EPテイラー | |
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エドワード・プランケット・テイラー | |
| 生まれ | エドワード・プランケット・テイラー (1901-01-29)1901年1月29日 |
| 死去 | 1989年5月14日(1989-05-14)(享年88歳) |
| 教育 | アシュベリー・カレッジ |
| 出身校 | マギル大学 |
| 職業 | 実業家、慈善家、競走馬のオーナー/ブリーダー |
| 知られている | アーガスコーポレーション、ウィンドフィールズファーム、ノーザンダンサー |
| 取締役 | アーガス・コーポレーション、カナディアン・ブリュワリーズ社、マッセイ・ファーガソン社、BCフォレスト・プロダクツ社、ドミニオン・タール・アンド・ケミカル社、ハニーデュー社、オンタリオ・ジョッキー・クラブ、バハマ信託会社、ライフォード・ケイ開発公社の取締役 |
| 配偶者 | ウィニフレッド・ソーントン・デュギッド ( 1927年生まれ 、1982年没 |
| 子供たち | ジュディスとチャールズを含む3人 |
| 受賞歴 | 優秀ブリーダー賞(ソブリン賞、1976年、1985年)優秀ブリーダー賞(エクリプス賞、1977年、1983年) |
| 栄誉 | カナダスポーツ殿堂(1974年) カナダ競馬殿堂 – 建設者(1976年) EPテイラーステークスE.P.テイラー・ターフ・コース・アット・ウッドバイン競馬場キーンランド・マーク・オブ・ディスティンクション(1982年)アメリカ競馬殿堂 – ピラー・オブ・ザ・ターフ(2014年) |
エドワード・プランケット・テイラー(CMG、1901年1月29日 - 1989年5月14日)は、カナダの実業家、投資家、そして慈善家でした。サラブレッド競走馬の著名なブリーダーであり、カナダ競馬産業の発展に大きく貢献しました。友人からは「エディ」と呼ばれていましたが、一般的には「EPテイラー」として記録されています。
テイラーはプランケット・ボーチャー・テイラーとフローレンス・マギー・テイラーの最初の子供でした。[ 1 ]テイラーはアシュベリー・カレッジとオタワ・コレッジエイトに通いました。第一次世界大戦中、彼の父親は入隊し、家族はイギリスのロンドンに移住しました。テイラーが何度かイギリス軍に入隊しようとした後、彼の父親は彼をオタワに送り返し、裕福なオタワの実業家である祖父のチャールズ・マギーと一緒に暮らさせました。マギーと過ごした時間はテイラーに大きな影響を与え、彼はマギーのようにビジネスで成功したいと決心しました。[ 2 ] 1918年、テイラーはマギル大学に通うためにモントリオールに移り、学費を稼ぐためにパートタイムで働きました。[ 3 ]その秋、スペインかぜの大流行でマギル大学が閉鎖されたため、テイラーの研究は中断されました。翌冬にマギル大学に戻り、テイラーは1922年に機械工学の理学士号を取得して卒業しました。[ 4 ]
マギル大学在学中、テイラーはパンの両面を同時に焼く電気トースターの設計特許を取得した。当時、トースターはパンの片面しか焼くことができなかった。テイラーは、モントリオールのトーマス・デイビッドソン製造会社に、トースター1台につき40セントの使用料で特許を売却した。[ 5 ]テイラーは大学在学中に、工学の道に進むつもりはなく、ビジネスと経済学の方にもっと興味があることに気づいた。[ 6 ]テイラーは卒業後、オタワに戻り、ローリー・ハートと共にウェストボロとオタワの間で2台のバス路線を運行した。[ 7 ]テイラーとハートは1年後にバス路線を売却し、テイラーは父親が勤めていたマクロード・ヤング・ウィアー(現スコシアマクロード)の投資証券会社に加わった。 [ 8 ]
1926年、テイラーはショーディエール・ゴルフクラブの社交イベントでウィニフレッド・デュギッドと出会った。二人は1927年6月15日にオタワのクライストチャーチ大聖堂で結婚し、レイクプラシッドでハネムーンを過ごした後、オタワのローリエ通りにあるストラスコーナ・アパートメンツに最初の住居を構えた。[ 9 ]
