クレセント・ペトロリアム

クレセント・ペトロリアム
業界石油とガス
設立1971
本部
サービスエリア
中東
主要人物
  • ハミド・ジャファール(グループ議長)
  • マジッド・ジャファー(最高経営責任者)
  • バドル・ジャファル(大統領)
サービス石油・ガスの探査、生産、輸送
Webサイトwww.crescentpetroleum.com

クレセント・ペトロリアムは、中東で初かつ最大の民間石油・ガス上流事業会社です。[ 1 ] 1971年に設立されたクレセント・ペトロリアムは、アラブ首長国連邦(UAE)のシャルジャ首長国に本社を置き、現在UAEとイラクのクルディスタン地域(KRI)の両方で事業を展開しています。2023年現在、クレセント・ペトロリアムとイラク石油省は、イラクの再開発支援に注力しており、20年契約を3件締結しています。[ 2 ]

クレセント・ペトロリアムは、中東で初かつ最大の上場民間天然ガス会社であるダナ・ガスの創立者であり、最大の株主でもある。 [ 3 ] [ 4 ]

同社は、UAEに本社を置く多国籍企業であるクレセント・エンタープライズをもう一つの主要子会社とする、多角経営の家族経営企業であるクレセント・グループの子会社である。クレセント・ペトロリアムの会長兼創業者はハミド・ジャファル氏、CEOはマジッド・ジャファル氏である。[ 5 ]

歴史

ムバレク油田

クレセント・ペトロリアムの台頭は、1972年のムバレク油田沖合での発見と関連している。1969年、UAE政府はムバレク油田をクレセント・ペトロリアムの完全子会社であるバッツ・ガス・アンド・オイル社インターナショナル社に譲渡した。[ 6 ] [ 7 ]

クレセント・ペトロリアムは、確認井の発見から13ヶ月以内にムバレク油田のフル生産を開始し、当時の世界記録を樹立しました。生産量は日量6万バレルを超えました。このプロジェクトにより、シャルジャは国際的に認知されるようになりました。[ 8 ]

クレセント・ペトロリアムの最初の海外進出は1973年、当時ユーゴスラビアの一部であった現在のモンテネグロ沖合鉱区1の探鉱権を取得したときでした。その後、1981年にはアルゼンチンのサンホルヘ盆地にある232平方キロメートル(90平方マイル)の鉱区の採掘権を取得しました。1979年には、クレセント・ペトロリアムはアラブ首長国連邦沖合でゾラガス田を発見しました。このガス田は現在、ダナガス社が所有・運営しています。

1986年、クレセント・ペトロリアムはパキスタンポトワール盆地の鉱区の探鉱権を取得し、後にアモコ(現在のBP )と合弁会社を設立して1990年まで保有しました。[ 9 ] 1980年代から1990年代にかけて、クレセント・ペトロリアムはカナダ、フランス、チュニジア、エジプト、パキスタン、イエメンでも追加の鉱区を確保しました。 [ 10 ] 1990年代のエネルギー部門の低迷期に、クレセント・ペトロリアムは国際的な地位から撤退し、中東および北アフリカ地域の機会に再び焦点を当てることを決定しました。[ 11 ]

2002年、クレセント・ペトロリアムはオマーン沖のブカ油田の技術サービスプロバイダーとなった。また、2004年までアジュマーン、ウンム・アル・カイワイン、ラス・アル・ハイマの鉱区の技術オペレーターでもあった。[ 12 ]

ダナガスは2005年にクレセント・ペトロリアムを筆頭株主として設立されました。同社のIPOはUAE史上最も成功し、最大のIPOとなり、50カ国以上の投資家から20億米ドル以上を集めました。[ 13 ] 2007年、ダナガスとクレセント・ペトロリアムはイラクのクルディスタン地域(KRI)に進出しました。翌年、クレセント・ペトロリアムとダナガスの合弁会社としてガスシティーズが設立されました。この新会社は、MENASA地域(中東北アフリカ南アジア)に工業都市を建設し、産業プロジェクトの燃料や原料として天然ガスを体系的に利用することを目指しています。[ 14 ]

