インド産業連盟

インド産業連盟
略語CII
前任者エンジニアリング産業連盟
形成1895 （1895年）
タイプ非政府業界団体
目的政策提唱
本部ニューデリー、インド
座標北緯28度35分09.5秒 東経77度13分36.0秒 / 北緯28.585972度、東経77.226667度 / 28.585972; 77.226667
サービスエリア
全世界
サービスビジネス促進、ネットワーキング、政策改革
メンバー直接9,000+間接3,00,000
社長
ラジブ・メマニ
チャンドラジット・バネルジー[ 1 ]
Webサイトcii.in

インド産業連盟（CII ）は、インドのニューデリーに本部を置く非政府系の企業・産業組織および擁護団体であり、1895年に設立されました。 [ 2 ]

CIIは会員制の組織です。[ 3 ] [ 4 ] CIIはインドに70のオフィスを持っており、その中には12の卓越した研究センターと地域、州、ゾーンのオフィスがあります。

CIIは、2023年にインドがG20議長国を務める際にB20インドプロセスを主導するため、インド政府からB20インド事務局に任命されました。[ 5 ]

歴史

ナレンドラ・モディ首相が2020年6月2日、「成長の回復」をテーマにしたバーチャルCII年次総会2020の初回セッションで演説した。
インドのマンモハン・シン首相、CII年次総会2007で演説

CIIの歩みは1895年に、マーティン・アンド・カンパニー、バーン・アンド・カンパニー、ジョン・キング・アンド・カンパニー、ジェソップ・アンド・カンパニー、ターナー・モリソン・アンド・カンパニーの5つのエンジニアリング会社がエンジニアリング・アンド・アイアン・トレード協会（EITA）を設立したことに始まりました。インドの製造業者の利益を促進するため、EITAは1912年にインド・エンジニアリング協会（IEA）に改名されました。1942年には、中小エンジニアリング会社の利益を促進するためにインド・エンジニアリング協会（EAI）が設立されました。1974年、EAIはIEAと合併してインド・エンジニアリング産業協会（AIEI）を設立し、1986年にはエンジニアリング産業連盟（CEI）となりました。CEIは1991年に現在のインド産業連盟（CII）となりました。[ 6 ] [ 7 ]

1980年代には、インドエンジニアリング産業協会（AIEI）がインド産業連盟（インド産業の利益を代表する全国組織）に統合されました。[ 8 ] [ 9 ]

1998年、当時の首相アタル・ビハリ・ヴァジパイは、 CII（インド産業連盟）の全国大会および年次総会で演説を行い、政府、産業界、そして一般市民の改革を強く訴えました。これは、首相として業界団体に対して行った初めての演説でした。ヴァジパイは、政府の改革へのコミットメントを再確認し、持続可能な経済成長の重要性を強調しました。[ 10 ]

2007年、当時のインド首相マンモハン・シンはCII年次総会で、より人間的で公正な社会を築くためのパートナーとなるようインド企業に呼びかけ、包括的な成長のための10項目の社会憲章を強調した。[ 11 ]

2020年、インドのナレンドラ・モディ首相はCII第125回年次総会で全体演説を行い、アトマニルバー・バーラト（自立したインド）の構築と、インドを急速な発展の軌道に再び乗せることに焦点を当てました。[ 12 ]

首相はその後、3期連続で首相に就任した直後、2024年7月30日の予算発表後の対話を含め、CIIのいくつかの場で演説を行っている。

組織

CIIは、1860年のインドの協会登録法に基づいて登録された団体です。[ 13 ] CIIの最高統治機関は、主要な業界責任者と専門家で構成されるCII全国評議会です。[ 14 ]

リーダーシップ

2025年から2026年にかけて、 EYインドの会長兼CEOであるラジブ・メマニ氏がCIIの社長に、タタ・ケミカルズのマネージングディレクター兼CEOであるR・ムクンダン氏が次期社長に、バーラト・バイオテック・インターナショナル・リミテッドの共同創設者兼マネージングディレクターであるスチトラ・K・エラ博士がCIIの副社長に就任する。[ 15 ]チャンドラジット・バネルジー氏は2008年5月からCIIの事務局長を務めている。 [ 16 ]

