国別百貨店

百貨店は世界的に確立された小売業態です。この業態は、フランス、イギリス、アメリカなど、多くの国で誕生しました。

アメリカ大陸

アルゼンチン

ブエノスアイレスでは、20世紀初頭に高級デパートが誕生しました。ガス・アンド・シャベスは1905年に、ハロッズ・ブエノスアイレスは1912年に設立されました。チリのデパート、ファラベラは、ブエノスアイレス、コルドバ、サンファン、メンドーサ、ロサリオに支店を持つ、アルゼンチンで最も有名なデパートの一つでした。ファラベラは、COVID-19の影響、経済危機、そしてアルゼンチンの景気低迷により、2021年に全店舗を閉鎖し、アルゼンチン市場から撤退しました。これにより、アルゼンチンにはデパートが1つも残っていません。[1]

ブラジル

メスブラやマッピンといった伝統的な百貨店は、1990年代にブラジルの風景から事実上姿を消しましたが[2]、高級百貨店のダスルは2000年代後半まで存続しました。ブラジルの経済不安と小売市場におけるインターネットの台頭により、多様な百貨店が国内に存在することは困難になっており、ロハス・アメリカーナス、マガジン・ルイザ、ハヴァンといった統合されたチェーン店のみが優勢となっています[3] 。

カナダ

バンクーバーの湾

歴史的に、百貨店はカナダの経済生活において重要な要素であり、イートン[ 4] 、 チャールズ・オグルヴィ・リミテッド、フライマンズ、スペンサーズ、シンプソンズ、モーガンズ、ウッドワードなどのチェーン店は、それぞれの地域社会に欠かせない存在でした。カナダの百貨店は、デザインやスタイルにおいて米国の百貨店に似ています。[5] 1950年代以前は、世界恐慌と第二次世界大戦の両方において、百貨店はカナダとオーストラリアの両方で目立つ地位を占めていました。それ以来、百貨店は専門店との激しい競争に苦しんできました。最近では、大規模スーパーストアの出現により、競争が激化しています（Jones et al. 1994; Merrilees and Miller 1997）。また、都市構造の変化も百貨店に影響を与えました。

毛皮貿易で始まったハドソン湾会社は、北米最古の企業であり、1980年代半ばまでカナダ最大の百貨店経営会社で、全国に店舗を展開していた。 [6]また、以前はカナダの別の大手百貨店であるゼラーズも所有していたが、リース権益をターゲット・カナダに売却した後、2013年3月に閉店した。カナダにある他の百貨店は、カナディアン・タイヤ、オグルヴィ、レ・ザル・ドゥ・ラ・モード、ジャイアント・タイガー、コープ、コストコ、ホルト・レンフルーである。食料品大手のスーパーストアは、百貨店に似て食料品以外の商品を多数取り扱っている。ウールコは、操業停止時、カナダに160店舗を保有していた（ 1994年にウォルマートがウールコを買収）。今日、低価格帯のウォルマートは、全国に店舗を展開する、カナダで圧倒的に支配的な百貨店小売業者である。[7]北部や孤立した地域では、ノースウエストカンパニー（歴史上の毛皮貿易会社ノースウエストカンパニーにちなんで名付けられた）が小規模なデパートを運営しています。

チリ

チリ国内の小売市場は比較的小規模ではあるものの、サンティアゴに複数の百貨店が進出し、その後サンティアゴの北と南に拡大したことで、熾烈な競争が繰り広げられています。今日の主要百貨店には、ファラベラ、リプリー、アルマセネス・パリス、ラ・ポラールなどがあります。1889年創業のファラベラは、コロンビアとペルーに支店を展開しており、チリにおける最大の競合相手であるパリスもそのすぐ後に続いています。

コロンビア

コロンビアでは、20世紀半ばにシアーズが進出した際に高級デパートが進出しました。今日では、チリのデパート「ファラベラ」がコロンビア有数のデパートとして知られ、バランキージャ、カリ、ボゴタ、メデジン、ペレイラ、ブカラマンガに支店を展開しています。ファラベラは、現在コロンビアで最も人気のある店舗の一つです。

キューバ

ハバナのフィン・デ・シグロのポストカード、1928年

ハバナのガリアーノ通りとレイナ通りには、ラ・エポカ、エル・エンカント、フィン・デ・シグロ（1897年創業）[8]、アルマセネス・ウルトラなどの大型デパートが軒を連ね、アメリカの大都市にあるデパートと大体同じようなものだった。1960年から1961年、フィデル・カストロが政権を握ってから1、2年後、キューバ政府は所有者に補償することなく、これらのデパートをすべて国有化した。西側製品は、はるかに質の悪いソ連圏製品と国産品に置き換えられた。政府は商品を配給制にし、新たな配給システムを導入した。投資はおろか、塗り替えさえ行われなかったため、建物は徐々に老朽化していった。[9]最終的に、デパートには、例えばブラジャーや布巻きの隣に工具やボルト、ネジなどがごちゃ混ぜに並べられるなど、西側諸国の目にはあり合わせのガラクタばかりが陳列されるようになった。[10]ラ・エポカは現在国営小売店として営業しているが、エル・エンカントは1961年に火災で焼失し、その後取り壊され、フィン・デ・シグロ[8]とウルトラは2020年代に閉鎖された。[9]

メキシコ

メキシコには、19世紀にフランスをモデルに設立された伝統的なデパートと、20世紀初頭に米国から来たチェーン店、そしてエレクトラやコッペルのような強力でどこにでもある地元のディスカウント チェーン店（数ははるかに多い）が混在しています。

伝統的なデパート

伝統的なデパートチェーンには以下のものがあります。

エル・パラシオ・デ・イエロのメキシコシティ・ポランコ本店は、ラテンアメリカ最大のデパートです。

ディスカウントストアとバラエティストア

ハイパーマーケットには、ウォルマート・メキシコとウォルマート・セントラル・アメリカ、そして大手スーパーマーケットチェーン（多くの場合、近隣のショッピングセンターを拠点とし、時には複合映画館を併設している）のソリアナ、チェドラウイ、コマーシャル・メキシカーナ、そしてメキシコ北西部ではカリマックスなどがある。会員制スーパーマーケットには、ボデガ・アウレラ、サムズクラブ、コストコなどがある。

コングロマリット

グルポ・カルソとウォルマートは、メキシコ国内、特にメキシコシティで非常に強い存在感を示しています。JCペニーなどの外国チェーンは以前にもメキシコ市場に参入していましたが、人気を得ることができませんでした。シアーズも同様に、1947年にメキシコシティに最初の百貨店を開店した当初は、現在の成功とは裏腹に、ほとんど成功していませんでした。[15]

パナマ

パナマ初の百貨店であるバザール・フランセ、ラ・ダリア、ラ・ヴィラ・ド・パリなどは、19世紀初頭に繊維小売店として創業しました。20世紀に入ると、これらの百貨店はフェリックス・B・マドゥロ、サラ・パナマ、フィガリ、ダンテ、シアーズ、グラン・モリソンといった百貨店や、ボン・ビニ、ココス、エル・リデル、ピッコロ、クラブマンといった小規模百貨店に取って代わられました。これらの百貨店の中で、現在も健在なのはフェリックス・B・マドゥロ（地元の人々はフェリックスと呼ぶことが多い）とダンテだけです。他の百貨店はすべて倒産または衰退しましたが、ココスは市場で確固たる地位を築いています。

