![]() ディアウッドカントリークラブのインタラクティブマップ | |
| クラブ情報 | |
|---|---|
| 位置 | フロリダ州ジャクソンビル、米国 |
| 設立 | 1960 |
| タイプ | 民間、会員所有 |
| 運営: | ディアウッド理事会 |
| 開催イベント | グレータージャクソンビルオープン |
| Webサイト | www.deerwoodclub.com |
| ディアウッド ゴルフコース | |
| デザイン: | ジョージ・コブ(1960)ブライアン・シルバ(2004) |
| パー | 72 |
| 長さ | 7,223 |
| コース評価 | 75.6 |
| コース記録 | 64 |
ディアウッドは、米国フロリダ州初のゲートコミュニティでした。 [ 1 ] 1960年代半ばに設立されて以来、ジャクソンビルの南側で最も高級な住宅街でした。[ 2 ]このゴルフコースでは、1960年代後半から1970年代初頭にかけて、プレーヤーズ選手権の前身となるグレータージャクソンビルオープンが開催され、 1975年11月にはジェラルド・フォード大統領とエジプトのアンワル・サダト大統領が会談した場所でもあります。[ 3 ] [ 4 ]
リチャード・グリーン・スキナーは1899年、船舶用品事業用のテレビン油を生産するための樹液を採取できる松林を求めてジャクソンビルにやってきた。セントジョンズ川の南と東の土地は、ほとんどが松林、砂丘、または湿地で、野生動物が生息していた。1900年以降、スキナー家は4万エーカー(16,000ヘクタール、160 km 2)近くの土地を所有していた。その土地は1920年代にスキナーが亡くなった際に6人の息子に分配された。長男のブライトと他の2人の兄弟はタンパに引っ越し、そこで所有していた土地を受け取った。ダウンタウンに最も近い土地はベン・スキナーの手に渡り、彼はスキナー・デイリー・アンド・ファームを建設したが、 1970年代後半に閉鎖され、サウスポイントとして開発された。 [ 1 ]
チェスターとリチャードは、既存の道路から何マイルも離れた辺鄙な場所にあったため、最も広い土地を与えられた。リチャード・スキナーは、息子のリチャード・ジュニア、ブライアント、ドッティに、ディアウッドが建設される予定の土地を含む土地を譲った。[ 1 ]
ブライアント・スキナーは1960年から61年にかけて、限られた予算で著名なゴルフコース設計士ジョージ・コブの設計によるゴルフコースを建設した。[ 5 ] 彼は翌年、ディアウッド開発地に最初の自宅(彼自身のもの)を建てた。弟のリチャード・ジュニアは1963年にそこに自宅を建てた。1962年初頭、ブライアントはジャクソンビルではユニークで排他的なゲート式ゴルフコミュニティの概略と設計を開始し、これが後にディアウッドとなった。フロリダの田園地帯に彼が思い描いたのは、曲がりくねった道路、パノラマの景色、広々とした敷地に特徴的な家々が立ち並び、湖を含む広く開放的な共有エリアがあり、その周囲にはゴルフ、水泳、テニスができるカントリークラブが建設される街区だった。 [ 6 ]乗馬小屋と馬道を造る余裕もあった。[ 3 ]
ブライアントは人々が歓迎してくれると確信していたが、既存の都市からそこへ行くには、国道1号線(フィリップス・ハイウェイ)を8マイル(13キロ)走り、その後サン・クレルクという荒れた未舗装道路を東に3マイル走る必要があった。このサン・クレルクは最終的にベイメドウズ・ロードとなる。1960年当時、ビーチ・ブールバードの南、国道1号線の東、沿岸内水路まで10マイル(16キロ)に及ぶ地域(およそ50平方マイル)は、砂丘と松の木の荒野だった。孤立した立地の問題を解決するため、スキナー夫妻は土地を寄付し、ビーチ・ブールバードとフィリップス・ハイウェイを結ぶ道路を建設するようジャクソンビル高速道路局を説得した。現在サウスサイド・ブールバードと呼ばれるこの大通りはディアウッドの開発への道を切り開いた。 1970年代、スキナー家は州道202号線(バトラー・ブールバード)の用地を寄付し、これにより彼らの所有地がさらに開放されました。また、ベイメドウズ・ロードもサウスサイド・ブールバードから東へ延伸され、州道9A号線(現在の州間高速道路295号線)が建設された地点まで拡張されました。ノースフロリダ大学が開発されていた当時、スキナー家は大学の最初のキャンパスのために約500エーカー(200ヘクタール)の土地を寄付しました。[ 1 ]
