ダニエル・バーラス
ダニエル・バーラス
生まれ
オレゴン州ポートランド
出身校ウィスコンシン大学オシュコシュ校
職業作家、テクノロジーフューチャリスト、ビジネスストラテジスト、基調講演者
ウェブサイト burrus.com

ダニエル・バーラスは、アメリカのテクノロジー未来学者、ビジネスアドバイザー、著者[ 1 ] 、そしてビジネス戦略、グローバルトレンド、破壊的イノベーションの分野で講演活動を行っています。彼はビジネス変革とテクノロジー主導のトレンドについて執筆しており、著書『Flash Foresight』は2011年にニューヨーク・タイムズのベストセラーとなりました[ 2 ] [ 3 ]

ニューヨーク・タイムズ紙はダニエル・バーラス氏を「未来のビジョンが今日のビジネス上の意思決定にどのように影響するかを語る未来学者」と評した。[ 4 ]フォーブス誌は、テクノロジートレンドの研究者としての彼の役割を踏まえ、「フォーチュン500企業の幹部への戦略アドバイザー」[ 5 ]としての彼のキャリアを評価した。[ 6 ]

幼少期と教育

バーラスはオレゴン州ポートランドで生まれ、ウィスコンシン州ミルウォーキー周辺で育った。

ダニエル・バーラスはウィスコンシン州立大学オシュコシュ校に入学し、1971年に学士号を取得して卒業した。バーラスと学友のビル・グレイは大学4年生の時に、学生研修支援プログラムを設立するために米国教育省から研究助成金を授与された。彼とビル・グレイは、この種のものとしては国内初の連邦政府資金によるプログラムの共同責任者となった。[ 7 ]このプログラムでは、特定の学問分野で不足している学生に無料の個人指導、サンプルテストファイル、授業ノート、教科書交換、一般情報と紹介、登録の支援、コースと教師の選択の支援を提供した。[ 7 ] [ 8 ]大学院の学位取得に取り組んでいる間、バーラスは理科の教師になった（1971-1978年）。教師としてのキャリアの早い段階で、彼は年間最優秀教育者賞にノミネートされ、[ 9 ]その後、6つのビジネスを創設し、経営した。

キャリア

調査・コンサルティング会社Burrus Researchの創設者兼CEOとして[ 10 ] 、 Burrus氏は未来学者として基調講演を積極的に行っている。[ 11 ] 2017年、フォーブス誌は、彼の技術トレンド研究者としての役割を評価され、「フォーチュン500企業の幹部への戦略アドバイザー」として彼のキャリアを認定した[ 5 ]。[ 6 ] Burrus氏は、技術の変化とそれがビジネスの世界に与える影響を予測する点で世界的に知られている。デンマークのManage Magazineによると、彼は1971年から2009年の間に、以下を含む6つの別々の会社を設立した。

  • Burrus Research Associates, Inc. 社長兼創設者、1983年～現在
  • Visionary Apps, LLC、2009-2014
  • ウルトラスポーツ社社長兼創設者、1982-1984年
  • Burrus Powered Gliders社社長（1979-1982年）
  • ミッドウェスト・スカイナサウルス会長（1982-1984年）
  • バーラス・メディア・プロダクションズ社長（1978-1980年）

これらのうち3社は米国で国内トップクラスとみなされ、そのうち5社は事業開始1年以内に黒字化を達成した。[ 12 ]

7冊の著書は、破壊者、未来学者としての彼の権威を反映しており、最も有名なのは、ニューヨークタイムズのベストセラー『Flash Foresight: How to See the Invisible and Do the Impossible』（2011年）である。[ 13 ] [ 14 ] [ 15 ] :および『The Anticipatory Organization』という書籍である。バーラスは、全米講演者協会（NSA）認定のプロの講演者として数千回の講演を行っている。[ 16 ] [ 17 ] バーラスは、NSA Council of Peers Award for Excellence（CPAE）よりスピーカーの殿堂賞を授与された。[ 18 ]バーラスは12冊以上の著書を執筆しており、ハーバード・ビジネス・レビュー、[ 19 ]ワイアード誌、ハフィントン・ポスト、[ 20 ]リンクトインにも寄稿しており、 2020年時点で100万人以上の購読者がいる。ブロガーとしては、 CNBC、[ 21 ]ビッグ・シンク、Examiner.com 、Business 2 Communityにも寄稿している。

ダニエル・バーラスは2015年にハイポイント大学の全国諮問委員会に加わった。[ 22 ]

ハードトレンド手法

ダニエル・バーラスは、予測型組織モデルの構成要素としてハードトレンド手法を考案した。[ 23 ] 「ハードトレンド」（必ず起こるトレンド）と「ソフトトレンド」（起こるかもしれないトレンド）を区別する彼の手法は、PBSテレビの特別番組のテーマとなった。[ 24 ] [ 25 ]「ハードトレンド」とは、測定可能で具体的かつ完全に予測可能な事実、出来事、または対象に基づく予測である。ハードトレンドの確実性に基づく戦略は低リスクであると言われている。ソフトトレンドとは、具体的かつ完全に予測可能な事実のように見える統計に基づく予測である。ソフトトレンドは変化しやすいとされている。[ 26 ]

