アイルランドのコンデンスミルクカンパニー
| 業界 | 食品加工 |
|---|---|
| 設立 | 1883 |
| 廃止 | 1974 |
| 運命 | 引き継がれる（菓子業界では「Cleeve's」というブランド名が今も使われている） |
| 後継 | ケリーグループ |
| 本部 | アイルランド、リムリック |
主要人物 | 創設者、サー・トーマス・クリーブ |
| 製品 | 練乳、バター、チーズ、トフィー |
従業員数 | 3,000 |
コンデンスド・ミルク・カンパニー・オブ・アイルランド・リミテッドは、アイルランドの乳製品メーカーであり、最盛期には英国最大の乳製品メーカーでした。最も有名な製品は、1980年代までアイルランドで販売され続けた人気菓子「クリーブス・トフィー」でした。
起源
この会社は1883年[ 1 ]に、イギリス系カナダ人のトーマス・クリーブによって設立されました。クリーブは10代の頃にアイルランドに渡り、叔父が経営するリムリックに拠点を置く農業機械メーカー、JPエバンス社で働きました。その後20年間で、クリーブはこの会社のマネージングディレクターにまで昇進しました。[ 2 ]
アイルランドの農家とのつながりを通して、クリーブは牛乳を加工し、自国消費と輸出向けに乳製品を製造する可能性を見出しました。地元の実業家エドモンド・ラッセルと弁護士ウィリアム・ボーチャムと共に、クリーブはシャノン川北岸のランズダウンという土地を取得しました。そこで二人は練乳とバターを生産する工場を設立しました。[ 2 ]
初期の歴史
1889年、会社は非公開有限会社として設立されました。10年後には、リムリック本社で1日6万缶のコンデンスミルクが生産され、原料となる牛は1万頭に上りました。事業が拡大するにつれ、トーマス・クリーブはカナダから移住してきた4人の弟たちと合流し、経営を手伝いました。彼らはマンスター全域に小規模な乳製品工場や乳製品製造所のチェーンを設立または買収しました。英国市場への販売を促進するため、ロンドンとリバプールに支店が設立されました。 [ 2 ]
19世紀末までに、コンデンスミルク社は2,000人の従業員を雇用し、3,000軒の農家が原料の供給元となっていました。輸出品は大英帝国のほぼ全域に及びました。同社のブランドには、「ザ・カップ」、「ザ・カーフ」、「ザ・ゴート」、「ザ・シャムロック」、「クリーブス・フルクリームミルク」などがありました。リムリックには別の工場があり、クリーブス・トフィーを製造していました。[ 2 ]
1908年に会長のサー・トーマス・クリーブが死去した後、弟のフレデリックがマネージング・ディレクターに就任し、ウィリアム・ボーチャムが会長に就任しました。 1914年の第一次世界大戦勃発後、事業は大きく成長し、従業員数は3,000人にまで増加しました。コンデンスミルク・カンパニーは、ヨーロッパで戦うイギリス軍への主要供給元となりました。戦後、この時期の会社の利益は100万ポンドに達したと伝えられています。[ 2 ]
産業紛争と内戦
1917年、アイルランド運輸一般労働組合はリムリックに3つの支部を設立しました。1年以内に組合はクリーブ社の従業員を組合員として採用することに成功しました。1919年、短命に終わったリムリック・ソビエトがランズダウンにある本社を停止させました。工場は通常の業務を再開しましたが、この操業停止はクリーブ社の運命の転換点となりました。[ 2 ]その後3年間、会社は前例のない数々の困難に直面し、事業の存続が危ぶまれました。
ヨーロッパに平和が戻ると、牛乳の価格が劇的に下落し、会社の利益に影響を与えました。さらに、独立戦争により、会社の多くの工場や乳製品工場が甚大な被害を受けました。クリーブ家は頑固なユニオニストであったにもかかわらず、この被害の一部は英国軍によって引き起こされました。また、コンデンスミルク・カンパニーを英国統治の象徴と見なしていたアイルランド民族主義者によるものと思われる事例もありました。会社が直面した3つ目の課題は、従業員の一部が過激化していたことです。
