パリ国立コントワール
フランスの銀行会社
パリ国立コントワール
会社の種類有限責任
業界銀行業務
設立1848年3月7日
廃止1966
運命合併
後継パリ国立銀行(BNP)
本部
パリ
、
フランス

1854 年から 1889 年まで Comptoir National d'escompte de Paris (フランス語の発音: [kɔ̃twaʁ nɑsjɔnal dɛskɔ̃t də paʁi] ; CNEP ) は、1848年から1966年まで 活動 し て い たフランスの大手銀行でした。

CEPは、1848年3月10日、フランス臨時政府[1]の法令により設立されました。これは、二月革命[2]によって従来のフランス信用制度が混乱したことを受けての措置です。フランス国内外で発展を遂げましたが、1889年に崩壊し、すぐにCNEPとして再編されました。1945年には、他の主要なフランスの預金銀行とともに国有化されました。1966年には、フランス国立商業工業銀行と合併し、パリ国立銀行となりました。

背景

1848年2月の革命は、株式、債券、銀行預金といった紙幣資産への信頼を失墜させ、これらの資産を金銀に交換する動きを加速させた。臨時政府は、満期を迎える国債の支払い停止、株式市場の閉鎖、紙幣の強制的な受け入れ、フランス銀行からの貯蓄預金の引き出し額制限といった緊急措置を取らざるを得なかった。しかし、政府は民間企業や投資家を保護するための措置を講じなかった。七月王政時代に設立された民間銀行の大半は閉鎖に追い込まれ、その結果、信用状を現金化する効率的な手段はもはや存在しなくなった。[3]ロスチャイルド家が深刻な経営難に陥り、清算の準備を進めているという噂さえ流れた。 [4]このような状況下で、中央銀行が設立された。[5]

財団

ルイ＝アントワーヌ・ガルニエ＝パジェスは1848年3月7日に財務大臣に任命され、その夜、パリその他の商業中心地で最初の信用手形割引窓口（コントワール・デ・エスコント）を設置する法令を公布した。 [1]パリ市国民割引窓口の組織は、1848年3月8日の法令で定義された。[6] 2月の革命につながった宴会運動の主催者の一人である書籍出版者のローラン＝アントワーヌ・パニェールが、銀行の初代取締役兼取締役会長に任命された。[7]パニェールは3月9日に任命され、銀行の定款は3月10日の法令によって制定された。[8]パニェールは同年6月に辞任したが、銀行の将来の運営の指針となる主要な革新的原則を確立した。[9]

パリ国立銀行は有限責任銀行として設立されたが、この構造は国家が長らく反対していた。[10]コントワールの認可資本は2000万フランで、その3分の1は引受人が現金で、3分の1はパリ市が債券の形で、3分の1は国が財務省債券の形で支払うことになっていた。[6]市と国の参加には現金の提供は含まれていなかったが、赤字の場合の保証であった。[11]この国の参加にもかかわらず、必要に応じて銀行が損失で清算されないという保証はなかった。[10]コントワールは1848年3月19日にパレ・ロワイヤルの仮事務所で営業を開始した。 [ 10 ]当初の資本金は150万フラン強であった。[12]

3月26日の法令により、英国式倉庫が設立されました。製造業者や貿易業者は、CNEPで「販売を見込んで」割引される保証書と引き換えに商品を預けることができました。保証書に必要な署名数も削減され、書類手続きも簡素化されました。[13] これにより流動性が供給され、経済活性化につながることが期待されました。中小企業も初めて、これまで大企業しか利用できなかった近代的な信用枠を利用できるようになったのです。[12]事業開始当初はやや低調で、最初の15ヶ月間の取引件数はわずか24万4297件、金額にして1億9200万フランでした。それでも、CNEPは事業開始1年後に個人株主に6%の配当を支払うことができました。[14]

初期の成長と崩壊（1848～1889年）

1851年のフランスクーデターは帝政復古をもたらした。公募株式6,666,500フランは、1852年7月まで完全に引き受けられることはなく、銀行の資本金は国と市の株式を含めて2,000万フランに達した。[12] 1853年6月10日の法令により、銀行の定款は標準的な会社法に近づくように改正され、財務省は役員の任命を監督しなくなった。国と市は資本を引き揚げ、2,000万フラン全額が民間投資家によって賄われるようになった。[15]この民営化に伴い、1854年7月、銀行はコントワール・デ・エスコント・ド・パリ（CEP）に改称され、1889年までその名称を維持した。[16]

