成果物とは、プロジェクトの結果として生産され、顧客（社内または社外）に提供されることを意図した有形または無形の物品またはサービスです。 [1] [2]成果物には、レポート、文書、ソフトウェア製品、サーバーのアップグレード、あるいはプロジェクト全体を構成するその他の構成要素が含まれます。[3]成果物は、複数のより小さな成果物から構成される場合もあります。成果物は、達成すべき成果物（「企業は、今年の収益化が成果物であると述べている」など）である場合もあれば、提供されるべき出力（「完了したプロジェクトの成果物は、特殊用途の電子機器とその制御ソフトウェアで構成されている」など）である場合もあります。
一部の成果物は、他の成果物が先に完了していることを前提としています。これは、複数のマイルストーンが連続するプロジェクトでよく見られます。[4]これにより、多くの時間を節約でき、プロジェクト全体の最終的な納期を大幅に短縮できます。この設計活動は、図面上で未設計の部品を「雲」で囲むことで表現できます。これは、「この部品（サイズ、その他の特性）は後で検討する」ことを意味します。決定された部品は、関係者に「納品」することができます。
成果物はプロジェクトのマイルストーンとは異なり、マイルストーンは成果物に向けた進捗の尺度であるのに対し、成果物は顧客やスポンサーに提供される成果物です。[5] 典型的なプロジェクトでは、マイルストーンは製品設計の完了であり、成果物は製品の技術図や詳細設計レポートである場合があります。
技術プロジェクトでは、成果物はハードウェア、ソフトウェア、設計文書などに分類されます。契約に基づく作業では、成果物とは、契約データ要件リストに記載されている項目や作業指示書に記載されている項目など、契約書類で具体的に要求されている項目を指す場合があります。
参考文献
- ^ カーミット・バーリー「プロジェクトマネジメントにおける成果物とは何か？」ヒューストン・クロニクル、中小企業向けセクション、ハースト・コーポレーション、2013年。
- ^ 「目標：プロジェクトの成果物を定義する」。Microsoft Officeウェブサイト。2013年12月9日アクセス。
- ^ Cutting, Thomas. 「成果物ベースのプロジェクトスケジュール：パート1」. PMHut.com (最終アクセス日：2009年11月8日).
- ^ プロジェクトマネジメントにおける成果物とは？ Wrike. 2017年8月8日アクセス。
- ^ Bernie Roseke、「プロジェクト成果物とは何か？」Project Engineer、2016年11月22日。2017年8月8日にアクセス。