テイラーの祖父チャールズ・マギーはオタワで成功した実業家で、醸造、乾物、運送業を営んでいた。[ 10 ]マギーは1918年に亡くなり、家業は弟と娘のキャリー、そしてテイラーの母に託された。1923年、テイラーは家業の一つであるブレーディング醸造所の取締役に就任し、父はそこで社長を務めていた。[ 11 ]証券販売と醸造事業の傍ら、テイラーは1923年にレッドライン・タクシー会社を設立した。バス路線と同様に、この会社も1年後に売却された。これが、後にテイラーが辿るビジネスのパターン、すなわちアイデアを考案・発展させ、それを他者に買収するよう説得するというパターンを確立した。[ 12 ]テイラーはマクロード・ヤング・ウィアーに残り、1928年に共同経営者となった。[ 13 ] 1928年、テイラーとウィニフレッドはトロントに移り、メトロポリタンビルにあるマクロード・ヤング・ウィアーのオフィスに近い便利なユニバーシティ・アベニューにアパートを借りた。
1920年代、ブレイディング醸造所は禁酒法によって制限されていた。オンタリオ州で操業していたものの、販売先はケベック州のみだった。[ 14 ]しかし、1927年にオンタリオ州の保守党政権が禁酒法を廃止したことで状況は一変した。テイラーの提案により、同社は「株式を売買」して工場を再建し、近代化して生産能力を50%増強した。[ 15 ]テイラーはオンタリオ州の醸造業を研究した。1928年には37の醸造所があった。それらの醸造所は生産能力を下回って操業しており、多くは近代化を必要としていた。一般的に利益は出ておらず、資産2,400万カナダドルに対して売上高はわずか1,200万カナダドルだった。[ 16 ]ケベック州は3つの醸造所によって支配されていた。そのうちの一つ、ナショナル・ブリュワリーズは第一次世界大戦前に操業していた14のビール醸造所を統合していた。テイラーはブレイディングの取締役会に同様の戦略を提案した。オンタリオ州で成功しているビール醸造所を買収・合併し、他のビール醸造所を買収・閉鎖して、オンタリオ州で販売されるビールの量の約70%を自社の支配下に置くという戦略である。[ 17 ]
1929年の株式市場の暴落は、テイラーに2つの影響を与えた。1つには、引受業務が事実上停止したことである。しかし、これによりテイラーは醸造所買収計画を自由に進めることができ、買収で提供できるのはブレイディング醸造所の株式のみとなった。テイラーは幸運にもクラーク・ジェニソンと出会った。ジェニソンは当時、カナダの醸造所への投資に関心を示し、投資資金として50万カナダドルを持っていた。 [ 18 ] 2人は新しい会社、オンタリオ醸造会社を設立し、ブレイディング醸造所とクンツ醸造所および英国の株式を普通株と優先株に合併した。[ 19 ]もう1つの会社、カナディアン・ブリュワリー・コーポレーション・リミテッドもオンタリオ州で醸造所の買収を開始していた。テイラーはこの会社に接触し、1930年に合併交渉に成功した。1930年後半、テイラーはドミニオン銀行が過半数の株式を所有していたカーリング醸造所を、年10万ドルの返済額60万カナダドルで買収することに成功した。 [ 19 ]テイラーは最終的に20以上の小規模醸造所をカナディアン・ブリュワリーズ・リミテッドに合併し、同社は世界最大の醸造会社へと成長した。テイラーは最終的に持株会社の経営権を獲得した。[ 19 ]
テイラーは、自身の統合手法を「紙切れを紙切れと交換する」と表現した。時には資金難に陥り、モントリオールとトロントにある2つの銀行口座間で小切手をやり取りして給与を支払っていたという伝説もある。彼は後にそれを「慌ただしい資金繰りの時期」と回想している。禁酒法の廃止後、彼の流動性は緩和された。1934年以降、テイラーは醸造所の販売とマーケティングを健全なものにするために、密造酒業者への販売で利益を得ていた旧来の「ランナー」を解雇し、地域のリーダーとなるよう奨励されたセールスマンに交代させるなど、数々の改革を実行した。また、取り扱う銘柄も100以上からわずか6つに統合した。[ 20 ]
テイラーは、禁酒法時代にソフトドリンク事業に多角化していたビール会社を買収することで、ソフトドリンク業界に参入した。当初はソフトドリンク事業をスピンオフさせることができなかったため、テイラーはまず、売却可能な事業へと成長させることに取り組んだ。テイラーはカナディアン・オレンジ・クラッシュ社の経営権を取得し、その後、その子会社であるハニーデュー社の経営権も取得した。ハニーデュー社は複数の小売店舗を所有していたが、テイラーは収益性を高めるために店舗の改装と移転を行った。これが彼の「食品帝国」の中核となり、1950年までに100店舗以上(後にドミニオン食料品店への投資は除く)にまで拡大した。テイラーはハニーデュー社を独立会社としてスピンオフさせ、後にカナディアン・フード・プロダクツ社となった。[ 20 ]