ITC Limitedの会長兼取締役であるサンジブ・プリ氏は、2024年から2025年にかけてCIIの会長を務めました。TVS Supply Chain Solutions Ltdの執行副会長であるR・ディネシュ氏は、 2023年から2024年にかけてCIIの会長を務めました。Bajaj Finserv Limitedの会長兼取締役であるサンジブ・バジャジ氏は、 2022年から2023年にかけてCIIの会長を務めました。Tata Steel LimitedのCEO兼取締役であるTV・ナレンドラン氏は、2021年から2022年にかけてCIIの会長を務めました。

メンバーシップ

CIIは、中小企業や多国籍企業を含む民間部門と公共部門から約9,700社の直接会員と、318の国と地域の業界団体から36万5,000社以上の企業の間接会員を擁しています。[ 17 ]

活動

政策提唱

CIIは、600を超える「知的グループ」（協議会、委員会、タスクフォース、ワーキンググループなど）を擁し、国レベルおよび地域レベル、様々な産業セクターで活動しています。これらのグループは、メンバーの懸念を具体化し、政府の政策立案者、規制当局、シンクタンクなどに伝えています。また、政府と積極的に協力し、企業のエンパワーメントにつながる政策を策定しています。[ 18 ]

CIIはインドの経済政策改革における触媒として機能してきました。1991年の経済自由化において、CIIは非常に重要な役割を果たし、インド産業と世界の他の国々の間に築かれていた高い保護壁を打ち破りました。[ 19 ]

CIIは、インドの産業と社会が直面している問題について、様々なレベルの中央政府および州政府と積極的に連携し、インドの発展に資する政策を提言しています。[ 20 ]

CIIは、インドへの外国投資を促進し、海外企業との連携を強化するため、海外の政府指導者、企業、業界団体と連携しています。また、インド政府の諸外国における取り組みに協力するとともに、インド国内で地域やパートナー国とのビジネスミーティングを開催し、インド産業の海外展開の拡大に取り組んでいます。

競争力

CIIは、研修、コンサルティング、研究を通じてインド産業の競争力を強化するため、専用のセンター・オブ・エクセレンス（Centers of Excellence）を設立しました。これらのセンターは、企業がコストを削減し、生産性と競争力を高めるための特別なサービスを産業界に提供しています。現在、品質、グリーンビジネス、製造業の卓越性、物流、中小企業、持続可能な開発、リーダーシップ、食料・農業・水資源研究所、イノベーション、起業家精神とスタートアップ、雇用と生計、スキルの分野で12のセンター・オブ・エクセレンスが設立されています。[ 4 ] [ 21 ]

質の高い動き

インドは1980年代初頭に品質運動を始めました。故石川馨教授は1986年、当時日本科学技術連盟（JUSE ）会長としてインドを訪問しました。インド訪問中、教授は制度的取り決めを設けて国家的に品質を推進することを提言しました。CIIはこの取り組みを主導し、それ以来インドにおける品質運動を先導してきました。1988年には、石川教授の提言により、総合的品質管理部門（TQMD）が設立されました。TQMDはCII品質研究所へと発展し、総合的生産的保全、リーン管理、シックスシグマ、工業および法定計量、適合性評価および規格などの総合的品質管理スキルを提供することでインドのビジネスを変革することを目的とした品質運動を主導しました。CIIとインド輸出入銀行は1994年に共同でCII-EXIM銀行ビジネスエクセレンス賞を設立しました。 CII品質研究所は、品質に関する全体的な意識を高めるという点で、インドの多くの企業に大きな影響を与えてきました。[ 22 ] [ 23 ] [ 24 ] [ 25 ] [ 26 ] [ 27 ]

環境

CIIは、1991年に画期的なリオ・サミットが開催された際に、環境と気候変動分野における産業界の関与を開始しました。以来、気候変動、大気汚染、環境、持続可能性、グリーンビルディング、エネルギー、農業、水管理の分野で活動する4つのセンター・オブ・エクセレンスを設立しています。[ 28 ]

グリーンビルディング

環境に優しい方法は、環境問題への取り組みであると同時に、ビジネス上の合理性にもつながります。この原則を念頭に、CIIグリーンビジネスセンター（GBC）は、当時の米国大統領ビル・クリントンのインド訪問中の2000年3月に開設されました。[ 29 ]センターは、グリーン経済における生態学的に持続可能なビジネスモデルの促進を目指しています。[ 30 ] GBCは、2004年7月14日に当時のインド大統領であったAPJアブドゥル・カラム博士によって開所されました。[ 31 ]ハイデラバードにあるGBC本部は、米国グリーンビルディング協会（USGBC）のLEED（エネルギーと環境デザインにおけるリーダーシップ）評価システムに基づき、インド初のプラチナ認定グリーンビルです。[ 30 ] [ 32 ] [ 33 ] [ 34 ] [ 35 ]

