ロンドン警視庁の組織と構造

ロンドン、バッキンガム宮殿の外に立つ MPS騎馬警官

イングランド、グレーター・ロンドン警視庁は、 5つの主要部局（各部局は副警視総監が長）と、以前は警視庁本部傘下にあった4つの民間人スタッフによる支援部局（各部局は副警視総監に相当する文民階級のチーフオフィサーが長）から構成されています。各部局はそれぞれ異なる責任を負っています。各部局は、最前線警察（旧領地警察）、警視庁作戦部（旧専門犯罪・作戦部）、専門作戦部、プロフェッショナリズム部に分類されます。[ 1 ] [ 2 ]

MPSの戦略的方向性を担う管理委員会は、警察長官、副長官、5人の副長官（警視総監、最前線警察、専門業務、専門職）および4人の最高責任者を含む警察幹部で構成されています。[ 2 ]

リーダーシップ

2025年8月現在、MPSの上級リーダーシップ職の保有者は次のとおりです。[ 3 ]

MPS の最高位は、実務のリーダーであるコミッショナーです。ただし、MPS はロンドン全域では市長の警察犯罪局に、全国的な警察活動では 内務大臣に責任を負います。

副コミッショナー以上の最高位の役職への任命はロンドン市長と内務大臣と協議して行われ、副コミッショナーとコミッショナーの任命は正式には君主によって行われる。[ 4 ]レベッカ・ジョージとブライアン・パディックは2023年10月に社外取締役に就任した。[ 5 ]

最前線警察

最前線警察局（旧称：地域警察）は、マット・ツイスト副本部長が指揮を執り、法律で首都警察管区と定義されている警察管轄区域であるグレーター・ロンドン（シティ・オブ・ロンドンを除く）の日常的な地方警察活動を担当しています。

基本指揮ユニット（BCU）

歴史的に、ロンドン警視庁の管轄区域は管区に分けられ、管区は管区にグループ化され、後に管区は地域にグループ化された。2000年に、これは1965年以降に設立された32のロンドン自治区それぞれに1つの自治区運用指揮ユニット（BOCU）を置くシステムに置き換えられ、各自治区は警視正によって指揮された。[ 6 ] 2018年初頭、主に警察の資金制約により、2000年に設立されたBOCUに代わるロンドンの地方警察の抜本的な改革が行われることが発表された。その後12か月かけて、32のBOCUがそれぞれ他のBOCUと統合され、12の基本指揮ユニット（BCU）が結成される。これは、2つの「先駆的」BCU、すなわち旧イズリントンとカムデンのBOCUからなるセントラルノースBCUと、旧バーキング＆ダゲナム、ヘイヴァリング、レッドブリッジのBOCUからなるイーストエリアBCUの試験に続くものである。[ 7 ]

各 BCU には以下が提供されます。

  • リスクおよび需要チーム (RAD): 反社会的行動の事件の記録、緊急でない報告の記録、および他の機関との連絡を担当します。
  • セイファー・ネイバーフッド・チーム（SNT）：各地区（または「区」）における巡回と長期的な問題への対応を担当します。近隣住民に関連する事件や、基準値を超えた反社会的行動を調査します。
  • 対応チーム: パトロール、サービス要請への対応、大量犯罪の捜査を担当します。
  • 地域捜査（LI）：より安全な近隣地域や対応の管轄外における深刻かつ複雑な捜査を担当します。また、誘拐、刺傷事件、銃撃事件など、発生しつつある深刻な事件の監督も行います。
  • 公衆保護：家庭内暴力犯罪の捜査と起訴を担当します。
  • 児童虐待捜査チーム: 容疑者が家族、または教師や保育士などの権力や責任のある立場にある場合の未成年者に対する犯罪の捜査を担当します。