第二次世界大戦中、テイラーはカナダ政府の戦争遂行のためのボランティア幹部だった。軍需品補給大臣のC・D・ハウによって軍需品補給省の執行委員会に任命され、後にウィンストン・チャーチルによって北米英国補給評議会の運営委員に任命された。1940年12月、大西洋横断中に乗船していた船が魚雷攻撃を受け、テイラーは危うく命を落とすところだった。当時の規則では、沈没船の生存者を救助するために船団は停止してはならないことになっていた。テイラーとハウ、ビル・ウッドワードらは、船団を失った商船に救助された。駆逐艦が現れ、救助を許可し、潜水艦を追い払うために救助隊の周囲を旋回した。[ 21 ]
1941年、テイラーは戦時中のビール消費と広告の抑制を訴えていたマッケンジー・キングと衝突した。テイラーはオタワ・ジャーナル紙に手紙を送り、キングの立場は「非英国的であり、したがって非民主的だ」と批判した。[ 20 ]
戦時中の従軍を通じて、テイラーはカナダ全土および世界中の一流ビジネスマンとの人脈を築いた。戦時中の従軍により、 1946年に聖ミカエル・聖ジョージ勲章のコンパニオンに任命された。終戦後、彼はアーガス・コーポレーションを設立し、カナディアン・ブリュワリーズの株式を新設会社に組み入れることで、投資会社の筆頭株主となった。長年にわたり、彼はカナディアン・フード・プロダクツ、マッセイ・ハリス、スタンダード・ケミカル、ドミニオン・ストアーズ、ブリティッシュ・コロンビア・フォレスト・プロダクツ・リミテッド、ドミニオン・タール・アンド・ケミカル、スタンダード・ブロードキャスティング、ホリンジャー・マインズといったカナダの大企業の多くで経営権を握り、あるいは重要な地位に就いた。キャリアの絶頂期には、彼はカナダで最も裕福な人物の一人でした。
1950年、テイラーはカナダ産業界における自身の立場について「私は単に最大の株の中の最大の株を所有しているに過ぎない」と述べた。マクリーンズ誌によると、彼は当時アーガス社の普通株の5/17を所有しており、同社の実質的な支配権を握っていた。一方、アーガス社はスタンダード・ケミカル社(ジャベックス、ゴドリッチ・ソルトなど)の3/10を所有していた。スタンダード・ケミカル社はドミニオン・タール・アンド・ケミカル社(シフト・ソルト、エース・テックス、ファイバーグラスなど)の9/20を所有していた。一連の株式所有を通じて、テイラーは議決権付き株式の個人保有率がわずか4%程度であったにもかかわらず、ドミニオン・タール社を実質的に支配していた。[ 20 ]
テイラーは広大な事業を管理するために頻繁に出張し、毎月、自身の経営するブリューイング・コーポレーション・オブ・アメリカのクリーブランド本社に飛行機で通っていた。そこからニューヨークへ向かい、アーガスの原型となった投資会社アトラス・コーポレーションのフロイド・オドラムと多くの時間を過ごしていた。その後、モントリオールへ行き、再びトロントへと戻った。彼の幹部たちは15分間隔で会議が組まれ、迅速に報告することが求められていた。彼はエネルギー、判断力、そして他人とうまく付き合う能力を重視し、「天才は価値に見合わないほど面倒な存在だ」と言ったことがある。[ 20 ]
1948年、テイラーと少数の同窓生がマギル大学母校基金を設立し、卒業生全員に毎年寄付を呼びかけ、「自分たちで生きた基金を作る」ことを決めた。[ 22 ]
テイラーはまた、異国情緒あふれる場所にゲートコミュニティを設けるという概念の先駆者でもありました。1957年、バハマ政府はライフォード・ケイ開発会社有限会社協定および道路転用法(1957年)を可決し、同社とテイラーによるニュープロビデンス島西部の土地開発と、それに伴うウェストベイ通りの転用を規定しました。 [ 23 ]テイラーは1959年、バハマのニュープロビデンス島に、非常に限定的なライフォード・ケイ・ゲートコミュニティとライフォード・ケイ・クラブを設立しました。ライフォード・ケイ・クラブには、世界有数の富裕層が住んでいます。
1975年、アーガス社はパワー社による買収の対象となった。テイラーは無議決権株式をパワー社に売却し、議決権株式はアーガス社のパートナーが購入できるよう1年間保有したが、パートナーは購入しなかった。1976年、テイラーはアーガス社を退職し、保有していた議決権株式の10%をパワー社に売却した。[ 24 ]
