| 会社の種類 | 子会社 |
|---|---|
| NYSE : CEIX | |
| 業界 | 石炭採掘、天然ガス生産 |
| 設立 | 1864 (1864年) |
| 運命 | Arch Resourcesと合併してCore Natural Resourcesを設立 |
| 本部 | 、 私たち |
主要人物 | |
| 製品 | 石炭 |
| サービス | 交通機関 |
| 収益 | |
従業員数 | 1,692 [1] |
| 親 | コア天然資源 |
| Webサイト | consolenergy.com |
コンソル・エナジー社(Kənˈsɒl )は、ペンシルベニア州ピッツバーグ郊外のセシル・タウンシップ郊外、サウスポイント・コンプレックスに本社を置く、石炭事業を展開するアメリカのエネルギー会社です。[ 3 ] 1,600人以上の従業員を擁しています。[ 4 ]
2017年、コンソルはCNXリソーシズ・コーポレーションとCONSOLエナジー・インクという2つの独立した事業体を設立しました。CNXリソーシズ・コーポレーションは天然ガスに特化しており、スピンオフしたコンソル・マイニング・コーポレーション(現在はコンソル・エナジー・インク)[ 5 ]は石炭に特化しています。2010年、コンソルは米国における高BTU瀝青炭の主要生産者であり、米国最大の地下炭鉱会社でした[ 6 ] 。
2025年1月、コンソル・エナジーがアーチ・リソーシズとの合併を完了し、コア・ナチュラル・リソーシズが設立されたことが発表された。[ 7 ]

コンソル・エナジーは、メリーランド州西部の複数の小規模炭鉱会社が事業統合を決定した後、1860年にコンソリデーション・コール・カンパニーとして設立されました。同社は1864年に正式に設立され、最初の85年間(1864年から1945年)はメリーランド州カンバーランドに本社を置き、米国東部最大の瀝青炭会社となりました。 [ 8 ] 1909年、コンソリデーションはウェストバージニア州のフェアモント・コール・カンパニーとペンシルベニア州のサマセット・コール・カンパニーと合併しました。[ 9 ] 20世紀前半の幹部には、アレタス・B・フレミングとクラレンス・W・ワトソンがいました。
西メリーランド州の石炭生産量は1865年に約100万ショートトン増加し、世紀の変わり目までに400万ショートトンを超え、1907年には史上最高の約600万ショートトンに達した。1900年代初頭の石炭生産量の一部は、特別に加工された高級鍛冶炭(鍛冶屋炭)で、米国およびカナダ全土の顧客に貨車で輸送された。1945年、コンソリデーション・コール・カンパニーはピッツバーグ・コール・カンパニーと合併し、本社は西ペンシルベニア州に移転した。 [ 10 ]
第二次世界大戦後、米国では天然ガスの需要が高まり、1966年にコンソリデーション・コール・カンパニーはコンチネンタル石油会社(コノコ)に買収されました。 [ 10 ] 1970年代半ばまでに、コンソリデーション・コール・カンパニーは56の炭鉱を運営し、約2万人の炭鉱労働者を雇用していました。[ 8 ] 1981年、コノコとコンソリデーション・コール・カンパニーはデュポンに買収され、デュポンはペンシルベニア州の炭鉱事業の一部をドイツのエネルギー会社ラインブラウンAGに売却しました。[ 10 ]
北米の石炭資源への投資を検討していたラインブラウン社は、1991年にデュポン社に炭鉱の株式と8億9000万ドルを提供し、コンソル・エナジーを設立する等額の合弁事業に参加した。[ 11 ] 1990年代に石炭価格が下落したにもかかわらず、コンソル社の長期契約と長壁採掘技術への投資により、同社は競争力を維持した。[ 8 ] 1998年、デュポン社はコンソル社の株式の大部分を売却し、デュポン社の株式は6%、ラインブラウン社は94%の権益を保有することになった。[ 12 ]コンソル社は1998年にロチェスター・アンド・ピッツバーグ・コール・カンパニーも買収した。 [ 13 ]