2004年以来、インドグリーンビルディング協会（IGBC）の傘下にあるGBCは、グリーンプロジェクトの分野で国内外の様々な関係者にサービスを提供することにより、インドにおけるグリーン運動の先頭に立っています。[ 36 ] [ 37 ]

2011年、同センターは、企業のグリーン度を評価し、資源保全、エネルギー、環境管理の今後の方向性を提案するGreenCo Ratingシステムを立ち上げました。[ 38 ] 2015年、GreenCo Ratingは、国連気候変動枠組条約（UNFCCC）に提出されたインドの約束草案（INDC）文書において、気候変動対策に向けたインド産業界の積極的な自主的行動として認められました。[ 39 ]

これまでに、GBCは環境問題への対応を目的として22のグリーンビルディング評価システムを設計してきました。IGBCグリーンビルディング評価システムは、75億平方フィートを超える5,400件以上のグリーンビルディングプロジェクトに採用されています。GBCの様々な取り組みにより、年間1,600万トン以上のCO2削減が実現しています。 [ 40 ] [ 41 ] [ 42 ]

インドールの CII センターは、複数の卓越したセンターのサービスを一箇所で提供し、草の根レベルの企業に総合的な指導を提供します。

国際パートナーシップ

国際活動には、国家元首や政府首脳、政策決定者との会談、カウンターパート組織、多国間機関や学術機関、その他の政策立案機関とのネットワーク構築などが含まれます。[ 4 ]

CIIの国際活動は、1977年にサウジアラビアのダンマンに最初の海外事務所を開設したことから始まりました。[ 43 ]この取り組みにより、CIIは政府、外交使節団、国際機関との関係において高い地位を確立しました。AIEIは1975年にアフリカ初の国際貿易ミッションを組織し、ケニア、ザンビア、エジプト、リビアを視察しました。1976年には、イラン、イラク、クウェートにもミッションが派遣されました。AIEIのこれらの取り組みは、アフリカおよび中東市場におけるビジネスチャンスの開拓に貢献しました。[ 44 ] [ 45 ]

2013年以降、CIIは、アフリカ、ASEAN + ANZ、東ヨーロッパ、GCC、LAC、バングラデシュ、カナダ、中国、ドイツ、イタリア、日本、モルディブ、ネパール、パキスタン、ロシア、韓国、スリランカなどの地域および国別委員会を通じて、業務の焦点を広げてきました。[ 46 ] CIIの国際的な業務は、オーストラリア、中国、エジプト、ドイツ、インドネシア、シンガポール、UAE、英国、米国の9つの海外事務所によって支えられており、インド企業とグローバル企業の両方に、市場や合弁事業の可能性に関する重要な情報を広めるのに役立ちます。[ 47 ]

CIIは、2023年にインドがG20議長国を務める間、B20インドプロセスを主導するため、インド政府からB20事務局に任命されました。[ 48 ] CIIは2023年8月にB20インドサミットを成功裏に開催し、世界のビジネスコミュニティに向けて重要な意見を発表しました。

コミュニティ開発

2000年、CIIはHIV/AIDS対策のためのインド企業信託を設立し、業界が致死的なウイルスの課題に対処できるよう支援しました。この信託は、業界向けのISO 9002職場方針およびプロトコルの策定を支援しました。インドでは2000社以上の企業がこのキャンペーンに参加し、従業員に安全で健康的な職場環境を提供しました。[ 49 ]

COVID-19パンデミックの間、CIIは世界的な危機を緩和するため、多くの被災者への支援を拡大しました。インド産業界の努力とインド政府との連携を相乗的に活用し、CIIは社会の様々な層に手を差し伸べ、即時の救援と戦略的な長期復興支援を提供しました。[ 50 ]

COVID-19パンデミックによってもたらされた予期せぬ甚大な課題に対処するため、CIIはインド産業界が直面する課題への解決策を模索するためのハイレベルのタスクフォースを結成しました。CIIは、マクロ経済運営、金融政策、そして事業の円滑化について、州政府と中央政府の両方のレベルで政策介入と提言を迅速に行いました。CIIは、産業と経済への影響評価と、事業継続のための出口戦略を策定しました。[ 51 ] [ 52 ] [ 53 ] [ 54 ] [ 55 ] [ 56 ]