1918年、モントリオールのマギル大学在学中、テイラーはブルー・ボネット競馬場でサラブレッド競馬に触れました。1930年代には実業家として競馬場を設立し、コスグレイブ厩舎で競馬を行いました。この厩舎は、 1938年のブリーダーズステークスとメープルリーフステークスの優勝馬で、後に(2000年)カナダ競馬殿堂入りを果たした牝馬モナ・ベルを所有し、レースに出場させたことで知られています。[ 25 ]
第二次世界大戦後、テイラーは馬主、ブリーダー、そして競馬の主催者として、着実に競馬に深く関わるようになりました。後者の役割において、彼は1950年代にオンタリオ州の競馬界を、かつて醸造業界を変革したのとほぼ同様に変革しました。「私たちの競馬は、他の地域の進歩に追いついていませんでした」と彼はかつて語っています。「競馬場が多すぎました…観客は減り、賞金は低く、馬の調子も悪く、ケベック州のように競馬が衰退してしまうのではないかと心配していました。」14日間のレースを開催する14の競馬場を運営する代わりに、彼は競馬産業をトロントとフォートエリーに集中させました。1956年、彼はトロント郊外に「新しい」ウッドバイン競馬場を開設し、「古い」ウッドバイン競馬場(後にグリーンウッド競馬場と改名)を改修しました。[ 26 ]ニューウッドバインは世界クラスの競馬場へと発展したが、特にテイラーがペニー・チェナリーを説得してセクレタリアトを1973年のカナディアンインターナショナルに最後の出走させたことがその要因である。 [ 27 ]テイラーはカナダ騎手クラブの創設者であり、アメリカ合衆国サラブレッド競馬協会の会長を務めた。[ 26 ]
テイラーと妻は1950年代にサラブレッドの繁殖を始めた。彼はまずトロントで土地を購入し、ウィンドフィールズ・ファームと名付けた。その後、オシャワのパークウッド・ステーブルを取得し、当初はナショナル・スタッドと改名し、後にウィンドフィールズ・ファームと呼ばれるようになった。カナダの繁殖馬の水準向上を目指したテイラーは、アメリカから数頭の種牡馬を輸入した。中でも最も有名なのはチョップチョップで、テイラーの名を冠したカナディアナやビクトリアパークなど、クイーンズプレート優勝馬4頭を輩出した。ビクトリアパークもまた、カナダを代表する種牡馬となった。[ 28 ]
テイラーのサラブレッド繁殖事業はノーザンダンサーを生産し、1964年にケンタッキーダービーを制した初のカナダ産馬となった。ノーザンダンサーはその後、20世紀で最も偉大な種牡馬、そして種牡馬の父と言われ、その血統への影響は今も世界中で感じられる。1970年、テイラーは獲得賞金で世界一の馬ブリーダーとなった。1973年にはサラブレッド競馬の年間最優秀選手に選ばれ、翌年にはカナダのスポーツの殿堂入りを果たした。1977年と1983年には北米優秀ブリーダーに贈られるエクリプス賞を受賞した。テイラーの馬はクイーンズプレート競走で15勝し、カナダ年度代表馬に9回選ばれた。[ 25 ] [ 26 ] [ 29 ]

ウィンドフィールズ邸はテイラーの主な住居で、ノースヨーク(現在はトロント)のベイビュー・アベニュー2489番地にありました。現在はカナダ映画センターの敷地となっています。25エーカー(10ヘクタール)の敷地は、文化遺産として保存されています。カナダ王室はトロントを訪れた際に、しばしばウィンドフィールズに滞在しました。最後に滞在した王室メンバーは、 1974年と1981年の夏のエリザベス皇太后、そしてチャールズ皇太子とダイアナ妃です。邸宅には多くのメイド、2人の庭師、そしてハウスマネージャーが働いていました
1963年、テイラーは温暖な気候と相続税の優遇措置を求めてバハマ諸島に移住した。彼は自ら建設したライフォード・ケイと呼ばれるゲートコミュニティに居住し、1989年に88歳で同地で亡くなった。 1962年12月、ジョン・F・ケネディ大統領は、当時友人であったテイラーのライフォード・ケイにある邸宅に滞在し、ハロルド・マクミラン英国首相と会談した。[ 30 ] [ 31 ]
彼の息子でジャーナリスト兼作家のチャールズ・P・B・テイラーは、9年間の癌との闘病の末、1997年に62歳で亡くなった。
テイラーの遺産は様々なコミュニティに生き続けています。