1999年、コンソルはデュポンからの過半数買収とロチェスター・アンド・ピッツバーグ・コール・カンパニーの買収で発生した負債の一部を返済するため、株式公開(NYSE: CNX)[ 14 ]を行った。2000年代初頭の石炭需要の不確実性から、コンソルは主に天然ガスへの多角化に重点を置くようになった。コンソルの最初の主要な天然ガス投資は、バージニア州南西部にあるMCNエナジー・グループ社のメタン埋蔵量を1億6000万ドルで買収したことだ。[ 15 ] 2001年、コンソルはバージニア州南西部にあるコノコ社の炭層メタンガス生産資産を買収した。[ 16 ]
コンソルの子会社であるCNXベンチャーズとCNXランドリソーシズも、この時期にメタンガス、木材、農業への多角化の取り組みを開始した。2006年、コンソルは子会社のCNXガスを独立企業としてスピンオフさせたが、新会社の株式の83%を保持した。[ 17 ] 2006年6月28日、コンソルエナジーはナイト・リダーに代わってS&P 500に加わった。[ 18 ] 2007年、CNXガスはまた、ペンシルベニア州のマーセラスシェールにおける天然ガスの探査に多額の投資を始めた。2010年、コンソルはドミニオンリソーシズ社の天然ガス生産および探査資産を37億4000万ドルで買収した。これにはマーセラスの潜在的可能性約50万エーカーが含まれており、コンソルのマーセラスにおけるポジションは3倍の約75万エーカーに増加した。コンソルはまた、CNXガスの残りの公開株式すべてを9億9100万ドルの現金で買収した。[ 17 ]
2010年、コンソルはフォーブス誌の「最も信頼できる企業100社」にも選ばれました。[ 19 ] 2011年、コンソルは天然ガス生産を促進するため、2つの別々の合弁事業契約を締結しました。1つ目はノーブル・エナジーとの契約で、ペンシルベニア州とウェストバージニア州にある同社の663,350エーカーのマーセラス・シェール層を共同開発することでした。[ 20 ] 2つ目はヘス・コーポレーションとの合弁契約で、オハイオ州にあるコンソルの約20万エーカーのユティカ・シェール層を共同で探査・開発することでした。[ 21 ]コンソルはまた、2011年にボルチモア・ターミナルの拡張を開始し、処理能力を1,400万トンから1,600万トンに増強し、冶金用石炭の販売による収益を増加させました。[ 22 ]
2017年、コンソル・エナジー社はCNXリソーシズ・グループからスピンオフしました。2017年11月29日に正式に発表されたこのスピンオフにより、コンソル・エナジー社は独立した上場企業として事業を開始しました。[ 5 ]
2024年8月、コンソル・エナジーとアーチ・リソーシズは、対等な株式合併によりコア・ナチュラル・リソーシズを設立するための最終契約を締結したと発表した。[ 23 ]
2025年1月に合併は無事完了した。[ 7 ]コア・ナチュラル・リソーシズの株式は、翌日の2025年1月15日にニューヨーク証券取引所でティッカーシンボル「CNR」で取引を開始した。
コンソル・エナジーは、主に発電用の石炭を生産しています。また、ボルチモア・マリン・ターミナルおよび陸上部門を含むサポートサービスも提供しています。
コンソル・エナジーの主力事業はペンシルベニア鉱山複合施設で、年間約2,850万トンの石炭を生産できる3つの大規模地下鉱山を擁しています。コンソルの石炭部門[ 5 ]は、革新的な鉱山再生技術により、2002年、2003年、2004年に米国内務省地表採掘局より地表採掘における優秀賞を受賞しました[ 24 ]。
コンソール社のガス部門は天然ガスの探査、開発、生産を手掛けており、2010年には約1280億立方フィートの炭層メタンを生産しました。2010年にドミニオン・リソーシズの探査・生産事業を買収したことで、同社はペンシルベニア州、ウェストバージニア州、オハイオ州において、炭層メタン層とシェール層を含む、3.7兆立方フィートを超えるクリーン燃焼天然ガス埋蔵量へのアクセスを獲得しました。同社は現在、約13,000本の純生産井を保有しています。[ 25 ]
コンソル・エナジーは、米国とカナダで43万エーカー以上の地上土地を所有しており、同社が開発していない保留地の売却、土地寄付、保全プロジェクトなど、様々なプロジェクトを監督する土地部門を有しています。コンソル・エナジーは、国や州政府から土地再生への取り組みが高く評価されており、複数の保全団体と協力して土地再生プロジェクトに取り組んでいます。[ 26 ]コンソル・エナジーのボルチモア・マリン・ターミナルは、鉄道車両から海上輸送船への石炭積み替えサービスを提供しています。
