53 ] 2012年9月までに授業料はまだ導入されており、多くの政治家はアルワード政権が約束を守ることを期待していたものの、4年間の任期の終わり頃には完了するだろうと想定していた。[ 54 ]
2013年4月、アルワード政権はフェリーの便数を1日1便削減し、年間100万ドルの節約になると発表した。[ 55 ] この動きは激しい反対運動と反対請願に見舞われた。[ 56 ] [ 57 ] [ 58 ] しかし、これらの削減は実現しなかった。[ 59 ] [ 60 ]
2014年6月にアルゴンキン・リゾートの再開式典で行われた、この件に関するおそらく最後の公の発言で、アルワード氏は次のように述べた。「最終決定には至っていないと思います。地域社会からの明確な支持や多数の支持が得られていなかったのです。フェリーが建造された当時、必要以上に多くの乗客を乗せて運航されていたため、一部の路線の変更を検討しました。当時、地域社会からは『島の経済と人々の移動にとって重要だと考えているので、現状のまま路線を維持することを検討してみてはどうか』という声が上がりました。それが私たちの現状です。当時、これが最優先事項だと考えていたため、そこに注力してきました。残りの部分については、まだ最終決定を下していません。」[ 61 ]
同月、クロード・ウィリアムズ運輸・インフラ大臣は運賃維持を改めて表明した。多くの島民は、政府が約束を破ったと感じ、この問題は選挙の争点になるだろうと懸念した。この影響は不明だが、アルワード氏の任期は2014年に運賃が維持されたまま終了し、彼が率いる保守党はブライアン・ギャラント率いる自由党に敗北した。[ 62 ] [ 63 ]
2012年、沿岸交通は、レテテからディア島へのフェリー、グランドマナンフェリー、ホワイトヘッドフェリーの運航について、年間1,380万ドルの15年契約を獲得した。[ 64 ] [ 65 ]
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