2012年から2014年にかけて、クレセント・ペトロリアムは様々な地域プロジェクトの資格を取得しました。[ 15 ]

世界記録

クレセント・ペトロリアムは、1992年に掘削した短半径水平断面の最深部や、拡張可能なケーシングで覆われた最深のスリムホールなど、いくつかの運用上の世界記録を達成しました。[ 16 ]

企業構造

企業構造の概要

このイラクの家族経営グループは、ハミド・ジャファル会長が率いており、彼の2人の息子が主要幹部を務めている。マジッド・ジャファルはクレセント・グループの副会長兼クレセント・ペトロリアムの最高経営責任者(CEO)であり、バドル・ジャファルはクレセント・グループのマネージング・ディレクター、クレセント・ペトロリアムの社長、クレセント・エンタープライズの最高経営責任者(CEO)である。[ 17 ] [ 18 ] [ 19 ]

現在の運用

クレセント・ペトロリアムは現在、アラブ首長国連邦(UAE)とイラクのクルディスタン地域(KRI)で事業を展開しており、子会社のダナ・ガスを通じてエジプトにも事業を展開している。 [ 20 ]同社はUAEに本社を置き、英国[ 21 ]とイラク全土に国際オフィスを構えている。現在はイラクとUAEで事業を展開している。[ 21 ] [ 22 ]

イラク

クレセント・ペトロリアムは30年間バグダッドに拠点を置いており、ジャファル家のルーツを持つこの国に特別な貢献をしている。 [ 23 ]同社はイラク北部のアルビルスレイマニヤ[ 21 ]にオフィスを構えている。

1990年代、クレセント・ペトロリアムは、西部砂漠地帯にある9つのブロックと、埋蔵量10億~10億バレルの大規模油田10ヶ所の開発契約交渉に招聘された。2005年、クレセント・ペトロリアムはイラク石油省傘下のイラク石油開発会社(OEC)と覚書(MoU)を締結し、[ 24 ]イラク南部の既存巨大油田の一つに関する多層的な協力と評価調査の詳細を定めた。クレセント・ペトロリアムは、石油省および関連企業の職員を研修し、評価調査の実施を支援することに同意した。覚書のその他の詳細を効果的に実行するために、クレセント・ペトロリアムと石油省は技術協力のための共同運営委員会を設立し、クレセント・ペトロリアムが以前の調査で探査したイラク南部の主要油田(推定埋蔵量100億バレル以上)であるラタウィ油田の開発へのクレセント・ペトロリアムの関与も調整している。[ 25 ] [ 24 ] [ 26 ]

2018年4月、イラク政府は第5回入札において、クレセント・ペトロリアム社に3つの石油・ガス鉱区を授与しました。ディヤーラー県のギラバト・クマルとハシム・アフメール・インジャナ、そしてイラク南部のキドゥル・アル・マイです。契約は仮調印され、署名を待っています。署名後、同社はこれらの油田開発に投資する予定です。[ 27 ]

イラク – KRIのコール・モール油田とケムケマル油田

ホールモールと化学薬品フィールド

2007年4月、ダナガスはイラク・クルディスタン地域政府(KRG)と、イラク・クルディスタン地域における2つの主要ガス田(コール・モルとケムケマル)の評価と開発に関する契約を締結した。 [ 28 ] 2007年10月、ダナガスは契約における権益の50%をクレセント・ペトロリアムに譲渡した。2007年以降、ダナガスとクレセント・ペトロリアムはオペレーターとして共同でガス田の開発を開始した。[ 29 ]

契約条件は、大規模なコール・モルとケムケマルのガス田からの石油製品の評価、開発、マーケティング、販売の独占権を付与し、エルビルとケムケマルに建設中の2つの主要な国内発電所の燃料として、また地元産業や輸出向けに天然ガスを供給することになっている。[ 29 ]