ジャクソンビル・カントリー・デイ・スクールは1960年にディアウッドの南西の角に建設されました。[ 7 ] 学校は1989年、サウスサイド・ブールバードに面した4.3エーカー(1.7ヘクタール)の敷地を100万ドル以上で売却し、設備投資に充てました。購入者はこの土地に小売業向けのストリップセンターを2つ建設しました。[ 8 ] [ 9 ]学校は約17エーカー(69,000平方メートル) の敷地を占め、2つの入口があります。一般の入口はベイメドウズ・ロードから、ディアウッドのゲートコミュニティ内には専用の降車口があります。[ 6 ]
ブライアント・スキナーはジャクソンビルのストックトン・ワットレー・デイビン社(SWD)で働いていた。同社はフロリダ北東部最大の住宅ローン銀行、不動産、保険事業を営んでいた。スキナー一家は土地は豊富だったが、ディアウッド計画を開発するのに必要な資金がなかった。 1960年にJJ・ダニエルがSWDの社長に就任し、スキナー一家からディアウッドの900エーカー(3.6 km 2 )の土地を購入する契約を交わした。SWDはディアウッド・カントリークラブの開発に資金を提供した。ブライアント・スキナーは新しいゴルフコース周辺の住宅販売に専念するためSWDを辞め、自分の会社を設立した。ブライアント・スキナー社はやがてジャクソンビルで最も成功した不動産開発会社の1つとなった。1980年にはゲート・ペトロリアムと合併し、250エーカー(1.0 km 2)のサウスポイント・オフィスパークを開発した。[ 10 ]
ドン・デイビスは1965年にディアウッド・カントリークラブのゼネラルマネージャーに任命され、20年以上その職を務めました。1978年、デイビスはSWDの運営担当副社長に昇進し、住宅や敷地の販売を含むディアウッドクラブの運営全般を担当しました。1979年には、ディアウッドには86世帯が居住していました。[ 2 ]
1932年にサウスジャクソンビルが併合される以前、ジャクソンビル市はセントジョンズ川の北岸と西岸の土地を占有していました。[[オルテガ (ジャクソンビル)|オルテガ]]地区はジャクソンビルの社交界と旧富裕層の隠れ家であり、川沿いの邸宅や貴族の邸宅が立ち並ぶ地区でした。 1923年に設立されたティムクアナカントリークラブは、彼らの独占的な所有地でした。[ 3 ]
ディアウッド・カントリークラブの設立と成功は、ベイメドウズ・ロードとサウスサイド・ブールバード沿いの劇的な発展のきっかけとなりました。小売店、住宅開発、アパート、商業施設は、クラブの威信を連想させる「ディアウッド」という名称を採用しました。2005年の地元紙の記事には次のように記されています。
ディアウッドは新たな居住地となり、家族を育てるための安全な場所となり、部外者が夕食に招待される憧れのコミュニティとなった。タイムズ・ユニオン紙は、ディアウッドのスタイリッシュな住宅と、同様にスタイリッシュな住宅所有者を定期的に特集した。ディアウッドには乗馬施設に加え、テニスコート、プール、そしてもちろん、後に全国的に知られるゴルフコースもあった。[ 3 ]
ジャクソンビル市議会議員を12年間、州議会議員を8年間務めたドン・デイビスは、「川の向こう側(オルテガ)の人々はきっと驚いたでしょう。彼らは自分たちが住むのに最高の場所だと感じていたのです。ところが、南部の何もない未舗装道路沿いに、この新興勢力が現れたのです。」とコメントした。[ 3 ]
ゲート・ペトロリアムは1983年にSWDの不動産資産を買収し、その中にはディアウッド・カントリークラブの所有権も含まれていました。ゲートはエッピング・フォレスト・ヨットクラブとポンテ・ベドラ・イン・アンド・クラブも所有していたため、ディアウッド・カントリークラブのゼネラルマネージャー、ドン・デイビスがゲートに雇用され、クラブの運営・管理を継続しました。1980年代を通じて、開発のペースは加速しました。
1989 年、ゲイトはベイメドウズ ロードとサウスサイド ブールバードの交差点にコンビニエンス ストアとガソリンスタンドを建設しました。
1990年、ディアウッドの住宅所有者グループが310万ドルでディアウッドを購入しようとしましたが、十分な数の会員を集めることができませんでした。[ 11 ]当時の会員数は700人でした。もし500人が参加していたとしたら、一人当たり約7,500ドルの費用がかかったでしょう。[ 12 ]
