ダボル発電所
| ダボル発電所 | |
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| 国 | インド |
| 位置 | アンジャンウェル、ラトナギリ地区、マハラシュトラ州 |
| 座標 | 北緯17度33分35秒 東経73度9分59秒 / 北緯17.55972度、東経73.16639度 / 17.55972; 73.16639 |
| 状態 | 運用 |
| 委託日 | 2000 |
| 所有者 | ラトナギリ・ガス・アンド・パワー |
| オペレーター | |
| 火力発電所 | |
| 主燃料 | LNG |
| 複合サイクル？ | はい |
| 発電 | |
| 銘板容量 |
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ダボル発電所は、インドのマハラシュトラ州ラトナギリ県アンジャンウェル村近郊、ムンバイの南約160キロメートル（99マイル）に位置しています。この発電所は、エンロン・インターナショナル、ゼネラル・エレクトリック、ベクテル、マハラシュトラ電力開発公社の合弁会社であるダボル発電会社（DPC）によって建設されました。 [ 1 ] 1992年に建設が開始された当時、ダボル発電所プロジェクトは30億ドル規模で、インドにおける最大の外国投資でした。このプロジェクトは当初から論争に巻き込まれ、それが劇的にエスカレートし、国家レベルの政治と外交政策に影響を与えることになりました。[ 2 ]
歴史
ダボル発電所は当時インドにおける最大の外国投資プロジェクトだった。それまで欧米の企業や投資家はインドを避けていた。プロジェクトの主要パートナーであるエンロン社の計画担当者は、インドの非効率性と政府管理のエネルギーシステムを理由に、インドでのプロジェクト開始に反対した。[ 3 ]ダボル発電所の建設は2期に分けて計画された。第1期はナフサを燃料とする740MWのユニットで、1992年に着工し、1999年5月に完成した。[ 4 ]次の期は液化天然ガス（LNG）を燃料とする1700MWのユニットだった。ダボル発電所の建設はピーク時に1万5000人の雇用を生み出した。[ 5 ]
エンロンとの論争 - 建物、価格設定、運営
1993年にエンロン・インターナショナル（EI）と州の電力会社であるマハラシュトラ州電力庁（MSEB）との間で締結された電力購入契約が原因で、発電プロジェクトは困難に直面した。契約交渉は透明性を欠き、詳細も公表されていなかった。[ 6 ]世界銀行は数年にわたりこのプロジェクトに反対していた。この論争は、 1995年のマハラシュトラ州議会選挙でインド人民党とシブ・セナの連立政権が「エンロンをアラビア海に追いやる」という公約を掲げて勝利する追い風となった。州政府は1995年8月3日に建設を中止した。1996年までにMSEBとEIは契約を再交渉し、EIは電力コストを20%削減する一方で、MSEBはより多くの電力を購入する義務を負うこととなった。[ 3 ] 2000年、MSEBはDPCに4.67ルピー/kWhを支払っていたが、MSEBが顧客に請求していた料金は1.89ルピー/kWhだった。[ 6 ]
発電所の高価格な電力価格や汚職疑惑をめぐる政治的論争のため、[ 4 ]ダボル発電所の建設と運営は1999年5月の稼働開始後も何度も中断された。2001年1月、マハラシュトラ州政府は、同社が請求する電力コストの高さを理由にエンロンへの支払いを停止した。その後、コリン・パウエル、ディック・チェイニー、クリスティーナ・B・ロッカ、アラン・ラーソンなどの米国政府高官が、インド当局にエンロンへの支払いとダボルでの操業継続を認めるよう説得を試みた。[ 2 ]しかし、2001年11月、エンロンの倒産および債権者とマハラシュトラ州政府（GoM）との紛争により、発電所は閉鎖された。最終的に発電所は修復され、ラトナギリ・ガス・アンド・パワー（RGPPL）に引き継がれ、同社は無事に発電所を復活させ、運営している。[ 7 ]
2001年までに、電力購入契約をめぐって多くの政治的論争が巻き起こっていました。MSEBがダボル発電所の電力に対して支払った価格は、州内の他の発電所の2倍以上でした。[ 4 ] MSEB、マダガスカル政府、DPC間の緊張が高まる中、フェーズIの操業とフェーズIIの建設は2001年5月に停止しました。エンロンの破産により、エンロンのDPCの株式はGEとベクテルに買収されました。
工場は5年間停止され、その間にMSEB、マハラシュトラ州政府、GE、ベクテル、インドの銀行、インド政府など、さまざまな原告が支払いをめぐる紛争を解決した。
2006年5月、長期にわたる交渉の末、国営のNTPC LimitedとGAILが発電所の買収に合意した。ダボル発電所の所有・運営のため、両社の合弁会社RGPPLが設立された。[ 7 ]しかし、GEが供給した機器が3度も壊滅的な故障を起こしたため、復旧は困難を極めた。[ 8 ]
設備の修理後、発電所は2010年に1967MWの設備容量の100%で運転を再開しましたが、損失と高価な電力の買い手不足のために、しばしば運転を停止しなければなりませんでした。[ 9 ]
2016年現在、この発電所は赤字経営が続いており、MSEDCLとインド鉄道に非常に高額な電力を販売しています。2015年には10,500億ルピーの負債を抱えていました。赤字の発電所を立て直すため、2015年9月、発電所を所有するRGPPL社は、電力会社とLNG会社という2つの独立した事業体に分割されました。1つは発電所の管理、もう1つはLNGの輸入管理を担当します。[ 9 ]
汚職事件の終結
2019年4月11日、インドの最高裁判所は汚職疑惑の訴訟を終結させた。ランジャン・ゴゴイ最高裁判事、ディーパク・グプタ判事、サンジブ・カンナ判事は、22年にわたる訴訟期間を理由に、マハラシュトラ州政府の申し立てを認めた。[ 10 ]
参照
参考文献
- ^ 「ケーススタディ：Dabhol Power Company Limited」 2009年10月12日。 2011年11月1日閲覧。
- ^ a b政府改革に関する少数派スタッフ委員会（2002年2月22日）「ファクトシート - エンロンのダボル発電プロジェクトの背景」（PDF）。米国下院。2016年10月25日時点のオリジナル（PDF）からアーカイブ。 2016年10月25日閲覧。
- ^ a bマクリーン、ベサニー (2003). 『The smartest guys in the room: the amazing rise and scandalous fall of Enron』 エルキンド、ピーター. ニューヨーク: ポートフォリオ. ISBN 1-59184-008-2. OCLC 52418094 .
- ^ a b c「インドにおけるエンロンの8年間の権力闘争」アジア・タイムズ、2001年1月18日。2011年11月23日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2011年11月1日閲覧。
- ^ 「エンロンのダボル発電プロジェクトは今や錆びついたゴーストタウン」。2010年10月20日時点のオリジナルよりアーカイブ。2009年10月25日閲覧。
- ^ a b Bajaj, Vikas (2010年3月22日). 「インドの苦境、旧工場再稼働計画に反映」 .ニューヨーク・タイムズ. 2011年11月1日閲覧。
- ^ a b「ホーム」 . Ratnagiri Gas and Power Private Limited . 2011年11月1日閲覧。
- ^バジャジ、ヴィカス（2010年3月22日）「インドの苦境、旧工場再稼働計画に反映」ニューヨーク・タイムズ紙。
- ^ a b「ダボル発電所、発電所復活のため2社に分割へ」 The Mint. 2015年9月30日. 2016年10月28日閲覧。
- ^エンロン・ダボル発電プロジェクト：最高裁が汚職疑惑の訴訟を終結 エコノミック・タイムズ2019年4月11日