現在、他の大手デパートとしては、スティーブンスやコリンズなどがあります。また、家具・装飾部門を併設するコンウェイ・デザインのようなディスカウントデパートも数多くあります。その他、ラ・オンダ、ドリアンズ、サックス、マディソン・ストア、エル・タイタンなども挙げられます。

パラグアイ

モナリザ（1972）[16]はパラグアイの百貨店です。高級ブランドやハイエンドブランドを幅広く取り揃えており、一つの百貨店に収蔵されています。10万本以上のワインを揃えたワインセラーを備え、その多くはフランス産ですが、スペイン産やイタリア産のワインも取り揃えています。

ペルー

ペルーでは19世紀にデパートが誕生し、 1888年にエクスレが進出した。その後、1952年にシアーズなどのデパートが進出したが、1995年にチリのファラベラ・グループが買収してファラベラ・ストアに転換し、1997年にはリプリー、2013年にはパリがそれに続いた。

現在、最大の百貨店はファラベラ、エクスル、リプリーです。パリの百貨店は2013年から2020年にCOVID-19の影響で撤退するまでペルーで営業していました。

プエルトリコ

プエルトリコでは、シアーズ、ウールワース、JCペニー、メイシーズ、Kマート、ウォルマート、マーシャルズ、バーリントン・コート・ファクトリー、 TJマックス、コストコ、サムズクラブなど、長年にわたり様々な全国規模のデパートチェーンが島内で営業してきました。島で最も古い地元デパートは、1884年に設立された高級デパートチェーンのゴンザレス・パディンでしたが、1995年に経済問題により閉鎖されました。 1930年代には、2つの大手デパートチェーンが島に進出した。1つはニューヨークデパート、もう1つは1939年のエスデベラスコである。1980年代から1990年代にかけて、プエルトリコの経済発展モデルが停滞したため、過去3つのデパート、特に高級品を販売していた店の多くは、アメリカのチェーン店と競争するのに苦労し、それぞれ閉店した。しかし、この期間中に、トピカ、カプリ、ピトゥサなど、他の地元所有のディスカウントデパートが島で拡大して繁栄した。2000年代から2010年代にかけて、島でアメリカのデパートチェーンが拡大し、トピカとピトゥサのチェーンがそれぞれ閉鎖されたことで衰退が始まった。2010年代には、小売業者のノードストロームとサックスフィフスアベニューが、新しい高級ショッピングモールであるザモールオブサンファンを 拠点としてプエルトリコ市場に参入した。しかし、サックス・フィフス・アベニューはハリケーン・マリアの影響で2017年に撤退し、ノードストロームも2020年に閉店を発表しました。[17] [18]ロス・ドレス・フォー・レスなど、新しいデパートチェーンが島への進出を積極的に計画しており、同社は2024年から島に店舗をオープンする予定です。[19]

アメリカ合衆国

19世紀のコンパクトで集中化された都市は、公共交通機関がダウンタウンに集中しており、百貨店の成長には理想的な環境でした。しかし、住民がダウンタウンから郊外へ移り住むにつれ、ダウンタウンの大型百貨店は不便になり、郊外の新しいショッピングセンターに顧客を奪われました。2003年には、米国の百貨店売上高が初めて大型店の売上高を上回りました[20]（ただし、店舗によっては、物理的なレイアウトから「大型店」、取扱商品から「百貨店」に分類される場合もあります）。

チェーン店や雑貨店

1920年以降、チェーン百貨店は急速に成長し、都心の高級百貨店だけでなく、小都市の地方百貨店とも競争関係にあった。これらの百貨店の多くは、 アライド・ストアーズ、フェデレーテッド・ストアーズ、マーカンタイル・ストアーズという3つの大手小売チェーンに属していた。

中堅小売業者には、シアーズ、モンゴメリー・ワード、JCペニーなどがありました。ペニーは1908年には4店舗、1920年には312店舗、1930年には1452店舗に増加しました。

大手通信販売会社シアーズ・ローバック・アンド・カンパニーは、1925年に最初の8店舗を開店し、1930年までに338店舗、1940年までに595店舗を展開しました。[21] これらのチェーン店は、高級ファッションよりも価格重視の中流階級の顧客層をターゲットにしました。シアーズは、特に金物や建築資材の品揃えにおいて、男女問わず幅広い顧客層に対応する百貨店の先駆者でした。最新ファッションよりも実用性と耐久性を重視し、店員の助けを借りずに顧客が商品を選べるようにしました。一部の店舗は自動車利用者をターゲットにしており、既存のビジネス街から離れた、ターゲット顧客が居住する住宅街の中にあり、十分な広さの無料路上駐車スペースを備え、明確な企業アイデンティティをアピールしていました。1930年代には、同社は全館空調完備の「窓のない」店舗を設計し、そのレイアウトはマーチャンダイジングの観点から完全に決定されました。[22]

規模の下位には雑貨店、特にウールワース、クレスゲ、クレスが率いるダイムストアがありました。彼らは1930年には4,200店舗以上を運営していました。21世紀になるとダイムストアは姿を消し、低価格で回転率の高い商品を扱うニッチ市場はダラーストアに取って代わられました。[23]

2000年代には、電子商取引の台頭により、世界中で百貨店の衰退が見られました。百貨店を運営する企業数は、2006年の95社（9,969店舗）から、2013年には68社（9,456店舗）に減少しました。[24]

セグメンテーション

ニューヨーク市にある有名なブラウンストーンの建物が34番街とブロードウェイにあるメイシーズの旗艦店
メイシーズ・ヘラルド・スクエアは、ニューヨーク市にあるメイシーズの旗艦店であり、 34 番街とブロードウェイの交差点にある有名なミリオン ダラー コーナーのブラウンストーン ビルを擁しています。

百貨店は、さまざまな社会経済的および地理的なセグメントをターゲットにする傾向があります。

百貨店と同様の食料品やその他の商品ラインを扱う店舗は、ウェアハウスクラブまたはスーパーセンターと呼ばれます。ウェアハウスクラブは少額の年会費が必要ですが、スーパーセンターは年会費がかかりません。コストコ、BJ's ホールセールクラブ、サムズクラブなどがウェアハウスクラブの例です。

シカゴ

マーシャル・フィールド・アンド・カンパニーは1852年に創業した。中西部の主要ショッピング街であるシカゴのステート・ストリート沿いにある最高級のデパートだった。 [25]上流階級の買い物客が地域中から電車でやって来て、近くのホテルを利用していた。2006年9月9日にメイシーズのブラン​​ドに変更される前に、大手チェーンに成長した。マーシャル・フィールドは、優れた顧客サービスを提供していた点で他のデパートのモデルとなった。[要出典]フィールズは、現在は閉店したフレデリック・アンド・ネルソン百貨店から、マーシャル・フィールドとシカゴを象徴するようになった、今では有名な[要出典]フランゴ・ミントのブランドも持ち込んだ。マーシャル・フィールドは先駆者でもあった。マーシャル・フィールドによる数多くの革新の中には、イギリスのマンチェスターに置いたヨーロッパ初の買付事務所や、初のブライダル・レジストリーなどがある。同社はパーソナルショッパーというコンセプトを初めて導入し、マーシャル・フィールドという名前でチェーンが消滅するまで、フィールドの全店舗でこのサービスは無料で提供されていました。また、リボルビング・クレジットを提供した最初の店舗であり、エスカレーターを導入した最初の百貨店でもあります。[要出典]ステートストリート店のマーシャル・フィールド書籍売場は伝説的でした。[要出典]「ブックサイン会」というコンセプトの先駆者でした。さらに、毎年クリスマスになると、ダウンタウンのマーシャル・フィールドの店舗のウィンドウは、ダウンタウンのショッピング街のディスプレイの一環として、活気のあるディスプレイで埋め尽くされました。「テーマ」ウィンドウディスプレイはその独創性と美しさで有名になり、クリスマスにマーシャル・フィールドのウィンドウを訪れることは、シカゴ市民と観光客の両方にとっての伝統となり、同様に有名なクリスマスツリーのあるウォルナット・ルームを訪れたり、ステートストリートの「時計の下」で会ったりするのと同じくらい人気のある地元の習慣となりました。[26]