1854年、CEPは皇帝勅令により1857年3月18日から30年間の期間で再編され[要説明] 、資本金を4000万フランに増資することが認められた。 [17] 1857年3月18日時点で、それぞれ起業家、金属、植民地食料品、鉄道に融資を行う4つの子会社が設立された。[18] 1856/1857年度、CEPは72万2265件の取引で約6億1500万フランのワラントを処理した。これは前年度の6億5000万フラン、73万6380件からわずかに減少した。[19]

1867年、CEPはパリ以外では初めてナントにフランス支店を開設し、西インド諸島との緊密な関係を維持しました。その後、フランスの絹産業の中心地リヨン（1868年）、地中海と中東へのフランスの玄関口マルセイユ（1869年）に支店が開設されました。1884年のフランス経済評論では、CEPはフランス銀行とクレディ・フォンシエに次ぐ金融体制の第三の柱と評されました。[20] 1887年3月18日付けで、CEPの銀行免許はフランス共和国によってさらに20年間延長されました。[21]

海外展開

CEP本社ビルの新しいファサードに五大陸のモザイク模様が施されている（1880年代初頭）。これは、銀行の世界的な拡大の野望を示している。

1860年5月25日の勅令によりフランス植民地と海外に支店を設立することが認められ、[22] CEPは最も国際的な活動を行うフランスの銀行となり、その後数十年間その地位を維持した。[23] 1860年初頭にフランスとイギリスの間で コブデン・シュヴァリエ条約が調印され、二国間貿易と世界貿易が促進されたため、海外展開には好ましい環境であった。

CEPは1860年に上海[24]とカルカッタ[25] 、 1862年にはレユニオン、ボンベイ[25]、香港[26]とサイゴン、1867年にはロンドンと横浜[ 27 ]に支店を開設した。 1864年、インド総督[要説明]は、パリのコントワー・デスコントがインドにおける代理店の最高責任者の名義で「訴訟を起こし、訴えられる」ことを可能にする法律を承認し、これは1867年2月に延長された。この法律は銀行を法人として認め、インドでの業務を支援した。[28]フランスの輸出入業者は、イギリスの銀行と競争し、彼らの縄張りで取引をしたいという明確な願望があり、そこに参入したかった。最初の支店はイギリスの影響下にある地域に開設された。また、1860 年代にアメリカ南北戦争の結果として綿花不足に悩まされていたヨーロッパに、新たな供給ネットワークを見つける手段も提供しました。

1875年、CEPはライバルのCrédit Industriel et Commercialとともにインドシナ銀行の設立に参加し、サイゴンとポンディシェリに支店を開設した。[23] CEPの影響力は1889年までインドシナ銀行の統治において支配的であり続け、その後も大きな影響力を持ち続けた。

同社は1877年にサンフランシスコ、[29] アレクサンドリア（続いて1906年にカイロ、1909年にポートサイド）、1881年にメルボルンとシドニー、 [30] 1885年にマダガスカルに支店を開設した。

人員配置方針

銀行設立当初、幹部の多くは正式な教育を受けていなかったが、19世紀後半には中等教育がより一般的になった。銀行の検査官（将来の銀行幹部を育成するエリート集団）の志願者は、法律、経済学、またはビジネスに精通していることが求められた。1901年からは入学試験が実施された。上級幹部は大学学位（多くの場合法律学）を取得する者が増え、貧しい家庭出身の優秀な人材が最高位に昇進した。[31]学歴に加えて、将来の幹部は「人格」、知性、組織力、適応力、そしてリスク判断力も評価された。[32]