作品

書籍

  1. 先見的な組織：混乱と変化を機会と優位性に変える。グリーンリーフ・ブック・グループ・プレス（2017年）[ 27 ] ISBN 9781626344464。
    1. 先見的組織（中国語版）浙江大学出版局（2019年）ISBN 9787308190268
    2. 先見的な組織メモリーカード Burrus Research (2017); カードゲーム
  2. フラッシュ・フォーサイト：目に見えないものを見て不可能を可能にする方法。ハーパーコリンズ（2011年）。[ 28 ] ISBN 0061922293複数の言語で入手可能です。
  3. マスターの秘密を語る。エグゼクティブブックス（1995年）。ISBN 9780937539224。
  4. テクノトレンド：テクノロジーを活用して競争に打ち勝つ方法。コリンズ社[ 29 ] (1994). ISBN 0887307000複数の言語で入手可能です。
  5. エクセレンスへの洞察。エグゼクティブブックス（1993年）。ISBN 9780937539156。
  6. 医療の進歩：最新技術へのユーザーフレンドリーなガイド。ケンドール/ハント出版（1990年）。ISBN 0840361785。
  7. テクノロジーの新しいツール。ケンドール/ハント出版（1990年）。ISBN 1880136503。
  8. 環境ソリューション。ケンドール/ハント出版（1990年）。ISBN 0840361793。
  9. 農業の進歩。ケンドール/ハント出版社（1990年）。ISBN 0840361807。

オーディオブック

  1. フラッシュ・フォーサイト（2011年）ハーパー・オーディオ[ 30 ]
  2. 自分自身を再構築する：明日の成功ツールを活用して今日を成功に導く。ナイチンゲール・コナント著。ナイチンゲール・コナント (1996) 。ISBN 0671572938。
  3. テクノトレンド (1993). ハーパーオーディオ
  4. フューチャービュー：競争優位性 (1990). バーラス・リサーチ・パブリケーションズ
  5. 未来展望：将来展望、第2巻（1990年）。Burrus Research Publications。
  6. 創造性を最大限に引き出す方法（1988年）。Burrus Research Publications。
  7. 未来展望：基調講演（1985年）。Burrus Research Publications。
  8. 未来展望：将来への展望（1985年）。Burrus Research Publications。
  9. 創造性の指導（1985年）。バーラス・リサーチ・パブリケーションズ。
  10. 教育の未来（1985年）。バーラス・リサーチ・パブリケーションズ。
  11. 『メガトレンドを超えて』（1984年）Burrus Research Publications

雑誌

  1. Know What's Next Magazine 2019 Vol. 10：ビジネスと未来を変革するための戦略。Burrus Research (2019)
  2. Know What's Next Magazine 2018 Vol. 9: ビジネスと未来を変革するための戦略。Burrus Research (2018)
  3. Know What's Next Magazine 2017：ビジネスと未来を変革するための戦略。Burrus Research。(2017)
  4. Know What's Next Magazine 2016：ビジネスと未来を変革するための戦略。Burrus Research。(2016)
  5. Know What's Next Magazine 2015：ビジネスと未来を変革するための戦略。Burrus Research。(2015)
  6. Know What's Next Magazine 2014：ビジネスと未来を変革するための戦略。Burrus Research Associates（2014年）。
  7. Know What's Next Magazine 2013：ビジネスと未来を変革するための戦略。Burrus Research Associates。2009年から毎年発行されています。

ニュースレター

  • ダニエル・バーラスの戦略的洞察。2012年6月～現在。
  • 消費者の意図と行動に関するニュースレター。2000～2010年
  • Technotrendsニュースレター。1990年10月～現在。
  • テクノロジーフューチャーニュースレター。1985年-1993年9月。
  • 応用科学レビュー。1985年と1988年に出版。

ビデオ学習システム

  • 先見性リーダー学習システム（2018年）。Burrus Research Publications
  • 先見的組織学習システム（2014年）。Burrus Research Publications。
  • 現代における未来の教育 (1990) Burrus Research Publications.

ビジネス戦略ゲーム

  • マーケティングアドバンテージ ビジネス戦略ゲーム（2000年）。Burrus Research
  • アドバンテージ・ビジネス戦略ゲーム（1998年）。Burrus Research。
  • Technotrends ビジネス戦略ゲーム (1993)。米国のゲーム。

教育戦略ゲーム

  • 活気ある学校のデザイン（2000年）。Burrus Research

テレビ番組

  • FutureScope（ローカルケーブル）[ 31 ]