カーソン・ピリー・スコット・ブランドは、ルイス・サリバン設計の歴史的なカーソン・ピリー・スコット・アンド・カンパニー・ビルと深く結びついています。このビルは1899年に小売業シュレジンジャー・アンド・メイヤーのために建設され、1904年に拡張工事を経てカーソン・ピリー・スコットに売却されました。シカゴ・ループのステート・ストリートに位置するこのビルは、2007年に閉店するまで1世紀以上にわたり、このチェーンの旗艦店として機能していました。[27]現在、このビルはターゲット・ストアが占めています。[要出典]

建築的に見ると、これらの多層階の「消費の宮殿」は、しばしば華麗な鋳鉄製のファサードと広々とした開放的な内部空間を特徴としていました。電化以前の時代には、奇抜なドームや天窓が備わり、自然光が室内に溢れていました。地上階のガラス窓は、店内の宝物を精巧に展示することができ、「ウィンドウショッピング」を新たな都市の余暇活動へと発展させました。店舗自体が宮殿のような壮麗さを誇っていたため、こうした展示へのこだわりが独特の雰囲気を醸し出していました。それは、必需品ではなく、達成の証として捉えられる商品を販売するのにふさわしい環境を作り出していました。すべてが既製品であり、布の反物ではなく、ドレスがラックに並べられていました。これらはすぐに使えて、すぐに満足感を得られる商品でした。[28]

ニュージェンツの「アップタウン」支店は1913年にオープンし、アメリカのダウンタウンのデパートの最初の郊外支店となった。

ほとんどの大都市には、特色ある地元のデパートがあり、1960年代にショッピングセンターが登場するまで、ダウンタウンのショッピング地区の拠点となっていました。[29] 例えばワシントンでは、1887年以降、ウッドワード＆ロスロップとガーフィンケルズが1905年から営業していました。ガーフィールズは1990年に倒産し、ウッドワード＆ロスロップも1994年に倒産しました。[30] ボルチモアには4つの大きなデパートがありました。ハッツラーズが名声のリーダーで、ヘクト、ホックシルド、スチュワートがそれに続きました。これらはすべて郊外に支店を持っていましたが、20世紀後半にすべて閉店しました。[31] 2015年までに、全国のほとんどの地元経営のデパートは、より大きなチェーンに統合されるか、完全に閉店しました。[32] [33]

郊外化は1913年、ミズーリ州セントルイスのニュージェント社が、当時郊外であったセントルイス・ミッドタウン（当時は「アップタウン」と呼ばれていた）に支店を開設したことから始まった。その後、ボストンのフィリーンズ社が1920年代初頭にブティックを開店し、1920年代後半にはロサンゼルスのBHダイアス社とブロックス社、シカゴのマーシャル・フィールド社が郊外型フルライン店舗を開店した。[34 ]これは、アメリカの他のダウンタウン百貨店が同様の取り組みを始める14～15年前のことであった。[35]

クリーブランド

百貨店小売業の黄金時代、クリーブランドの主要店舗は、ダウンタウンを中心として、パブリック・スクエアからユークリッド・アベニューに沿って東に広がっていました。ヒグビー（1860年）、ベイリーズ（1899年）、メイ・カンパニー（1888年）、テイラーズ（1870年）、ハリーズ（1891年）、スターリング・リンドナー・デイビス（1845年）などがその例で、これらを合わせると、全米最大かつ最もファッショナブルなショッピング街の一つとなり、しばしばニューヨークの五番街と比較されました。[36]

デトロイト

1951年のデトロイトのハドソン百貨店。1911年に開店し、1986年に閉店、1998年に取り壊された。

1881年、ジョセフ・ロウシアン・ハドソンはデトロイトに小さな紳士服店を開店しました。10年後には中西部に8店舗を展開し、全米で最も収益性の高い衣料品小売業者となりました。1893年、彼はデトロイトのグラティオット通りとファーマー通りの交差点にJLハドソン百貨店の建設を開始しました。百貨店は年々拡張され、1928年には25階建てのタワーが増築されました。1946年には最終セクションとして12階建ての増築が行われ、複合施設全体の延床面積は49エーカー（20ヘクタール）となりました。[37]

第二次世界大戦後、ハドソンズはダウンタウンの超高層ビルの駐車スペースが限られていることが、顧客にとってますます問題になることを認識しました。1954年の解決策は、市境を少し越えた近くのサウスフィールドにノースランドセンターを開設することでした。これは世界最大の郊外型ショッピングセンターとなり、すぐにデトロイトの北部と西部、そして郊外の多くの地域の主要なショッピングスポットとなりました。1961年までに、ダウンタウンの超高層ビルはハドソンズの売上の半分を占めるにとどまり、1983年に閉鎖されました。[38]ノースランドセンターのハドソンズは、2006年にフェデレーテッドデパートメントストアーズに買収され、メイシーズにブランド名を変更しましたが、2015年3月にセンター内の残りの店舗とともに閉鎖されました。これは、センター内の店舗の高い空室率、インフラの老朽化、財務の不手際が原因でした。[39]

1969年にハドソン社はデイトン社と合併し、ミネアポリスに本社を置くデイトン・ハドソン社が設立された。[40]

ミネアポリス

ジョージ・デイトンは1902年にミネアポリスでデイトンズ・ドライグッズ店を創業し、1912年にはAMC協同組合を設立しました。彼の子孫は1956年にサウスデール・センターを建設し、 1962年にはターゲット・ディスカウントストアチェーン、 1966年にはB・ダルトン・ブックストアチェーンをオープンしました。デイトンズはデイトンズという名称で19店舗を展開するまでに成長し、さらにデイトン・ハドソンが買収した他の5つの地域店舗も展開しました。デイトン・ハドソン社は1983年にデトロイトのダウンタウンにあった旗艦店であるJLハドソン百貨店を閉鎖しましたが、他の小売事業を拡大しました。1978年にはマービンズ、1990年にはマーシャル・フィールズを買収し、 2000年にターゲット社に社名変更しました。2002年にはデイトンズとハドソンズがマーシャル・フィールズという名称に統合されました。 2005年、メイデパートメントストアーズがマーシャルフィールドの全店舗を買収し、その後まもなくメイシーズがメイを買収した。[41]