2009年2月、ダナ・ガスとクレセント・ペトロリアムは、両社が折半出資する合弁会社であるパー​​ル・ペトロリアム・カンパニー・リミテッドに、それぞれの持分を譲渡した。 [ 30 ] [ 31 ]同年後半、オーストリアのOMVとハンガリーのMOLという2大欧州エネルギー企業が、それぞれパール・ペトロリアムの10%の株主となった。2015年には、ドイツのRWEが10%の株式を保有する3番目の株主となった。[ 32 ]

このプロジェクトは、契約締結から15ヶ月後に実施された。上流開発(既存のガス井の接続、試験、再稼働、 2次元地震探査データの取得、ガス分離・処理施設の設置)、2つの液化石油ガス(LPG)プラントの建設、そして山岳地帯における180キロメートル(112マイル)のパイプラインの建設が含まれ、事業者は非営利団体Mines Advisory Group(MAG)と協力して地雷原の除去作業を行った。エルビル発電所へのガス供給は2008年10月に開始された。[ 28 ]

クレセント・ペトロリアムとダナ・ガスは、オーナーのこの地域へのコミットメントに基づき、クルアーン・オブ・ザ・リトリー(KRI)に投資した最初の国際石油・ガス会社の一つでした。1950年代、マジッド・ジャファルの祖父はクルアーン・オブ・ザ・リトリーに2つの水力発電ダムを開設しました。2008年に両社がクルアーン・オブ・ザ・リトリーでガス生産を開始した際、[ 33 ]両社はクルアーン・オブ・ザ・リトリーにある2つの国内発電所への供給に必要なインフラを開発・施工した最初の企業となりました。[ 17 ] [ 23 ]

パール石油によるクルディスタンガスプロジェクトへの投資は、クルディスタン共和国(KRI)の石油・ガス産業における民間投資としては最大級の規模を誇り、500万人以上の市民に電力を供給している。多国籍プロフェッショナルサービス企業PwCは、このプロジェクトが電力供給を通じて2017年にKRIのGDPに107億~183億米ドルの貢献を果たしたと推計している。また、プロジェクト開始から2017年までのクルド自治政府(KRG)へのガス燃料転換による燃料費削減効果は192億米ドルに上るとしている。アルビル発電所とケムケマル発電所の両発電所におけるディーゼル燃料からガス燃料への移行に伴う温室効果ガス排出量の削減量は、2017年12月31日までに二酸化炭素換算で2,900万トンと推計されている。[ 34 ]

2019年、パール石油はクルド自治政府と20年間のガス販売契約を締結し、 2021年までにさらに1日あたり2億5000万立方フィート(1日あたり710万立方メートル)の生産・販売を可能にし、地元の発電をさらに支援することを目指している。現在コール・モール発電所で進行中の7億ドルの拡張には、2023年末までにガス生産量を1日あたり9億立方フィート(1日あたり2500万m 3)に増やすことを目的とした新しい井の掘削に加えて、2つの生産トレインが含まれる予定である。 [ 35 ]コンソーシアムはコール・モール発電所の2つの生産トレインの最初のものを納入するため、設計・調達・建設(EPC)請負業者を任命した。第一段階では、2022年第1四半期までに生産量が60%増加して1日あたり6億5000万立方フィート1日あたり1800万立方メートル)になり、第二段階の拡張により、最終的に総生産量は1日あたり9億立方フィート1日あたり2500万立方メートル)になる予定です。[ 35 ] [ 36 ]

2018年には、パール石油はプラントのボトルネック解消プロジェクトも完了し、ガス生産量が30%増加しました。[ 35 ]現在、KRIで1日あたり10万バレルの石油換算量を生産しています。1日の生産量には、1日あたり4億3000万立方フィート1日あたり1200万立方メートル)のガスと1万5500バレルのコンデンセートが含まれ、1日あたり1000トンを超えるLPG生産能力があります。パール石油の2008年から2019年12月までの累計生産量は2億9400万バレル以上で、これには1兆1980億立方フィート(300億立方メートル)のガス、4920万バレルのコンデンセート、199万トンのLPGが含まれています。[ 35 ]