受賞歴と実績

参考文献

  1. ^ 「ダニエル・バーラス」 www.amazon.com 2019年9月12日閲覧
  2. ^ Burrus, Daniel (2011年2月4日). 「Hardcover Business Best Sellers - The New York Times」 . The New York Times . 2011年12月19日時点のオリジナルよりアーカイブ。
  3. ^ 「ダニエル・バーラス」 WSB 。2024年1月11日閲覧。
  4. ^ Wayne, Leslie (1995年9月8日). "Leaping to the Lectern" . The New York Times . 2018年9月5日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2020年11月18日閲覧。{{cite web}}：CS1メンテナンス：ボット：元のURLステータス不明（リンク）
  5. ^ a b Carucci, Ron (2017年6月26日). 「アジリティを超えて：予測方法を知っていると未来はより確実になる」 Forbes . 2017年6月26日時点のオリジナルよりアーカイブ。
  6. ^ a b「138: Daniel Burrus – The Anticipatory Organization | Laura Steward: Speaker, Strategist, Author and Radio Host」 2018年2月13日. 2019年9月12日閲覧。
  7. ^ a b編集者 (1971年2月25日). ダン・バーラスが援助プログラムを指揮. サバーバンライフ.オシュコシュ・デイリー・ノースウェスタン. オシュコシュ、ウィスコンシン州.
  8. ^モリス、マイケル・R.（1972年11月）。学生同士の学業支援を促進する大学生組織。最終報告書。助成金：OEG-5-71-0009（509）。ウィスコンシン大学オシュコシュ校。教育局（DHEW）。ワシントンD.C. 研究局。
  9. ^編者 (1987). ダニエル・A・バーラス. 未来研究ディレクトリ：個人. 世界未来協会. トランザクション・パブリッシャーズ.
  10. ^ Burrus Research. 2014年2月4日閲覧。
  11. ^ “ダニエル・バーラス | ケプラースピーカー” . www.kepplerspeakers.com 。2019年9月12日に取得。
  12. ^ Løw, Jonathan (2018年4月27日). 「ダニエル・バーラス - 未来を予測する方法」 . ManageMagazine . 2019年9月12日閲覧。
  13. ^編集者 (2011年2月6日). ベストセラー：アドバイス、ハウツー、その他：2011年2月6日（日） .ニューヨーク・タイムズ.
  14. ^ウォールストリート・ビジネス・ジャーナルのベストセラー。フラッシュ・フォーサイト。
  15. ^編集者. (2011).『フラッシュフォーサイト』 . ハーパーコリンズ.
  16. ^ 「ダニエル・バーラス | 講演代理店、講演料、ビデオ」。
  17. ^ 「CPAE Speaker Hall of Fame – National Speakers Association (NSA)」 2019年12月31日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2019年9月12日閲覧。
  18. ^ 「CPAE Inductees - National Speakers Association」 . 2021年10月4日. 2022年11月13日閲覧。
  19. ^ Burrus, Daniel (2013年8月14日). 「新CTO：最高変革責任者」 .ハーバード・ビジネス・レビュー. ISSN 0017-8012 . 2019年9月12日閲覧。 
  20. ^ 「ダニエル・バーラス | HuffPost」www.huffpost.com . 2021年1月21日閲覧。
  21. ^ Burrus, Daniel (2011年9月6日). 「Burrus: The Predictable Effects of Washington's Indecision」 . CNBC . 2019年9月12日閲覧。
  22. ^ 「諮問委員会がビジネス戦略家ダニエル・バーラス氏を任命」ハイポイント大学2015年12月15日2021年8月26日閲覧。
  23. ^ 「3. ハードトレンドとソフトトレンドの見極め方 - 先見ガイド」 。 2019年9月12日閲覧。
  24. ^グリーン、ホリー (2012年4月17日). 「フラッシュフォーサイトは使えるか？」フォーブス誌.
  25. ^ The McCuistion Hour. Flash Foresight パート1 & 2. PBS .
  26. ^リサーチ、ダニエル・バーラス、バーラス (2015年1月7日). 「イノベーションの潜在的秘密」 . Wired . ISSN 1059-1028 . 2023年1月25日閲覧。 {{cite magazine}}: CS1 maint: 複数の名前: 著者リスト (リンク)
  27. ^ 「The Anticipatory Organization」グリーンリーフ・ブック・グループ2019年9月12日. 2019年9月12日閲覧。
  28. ^ 「Flash Foresight - Daniel Burrus - ハードカバー」。HarperCollins Publishers：世界をリードする書籍出版社。 2019年9月12日閲覧。
  29. ^ 「ダニエル・バーラス」。ハーパーコリンズ出版社：世界をリードする書籍出版社。2019年9月12日閲覧。
  30. ^ 「Flash Foresight - Daniel Burrus - デジタルオーディオブック」。HarperCollins Publishers：世界をリードする書籍出版社。 2019年9月12日閲覧。
  31. ^編集者 (1986年8月17日). FutureScope TV番組とダニエル・バーラス.リパブリック. コロンバス, インディアナ州. 4ページ.
  32. ^ 「Successful Meetings Magazine」 。 2016年5月9日時点のオリジナルよりアーカイブ。2016年4月23日閲覧。
  33. ^エグゼクティブスピーカー
  34. ^ Bureau, News (2017-12-08). 「UW Oshkosh seeks 2018 honorary doctorate nominations」 . UW Oshkosh Today . 2019年9月12日閲覧。{{cite web}}:|last=一般的な名前があります（ヘルプ）
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