ニューヨーク市

アーノルド・コンスタブルは、アメリカ初の百貨店でした。1825年、イギリスからの移民アーロン・アーノルド（1794?-1876）によって、ニューヨーク市パイン・ストリートに小さな呉服店として創業されました。1857年、店はマーブル・ハウスとして知られる5階建ての白い大理石造りの呉服店に移転しました。南北戦争中、アーノルド・コンスタブルは、顧客に半年ごとではなく毎月クレジット請求書を発行した最初の百貨店の一つでした。高級ファッションの百貨店として認知されたコンスタブルは、すぐにマーブル・ハウスの敷地を手狭にし、1869年にブロードウェイと19番街に鋳鉄製の建物を建てました。この「トレード・パレス」は年々拡張を続け、1914年にはより広いスペースに移転する必要に迫られました。1925年、アーノルド・コンスタブル社はスチュワート・アンド・カンパニーと合併し、郊外への進出を開始しました。まず1937年にニューヨーク州ニューロシェルに店舗を開設し、その後ロングアイランドのヘムステッドとマンハセット、そしてニュージャージー州にも店舗を展開しました。しかし、財政難により1975年に倒産しました。[42]

1846年、ニューヨーク市でアレクサンダー・ターニー・スチュワートは、チェンバーズ通りとリード通りの間のブロードウェイに「マーブル・パレス」を創業した。彼はヨーロッパの小売商品を様々な乾物で定価販売し、すべての見込み客に「無料入場」を提供するという方針を宣伝した。ルネッサンス様式の宮殿を思わせる白い大理石張りの建物だったが、鋳鉄製のため大きなガラス窓が設けられ、特にクリスマスのショッピングシーズンには、季節ごとのディスプレイを効果的に配置できた。1862年、スチュワートはアップタ​​ウンの9番街と10番街の間の1ブロックに新しい店舗を建設した。8階建てで、中央のガラス張りの中庭を囲むように、服飾品、家具資材、カーペット、ガラス製品、陶磁器、玩具、スポーツ用品など、19の売り場が設けられていた。彼の革新的な取り組みには、メーカーから現金で大量に仕入れること、値上げ幅を小さく抑えて価格を低く抑えること、商品の誠実な提示、一律価格政策（値引き交渉の排除）、簡素な商品返品と現金返金制度、クレジットではなく現金での販売、世界中から高品質な商品を求めるバイヤー、部門別販売、垂直統合と水平統合、大量販売、待合室や無料配達といった顧客への無料サービスなどが含まれていた。彼の革新的な取り組みはすぐに他の百貨店に模倣された。[43]

1858年、ローランド・ハッセー・メイシーは乾物店としてメイシーズを設立しました。B・アルトマン・アンド・カンパニーとロード・アンド・テイラーはすぐにスチュワートと競合し、ニューヨーク最古の百貨店となりました。その後、マクリアリーズとブルックリンのエイブラハム・アンド・ストラウスが続きました。ストラウス家はメイシーズとA&Sの両社の経営に携わりました。

1880年代までに、ニューヨークの商業中心地はアップタ​​ウンへと移行し、9番街から北に「レディース・マイル」と呼ばれるショッピング街が形成されました。1894年までに、大手百貨店はクリスマスシーズンに豪華なクリスマス・ウィンドウディスプレイで競い合うようになりました。1895年には、メイシーズが「ジャックと豆の木」や「ガリバー旅行記」など、子供向けの名作を含む13のタブローを展示しました。[44]

フィラデルフィア

1877年、ジョン・ワナメーカーはフィラデルフィアのペンシルバニア鉄道貨物ターミナル跡地に、アメリカ初の近代的なデパートを開店した。ワナメーカーのデパートは、すべての商品に固定価格を表示した最初のデパートであり、また、電灯（1878年）、電話（1879年）、そして現金と書類を輸送するための気送管の使用（1880年）をデパート業界に導入した。[45]その後、フィラデルフィアで設立されたデパートには、ストローブリッジ・アンド・クローシア、ギンベルズ、リット・ブラザーズ、スネレンバーグなどがある。

ピッツバーグ

1849年にホーンズ百貨店が開業し、すぐにピッツバーグを代表する百貨店へと成長しました。1879年には、7階建てのランドマーク的な建物をオープンし、これはピッツバーグのダウンタウンで最初の百貨店となりました。1972年、アソシエイテッド・ドライ・グッズ社がホーンズを買収し、ADG社はピッツバーグ地域の郊外中心部、ペンシルベニア州エリー、オハイオ州北東部にホーンズの店舗を拡大しました。1986年12月、ADG社がメイ・デパートメント・ストアーズ社に買収された後、ホーンズも地元の投資家グループに買収されました。1994年までに、フェデレーテッド・デパートメント・ストアーズ社は残りのホーンズ百貨店10店舗を買収し、傘下のラザルス部門と合併しました。これにより、ホーンズの名を冠した店舗の営業は完全に停止されました。

カウフマンズは1871年、ジェイコブとアイザック・カウフマンによってピッツバーグで創業されました。1877年、兄弟はダウンタウンの「ザ・ビッグ・ストア」として知られる場所に移転しました。[46]「ザ・ビッグ・ストア」には、街のランドマークとなる大きな屋外時計が設置され、人気の待ち合わせ場所となり、街のシンボルとなりました。

ソルトレイクシティ

1869年3月1日、ソルトレイクシティにザイオン協同組合商業協会が開店しました。この協会は1870年にアメリカ初の法人化された百貨店となりました。1876年にはレンガと鉄骨造りの3階建ての店舗が新たに建設され、独特の建築様式と縞模様のオーニングで知られています。この店舗は1973年に屋内型ショッピングセンターに建て替えられ、新しいザイオン百貨店は旧建物の金箔装飾が施された華麗なファサードをそのまま残しました。 [47]

歴史的なZCMI鋳鉄製フロント

1999年、メイ・デパートメント・ストアーズは14店舗を展開するZCMIチェーンを買収し、「マイヤー＆フランク」としてブランド名を変更しました。これは、オレゴン州とワシントン州に8店舗を展開するメイの傘下企業です。その後、メイ・デパートメント・ストアーズはフェデレーテッド・デパートメント・ストアーズとの合併を完了し、マイヤー＆フランク・ブランドのZCMI店舗は2006年末よりメイシーズの傘下となりました。

ZCMIストアのオリジナルのファサードは、2000年代後半のシティ・クリーク・センター建設の際に再び保存されました。当初の計画ではファサードは撤去される予定でしたが、住民の強い反対により、この美しい歴史的建築は保存されることになりました。ファサードは今でもメインストリート沿いで見ることができます。

ベネズエラ

ベネズエラで最大のチェーン店はベコとトラキです。アメリカのシアーズも1950年から1983年までベネズエラで営業しており、最盛期には全国9店舗を展開していました。

アジア

中国

1979年の対外開放政策以降、中国の百貨店も経済の急成長に伴い急速に発展しました。[48]地域によって支配力を持つ百貨店グループが異なります。例えば、浙江省ではINTIME百貨店が最大の市場プレゼンスを誇り、江蘇省では金英百貨店が市場を支配しています。他にも、パシフィック、パークソン、王府井、ニューワールドなど多くの百貨店グループがあり、その多くは金融市場への上場を通じて急速に事業を拡大しています。[49]

