消費者調査
コンシューマーズ・リサーチ社
形成1939年6月以来免税 （1939-06）
創設者スチュアート・チェイスフレデリック・J・シュリンク
タイプ501(c)(3)
本部バージニア州ウィーン
収益815万ドル[ 1 ] (2023年)
経費997万ドル[ 1 ] (2023年)
Webサイト消費者調査.org

コンシューマーズ・リサーチは、アメリカの保守系非営利団体（501(c)(3)）です。1929年に設立され、消費者保護運動の創始団体の一つでした。1981年に保守系出版社に売却された後、右傾化しました。[ 2 ]

この組織は、スチュアート・チェイスとFJ・シュリンクによって設立されました。彼らの著書『Your Money's Worth』の成功が、消費者に代わって製品をテストすることへの関心を高めたのがきっかけでした。同組織は『Consumers' Research Bulletin』という月刊誌を発行していました。労働組合の団体交渉団体設立の試みが阻まれたこの組織の主要スタッフは、抗議活動を行い、1936年にコンシューマーズ・ユニオンを結成しました。コンシューマーズ・ユニオンが発行する雑誌（当初は『Consumers Union Reports』、現在は『Consumer Reports』）は、『 Bulletin』を凌駕する人気と市場シェアを獲得し、その重要性を大きく奪いました。

この組織は、1980年代にM・スタントン・エバンスに買収された後、製品評価を停止し、2000年代初頭にはほぼ休眠状態にありました。2020年代に共和党系の団体として復活しました。[ 3 ]同組織は、「目覚めた資本主義」やアメリカ企業における環境・社会・企業統治（ESG）への取り組みなど、「目覚め」をターゲットとしたキャンペーンを展開しています。 [ 4 ]

初期の歴史

消費者調査はブランド製品の比較テスト結果を発表し、虚偽の広告主張を公表した。[ 5 ]

創設

消費者調査のバワーズタウン事務所（1934～35年建設）

1927年、シュリンクとチェイスは、彼らの著書『 Your Money's Worth』の出版に対する世間の反響に勇気づけられ、他の活動家雑誌の読者に資金、編集、技術面での支援を募り、消費者に「経済学者、科学者、会計士、そして神のみぞ知るその他」の公平なサービスを提供する組織の設立を支援した。[ 6 ]シュリンクはこの組織「コンシューマーズ・リサーチ」を設立し、ニューヨーク州ホワイトプレーンズの組織のコンシューマーズ・クラブ商品リストの既存の購読者ベースを、彼の新しい組織が発行するコンシューマーズ・リサーチ・ブレティンの支援に移行した。[ 7 ]これは、「購入される一般的な商品数百種を調査、テストし、確実に報告する」ことを使命とする出版物であった。 [ 6 ]この雑誌は「製造業者、販売業者、広告代理店、その他の営利企業からいかなる金銭または報酬も受け取らない」ことになっていた。[ 6 ] 1927年のブレティンの発行部数は565部であった。 1932年までに購読者は42,000人に達した。[ 6 ]雑誌に加えて、この組織は書籍、パンフレット、報告書も出版した。[ 6 ]

1939～40年に建設された研究室

1933年、シュリンクとコンシューマーズ・リサーチの役員でアメリカ規格協会でのシュリンクの元同僚であるアーサー・カレットは、 『100,000,000匹のモルモット』を出版した。[ 6 ]この本はその10年間のベストセラーの一つとなり、消費者が商業企業に搾取されるモルモットであるという比喩は、大恐慌時代の大衆の適切な描写として読者の心を打った。[ 5 ] [ 6 ] コンシューマーズ・リサーチは1933年にニュージャージー州ワシントンに移転し、後にニュージャージー州ワシントン郡区のバウワーズタウンに移転した。[ 8 ] [ 9 ]移転後、シュリンクは組織の管理をより強めるようになり、多くのスタッフを次々と雇用したり解雇したりした。[ 8 ]シュリンクがコンシューマーズ・リサーチを設立した際、彼は妻と親しい友人を取締役会の過半数に任命しました。スタッフは、シュリンクが採用、解雇、そして組織の編集方針や予算決定を掌握していたことに気づきました。組織が成長するにつれ、スタッフはその使命に疑問を抱き始めました。[ 7 ]