コンソールの水部門は、水圧破砕の副産物として生じる廃水の処理を中心とした浄水事業に携わっています。同社は逆浸透浄水場を運営しており、太陽光発電式浄水システムを開発する会社の少数株を保有しています。このシステムは、2012年7月時点でコンソールのガス掘削現場の一つでパイロットテストを行っていました。[ 27 ] [ 28 ]コンソールは、鉱業サービスと機器の販売と流通を専門とするフェアモント・サプライ・カンパニーも維持していましたが、2015年にコンソールは同社を売却しました。さらに、同社は石炭とエネルギーの利用と生産に特化した業界最大の民間研究開発施設を運営しています。[ 29 ]
2018年、コンソル・エナジーの年間売上高は15億3000万ドルでした。[ 30 ]コンソル・エナジーは2011年にフォーチュン500リストで428位にランクされました。[ 31 ] 2024年、コンソル・エナジーの売上高は20億4200万ドルで、フォーチュン1000で980位にランクされました。[ 32 ]
2009年9月、ウェストバージニア州モノンガリア郡ダンカードクリークで数千匹の魚が死んだ。州当局は魚の大量死は藻類の異常発生によるものとしたが、環境保護庁の調査では、コンソル・エナジーのブラックスビル第2鉱山からの採掘排水が藻類の異常発生の条件を作り出したと主張した。[ 33 ]魚の大量死を受けて鉱山の操業を停止したコンソルは、ウェストバージニア州環境保護局と2010年4月15日までに排水処理施設の提案を提出することで合意し、採掘作業の継続を許可された。[ 34 ]コンソルはまた、水処理施設に2億ドルを投資し、2011年に米国司法省に550万ドルの連邦罰金を支払い、ウェストバージニア州環境保護局に半額を支払った。[ 35 ]同社は、魚の大量死について責任を問われたことはないと主張している。[ 36 ]
石炭と天然ガスの生産者であるコンソル・エナジー社にとって、石炭採掘と天然ガス掘削による環境への影響は、常に議論の的となってきました。しかしながら、同社は環境保護への取り組みが高く評価され、2002年には米国環境保護庁(EPA)気候保護賞を受賞しました。[ 37 ]さらに、コンソル・エナジー社は、管理資産の修復と改善を目的とした環境保護活動を継続しており、ダックス・アンリミテッドや全米野生七面鳥連盟などの自然保護団体と協力して生息地の修復に取り組んでいます。[ 38 ]
全米ライフル協会がウェストバージニア州のコンソール社のブラックスビル第2炭鉱で撮影した、バラク・オバマ大統領を批判する広告は、 2009年の政治論争の的となった。 [ 39 ]全米ライフル協会は、炭鉱労働者に「オバマが大統領になったら、憲法修正第2条の権利を剥奪されることについてどう思うか」という質問をするつもりだった。オバマ支持派の炭鉱労働者の間でこの話が広まり、彼らは組合である全米炭鉱労働組合に連絡を取った。その結果、440人の炭鉱労働者が契約で認められた抗議活動で広告に登場しないよう1日休みを取り、コンソール社のブラックスビル第2炭鉱の生産が停止した。[ 40 ]
コンソール社によるロビー活動もまた、論争の的となっている。2010年第1四半期、コンソール社は石炭鉱業および天然ガス産業に関する問題で102万ドルのロビー活動費を費やした。[ 41 ]さらに、2010年全体では、コンソール社は325万ドルのロビー活動費を費やした。[ 42 ]
コンソル・エナジーは、ピッツバーグ地域にある2つのスポーツ施設に自社の名称を冠しています。2007年には、ペンシルベニア州ワシントンのマイナーリーグ野球チーム、ワシントン・ワイルドシングスの球場であるコンソル・エナジー・パークの命名権を取得しました。[ 43 ]コンソル・エナジーは、この命名権契約を2017年1月をもって終了しました。
コンソル社は2008年に、ナショナルホッケーリーグのピッツバーグ・ペンギンズの本拠地であるコンソル・エナジー・センターの命名権を購入しました。[ 44 ] [ 45 ]コンソル・エナジーは、21年間、年間200万ドルから400万ドルの費用で命名権を獲得したと推定されています。2016年10月現在、コンソル・エナジーが命名権を終了したため、コンソル・エナジー・センターはPPGペイント・アリーナに改名されています。[ 46 ]