香港

タイムズスクエアのレーン・クロフォード店（銅鑼湾）

最初のデパートであるレーン・クロフォードは、1850年[50]にスコットランド人のトーマス・アッシュ・レーンとニニアン・クロフォードによって香港島の徳輔道に開業されました。当初、この店は主に訪問船の乗組員と英国海軍の職員とその家族を対象としていました。1900年には、オーストラリアから帰国し、デビッド・ジョーンズに触発された馬英邳によって、最初の華人所有のシンシア・デパートが開業されました。1907年には、オーストラリアに住んでいた別の香港人移民である郭家が香港に戻り、永安百貨店を設立しました。

1960年代以降、多くの日本系百貨店が香港市場に進出し始めました。1960年代にはグレート・ジョージ・ストリートとパターソン・ストリートの交差点に大丸が開店し、その後、松坂屋、伊勢丹、西武、そごう、ヤオハンが続きました。ヤオハンは1990年代にジャスコに買収され、後にイオンとなりました。現在、香港に進出した日本の百貨店ブランドのうち、生き残ったのはそごうとイオンのみで、他の百貨店は撤退しています。

キプロス

キプロスで最も有名なデパートチェーンはデベナムズ（旧ウールワース）でした。2020年にデベナムズがERAデパートに改名されるまで、シャコラス・グループによってフランチャイズベースで運営されていました。

インド

インドのアフマダーバードにあるビッグバザール、ランガストア、そしてマクドナルドのレストラン

インドでは、スマートバザール、ショッパーズストップ、キングズベリー、パンタロン、Dマートなどの企業が[いつ? ]小売業に参入しています。[51]

小規模なデパート（欧米諸国ではコンビニエンスストアとして知られています）も進出しています。 [いつ？ ]これらの店舗は、例えばアメリカの通常規模のコンビニエンスストアよりもはるかに規模が大きいものの、通常規模のデパートと比べるとはるかに小規模です。例としては、1-India Family Mart、Sabka Bazaar、Big Apple、Spencer's、Dailymartなどが挙げられます。[要出典]

インドネシア

現代のインドネシア地域に設立された最も古いデパートの一つは、1902年に著名な中国系インドネシア人実業家ティオ・テック・ホン（1877-1965）によって設立されたティオ・テック・ホン店である。 [52] [53]

インドネシア最大の百貨店チェーンは、全国に90以上の支店を持つラマヤナです。同グループは、ロビンソン（シンガポールのロビンソンズ・アンド・カンパニーやタイのセントラル・デパートメント・ストアのロビンソンとは無関係）とチャハヤも展開しており、いずれも低所得層をターゲットとしています。その他、低中所得層をターゲットとする現地百貨店としては、CTコーポレーション傘下のトランスマートと、リッポー・グループ傘下のマタハリがあります。

リッポ・グループのマタハリは、かつてメガM、ガレリア、パリジャンといったブランドで事業を展開していましたが、いずれも段階的に閉鎖されました。リッポは1996年に創業者のハリ・ダルマワンからマタハリ百貨店を買収し、2001年まで社長を務めました。[54]リッポは以前、ウォルマート（ハイパーマーケット）とJCペニーのフランチャイズを所有していましたが、1997年から1998年のアジア経済危機で両ブランドとも撤退しました。[55]

一方、トランススマート百貨店は、CT社が2011年にカルフール・ハイパーマーケットを買収した後に設立されました。この百貨店は2017年現在、全国に24店舗を展開しており、トランススマート社の事業拡大計画の一環として拡大を計画しています。[56]また、同社はインドネシアのメトロ百貨店の株式の50%を保有し、全国10店舗でミドルアップ層をターゲットとしています。メトロは1991年にインドネシアに進出し、ポンドック・インダ・モールに最初の店舗をオープンしました。CT社とメトロの提携は、メトロがトランス・スタジオ・モール・バンドン（旧バンドン・スーパーモール）に3号店をオープンしたことから始まり、2008年にはメトロ・インドネシアの株式40%、2010年にはさらに10%を取得しました。[57] 2019年、メトロ・シンガポールはメトロ・インドネシアの株式を売却し、CT社に売却したことを発表しました。これと引き換えに、メトロ・シンガポールはCT社とメトロ・インドネシアに対し、「メトロ」商標の使用許可をメトロ・シンガポールに支払う手数料と引き換えに付与しました。[58]

メトロ百貨店のほか、中高級セグメントの競合企業としては、日本のそごう百貨店がある。同社は1990年代にプラザインドネシアとマラパガディン通りに開業し、プラザインドネシア店は2007年に閉店した。2007年には、ジャカルタのショッピングモール、グランドインドネシア内に西武百貨店が再オープンし、ハーヴェイ・ニコルズに次いでインドネシア最大、2番目に高級な百貨店となる見込みだ。ハーヴェイ・ニコルズは2010年に閉店したが、再オープンを計画している。その他の国際的な百貨店としては、デベナムズやギャラリー・ラファイエットなどがある。デブナムズは2003年にプラザインドネシアにオープンし、その後2005年にスナヤンシティ、2008年にスーパーモールカラワチ、2012年にリッポモールケマンと拡大し、最終的に2017年にすべての支店（デブナムズは2008年にプラザインドネシアから撤退）が閉店しました。[59]一方、後者は2013年にパシフィックプレイスモール内でインドネシア市場に参入し、手頃な価格から高級品まで価格帯の高い中流層をターゲットにしており、最大の高級デパートになる準備ができています。ギャラリーラファイエット、デブナムズ、ハーヴェイニコルズ、西武百貨店、そごうは、すべてPT.ミトラアディペルカサによって運営されています。2021年には、ポンドックインダモールの1階 に2号店の西武百貨店がオープンしました。

タイのセントラル・グループは2014年、グランド・インドネシアのハーヴェイ・ニコルズに代わり、主力ブランド「セントラル」をインドネシアに投入しました。タイ発のファッションブランドとリビングブランドをインドネシアに投入することで、成功を収めました。パークソン、ロッテ、イオンも2010年代にインドネシアに進出しました。

パークソンは2011年に地元ブランドのセントロデパートを買収した。セントロは現在も中堅市場向けに事業を展開しているが、ミドルアップ層をターゲットとしたパークソンブランド自体は2014年にメダンに第1号店をオープンし、続いてジャカルタとジョグジャカルタに第2号店、第3号店をオープンした。[60] [61]パークソンとセントロデパートの運営会社であるPT. トジーセントサは、様々なベンダーへの支払いを怠ったとしてサプライヤーから訴えられた。[62] [63] [64]同社は2021年5月17日に裁判所から正式に破産宣告を受けた。[65]

一方、ロッテはシプトラ・グループとの提携により市場に参入し、ジャカルタのシプトラ・ワールド複合施設内に「ロッテ・ショッピング・アベニュー」と呼ばれる施設を開設したほか、マクロを買収してハイパーマーケット事業を「ロッテマート」 、卸売事業を「ロッテ・グロシル」（旧ロッテマート・ホールセール）にリブランドした。2017年現在、ロッテ百貨店は5店舗の新規出店を計画しているにもかかわらず、事業拡大は見られない。[66]