シュリンクの支配とそれに伴う抗議

1927年に消費者調査速報が創刊されたとき、概念的な問題を議論していましたが、1934年までには製品の評価と購入の手引きが各号の75％以上を占めるようになりました。[ 8 ]この頃、チェイスは他の興味を追求するために組織を離れ、シュリンクが経営をより掌握し始めました。[ 8 ] 1935年までに消費者調査は50人のスタッフと200人のコンサルタントを抱え、ネイション誌のアレクサンダー・クロスビー、サーベイ誌のアーサー・ケロッグ、ニューリパブリック誌のジョージ・ソウルなど、尊敬され定評のあるジャーナリストによって後援されていました。[ 8 ]これらのジャーナリストはそれぞれ、消費者運動について自身の雑誌に執筆しました。[ 8 ]

1935年の春、労働者たちは経営慣行について公然と不満を表明し始めた。[ 10 ] 1935年8月、多くの労働者が技術・編集・事務員組合の支部を結成した。[ 10 ]これに対し、シュリンクは組合の委員長に任命されていたジョン・ヒースティを解雇し、組合組織者はコンシューマー・リサーチ社でストライキを起こした。[ 10 ]シュリンクはストライキ破りと武装警備員を雇用し、抗議者に対して法的訴訟を起こすことで対抗した。この紛争が引き起こした否定的な報道は、コンシューマー・リサーチ社の批判者を喜ばせた。[ 11 ]

カレットは解決策を模索している

コンシューマーズ・リサーチとストライキ参加者の間の立場はますます強固になり、和解は困難になり、ストライキ参加者は従業員の労働条件についてより多くの議論をするようになった。[ 11 ]アーサー・カレットがリーダーとして登場し、製品を評価し、その製品が作られた労働条件を考慮する新しい組織の設立を提案した。[ 11 ]提案された組織は、ボイコットや教育キャンペーンに参加・推進し、コンシューマーズ・リサーチが避けていた他の組織との提携も行う予定だった。[ 11 ]

1935年末、抗議者たちは調停を求めた。[ 10 ]宗教哲学者のラインホールド・ニーバーが議長を務めた仲裁グループには、アメリカ自由人権協会のロジャー・ナッシュ・ボールドウィン、教育者のジョージ・カウンツ、社会主義者のノーマン・トーマスらが参加していた。[ 10 ]シュリンクはこの仲裁を拒否し、消費者調査委員会はストライキ参加者を共産主義者だと非難した。[ 12 ]

新しい組織である消費者連合は、カレットとアマースト大学教授コルストン・ウォーンによって設立され、 1936年5月に最初の雑誌「消費者連合レポート」を発行しました。 [ 13 ]前回のストライキは抗議者に注目を集めるのに非常に成功し、雑誌は世間の注目と支援を得て創刊されました。[ 13 ] 2年後には、この新しい雑誌の発行部数は、組織が発行し続けた消費者研究速報の購読者数を上回りました。 [ 13 ] 1987年の時点で、この雑誌の購読者数は消費者連合の雑誌の1％にも満たなかった。[ 11 ]

実績

ニュージャージー州を拠点とする消費者調査は、フランクリン・D・ルーズベルト大統領に連邦消費者省の設立を促す嘆願書を継続的に提出した。[ 14 ]この省はすべての消費者保護機関を組織し、独占の防止と消費者に対する詐欺の防止を目標とすることになっていた。[ 14 ]消費者調査や女性団体、家政学活動家らのおかげで、国家復興局には消費者諮問委員会、労働諮問委員会、企業諮問委員会が設けられた。[ 15 ] 1933年、ルーズベルト大統領はメアリー・ハリマン・ラムゼイを消費者諮問委員会の委員長に任命した。[ 15 ]キャロライン・F・ウェア、ポール・ダグラス、ウォルトン・ヘイル・ハミルトン、デクスター・キーザーもこの運動に関わった消費者代表であった。[ 15 ]