1876年からCEPマルセイユ支店長を務めたアレクシ・ロスタンは、1889年の再編の際に銀行頭取となり、1902年から1908年まで総裁、1908年から1919年まで会長を務めた。彼の助手で後継者のポール・ボワイエも下積み時代から出世し、しばらく代理店を運営した後、理事、1915年から1926年まで総裁、1919年から1939年まで頭取を務めた。[33] 1926年、元財務長官のアレクサンドル・セリエが後任として総裁に就任した。政府の財務検査官から人材を採用するこの傾向は、後に頭取となる1930年のアンリ・ビゾ、そしてフランス財務長官で当時フランス銀行副総裁を務め、1935年に総裁兼総裁となったシャルル・ファルニエにも引き継がれた。[34]

1889年の危機

1889年、CEPは深刻な財政難に陥った。幹部の一人、ウジェーヌ・ダンフェール＝ロシュローは、1887年の銅市場の独占に続く銅価格の暴落で多額の損失を被った直後の1889年3月5日に 自殺した。フランス銀行と大蔵省の要請により、他の主要銀行の頭取らは1889年3月にパリ・ペイ・バ銀行に会合し、CEPを救済することで銀行全体の崩壊を回避する計画を協議した。[35] [36] 1889年4月、CEPへの信頼の喪失を鑑み、秩序ある清算手続きを開始することが決定された。

再編と発展（1889-1945）

1906年からCNEPのブリュッセル事務所として使用され、後に改装された建物のファサード[37] 、 2011年に撮影。
1918年にオーギュスト・ルルーが国民にCNEPを通じて戦時融資を受けるよう促す愛国的なポスター[38]
CNEPのパリ本部ビルを映した国営融資広告（1920年）

清算手続き開始直後の1889年6月、旧CEPの業務の大部分を引き継ぐ新銀行、CNEPの設立が決定された。1891年には、銀行の再建が最後の保証人への返済が可能な段階に達し、危機は終息したと報告された。[39] 1890年代には、新たに設立されたフランス保護領チュニジアに進出し、チュニス（1894年）、スース（1895年）、スファックス（1896年） 、ガベス（1897年）に支店を開設した。 [40]

1890年代、CNEPは従業員のための年金基金と積立基金を導入し、これは他の銀行のモデルとなりました。[41] 1894年から1914年までの20年間は、都市における路面電車、電気、水道網の拡張に伴い、産業が急速に成長しました。1900年の万国博覧会は新時代の象徴でした。これらすべては、CNEPのような株式会社銀行による資金調達を必要としました。1900年までに、パリ国立銀行は、クレディ・リヨンとソシエテ・ジェネラルに次ぐ、フランスの主要金融機関に再び名を連ねるようになりました。

地方銀行や地域銀行との合併がいくつか行われ、CNEPはロスチャイルドのような大手民間銀行と協力して証券発行を保証することもあったが、一般的に銀行業界はまだ比較的統合が進んでいなかった。[42] 20世紀初頭のCNEPの戦略は、主要な商業中心地に集中し、国内のライバル銀行が小規模な中心地の地域銀行や地元銀行と競争できるようにするというものだった。[43] CNEPは海外でも活発な存在感を維持し、1901年には西アフリカ銀行の設立に尽力した。1905年にはギリシャ国立銀行との合弁事業である東方銀行におけるドイツ国立銀行の株式を買収した。[44] : 72  1907年、CNEPはフランス当局と調整し、設立間もないモロッコ支店を、ライバルであるパリ・エ・デ・ペイ・バ銀行が主要パートナーとなって設立されたモロッコ国立銀行に提供した。[23] 1918年、チュニスのCNEP本部は、フランス保護領公邸に面した名高いジュール・フェリー通り3番地（現在のハビブ・ブルギバ通り）に移転した。チュニジアの新しい支店は、ビゼルト（1907年）、モナスティール（1924年）、マトゥール（1925年）、ベジャ（1930年）に開設された。しかし、最後の3つは1930年代半ばに閉鎖された。[40]

第一次世界大戦(1914 ～ 1918 年)の激動後、1919 年から 1926 年までのフランスの主要銀行は、取扱高でソシエテ ジェネラル (32% ～ 36%)、クレディ リヨネ (30% ～ 32%)、CNEP (20% ～ 23%)、およびクレジット インダストリエル エ コマーシャル (9% ～ 14%）。[45]