イオンはシナルマスランドとも提携を結び、2015年5月30日にシナルマスランドの旗艦店であるBSDシティのイオンモール内に旗艦店をオープンした。[67]イオンは最近、2017年9月にジャカルタガーデンシティに2号店をオープンした。[68]イオンモールとイオンデパートをセントゥールシティ、コタデルタマス、ジャカルタのサウスゲート複合施設にオープンする計画が発表されている[69]。イオンモールのBSDシティ、デルタマス、サウスゲート支店はイオンとシナルマスランドの提携に基づいてオープンしているが、セントゥールシティとジャカルタガーデンシティ支店はイオンとシナルマスの提携には関連がなく、イオンと他のパートナーによって独立して運営されている。ただし、イオンデパートはイオンが単独で運営していた。

その他の地元の百貨店ブランドには、スターデパート、ランブラ、シトラス、バラタ、ガーデナ、鈴屋デパート、JMデパート、ジャワ/ロータス（PT.ミトラ・アディペルカサの低価格デパートブランド、現在は閉店）、グランドパレス、ジョグジャ、ボロブドゥール、リマ・カハヤ、チャンドラデパート、ケリス・ギャラリー、ポジョク・ブサナ、スーリヤ、パサラヤ、インドネシア最古のデパートサリナなどがあります。 1963年にオープンしました。

イラン

イラン最大の百貨店チェーンはシャフルヴァンドで、31店舗すべてテヘランにあります。最近オープンしたもう一つの百貨店は、カルフールのライセンス保有者であるマジド・アル・フッタイム・グループがテヘラン、シーラーズ、エスファハーンに投資したハイパースターです。

イスラエル

イスラエルで最も古く、最大のデパートチェーンはハマシュビル・ラザルチャンです。

日本

日本最大級の百貨店には、大丸（J.フロント リテイリング）、阪急（エイチ・ツー・オー リテイリング）、阪神（エイチ・ツー・オー リテイリング）、伊勢丹（三越伊勢丹ホールディングス）、松坂屋（J.フロント リテイリング）、三越（三越伊勢丹ホールディングス）、西武（セブン＆アイ・ホールディングス）、そごう（セブン＆アイ・ホールディングス）、高島屋、イオン、東武、東急、小田急、松屋、丸井などがある。多くの百貨店は私鉄各社と共同で所有・運営されている。近年、経営統合が相次いでいる。[70]

クウェート

クウェートで最も古く、最大のデパートの一つが、ユニオン・トレーディング・カンパニー（UTC）です。全国に17の店舗を展開し、ファッション、アパレル、香水、化粧品、アクセサリー、家庭用品、電化製品、食品など、幅広い海外ブランド品を取り扱っています。最近、クウェートで最も有名な高級衣料品デパートの一つがヴィラ・モーダです。協同組合の店舗は、政府が設立したデパートです。

レバノン

レバノンの百貨店の歴史は、ハンガリー出身のフランス人実業家によって設立された百貨店オロズディ・バック[71]がベイルートに支店を開設した1900年に遡ります[72] 。20世紀半ばまでに、ベイルートは近東 の高級百貨店となりました[73]。

ベイルートは依然としてこの地域のショッピングの中心地であり、近隣のレバント諸国からの買い物客が買い物のためにベイルートへ向かっている。[74]

現在、レバノンのデパートには、 ABC グループ、スルタン センター、アイシュティ、スピニーズなどがあります。

マレーシア

マレーシアでは、イオン、パークソン、メトロジャヤ、ザ・ストア（および子会社のパシフィックとミリメワ）、伊勢丹、マークス＆スペンサー、ロビンソンズ、デベナムズ、タンズなどの企業がデパートとみなされている一方、テスコ、ルル、ジャイアントなどの小売ブランドは、スーパーマーケットと一体化したディスカウントデパートであり、一般的にハイパーマーケットとして知られている。[48]イオン、伊勢丹、ザ・ストア（および子会社のパシフィックとミリメワ）は、自社ブランドの下にスーパーマーケットも含んでいる。ザ・ストアは1968年にペナン州ブキット・メジャラムにオープンしたマレーシア初のデパートであり、[75] 1987年にパークソンがスンゲイ・ワン・プラザに設立された。 2021年現在、ザ・ストアは49支店を展開しており、国内最多の店舗数となっている（子会社のパシフィック（10支店）[76]とミリメワ（15支店、すべてサバ州）[77]は除く）。これにパークソンが41店舗、イオンが34店舗[78] 、デベナムズが2店舗、伊勢丹が4店舗、メトロジャヤが3店舗となっている。ロビンソンズとタングスは2020年にマレーシア市場から撤退しており、ロビンソンズは会社清算に伴い撤退した。

ネパール

ブルーバードはネパール初のデパートであり、バトバテニは現在全国に数店舗を持つ最大のデパートチェーンです。

パキスタン

ラホールには、H.カリム・ブクシュ、ジャラル・サンズ、ポプリといった店舗が、市内の商業地区全体に支店を展開しています。パキスタンの多くの都市中心部には、メトロ・キャッシュ・アンド・キャリーやカルフール、チェース、イムティアズの大型店舗が軒を連ねています。[48]

フィリピン

SMデパートはフィリピンでもトップクラスの小売センターの一つとなった。

フィリピン初のデパートは、 1877年にイロイロ市に設立されたホスキンズ・デパート（ホスキンズ・アンド・カンパニー）です。創業者はイギリス人ヘンリー・ホスキン（イロイロ初代英国副領事ニコラス・ロニーの甥）で、兄弟のハーバート・ピーターとフランクリンと共に設立されました。レアル通りに位置するこのデパートは、フィリピンで初めて「固定価格」販売政策を導入したとされ、 「針から錨まで何でも売る店」として知られていました。食料品、金物、文房具、玩具、時計、宝石、機械、ボタン、糸などを取り扱っていました。 [79]

フィリピンにおける他の最も古いデパートのいくつかは、1898年にアメリカンバザール（後にベックスと改名）の開店とともにマニラにありました。アメリカによるフィリピン占領の過程で、多くのデパートが市内に建設され、その多くはエスコルタ通りにありました。高級デパートのヒーコックは東洋最高のデパートと考えられていました。その他のデパートにはアギナルド、ラ プエルタ デル ソル、エストレージャ デル ノルテ、クリスタル アーケードなどがありましたが、 1945年のマニラ攻防戦ですべて破壊されました。戦後、シューマート（現在のSM）とルスタンの設立により、デパートは再び活気を取り戻しました。1950年代にこれらの会社が設立されて以来、今日までに100を超えるデパートがあります。現在、ショッピングセンターの大成功により、フィリピンのデパートは通常、センター内のアンカーテナントとなっています。SM スーパーモールとロビンソンズモールは、国内で最も有名な 2 つのショッピング センター チェーンであり、いずれもデパート セクションを備えています。

カタール

カタールの唯一の百貨店はフランスのギャラリー・ラファイエットとプランタンで、どちらもドーハにそれぞれ1店舗ずつあります。ギャラリー・ラファイエットは2019年にアリ・ビン・アリ・グループとのフランチャイズ契約に基づき、21ハイストリート・ショッピングモールにオープンしました。 [80] [81]一方、プランタンは2022年11月にドーハ・オアシスにオープンし、中東最大の百貨店となっています。[82]