例えば、1920年5月、リムリック州ノックロングでは、労働者たちが町にある同社の乳製品工場を占拠することで賃金紛争をエスカレートさせることを決意した。彼らは工場の敷地に赤い旗を掲げ、入り口には「ノックロング・ソビエト乳製品工場、我々は利益ではなくバターを作る」と書かれた横断幕を掲げた。クリーブ家は5日後に敗北を認め、労働者に遡及的な賃金引き上げを認めた。ノックロングでの労働者たちの成功は、クリーブの他の工場でも同様の紛争を引き起こすきっかけとなった。[ 2 ]
1923年11月、取締役たちは事業継続の困難を決定し、会社を清算すると発表した。フレデリック・クリーブは数年前に取締役を辞任しており、トーマス・クリーブ卿の息子であるフランシスが後任となった。会社は、アイルランド下院議員アンドリュー・オショーネシー率いる地元実業家シンジケートによって継続企業として買収された。[ 2 ]フランシス・クリーブは、事業承継を円滑に進めるため、さらに1年間取締役に留任した。
衰退
1927年、フリーステート州政府は乳製品産業の規制と合理化を図るため、新たな準国営組織である乳製品処理会社を設立した。この新組織は、国内最大の生産者であった練乳会社をはじめとする小規模企業を買収した。同社は1970年代初頭まで国営事業として運営を続けた。その時点で、政府は乳製品処理会社を解体し、乳製品工場の所有権を複数の農業協同組合に移管することを決定した。[ 2 ] 1974年、練乳会社の残存資産の大部分は、後にケリー・グループの子会社となったゴールデン・ベール社に売却された。[ 3 ]
元々の家族経営の会社であるクリーブス・トフィーの最後の名残は、ブランドを買収した会社が清算された1985年まで存続した。[ 4 ]
敷地再開発
ケリー・グループは全ての生産を停止し、10エーカーの敷地はリムリック2030に買収され、同社はその敷地をクリーブス・リバーサイド・クォーターとして再開発するための設計チームを任命した。[ 5 ]その高い煙突は今もリムリックで最も特徴的なランドマークの一つとして残っている。
2025年6月時点では、計画では「230戸の住宅と270室の学生専用部屋」に加え、300平方メートルの商業スペースやその他の設備が備えられることになっている。[ 6 ]
参照
参考文献
- ^アイリッシュ・タイムズ、「目論見書」、1897年11月27日、(p.10)
- ^ a b c d e f g h i Lee, David and Jacobs, Debbie, Made in Limerick Vol.1, History of industrials, trade and commerce , Limerick Civic Trust, 2003
- ^アイリッシュ・タイムズ、「クレア州で100万ポンドの乳製品工場買収」、1974年6月28日
- ^アイリッシュ・タイムズ、「クリーブスが売りに出される」、1985年4月11日
- ^リムリック・リーダー、「数百万ドル規模の世界クラスのウォーターフロントが注目を集める」、2021年3月27日
- ^コールマン、サラ（2025年6月5日）「歴史的なクリーブス・リバーサイド・クォーターの第一期完成が明らかに」リムリック・ポスト。 2025年6月5日閲覧。
さらに読む
- パトリック・ボルジャー『アイルランド協同組合運動の歴史と発展』（行政研究所、1977年、ISBN 0-902173-75-8）
- フランク・ブレナン博士、キャリカレン・クリーマリー（2001）
- ジム・ブルース『忠実なる召使い：ブライアン・クリーブの回想録』（ルル社、2007年、ISBN 978-1-84753-064-6）
- リムリックの生活ウェブサイト（リムリック再発見、エピソード 4: クリーブの練乳工場）