UAE – サー・アブ・ヌアイール譲歩

サー・アブ・ヌアイア島

12海里の採掘権海域の中心に位置するシル・アブ・ヌアイア島(SAN)は、シャルジャ首長国の一部であり、アブダビの沖合80キロメートル(50マイル)に位置し、沖合油田地帯の中心に位置しています。この島々は、東にドバイのファテフ油田群、北にイランのシリ油田、西にアブダビの油田・ガス田に接しています。[ 37 ]

クレセント・ペトロリアムは1999年に現地で2D地震探査に成功しました。その後2008年には、レイトレースモデリングを用いた包括的な3D/2D調査設計調査を実施し、島内および鉱区全域の対象となる貯留層を対象としました。

2009年には、入手可能なデータに基づき、岩塩関連構造物の挙動に関する更なる調査が行われました。2012年には、クレセント・ペトロリアム社がSANとその周辺地域(400平方キロメートル(150平方マイル)の範囲)を対象に、 空中重力磁気探査を実施し、探査作業計画を策定しました。

UAE–ガス供給プロジェクト

UAEガス供給プロジェクトには、イラン産およびクレセント・ペトロリアムの現地資源からの天然ガスおよび関連石油製品のUAE市場への輸送、加工、配送、マーケティング、販売が含まれる。クレセント・ペトロリアムはUAEのガス市場の発展を促進し、ガス供給プロジェクト以前にもいくつかの大規模ガスプロジェクトを開発・実行してきた。これには、1985年にUAE連邦電力・水道省向けにシャルジャから締結した初の首長国間陸上ガス供給契約、 1986年のシャルジャ首長国ドバイ間の契約、 1991年にムバレク沖合施設からドバイのジュベル・アリまでの専用パイプラインを通じた初の首長国間海上ガス売買契約などがある。[ 38 ]

ガス供給プロジェクトについては、イラン国営石油会社(NIOC)が2001年にクレセント石油と25年間のガス供給契約を締結した。[ 19 ] [ 39 ]

このプロジェクトのためのUAEのインフラ(ガス精製プラントと輸送施設を含む)は、約3億ドルの初期投資で整備されました。このインフラの大部分は、ダナガス(PJSC)の子会社であるSajGasとUGTCが所有しています。NIOCもこのプロジェクトに15億ドル以上を投資し、サルマン沖合油田における現地生産設備と重要な輸送施設を開発しました。イランからの最初のガス供給は2008年に開始される予定でしたが、実際には行われませんでした。[ 38 ] [ 40 ] [ 41 ]

2009年7月、クレセント・ペトロリアムはNIOCに対して仲裁訴訟を起こした。[ 42 ] [ 43 ] [ 44 ]数年後、国際裁判所は2014年に、イラン国営石油会社がクレセント・ペトロリアムにガスを供給する25年間の契約は有効であり、NIOCは2005年12月以来ガス供給義務に違反していたとの判決を下した。クレセント・ペトロリアムは現在、国際仲裁を通じて損害賠償請求を行っている。[ 45 ] [ 46 ]

エジプト

クレセント・ペトロリアムは、子会社のダナ・ガスを通じて、2007年からエジプトの石油・ガス市場に参入している。ダナ・ガスは、ナイル・デルタ地帯の3つの採掘権の下で14の鉱区を運営しており、スエズ湾のガス液体抽出プラントの26.4%の株式を保有している。[ 47 ] [ 48 ] [ 49 ]

以前の操作

ムバレクフィールド(1969–2009)

クレセント・ペトロリアムが手がけた最初のプロジェクトは、UAE沖のムバレク油田でした。1969年、シャルジャ沖のムバレク油田の海洋探査開発権益は、クレセント・ペトロリアムの完全子会社であるバッツ・ガス・アンド・オイル社(Buttes Gas & Oil Co. International Inc.)を通じて初めて締結されました。