12 の BCU 構造は次の自治区で構成されます。

  1. セントラル・ウェスト BCU (AW) –ハマースミス＆フラム、ケンジントン＆チェルシー、ウェストミンスター
  2. サウスウェストBCU（SW）–キングストン、マートン、リッチモンド、ワンズワース
  3. サウス BCU (SN) –ブロムリー、クロイドン、サットン
  4. サウスイーストBCU（SE）–ベクスリー、グリニッジ、ルイシャム
  5. イースト BCU (EA) –バーキング・アンド・ダゲナム、ヘイヴァリング、レッドブリッジ
  6. ウェストBCU（WA）–イーリング、ヒリングドン、ハウンズロー
  7. セントラルサウス BCU (AS) –ランベス、サザーク
  8. ノース BCU (NA) –エンフィールド、ハリンゲイ
  9. セントラル・イースト BCU (CE) –ハックニー、タワーハムレッツ
  10. セントラルノース BCU (CN) –カムデン、イズリントン
  11. ノースウェストBCU（NW）–バーネット、ブレント、ハロー
  12. ノースイーストBCU（NE）–ニューハム、ウォルサムフォレスト

これらの変更については各方面から重大な懸念が提起されている。[ 8 ] [ 9 ] [ 10 ]

BCU以外の最前線警察

2019年2月現在、最前線警察内のBCU以外の部隊は以下のとおりです。[ 11 ]

気象作戦

ロンドン警視庁作戦部（Met Operations）は、ロンドン警視庁を構成する8つの事業グループの一つです。2018年から2019年にかけて行われたロンドン警視庁の再編中に設立され、以前の専門犯罪・作戦局の機能の多くを統合しました。2024年12月現在、このグループはピッパ・ミルズ副警視総監が率いています

それはいくつかの部門から構成されています: [ 12 ]

専門作戦

専門作戦部（SO）は、ロンドン警視庁（MES）の一部門であり、専門的な警察活動能力の提供を担っています。サー・ケネス・ニューマンによるロンドン警視庁再編以前は、SOは20の部署で構成されていましたが、再編後、その大部分は中央作戦部（現在のメトロポリタン作戦部）に吸収されました。

SOはアシスタントコミッショナー（2025年時点ではローレンス・テイラー）が率いており、2人の副アシスタントコミッショナーと3人の司令官がいます。[ 14 ]

SOは現在3つのコマンドで構成されています: [ 12 ]

警護司令部

2024年現在、サイモン・メッシンジャー司令官が指揮を執り、[ 15 ]以下の専門作戦分野に分かれています。[ 12 ]

航空と保安

セキュリティ司令部は司令官（2024年以降はエリザベス・チャップルが司令官代行[ 15 ]）によって率いられている。司令部は以下の構成となっている[ 12 ]。

  • 航空保安作戦部隊（SO18）
  • 保護セキュリティ運用 – 主要なイベント、混雑した場所、象徴的な場所に適切な保護セキュリティ対策が実施されていること、および主要なユーティリティと危険物質が保管されている場所が安全に保護されていることを確認します。

対テロ司令部

特別部隊と対テロ部隊の統合により設立され、2024年以降はドム・マーフィー司令官が指揮を執る。[ 15 ]この司令部の優先事項は、市民の安全を確保し、ロンドンをテロリストにとって敵対的な環境に保つことである。その責任には、テロまたは関連犯罪に関与した者を裁判にかけること、テロ活動を防止・阻止すること、ロンドンにおけるテロと過激主義に関する情報の収集と活用などが含まれる

プロフェッショナリズム

1971年、ロバート・マーク長官によって汚職防止部門として設立され、 [ 16 ] A10または苦情調査局（CIB）として知られていました。[ 17 ]これは、2002年の警察改革法後の警察規則と苦情処理方法の変更に伴い、副長官の指揮下にある職業基準局に再編されました。2014年にプロフェッショナリズムに改名されましたが、依然として副長官の指揮下にあります。[ 1 ]警官と民間職員で構成され、2023年現在、その指揮部または部署は次のとおりです

  • 汚職・虐待対策（司令官が率いる。2022年10月にすでに局に追加されている[ 18 ] [ 1 ]）
  • 職業、犯罪防止、包摂、関与（司令官が率いる）
  • 専門基準（副補佐官が率いる）
  • 職業、DPS、不正行為（指揮官が率いる）
  • 法務サービス（最高法務責任者が率いる。ロンドン警視庁本部の解散に伴い同本部から引き継がれた）

このガイドラインは、リーダーシップと監督、情報とインテリジェンスのセキュリティ、コミュニティとスタッフの多様性の認識、組織と個人の学習の特定と対応、リスクの検出、防止、管理の脅威の維持など、警察官の職業上の行動基準とその施行に重点を置いています。