1919年5月、CNEPの従業員の約半数がストライキを起こし、経営陣は、勤務を継続した従業員を含む全従業員の代表が参加するという条件で交渉に同意した。[46] 1920年代に労働組合の力が強まるにつれ、同社は最低賃金の導入や女性の待遇改善など、従業員に対して一連の譲歩を行った。[47] 1919年当時、CNEPの経理部門だけで800人の従業員を抱え、1920年代後半には従業員数は約1万人にまで増加した。[48]賃金に加えて、銀行の業績に概ね連動するボーナスが支給された。福利厚生制度は勤続年数を考慮し、会社への忠誠心を高めるように設計されていた。[49]しかし、昇進は厳密に実力主義で行われ、勤続年数は考慮されなかった。[50]

1920年代から、業務のより科学的な組織化、手順の標準化、そして機械化を通じて効率性を向上させる動きが始まりました。最初の「エリス」計算機は、1926年に人員削減を明確な目的としてアメリカから輸入されました。その後1937年まで、エリス、パワーズ、アンダーウッド、バローズといったメーカーから、カードの仕分け・照合、タイプライター、計算、印刷のための機械がさらに輸入され、 1930年代にはフランスのブル社製の機器も追加されました。 [51]

国有化と合併（1945年～1966年）

第二次世界大戦（1939～1945年）後、1945年12月2日に制定された法律により、銀行業界の規制枠組みが再定義され、フランス銀行とフランスの主要4つのリテール銀行（フランス国立商業産業銀行（BNCI）、CNEP、クレディ・リヨネ、ソシエテ・ジェネラル）の国有化が決定された。[52] 1950年代、伝統的に各大規模市場の中堅・大企業にサービスを提供してきたCNEPは、主要顧客とのバリューチェーンの上流化に取り組み始めた。銀行幹部は、大企業の担当者と頻繁に接触し、銀行業務および資金調達のニーズについて協議することで、大企業とのより緊密な関係を築いた。[53]

CNEPは、戦間期に定義された戦略の主要路線を維持した。すなわち、本部を厳選し、管理・経理業務を集中化する戦略である。1963年、CNEPはチュニジアのネットワークを、モルガン・ギャランティおよび1919年以来存在していた別の銀行である北アフリカ工業銀行（BIAN）と提携し、チュニジアの銀行網を新たな銀行組織、チュニジアのコンピュート・エ・デ・クレジット・ア・ランダストリー・エン・チュニジア（BEIT）に統合した。 [40] 1966年のBNCIとの合併前夜、CNEPはパリとその周辺地域に100以上の支店、フランス全土に733の支店を有しており、これは1941年のほぼ2倍に相当した。フランス国外では、オーストラリア、ベルギー、インド、イギリス、アメリカに拠点を置いていた。

1966 年、財務大臣ミシェル・ドゥブレの決定により、パリ国立銀行は商業・産業国立銀行と合併し、パリ国立銀行 (BNP) が設立されました。 CNEP会長のアンリ・ビゾ氏が合併後の組織の社長に任命され、BNCIのCEOであるピエール・ルドゥ氏がCEOに就任した。[54]

パリ本社ビル

1913 年の CNEP 本部ビルの正面ファサード

1852年、コントワーは仮事務所から、当初は賃借していたベルジェール通り14番地のルージュモン館に新本部を移しました。[15] 10年後、CEPがこの建物を購入し、徐々に周囲の土地と建物を取得しました。[55]最終的に、3,000平方メートル（32,000平方フィート）の大規模な複合施設に成長し、フランスの銀行建築の象徴的な例となりました。[56] 1991年2月19日の法令により、メインの建物の一部が歴史建造物に登録されました。

新しい建物の主要部分は、銀行が設計にヴィオレ＝ル＝デュクの下で働き、モン・サン＝ミシェル修道院の修復を指揮したことで知られる建築家エドゥアール・コロワイエを選んだことを受けて、1878年から1883年にかけて建設された。1882年1月30日のCEPの年次総会は、まだ完成していなかったにもかかわらず、ここで開催されました。コロワイエは、画家のシャルル・ラメール [fr]、モザイク職人のジャンドメニコ・ファッキーナ、彫刻家エメ・ミレーなど、当時最も有名な職人の何人かに協力を依頼し、このうち最後の2人はオペラ座ガルニエの装飾を手がけた人物であった。

