| 会社の種類 | プライベート |
|---|---|
| 本部 | シドニー、オーストラリア |
主要人物 | ジャック・コーウィン(CEO) |
| 所有者 | ジャック・コーウィン |
| 子会社 | ハングリージャックス |
コンペティティブ・フーズ・オーストラリア(CFA)は、オーストラリア最大のレストランフランチャイザーです。ジャック・コーウィンが所有・運営しています。傘下の店舗にはハングリー・ジャックスと、以前はKFCの店舗がありました。
ハングリージャックスは、バーガーキング・コーポレーションのオーストラリアにおける独占マスターフランチャイジーです。コンペティティブ・フーズ・オーストラリアは、400店舗以上のハングリージャックス店舗を所有しています。[ 1 ]
バーガーキングがオーストラリアへの事業拡大を決定した際、その商号がアデレードで小さなテイクアウト食品店を経営する男性によって既に商標登録されていることが判明しました。そのため、バーガーキングはオーストラリアへの出店を決定した際に社名変更を余儀なくされました。これは同社史上唯一の事例です。バーガーキングは、オーストラリアのフランチャイジーであるジャック・コーウィンに、オーストラリアのバーガーキング店舗のブランド名候補となる可能性のある候補リストを提供しました。これらの候補名は、バーガーキングと当時の親会社であるピルズベリーが既に登録していた商標から派生したものです。コーウィンは、ピルズベリーの米国向けパンケーキミックス製品の一つである「ハングリージャック」というブランド名を選択し、アポストロフィ「s 」を追加して所有格に少し変更し、ハングリージャックスという新しい名称が生まれました。こうして、1971年にパースに設立されたバーガーキング・コーポレーションのオーストラリアにおける最初のフランチャイズ店は、ハングリージャックスというブランド名で展開されました。[ 2 ]
ハングリージャックスは現在、オーストラリアにおけるハングリージャックスとバーガーキングの全店舗を所有・運営、またはサブライセンス供与しています。オーストラリア大陸におけるマスターフランチャイズとして、同社は新規事業者へのライセンス供与、自社店舗の開設、そしてオーストラリアにおけるフランチャイズ店舗の基準遵守の監督を担っています。
2013年、コンペティティブフーズは傘下のKFC全44店舗をコリンズフーズに5560万ドルで売却した。[ 3 ]
1991年、ハングリー・ジャックスはバーガーキング社とのフランチャイズ契約を更新し、第三者フランチャイジーにライセンスを供与することができました。しかし、契約条件の1つとして、契約期間中、ハングリー・ジャックスは毎年一定数の店舗を開店しなければなりませんでした。1996年、オーストラリアにおけるバーガーキングの商標が失効した直後、バーガーキング社は、ハングリー・ジャックスは契約で定められた速度でチェーンを拡大していなかったため、更新されたフランチャイズ契約の条件に違反したと主張し、契約の解除を求めました。この主張を盾に、バーガーキング社は、ロイヤル・ダッチ・シェルのオーストラリア部門であるシェル・カンパニー・オブ・オーストラリア社と提携し、1997年にシドニーを皮切りに、ニューサウスウェールズ州、オーストラリア首都特別地域、ビクトリア州などオーストラリア各地で自社店舗の開店を開始しました。[ 4 ] [ 5 ] [ 6 ]さらに、バーガーキング社は、ハングリージャックが国内で新規店舗を開設する能力を制限しようとした。これは、ハングリージャックが直営店か第三者ライセンス店かを問わず、制限しようとした。[ 7 ]
バーガーキングの行動の結果、ハングリージャックのオーナーであるジャック・コーウィンと彼の会社であるコンペティティブ・フーズ・オーストラリアは、バーガーキング社がマスターフランチャイズ契約の条件に違反し、契約違反を犯したとして、2001年にバーガーキング社に対して訴訟を起こした。ニューサウスウェールズ州最高裁判所はコーウィンの主張を認め、バーガーキング社が契約条件に違反したと判断し、ハングリージャックに4,690万豪ドルの支払いを命じた。[ 8 ]裁判所は判決の中で、バーガーキングはフランチャイズ契約の不履行を仕組んでハングリージャックブランドの新規店舗数を制限し、最終的にオーストラリア市場を自らのものにしようとしたが、これは契約とは無関係の目的だったと述べた。[ 7 ] [ 8 ] [ 9 ]
バーガーキング社は訴訟に敗訴した後、ニュージーランドでの事業を終了し、ニュージーランドのフランチャイズグループであるトランスパシフィック・フーズ(TPF)に事業と資産を売却することを決定した。売却条件では、TPFがバーガーキングブランドのマスターフランチャイジーとして、同地域でのバーガーキングフランチャイズの管理を引き受けることになっていた。TPFは2003年9月、バーガーキング社の新経営陣がハングリージャックス社と、既存のバーガーキングの店舗をハングリージャックスにリブランドし、ハングリージャックスを両ブランドの唯一のマスターフランチャイジーにすることで合意するまで、同チェーンの81店舗を管理していた。合意の追加事項では、会社とその製品の共通のマーケティングスキームを確保するために、バーガーキング社が管理および広告サポートを提供することが求められていた。[ 10 ] TPFはバーガーキングフランチャイズの管理権をハングリージャックスに移管し、その後、ハングリージャックスは残りのバーガーキングの店舗の大半をハングリージャックスに改名した。[ 5 ] [ 11 ]ハングリージャックスは現在オーストラリアにおけるバーガーキングの独占マスターフランチャイジーであり、国内での新しいバーガーキングの店舗を許可する権利を持っているが、新しい店舗は開店しておらず、ニューサウスウェールズ州にはほんの一握りのバーガーキングレストランしか残っていない。
2007年10月、KFCの親会社であるヤム・ブランズとCFAの間で、ヤムが西オーストラリア州でのフランチャイズ契約の更新を拒否したことをめぐり、同様の問題が発生した。ヤムはCFAに対し、市場価格を下回る物件の売却提案を行ったが、CFAはこれを拒否したと報じられた。[ 12 ]この問題は地元メディアで大きく取り上げられ、地元労働党議員のポール・パパリア氏は西オーストラリア州政府とオーストラリア連邦政府に対し、この問題に関する調査を開始するよう求めた。[ 13 ]
これは、このファストフード大手の発展計画における大きな節目となります。
マイアミに本社を置くバーガーキングのブラッド・ブラム最高経営責任者(CEO)は「統合はマーケティング予算の増加を意味し、強力な単一ブランドを創出し、オペレーションの卓越性をさらに重視することで収益性の向上につながるはずだ」と語った。
バーガーキング社の新経営陣は金曜日、オーストラリア市場をハングリージャックス・ブランドに譲渡すると発表した。これにより、フランチャイズ権をめぐる紛争で一時法廷闘争にまで発展した複雑な関係が解消される。