遺産

消費者研究は消費者保護運動の創立組織でした。

消費者連合の設立は、消費者調査からのスタッフの解雇とストライキに直接起因しており、第一次世界大戦後の消費者運動に影響を与えた大きな出来事の一つであった。[ 11 ]同時代に形成された他の重要な組織としては、大恐慌後の経済復興を促進するために市場における消費者の代表を増やすことを目的としたニューディール政策があり、その中でも国家復興庁内の消費者諮問委員会と米国農務省内の消費者相談所が注目に値した。[ 11 ]

その後の歴史

1980年代の売却と保守主義への転換

1981年、「コンシューマーズ・リサーチ」は保守派コメンテーターのM・スタントン・エバンズに売却された。エバンズはアメリカ保守連合の議長を務め、全米ジャーナリズムセンターを率い、ナショナル・レビューとヒューマン・イベントの編集者を務めていた。同組織は本部をワシントンD.C.に移転し、製品評価を放棄し、1983年までにニュージャージー州の試験所を閉鎖した。同組織は記事の掲載に政府からの報告書を頼るようになり、雑誌の読者数は減少した。エバンズは2002年まで同誌の編集者を務めた。[ 16 ] [ 2 ]

2020年3月、ウィル・ヒルドが同組織の事務局長に就任した。2020年から2021年にかけて、コンシューマーズ・リサーチの年間予算は80万ドルから800万ドルに増加した。これは、寄付者の匿名性を認めるドナーズ・トラストからの多額の資金提供によるものである。同組織は、社会的責任投資、特に企業による環境・社会・コーポレートガバナンス（ESG）への取り組みを制限しようとする保守派の取り組みにおいて、重要な役割を担っている。コンシューマーズ・リサーチは、共和党主導の州財務責任者財団の主要な寄付者である。[ 2 ]

2022年12月、コンシューマーズ・リサーチと13州の司法長官は、投資運用会社バンガード・グループに対する調査を要請しました。同社はこれに屈し、温室効果ガス排出量削減の公約を撤回し、ネットゼロ・アセット・マネージャーズ・アライアンス連合から脱退しました。コンシューマーズ・リサーチは、リベラルな政策を推進しているとして、企業に対する攻撃も行っています。[ 2 ]

「目覚め」をターゲットに

2021年、コンシューマーズ・リサーチは、アメリカ企業の「目覚め」に対抗する広告キャンペーンを開始し、メジャーリーグベースボール、チケットマスター、コカ・コーラ、アメリカン航空、ナイキなどの企業を名指しでターゲットにしました。[ 17 ] 2023年、コンシューマーズ・リサーチは「目覚めアラート」デジタル広告キャンペーンを開始し、ターゲット、バンク・オブ・アメリカ、ディズニー、ブラックロック、アンハイザー・ブッシュなどの企業をターゲットにしました。アンハイザー・ブッシュは、2023年にバドライトの消費者ボイコットの対象となり、コンシューマーズ・リサーチが中心的な役割を果たしました。[ 18 ]

2022年、保険会社ステートファームは、トランスジェンダーやノンバイナリーの若者に関する前向きなストーリーを伝えることを使命とする団体「ジェンダークール」と提携し、フロリダ州の教師や図書館にLGBTQをテーマにした児童書を提供するプログラムを支援しました。コンシューマーズ・リサーチは、ステートファームを「不気味な隣人」と呼び、ジェンダーアイデンティティに関する書籍で児童をターゲットにしていると非難する広告キャンペーンを展開しました。ネット上での激しい反発を受け、ステートファームはジェンダークールとの提携を中止しました。[ 19 ] [ 20 ]