シンガポール

シンガポールで最も有名なデパートは、BHG（旧西友）、伊勢丹、マークス＆スペンサー、メトロ、ムスタファ、OG、高島屋、タングスです。

COVID-19パンデミックの発生に伴い、OGはアルバートストリートとチャイナタウンでの営業を継続します。BHGセレターモール、ロビンソンズ（全店）、BHGロットワン、BHGクレメンティモール、BHGジュロンポイント、OGオーチャード、BHGジャンクション8、伊勢丹パークウェイパレード、伊勢丹ウエストゲート、伊勢丹タンピネスはすべて閉店しました。シンガポールの百貨店はすべて閉店の危機に瀕しており（ブギスのBHG旗艦店、スコッツの伊勢丹、パラゴンのメトロ、高島屋、OG2店舗、タングス2店舗を除く）、高騰する賃料とeコマースの影響で、新しい店舗技術への転換のため段階的に閉店していく予定です。

2025年現在、シンガポールで最も多くの店舗数を持つのはマークス＆スペンサーで合計6店舗（ワン・ラッフルズにある1店舗は食品専用）であり、続いて伊勢丹が3店舗、メトロ、OG、タングスがそれぞれ2店舗、BHG、高島屋、ムスタファがそれぞれ1店舗のみとなっています。

韓国

ソウルの新世界百貨店

ソウルの中心部にある「和神商会」（文字通り「和神商店」）は、韓国で最初のデパートと考えられていました。

最も普及している5つのチェーンは、ロッテ、現代、新世界、ギャラリア、AKプラザです。ロッテ百貨店が最大で、60を超える店舗（ロッテアウトレット、ヤングプラザ、海外支店を含む）を運営しています。現代百貨店には約19店舗（デパート15、アウトレット4）があり、新世界には13店舗があります。新世界にはサイモンと共同でアウトレット店が3つあります。ギャラリアには5つ、AKには5つの店舗があります。これら5つの百貨店は、韓国の巨大小売店として知られています。ファッションアイテムから電化製品まで、人々はさまざまな種類の商品を購入できます。これらの百貨店は場所が行きやすいため、人々は毎週末、これらの百貨店を回るのが好きです。

2010年現在、釜山センタムシティにある新世界百貨店は世界最大の百貨店である。[83] [84]

スリランカ

スリランカにはデパートがほとんどなく、ほとんどが首都コロンボに拠点を置いています。有名なデパートとしては、カーギルス（セイロン）PLC傘下のフードシティチェーン「オデル」 、そしてデビッド・ピエリス社が運営する 「アルピコ・スーパーセンター」などがあります。

台湾

台湾の著名な百貨店チェーンとしては、微風（8店舗）、新光三越（13店舗）、遠東百貨店（10店舗）、遠東そごう（9店舗）、統一阪急百貨店（旧統一阪急）（2店舗）、太平洋百貨店（台中と屏東に2店舗）、大葉高島屋（1店舗）、明耀百貨店（1店舗）、中友百貨店（1店舗、台中店）などがある。[85]

新光三越、太平洋SOGO、大葉高島屋は、台湾企業と日本の百貨店チェーンの合弁会社として設立されました。統一阪急は2016年3月2日に契約満了により統一阪急に統合されました。[86]一方、高島屋は大葉高島屋の株式50%を売却しました。これにより、同社は撤退しましたが、現在も「高島屋」の名称は残っています。[87]

タイ

中心的なデパートのうち2つは、1947年に設立されたタイ最古のデパートであるセントラル・チットロムと、1973年にオープンし、現在ではタイのバンコクで最も古いショッピングモールの1つとして知られている サイアム・センターです。

タイで最も人気のあるデパートは、セントラル・グループが経営するセントラル・デパートです。同グループは、中堅層をターゲットとするロビンソンズ・デパートも運営しており、2019年にセントラル・グループに統合されたゼン・デパートも所有していました。セントラル・グループはかつて「ゼン」ブランドを中国に展開していましたが、2013年以降、これらの店舗は閉鎖されています。

閉鎖

  • 東急– 日本企業の支店。MBKセンターの最後の店舗は2021年に閉店しました。

七面鳥

デパートは主にショッピングモール内にあります。トルコでは、ボイネルとオズディレックが中流階級向けのデパートとして人気です。ボイネルの店舗は、ごく一部を除いてほとんどがショッピングモール内にあります。一方、オズディレックは通常、独自のショッピングセンターを建設し、その周囲に小規模な小売店が軒を連ねています。

ベイメンとヴァッコは、トルコで最も人気のある高級デパートです。マークス＆スペンサーは数店舗、ハーヴェイ・ニコルズはイスタンブールに1店舗あります。デベナムズはかつてイスタンブールに2店舗ありましたが、2017年末に両店舗とも閉店しました。最近、ギャラリー・ラファイエットの支店がイスタンブールにオープンしました。

アラブ首長国連邦

オペレーティング

英国の百貨店チェーンであるハーヴェイ・ニコルズは2006年にモール・オブ・ジ・エミレーツにオープンし、アル・タイア・グループのライセンスに基づいて運営されている。[89]この店舗は当初2005年秋にオープンする予定だった。[90] 2007年にはフランスの百貨店ギャラリー・ラファイエットがドバイ・モールに出店した。[91]その他の店舗にはジャシャンマル（1956年以来）、マークス＆スペンサー（1998年以来）[92] ブルーミングデールズ（2010年以来）[93]デベナムズ[94]などがある。

廃止

1992年にBHS（ブリティッシュ・ホーム・ストアーズ）がドバイに店舗をオープンした。[95] 2016年にBHSの英国事業が崩壊した後、アル・マヤ・グループ（ドバイとシャルジャのライセンス所有者）は、5店舗（ドバイ・モール、ドバイ・フェスティバル・シティ、アル・グレア・センター、ラムシー・プラザ、シャルジャ・シティ・センター）を年末までに閉店すると発表した。[96]リワ・トレーディング・エンタープライズが運営する店舗は、かつてアブダビでも営業していた。[97]アメリカのチェーン、サックス・フィフス・アベニューは2005年にバールジュマン・センターに店舗をオープンしたが、2016年に閉店した。紳士服店もジュメイラ・ロードで営業していたが、2010年に閉店した。[98]

2013年10月、ハウス・オブ・フレーザーはアブダビのワールドトレードセンターに店舗をオープンし、続いて2015年にヤスモールにも店舗をオープンしましたが、2016年に最初の店舗は閉店しました。 [99] [100]ヤスモール店も現在は閉店しています。ル・ビーエイチ・ブイ・マリアス（当時はギャラリー・ラファイエット・グループが所有）は2017年にシティウォーク・ドバイにオープンしましたが、現在は閉店しています。この店舗は6,000平方メートル以上あり、クリスティーナ・ザニックがデザインしました。[101]他に閉店した店舗には、ウールワースやパリ・ギャラリーなどがあります。[102] [103]

ヨーロッパ

オーストリア

カストナー＆エーラーはグラーツに本拠を置く百貨店チェーンである。[104]同社は中央ヨーロッパで初めて固定価格と通信販売を導入した。

チェコ共和国

プラハの歴史ある主要なデパートは、Bílá labuť、Kotva、Máj (現在のTesco ) の 3 つです。

デンマーク

デンマークには、マガザン（1868年）、イルム（1891年）、サリング（1906年）の3つの百貨店チェーンがあります。マガザンは圧倒的な規模を誇り、全国に7店舗を展開しています。旗艦店はコペンハーゲンのコンゲンス・ニュートー通りにあるマガザン・デュ・ノールです。コペンハーゲンのアマーゲルトー通りにあるイルム唯一の店舗は、マガザンが20%の株式を保有する百貨店のような外観ですが、個々の店舗オーナーがショッピングセンターとして運営しています。しかし、人々の意識の中では、依然として百貨店です。サリングはユトランド半島に2店舗を展開しており、そのうち1店舗は競争の激化によりマガザンの店舗が閉店した原因となっています。