その任務は、苦情や汚職の問題だけにとどまりません。従業員を公正に扱い、選ばれる雇用主として認識される義務があり、社内手続きにも最高水準を適用する必要があります。これを実現するために、その任務は、雇用審判、コミッショナーに対する民事訴訟、そして従業員の身元調査まで拡大されました。

コミュニケーション・エンゲージメント

2023年より、この部署は、以前はロンドン警視庁本部内のメディア・コミュニケーション部が担当していた職務を担当するようになりました。[ 1 ]コミュニケーション・エンゲージメント担当最高責任者（10月現在、シャロン・ソーワーズ）が率いています。[ 1 ]

映画ユニット

MPS映画ユニットは、2006年に共有支援サービス（現在は運用支援サービスに統合）内に設立されました[ 19 ]。地方議会や大手制作会社、様々な映画やテレビコマーシャルのプロデューサーに代わって、ロンドン全域のコマーシャル撮影スケジュールを管理しています。映画ユニットはサザークに拠点を置き、現役の警察官によって維持されています。映画会社と一般市民の安全を確保するために、運用担当者を派遣しています。文化・メディア・スポーツ省、ロンドン市長、そしてフィルム・ロンドンの支援を受けるフィルム・ロンドン・パートナーシップの一部です[ 20 ]

データ、デジタル、テクノロジー

以前はデジタルポリシングとして知られ、ロンドン警視庁本部の管轄下にあり、最高デジタル技術責任者（2023年時点ではダレン・スケーツ）が率いており、以下の責任者を統括している。[ 1 ]

  • サービス提供
  • テクノロジーとビジネスエンゲージメント
  • ソリューション提供

人材とリソース

2023年から、この部署は、以前はロンドン警視庁本部内の財務部、商務部、不動産サービス部、人事部が担当していた職務を担当することになった。[ 1 ]人事担当最高責任者（2023年10月現在、クレア・デイヴィス）が責任者を務める。[ 1 ]

警察官の人員（2010～2018年）

次の表は、MPS の警察力の階級別一覧です。

日付巡査巡査部長警部警部警視警視正ACPO階級合計
2010年3月31日[ 21 ]24,7886,0691,695475217863733,367
2011年3月31日[ 22 ]24,5955,5831,503448196813432,441
2012年3月31日[ 23 ]24,3285,4941,641362201793532,140
2013年3月31日[ 24 ]23,2834,9821,442452157723130,398
2014年3月31日[ 25 ]24,4204,6441,235422109732930,932
2015年3月31日[ 26 ]25,8514,3211,103333165762931,877
2016年3月31日[ 27 ]25,7874,5481,261279159622932,125
2018年3月31日[ 28 ]24,149 4,456 1,234 275 197 46 34 30,390

2010～2016年の総従業員数

次の表は、MPSの従業員数を示しています

日付 職員 PCSO 警察官 合計 特別巡査
2010年3月31日14,1794,64533,36752,1913,177
2011年3月31日13,6884,00932,44150,1384,944
2012年3月31日12,7512,76032,14047,6515,752
2013年3月31日12,3282,68430,39845,4105,303
2014年3月31日11,3032,08730,93244,3224,587
2015年3月31日10,5991,78731,87744,2633,659
2016年3月31日9,5211,62632,12543,2723,271

戦略と変革

戦略・変革部は、ロンドン警視庁本部内の変革部と戦略・ガバナンス部がこれまで担当していた業務を引き継ぎ、最高戦略・変革責任者（2023年10月現在、エイドリアン・スコット）が率いています。[ 1 ]

注記

  1. ^領土支援グループ、海上警察部隊、犬支援部隊、騎馬部隊で構成
  2. ^内部
  3. ^外部[ 13 ]
  4. ^以前はSO19、その後CO19
  5. ^銃器対応能力の提供を担当し、通常は武装していないMPS の残りの部隊を支援します。