2022年、コンシューマーズ・リサーチは、環境・社会・企業統治（ESG）投資をめぐり、ブラックロックとラリー・フィンクを標的とした数百万ドル規模の広告キャンペーンを開始した。 [ 21 ] 2023年、コンシューマーズ・リサーチは議会指導者に対し、「環境・社会・企業統治（ESG）運動を解体するための詳細なロードマップ」を提示し、ESGを「我々の自由に対する実存的脅威」と呼んだ。報告書は、「世界最大級の資産運用会社の一部は、アメリカ人の貯蓄を活用し、企業に批判的人種理論の採用、共和党政権の州のボイコット、従業員の人工妊娠中絶への資金提供、石油・天然ガス掘削への投資撤退など、様々な左翼的な活動を行っている」と主張した。[ 22 ]

参照

参考文献

  1. ^ a b「Consumers Research Inc - Nonprofit Explorer」ProPublica、2013年5月9日。 2025年12月22日閲覧。
  2. ^ a b c dマフソン、スティーブン（2023年1月30日）「このグループは『目覚めた』ウォール街に対する共和党の攻撃を激化させている」ワシントン・ポスト。
  3. ^ Vogel, Kenneth P. (2022年10月12日). 「レナード・レオは裁判所を右派化した。今度はアメリカ社会を狙っている」 .ニューヨーク・タイムズ. 2024年5月30日閲覧。
  4. ^ Nichols, Hans (2023年4月16日). 「保守派が『woke』製品にテキスト警告を仕掛ける計画」 . Axios . 2024年5月30日閲覧。
  5. ^ a bマクガバン、チャールズ (2004). 「消費」. スティーブン・J・ホイットフィールド編. 『20世紀アメリカへのコンパニオン』 .ブラックウェル. pp.  346. ISBN 0-631-21100-4。
  6. ^ a b c d e f gシルバー 1983年、18ページ。
  7. ^ a bマイヤー 1989、21ページ。
  8. ^ a b c d e fシルバー 1983、p.19。
  9. ^ウィリアムズ、グレゴリー・L. (1995年1月). 「An Inventory to the Records of Consumers' Research, Inc., 1910–1983, bulk 1928–1980」 .ラトガース大学図書館特別コレクションおよび大学アーカイブ. 2007年12月2日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2007年11月27日閲覧。
  10. ^ a b c d eシルバー 1983、p. 20。
  11. ^ a b c d e f gマイヤー 1989、22ページ。
  12. ^シルバー 1983、21ページ。
  13. ^ a b cシルバー 1983、23ページ。
  14. ^ a b Warne 1993、118ページ。
  15. ^ a b cウォーン1993、119ページ。
  16. ^ Applegate, Edd (2015). 「消費者調査」 . 『広告時代百科事典』 . Routledge. p. 390. ISBN 978-1-135-94906-8。
  17. ^ 「『意識の高い企業』に対する新たなキャンペーン、企業は十分に意識が高いわけではないと非難」 Reason.com 2021年5月19日。2021年7月23日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年7月22日閲覧。
  18. ^ペンゲリー、マーティン (2024年7月18日). 「右翼のレナード・レオがバドライト・ボイコットを煽った、税務申告書が示す」 .ガーディアン. ISSN 0261-3077 . 2024年7月18日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2024年7月18日閲覧。 
  19. ^ Bella, Timothy (2022年5月24日). 「保守派の怒りを受け、ステートファームがLGBTQ子供向け書籍のサポートを中止」ワシントン・ポスト. 2022年5月25日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2022年6月16日閲覧。
  20. ^ Wang, Amy (2022年5月25日). 「ステートファームがフロリダ州でLGBTQ子供向け書籍プログラムを中止、ポートランドの出版社が論争に巻き込まれる」 . oregonlive . The Oregonian . 2022年6月16日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2022年6月16日閲覧。
  21. ^ Treene, Alayna (2022年8月17日). 「保守派のブラックロックに対する戦争」 . Axios . 2024年5月30日閲覧。
  22. ^ Nichols, Hans (2023年3月8日). 「スクープ：共和党のESGに対する「実存的」攻撃計画」 . Axios . 2024年5月30日閲覧。

さらに読む

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