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| 業界 | ホスピタリティ |
|---|---|
| 設立 | 1986年[ 1 ] |
場所の数 | 431(2024年現在)[ 2 ] |
サービスエリア | アメリカ大陸[ 2 ] |
| 所有者 | チョイスホテルズ |
| Webサイト | https://www.choicehotels.com/country-inn-suites |
カントリー・イン&スイーツは、1986年にカールソン・ホールディングスによって設立されたアッパーミッドスケールホテルチェーンです。[ 1 ] [ 3 ]アッパーミッドスケールセグメントの競合ブランドには、ハンプトン・バイ・ヒルトン、ホリデイ・イン・エクスプレス、ベスト・ウェスタン・プラス、フェアフィールド・バイ・マリオットなどがあります。[ 2 ]
カールソン・ホールディングスは、1986年に中規模ホスピタリティ部門にサービスを提供するために、カントリー・インズ・バイ・カールソンを立ち上げました。[ 1 ]共同ブランド戦略の一環として、最初のカントリー・インズはカントリー・キッチン・レストランを経営していましたが、[ 1 ] [ 4 ]この契約は、カールソンが後者のブランドをキッチン・インベストメント・グループに1997年に売却したことにより終了しました。 [ 5 ] 1994年、カールソンはレジドール・ホテル・グループABとマスターフランチャイズ契約を締結し、レジドールにヨーロッパ、中東、アフリカ(EMEA)でラディソンの施設を運営する権利を与えました。[ 3 ]
2000年代後半までに、カントリー・イン&スイーツのポートフォリオは主に米国で500を超える拠点に拡大しました。[ 6 ] 2008年の世界金融危機を受け、同ブランドはより広範なコスト抑制策の一環として、アメニティ支出を7%削減しました。 [ 6 ] 2010年、レジドールはカントリー・イン&スイーツブランドを見直しました。当時、EMEA地域でレジドールが運営していたのはわずか2拠点でした。[ 3 ]
2016年、カールソンは、ホテル部門の売却や合併を含む戦略的選択肢を検討するためにモルガン・スタンレーを採用したことを公表した。[ 1 ]同年後半、中国のHNA観光グループがカールソン・レジドール・ホテル・グループを買収し、その一環としてカントリー・イン&スイーツを傘下に収めた。[ 7 ]
2018年に、このブランドはカントリーイン&スイーツ・バイ・ラディソンに改名されました。[ 8 ]同じ頃、このブランドは新しいロゴ、マーケティングキャンペーン、そして更新されたビジュアルアイデンティティを発表しました。[ 8 ]その年の後半、錦江国際はラディソンホテルグループ(旧カールソンレジドール)の買収の一環として、HNAからカントリーインブランドを買収しました。[ 9 ]
2022年、チョイスホテルズインターナショナルはラディソンホテルグループアメリカズを6億7500万ドルで買収した。[ 10 ]取引に含まれる624軒のホテルのうち453軒はカントリーイン&スイーツのホテルであり、買収における最大のブランド構成要素となった。[ 11 ]
2013年、カントリーイン&スイーツは、デザインの変更や共用スペースの拡張など、ミレニアル世代のビジネスゲストの誘致を目的としたブランドリフレッシュを開始しました。 [ 12 ]新しいデザインを披露した最初の施設は、イリノイ州スプリングフィールドにある78室のホテルで、建築のアップデート、プール、屋外ベランダが特徴でした。[ 13 ] 2025年、チョイスホテルズは、再設計されたロビー、更新された朝食の提供、18室の追加客室を備えた新しいレイアウトを含む新しいプロトタイプホテルを導入しました。[ 14 ]