柱とモザイクで豪華に飾られたロビーを横切ると、銀行本店として機能し、銀行取引用のカウンターがあるメインホールまたはアトリウムに着く。ホールの上部には幾何学模様と花のモチーフで飾られたガラス屋根があり、日光が差し込む。床はガラスメーカーのサンゴバン社製​​のガラスブロックでできており、天井からの自然光が地下の金庫室、金庫、証券保管庫まで届くようになっている。ステンドグラス職人のエドゥアール・ディドロンが窓を、銀食器メーカーのクリストフルが屋外のランタンを製作した。コントワー・デコンプトは当初、当局がエンジンは騒音が大きく危険だと考えていたため、電池式の電灯で照らされていた。[57]

ホールからは、花や鳥を描いたモザイクで飾られた、華麗な様式の堂々とした階段が、管理事務所と役員室へと続いています。19世紀後半から20世紀初頭にかけて、これらの部屋で大規模なプロジェクトや融資の資金調達契約が締結されました。建物は当初から、当時の最先端の技術革新を備えていました。電気、エレベーター、セントラルヒーティング、社内メールを送るための気送管システム、そして世界の主要都市の時刻を表示する時計などです。[55]コロイヤーの目標は、組織の富と権力を広く知らしめることでした。そして、彼は当時の基準において、その目標を成し遂げました。[58]

1900年から1905年にかけて、建築家フランソワ・コンスタン＝ベルナールの指揮の下、本社ビルの第二セクションが建設された。1899年、CNEPはベルジェール通りとコンセルヴァトワール通りの角にあったサンゴバン社のガラス化学品製造会社の建物を購入し、1913年にはコンセルヴァトワール通り沿いの大規模な増築部分であるベルジェールビルをこの地に完成させた。建築家アンソニー・エマニュエル・ベシュによる大規模な改修工事が行われ、2009年6月10日にBNPパリバ・インベストメント・パートナーズの新本社ビルとしてオープンした。[55]

  • ポワッソニエール大通りから見た、ルージュモン通りの北端にあるベルジェール通りの正面ファサード
    ポワッソニエール大通りから見た、ルージュモン通りの北端にあるベルジェール通りの正面ファサード
  • エメ・ミレーの思慮深さの寓意と五大陸のモザイクメダリオン
    エメ・ミレーの思慮深さの寓意と五大陸のモザイクメダリオン
  • ミレー作「財政の寓意」、総勘定元帳を手に持つ
    ミレー作「財政の寓意」 、総勘定元帳を手に持つ
  • 総勘定元帳の詳細（フランス語：Grand Livre）
    総勘定元帳の詳細（フランス語：Grand Livre）
  • カドゥケウスを持つミレーの商業の寓意
    カドゥケウスを持つミレーの商業の寓意
  • シャルル・ルメールとジャンドメニコ・ファッキナによるヨーロッパのモザイクメダリオン
    シャルル・ルメールとジャンドメニコ・ファッキナによるヨーロッパのモザイクメダリオン
  • 天井にエドゥアール・ディドロンによるガラス細工が施されたメインホールの内部
    天井にエドゥアール・ディドロンによるガラス細工が施されたメインホールの内部
  • 背面ファサード（コンセルヴァトワール通りとサント・セシル通りの角度）「パリ国立高等専門学校」のモザイク碑文
    背面ファサード（コンセルヴァトワール通りとサント・セシル通りの角度）「パリ国立高等専門学校」のモザイク碑文
  • 裏側のファサードにはパリの紋章の下に銀行の頭文字「CNE」が刻まれたカルトゥーシュがある。
    裏側のファサードにはパリの紋章の下に銀行の頭文字「CNE」が刻まれたカルトゥーシュがある。
  • BNPパリバのブランド名。2000年以降、ベルジェール通りの正面ファサードの上部に設置された。
    BNPパリバのブランド名。2000年以降、ベルジェール通りの正面ファサードの上部に設置された。

参照

参考文献

注記

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  • Source d'Histoire の国際貿易サービスの先駆者である Comptoir National d'escompte de Paris
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