沖合地震探査作業は1971年に開始された。最初の探査掘削は1972年に開始され、初期の発見による確認結果を受けて作業は急速に進められた。ムバレク油田は深海に位置し、複雑な地層構造(厚く流動性の高い塩層、破砕、高圧水流、そして過剰圧力層と低圧力層の連続層)を有しているにもかかわらず、[ 19 ] 1972年の確認井発見から13ヶ月以内に、油田は日量6万バレル(9,500 m 3 /日)を超えるフル生産を開始した。これは、石油発見から沖合油田の生産開始までの当時の世界記録であった。[ 50 ]

このプロジェクトには、3つの追加井戸の掘削、処理プラットフォーム、追加の坑口プラットフォーム、輸出積載ターミナル、パイプライン、および関連するサポート構造の設置が含まれていました。[ 50 ]

1974年の生産開始以来、ムバレク油田は複数回の開発段階を経てきました。1977年、クレセント・ペトロリアム社は、水深4,700メートル(15,420フィート)のイラム/ミシュリフ油田の開発初期段階を完了しました。

1986年、フィンランドのネステ社バーレーンに拠点を置くイントイル社は、クレセント・ペトロリアム社とムバレク油田における海洋掘削計画に関する契約を締結した。この契約では、1986年から1995年にかけて11本の井戸を1億1000万ドルの費用で掘削することが盛り込まれていた。[ 36 ]

同社は1987年にガスとコンデンセートの生産を目的として、深さ4,700メートル(15,420フィート)のタママガスコンデンセート貯留層の開発を開始した。[ 51 ]

1993年1月、ドバイとのガス販売契約が締結され、クレセント・ペトロリアムの子会社であるコンソリデーテッド・トランスミッションズ社を通じて、全長92キロメートル(60マイル)の海上ガス輸送パイプラインの建設が開始されました。このパイプラインは、標準条件下で1日あたり1億5000万立方フィート(420万立方メートル)の輸送能力を有しています。ムバレク油田の総生産量は、石油とコンデンセートで1億バレルを超え、天然ガスは約3000億立方フィートでした。総処理能力は、石油とガス合わせて約6万バレル/日でした。

1996年、エンタープライズ・オイル(シェル)はクレセント・ペトロリアムとムバレク油田の更なる開発に関する契約を締結した。この契約では、油田の3D地震探査と少なくとも2本の新規油井の掘削に2500万ドルが充てられ、これらの油井からの将来の生産量の40%がエンタープライズ・オイルに支払われることになっていた。[ 52 ]翌年、クレセント・ペトロリアムは、中国石油集団(現CPCコーポレーション、台湾)の子会社であるOPIC中東コーポレーションとムバレク油田の更なる探査に関する契約を締結した。[ 53 ]

2004年には、ムバレク油田のさらなる開発のために、サスタロ・リミテッド(スカイ・ペトロリアムの子会社)と契約を締結した。[ 54 ] 2005年後半には、同社は石油生産量を増やすためにさらに補充井を掘削した。[ 55 ]

クレセント・ペトロリアムのムバレク油田への総投資額は5億ドルを超えました。35年間の連続生産を経て、クレセント・ペトロリアムは2009年にムバレク油田の採掘権をシャルジャ政府に返還しました。同社は、同油田の経済的および商業的価値は既に終了したと判断しました。この決定に伴い、すべての操業施設もシャルジャ政府に返還されました。[ 56 ] [ 57 ] [ 58 ]

シャルジャ陸上鉱区(2010年~2016年)

2010年5月、クレセント・ペトロリアムとロシア国営石油会社ロスネフチは、中東および北アフリカ地域における石油・ガス上流事業の共同開発に関する戦略的協力協定を締結した。[ 59 ]

翌月、両社は当時のロシア副首相イーゴリ・セチン氏の立会いのもと、ファームアウト契約に署名した。契約条件によると、両社はシャルジャ陸上鉱区を共同で開発し、ロスネフチは参加権益として49%の株式を保有することとなった。[ 60 ]両社は、深さ4,500メートル(14,760フィート)までの2つの油井の掘削を含む、初期の探査活動に約6,000万米ドルを投資することで合意した。[ 60 ]このプロジェクトは、国内消費と海外輸出が可能なコンデンセートと天然ガス液の生産を目的としていた。契約には、地域インフラの責任ある開発も含まれていた。[ 59 ]