CIIは、北インドの大気汚染、アンガンワディ開発、災害管理・救援、教育など、様々な分野で活動しています。また、草の根レベルで変化をもたらす女性リーダーを表彰する「女性模範賞」も設立しています。

取り組み

CII は、India@75、Young Indians、Indian Women Network など、さまざまな取り組みを行っています。

インド@75とインド@100

India@75は、インド独立75周年となる2022年にインドがどうあるべきかを構想するCIIの取り組みである。[ 57 ] [ 58 ] India@75のアイデアは、2007年にニューヨークで開催されたIncredible India@60の祝賀会で概念化され、ミシガン大学の経営学教授であるCK Prahalad教授がIndia@75のビジョンを共有した。[ 59 ] [ 60 ] [ 61 ] [ 62 ]

CIIは2008年5月8日に「India@75」のビジョンを採択した。協議を経て、国家ビジョン文書「India@75 – 国民の課題」が発表された。この文書は、教育と技能開発、技術とイノベーション、農業、ビジネス、インフラと都市化、健康、環境、芸術、スポーツと文学、ガバナンスと行政、そして道徳的リーダーシップという10の幅広いテーマを中心に構成されている。[ 63 ]

このビジョンを実現するために、CIIはIndia@75財団を設立しました。CIIのこの取り組みは、インド政府からも支持を得ており、2018年にNITI Aayogが発表した「新India@75戦略」にも盛り込まれています。 [ 64 ] [ 65 ]

India@75 財団は現在、Vikit Bharat@100 に向けて活動する India@100 財団に改名されました。

CII年次総会2021は、2021年8月11日から12日にかけて、「India@75：アートマニルバー・バーラトのための政府と企業の協力」というテーマで開催されました。インドのナレンドラ・モディ首相が主賓として出席し、開会の辞を述べました。[ 66 ]

ヤングインディアン

CIIは2002年に国家建設に若者のリーダーを関与させるためYoung Indians (YI)を設立した。[ 67 ] YIはG20 Young Entrepreneur's Alliance (G20 YEA) [ 68 ]およびCommonwealth Alliance of Young Entrepreneurs – Asia Pacific (CAYE-A)の創設メンバーの1つである。[ 69 ] MASOOM、Gift an Organ、Road Safetyプロジェクトを通じて、同組織は開発事業で若者を結びつけている。[ 70 ]学生部門のYUVAはインドの130の機関を通じて学生と関わっている。[ 71 ] YIは災害救援活動やCOVID-19などの健康上の緊急事態に参加している。[ 72 ] [ 73 ] Young Indiansには51のオフィス全体で3,600人の会員がおり、インドの大学の29,500人の学生がYUVA会員である。[ 74 ]

インド女性ネットワーク

CIIは、女性労働力を育成し、職場で直面する課題に取り組むために、2013年にインド女性ネットワーク（IWN）を設立しました。[ 75 ] [ 76 ] CIIの女性エンパワーメントに関する全国委員会を通じて、IWNは政府、業界、思想的リーダーと連携し、女性労働力のための包括的な政策を策定しています。[ 77 ] IWNは、企業が自己評価を行い、強み、ギャップ、機会を特定して男女平等を改善し、潜在能力を開発するためのオンラインジェンダー診断ツールを開発しました。 [ 78 ]また、企業が女性にとって包括的な職場環境を確保するために、機会均等の誓約を開始しました。[ 79 ] [ 80 ]

企業統治のための全国財団

インドで自主的で透明性があり説明責任のあるコーポレートガバナンスの実践を促進するため、企業省は2003年に国家コーポレートガバナンス財団（NFCG）を信託として設立した。これはインド産業連盟（CII）、インド会社秘書協会（ICSI）、インド勅許会計士協会（ICAI）と提携して設立された。2010年にはインド原価会計士協会（ICAI）とインド国立証券取引所（NSE）がNFCGの評議員に加わり、2013年にはインド企業問題研究所（IICA）も評議員に加わった。[ 81 ] NFCGはインドで最高水準のコーポレートガバナンスを促進する触媒となっており、世界的ベンチマークを設定することでインドをコーポレートガバナンスのリーダーにすることを目指している。

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