参考文献

  1. ^ a b c d e f g h i「上級管理チーム」。ロンドン警視庁。 2023年10月11日閲覧
  2. ^ a b「Home – The Met」 . content.met.police.uk . 2018年9月30日閲覧。
  3. ^ 「上級管理チーム」。ロンドン警視庁。 2025年8月18日閲覧。
  4. ^ 「内務省 - 警察」英国政府。2012年1月10日時点のオリジナルよりアーカイブ。2012年3月31日閲覧。
  5. ^ 「ロンドン警視庁、最高幹部チームの新人事を発表」 news.met.police.uk 2023年10月10日。
  6. ^ 「ロンドン警視庁 組織構造」ロンドン警視庁. 2013年5月16日時点のオリジナルよりアーカイブ。
  7. ^ 「ロンドン警視庁、地方警察への変更を発表」 Mynewsdesk . 2018年3月5日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2018年3月5日閲覧。
  8. ^ 「物議を醸した合併計画の後、サットン警察を『救う』請願書に1,500人近くが署名」News Shopper、2018年2月20日。 2018年3月5日閲覧。
  9. ^ 「ロンドン全域のコスト削減計画で自治区ベースの警察命令が廃止へ」イーストロンドンラインズ、2018年2月21日。 2018年3月5日閲覧。
  10. ^ 「ロンドン警視庁、全警察管轄区を統合へ」BBCニュース、2018年2月12日。 2018年3月5日閲覧。
  11. ^ 「最前線警察の組織構造と専門性」。ロンドン警視庁。2019年1月28日。情報公開請求番号01/FOI/18/000467。2020年8月20日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2020年8月20日閲覧。
  12. ^ a b c d「Met Operations & Specialist Operations（メトロポリタン警察の作戦と専門部隊の作戦の構造）」 。2018年12月4日。情報公開請求番号2018110000484。2020年8月20日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2020年8月20日閲覧。
  13. ^ 「情報公開請求参照番号: 01/FOI/18/000470」。WhatDoTheyKnow 。ロンドン警視庁。p. 1。2019年1月13日時点のオリジナルよりアーカイブ。2019年1月13日閲覧。この部隊は現在もSCO19 Specialist Firearms Commandとして知られている。
  14. ^ 「執行構造」（PDF） .メトロポリタン警察. 2017年2月. 2017年3月15日時点のオリジナル（PDF）からのアーカイブ。
  15. ^ a b c「上級管理チーム」。
  16. ^ホッブス、ディック（2010年10月5日）「訃報 - ロバート・マーク卿：汚職撲滅に冷酷だったロンドン警視総監」インディペンデント紙。2022年10月13日閲覧。
  17. ^「苦情」および「苦情調査局」、マーティン・フィドとキース・スキナー著『スコットランドヤード公式百科事典』（1999年）、52-53ページ
  18. ^ 「警視総監、証拠に基づく警察活動の計画を説明」 news.met.police.uk 2022年10月12日2023年10月12日閲覧。
  19. ^ “Film Unit - Metropolitan Police Service” . 2013年2月23日時点のオリジナルよりアーカイブ。
  20. ^ロンドンでの撮影に関する方針（ 2012年9月23日アーカイブ、Wayback Machine）、メトロポリタン警察署。2012年10月25日閲覧。
  21. ^シグルズソン、ジェニー、ダニ、アマルディープ（2010年7月22日）「イングランドとウェールズの警察力、2010年3月31日」。
  22. ^警察の人員。イングランドおよびウェールズ、2011年3月31日
  23. ^警察の人員。イングランドおよびウェールズ、2012年3月31日
  24. ^ 内務省（2013年7月18日）「イングランドおよびウェールズの警察職員数、2013年3月31日」の表。
  25. ^ 内務省（2014年7月17日）「イングランドおよびウェールズの警察職員数、2014年3月31日」の表。
  26. ^内務省 (2015年7月16日).イングランドおよびウェールズの警察職員数：2015年3月31日現在：データ表.
  27. ^内務省（2016年7月21日）「イングランドおよびウェールズの警察職員数、2016年3月31日」。データ表を参照。2016年11月6日閲覧。
  28. ^ 「イングランドとウェールズの警察職員数：2018年3月31日」英国政府。 2019年5月11日閲覧。
「 https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Organisation_and_structure_of_the_Metropolitan_Police&oldid=1314393724#Basic_Command_Unit_(BCU)」より引用