2014年以降、2つの井戸が掘削された。[ 60 ]この採掘権は2016年2月に放棄された。

モンテネグロ/旧ユーゴスラビア(1973~1990年)

1973年から1990年まで、クレセント・ペトロリアムはモンテネグロ沖南アドリア海盆のブロック1の探鉱権を保有していました。ユーゴペトロル・コトルとの合弁事業により、同社は3,830平方キロメートル(1,480平方マイル)の鉱区の49%の権益を保有していました。この鉱区では良好な掘削見込みが確認されていましたが、政治的混乱により1990年に権益は返還されました。[ 61 ]

アルゼンチン(1981~1983年)

1981年から1983年にかけて、クレセント・ペトロリアムは、アルゼンチン南部チュブト州パタゴニア地方、コモドロ・リバダビア近郊の大西洋沿岸ホルヘ盆地沖合の鉱区を保有していました。ゴルフォ・ペトロレロとの合弁事業により、同社は232平方キロメートル(90平方マイル)の鉱区の52.44%の権益を保有していました。同社はその権益をヤシミエント・ペトロリフェロス・フィスカレス(YPF)に売却しました。[ 62 ]

パキスタン(1986~1990年)

1986年から1990年にかけて、クレセント・ペトロリアムはパキスタンのポトワール盆地北西部、インダス川付近のポトワール盆地沖合2鉱区の鉱区権益を保有していました。クレセント・ペトロリアムは当初、鉱区権益の95%を保有していましたが、その後、アモコ(現BP)と共同で地震探査プログラムを開発し、最初の井掘削を実施しました。これにより、鉱区は合弁事業として分割されました。1990年の契約満了に伴い、鉱区はパキスタン政府に返還されました。[ 9 ]

カナダ(1989~1990年代)

1989年、クレセント・ペトロリアムは、カナダのアルバータ州とサスカチュワン州で大規模な石油・ガス生産・埋蔵量を保有し、ブリティッシュコロンビア州とノースウェスト準州にも広大な探鉱地を有するバット・リソーシズ・カナダ・リミテッド(BRCL)の経営権益を取得しました。1990年代初頭、同社はBRCLの株式を売却しました。[ 63 ]

エジプト(1990~1992年)

1990年、クレセント・ペトロリアム社はエジプト西部砂漠地帯の861平方キロメートルに及ぶイースト・カレダ鉱区を保有していた。この鉱区は期限切れとなり、1992年にエジプト政府に返還された。[ 64 ]

イエメン(1991~1995年)

1991年から1995年にかけて、クレセント・ペトロリアムはブロック2およびブロック9の鉱区権を保有していた。1991年1月にブリティッシュ・ガス、ルイジアナ・ランド・アンド・エクスプロレーション社、クライド・ペトロリアム、伊藤忠商事、インドネシア石油公社(INPEX)と締結された生産分与契約のリードパートナーとして、クレセント・ペトロリアムは当初、各ブロック4,000平方キロメートル(1,540平方マイル)の操業を行い、後にブロック9の操業権をブリティッシュ・ガスに移管した。操業完了後、これらの鉱区権はイエメン政府に返還された。[ 65 ]

ガルフ・サウス・アジア・ガス・プロジェクト

1991年、クレセント・ペトロリアムはガルフ・サウス・アジア・ガス・プロジェクト(GUSA)を立ち上げました。これは、カタールからパキスタン、そして最終的には南アジア各地へ天然ガスを生産、パイプライン輸送、供給する最初の実行可能なプロジェクトでした。[ 66 ] [ 67 ] GUSAの完成はパキスタンのエネルギープラントにおける燃料油の大量代替を意味していたため、GUSAは地域および地球規模の環境進歩をリードすると期待されていました。クレセント・ペトロリアムは開発計画に3,000万ドル以上を投資し、プロジェクトを実施前の成熟段階まで進めましたが、政治的な制約によりプロジェクトは中止されました。[ 68 ] [ 69 ] [ 70 ]

参考文献

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