1990年代末、新たな連邦規則により水のより効率的な利用が求められ、ディアウッド・ゴルフコースの灌漑システムは大規模な改修が必要となった。建築用地はほぼ全て売却され、収益を得る機会は残されていなかった。1999年、ゲイト創設者ハーブ・ペイトンはクラブに3つの選択肢を与えた。会員がクラブ資産を購入する、ゲイトが収益の3%の管理費と会費を支払ってクラブの運営を継続する、クラブを第三者に売却する、というものである。[ 12 ] [ 13 ] クラブ会員はクラブ資産を500万ドルで購入し、会員所有となることに同意した。[ 12 ] 今回は約700人の会員が参加に同意し、うち100人は非居住者であった。購入資金として、払い戻し可能な株主資本会員権が9,000ドル、準会員(議決権なし)が3,500ドルで提供された。[ 14 ] [ 15 ]
ディアウッドのゲートコミュニティは、当初何年もの間、一戸建て住宅に限られていました。開発が成熟し需要が高まるにつれて、分譲マンション、ゼロロットライン住宅、中庭付きコミュニティが徐々に含まれるようになりました。住宅用地は最大20エーカー(81,000 m 2)の敷地に及び[ 6 ] 、中には5エーカー(20,000 m 2)の区画もありますが、平均的な区画は0.5エーカー以上です[ 16 ] 。 ディアウッドは現在、ほとんどが開発され、約900世帯が40万ドル以上の価格の住宅に住んでいます。ディアウッドの入り口に近いベイメドウズロードとサウスサイドブールバードの交差点は、ジャクソンビル市内で最も交通量の多い交差点の1つです。ティンセルタウン商業センターは北に数マイルのところにあります。アベニューズモールは南に2マイル(3.2 km)のところにあります。サウスサイド・ブールバードとベイメドウズ・ロード沿いの数十カ所の開発地区には、数万人が暮らしています。ディアウッドの住宅の多くは築40年以上のため、古い家を取り壊して新しい注文住宅を建てることは珍しくありません。大規模な住宅の多くは、開発地区の東側、「ザ・エステーツ」と呼ばれるコミュニティに位置しています。[ 17 ]入り口には等身大のブロンズ製の雄鹿と雌鹿が飾られており、鹿が豊富で人が少なかった時代を彷彿とさせます。[ 2 ]
ディアウッド カントリー クラブ内の運営は、エクイティ会員によって選出された ディアウッド理事会(DBG) によって管理されています。
ディアウッドカントリークラブには、18ホールのゴルフコースとドライビングレンジ、フィットネスセンター、オリンピックサイズのプール、12面のハートゥルーコート(8面は照明付き)を備えたテニス施設、クラブハウスがあります。[ 16 ]
KBJアーキテクツが設計し、1960年代に建設された元のゴルフクラブハウスは、25,000平方フィート(2,300平方メートル)の新しいクラブハウスが2004年12月にオープンした後に取り壊されました。新しい建物は高台に位置し、ゴルフコースと周囲の湖の美しい自然の景色を眺めることができます。施設内には、会員向けのイベントに利用できる複数の個室、フォーマルなダイニングルーム、日陰のある屋外パティオエリアがあります。[ 18 ]
ディアウッド・ゴルフコースとその灌漑・排水システムは、2004年に8ヶ月間にわたり、長らく待たれていた大規模な改修工事が行われました。ひどく平坦だったコースには、雨水を地下排水路に導くための等高線が設けられ、1961年には財政的制約のために省略されていた設備も追加されました。バンカーは再建され、いくつかの急なドッグレッグ(曲がり)はある程度直線化されました。また、新しいカート設備とパッティンググリーンも設置されました。[ 5 ] [ 19 ]
ゴルフコースは2026年からポンテベドラビーチを拠点とするコースデザイナー、エリック・ラーセンによる大規模な改修工事が開始され、2027年秋に完成する予定である。[ 20 ]
ディアウッドがオープンした当初は、会員資格が不動産の所有権と結びついていたため、居住者全員がカントリークラブに所属していました。しかし、住宅の売買が進むにつれ、会員資格は各所有者の希望に応じてより柔軟なものへと変化しました。今日、ディアウッドは門の外に住む200以上の家族を会員と呼ぶことを誇りに思っています。
ディアウッド カントリー クラブでは、2 種類の会員権をご用意しています。エクイティ会員はクラブのオーナーとなり、ポリシーの策定、投票、理事会への参加、トーナメントでの優先出場権、友人や家族と共有できる年間ゲスト パスなどの特典のほか、同居している 26 歳までの直系家族を含むその他の特典が受けられます。準会員もご用意しており、こちらには家族全員と同居している 24 歳までの子供が含まれまます。
クラブ施設:
ディアウッドカントリークラブの財政負担を軽減するための資金を捻出するため、クラブが開発用に売却可能な土地を所有していることが発覚した。2005年夏、地元の開発業者が260万ドルを投じてカントリークラブの北端にある140エーカー(0.57 km 2 )の土地を購入した。そこはかつては利用するには費用がかかりすぎると考えられていた湿地帯がほとんどを占める、最後の大きな未開発区画だった。コリンズグループは、コリンズグローブロードという新しい道路沿いに1エーカー(4,000 m 2 )の住宅用地を26区画計画し、数百万ドルの住宅を建設する一方、100エーカー(0.40 km 2)を自然保護区として確保した。[ 21 ]住宅は最低でも5,000平方フィート(460 m 2)の広さになり、総費用は150万ドルからとなる見込みだった。[ 15 ]
ディアウッド住宅コミュニティ内の運営は、コミュニティの住宅所有者協会であるディアウッド改善協会(DIA)によって管理されています。DIAのリーダーは、投票権を持つ会員によって選出されます。
ディアウッドのすべての権利証書には、基準を定め、その施行を許可する包括的な契約、条件、制限事項が含まれています。これらの条項は、コミュニティへの管理されたアクセスを可能にし、ディアウッド改善協会が活動資金を調達し、レクリエーションエリア、排水設備、道路整備、共用エリアなどのインフラ整備を行うことを許可しています。[ 6 ] KBJアーキテクツは、ディアウッドの住宅開発のための設計基準を開発し、アメリア・アイランド・プランテーションでも使用されました。[ 22 ]
DIAは、3エーカー(12,000平方メートル)のレクリエーションエリアを管理しており、コミュニティウォーク、バスケットボールコート、多目的球技場、ユニークな遊び場、パビリオンを備えています。その他の共用エリアには、交通島と2つの敷地入口[ 23 ]、 16マイル(26キロメートル)の舗装道路と街灯、雨水排水システム、そして45の湖があります[ 24 ] 。
DIAはディアウッドの権利契約で義務付けられた組織であり、選出されたディアウッドの住宅所有者で構成され、全員が自動的に組合員となります。1999年のゲイトによるディアウッド売却に伴い、共用部分の所有権はDIAに移管されました。当時、DIAの自動会員権には投票権は含まれておらず、投票権は3,000ドルの一時金で提供され、会員の不動産が売却された場合に譲渡可能でした。住宅所有者の約3分の2がこの特典を購入し、そのうち84名を除く全員が9,000ドルのエクイティフィーと3,000ドルの入会金を支払いました。[ 14 ]
2010年のDIA予算は175万ドルを超えました。DIAの活動を支援するため、2010年には920人以上の住宅所有者と29の区画所有者それぞれに年間1,900ドルの手数料が課されました。[ 25 ]
DIA理事会は11名の理事で構成され、3年任期で交互に選出されます。役員には会長、副会長、書記、会計が含まれます。役員以外の理事は、基準委員会、建築審査委員会、アクセス制御と安全委員会、敷地管理委員会、景観委員会、コミュニケーション/ニュースレター委員会のいずれかの委員長を務めます。[ 26 ] [ 27 ]
DIAは専門の不動産管理会社と契約しており、その事務所が日々の業務を担い、居住者との主な連絡窓口となります。不動産管理会社は全ての委員会と連携し、支援を提供し、活動を調整します。[ 27 ]
最も費用がかかった支援活動はコミュニティアクセスで、60万ドル以上かかりました。修理とメンテナンスは40万ドル、不動産管理は12万ドル、そしてユーティリティはほぼ10万ドルでした。[ 25 ]
ディアウッドはフロリダ州ジャクソンビル南部にあるゲート式の郊外住宅地である。住宅の80%以上は1970年から1999年の間に建設されたが、よく維持されている。2000年以降に建設された比較的新しい住宅もある。この地区はほぼ完全に持ち家である。住宅のほとんどは大きな(4から5以上の)寝室のある一戸建て住宅である。[ 28 ] ディアウッド住民の約40%は医学、法律、博士号または修士号を含む大学の上級学位を取得しており、大多数は結婚している。[ 28 ] ディアウッドの平均収入は米国の95%以上の地区よりも高く、連邦貧困ライン以下の子供はわずか3%である。ディアウッドの労働者の70%以上は幹部、専門職または管理職に就いており、22%以上が販売およびサービスに従事し、6%以上が政府関係の仕事に就いており、約3%が技術サポートまたは事務職に就いている。[ 28 ] ディアウッドの就労者の半数以上が片道15~30分かけて通勤しており、そのうち約85%が自家用車で通勤しています。ディアウッドは、質の高い学校、低い犯罪率、そして安定した生活環境を備え、家族連れに最適な地域です。[ 28 ]
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