フランス

オー・ボン・マルシェ

パリの百貨店は、1784年に創業した「マガザン・ド・ヌーヴォーテ」（新奇な品々を扱う店）にその起源を持つ。 [105] 19世紀初頭には、 「ラ・ベル・ジャルディニエール」（1824年）、 「オー・トロワ・カルティエ」（1829年）、「ル・プチ・サン・トマ」（1830年）といった百貨店が栄えた。バルザックは小説「セザール・ビロトー」の中で、百貨店の経営を描写している。1840年代には、パリに鉄道が開通し、買い物客が増えるにつれて百貨店の規模も大きくなり、大きなガラス窓や固定価格と値札、新聞広告などが登場するようになった。[106]

1838年、パリにオー・ボン・マルシェという雑貨店が創業し、レース、リボン、シーツ、マットレス、ボタン、傘など様々な商品を販売していた。当初は4つの部門があり、従業員は12人、床面積は300平方メートルだった。起業家のアリスティド・ブシコーが1852年に共同経営者となり、マーケティング計画を変更して固定価格と交換・返金を認める保証、広告、そしてより幅広い商品を扱うようになった。店の年間収入は1852年の50万フランから1860年には500万フランに増加した。1869年、彼は左岸のセーヴル通り24番地にさらに大きな建物を建て、1872年にはエッフェル塔を設計したギュスターヴ・エッフェルの建築事務所の支援を受けて再び店を拡張した。 1870年の2000万フランから、ブシコーが亡くなった1877年には7200万フランにまで収入が伸びた。床面積は1838年の300平方メートルから5万平方メートルに、従業員数は1838年の12人から1879年には1788人に増加した。ブシコーはマーケティングの革新で有名で、妻が買い物をしている間に夫が読書室を利用できるようにしたこと、新聞広告を大量に掲載したこと、子供向けの娯楽を提供したこと、そして顧客に600万部ものカタログを送付したことなどが挙げられた。1880年までに従業員の半数は女性となり、未婚の女性従業員は上層階の寮に住んでいた。[107]

オー・ボン・マルシェにはすぐに競合他社が現れました。プランタンは1865 年に設立されました。ラ・サマリテーヌは1869年にアーネスト・コニャックとマリー・ルイーズ・ジェイによって設立され、1867年にはフランス初のエレベーターを備えたサン・ドニ・ヴィルに新しいタピス・ルージュが建設されました（1869年）。 ラペ; レ・ヌーベル・ギャラリー;グラン マガザン デュファイエル(1890)。オテル・ド・ヴィルバザール; 1895年にアルフォンス・カーンによって設立されたギャラリー・ラファイエット。 [108] [109]

フランス人は、パリの巨大百貨店がもたらす国家的威信を誇りとしていた。[110]偉大な作家エミール・ゾラ（1840–1902）は、小説『女の幸福』（1882–83）の舞台を典型的な百貨店とした。ゾラは、百貨店を社会を向上させると同時に、社会を蝕む新技術の象徴として描いた。この小説は、マーチャンダイジング、経営技術、マーケティング、そして消費主義を描いている。[111]

グラン・マガザン・デュファイエルは、1890年にパリ北部に建てられた、手頃な価格の巨大百貨店です。労働者階級という非常に大きな新規顧客層を獲得しました。公共空間の少ない地域において、デュファイエルは消費者にとっての公共広場を提供しました。労働者は、買い物を単なる必需品の調達という日常的な行為ではなく、刺激的な社交活動として捉えるよう教育されました。これは、ブルジョワジーが都心の有名百貨店で行っていたのと同じです。ブルジョワジーの店と同様に、デュファイエルは消費を単なる商取引から、消費者と需要のある商品との直接的な関係へと変革するのに貢献しました。デュファイエルの広告は、手頃な価格で最新かつ最もファッショナブルな消費主義に参加する機会を約束していました。映画館や、靴のフィッティングに使用できるX線装置や蓄音機などの発明品の展示など、最新技術が特集されていました。[112]

1870年以降、店舗の従業員は次第に女性化が進み、若い女性にとって名誉ある仕事の機会が開かれました。低賃金と長時間労働にもかかわらず、彼女たちは最新かつ流行の商品や高級な顧客との刺激的で複雑なやり取りを楽しんでいました。[113]

現在、大手の高級デパートであるグラン・マガザン [fr]はギャラリー・ラファイエットとル・プランタンで、どちらもパリのオスマン通りに旗艦店を構え、全国に支店を展開している。フランス初のデパートであるパリのル・ボン・マルシェは、現在、高級品コングロマリットのLVMHが所有している。同じくLVMHが所有するもう一つの高級デパートであるラ・サマリテーヌは2005 年に閉店した。フランスには中価格帯のデパートチェーンもあり、ギャラリー・ラファイエットと同じグループに属するBHV/マレ (バザール・ド・ロテル・ド・ヴィル) などがある。パリジャンに最も愛されているデパートとして知られている。

パリの大手デパートは新たな経済世界で生き残るのに苦労しており、2022年現在、残っているのはル・ボン・マルシェ、ル・BHVマレ、ギャラリー・ラファイエット、プランタン、ラ・サマリテーヌの5店のみとなっている。

フィンランド

ストックマンのインテリア、2013年

フィンランドで最も有名な百貨店チェーンは、上場企業であるストックマンと、全国規模の小売協同組合が所有するソコスです。ヘルシンキ中心部にあるストックマン百貨店は、北欧最大の百貨店であり、ヘルシンキの有名なランドマークとなっています。

ドイツ

ドイツの百貨店のデザインと機能は、ロンドン（特にハロッズ）、パリ（ギャラリー・ラファイエット、プランタン、ボン・マルシェ）、シカゴ（マーシャル・フィールズ）、ニューヨーク（メイシーズ、シーゲル、クーパー＆カンパニー）を踏襲した。[110]特に重要なのは、1890年代に設立されたヴェルトハイム社とティーツ社である。ベルリンのライプツィヒ広場にあるヴェルトハイムは、アルフレッド・メッセルが設計し、1897年にオープンし、新しい基準を確立した。[114]ヴェルトハイムは、特徴的な建築を使用し、デザインを広告戦略の一部として取り入れた最初の百貨店会社の一つであった。[115]ドイツにはかつて多数の百貨店チェーンがあったが、現在ではほんの数社しか残っていない。ナチス政権下では、ユダヤ人が所有していた百貨店は所有者から没収された。シュトゥットガルトのブロイニンガーのような小規模な独立系百貨店に加え、 2010年にニコラス・ベルクグルエンに買収されたカールシュタットもその一つです。カールシュタットはベルリンのアレクサンダー広場にあるカーデーヴェーとカウフホフ、ハンブルクのアルスターハウス、ミュンヘンのオーバーポリンガー、そしてガレリア・カウフホフも運営しています。ヘルティ、ヴェルトハイム、ホルテンAGなどは他社に買収され、完全に統合されるか、後に閉鎖されました。

ドイツの大型デパートには、セルフサービスレストラン、衣料品売り場、玩具売り場、コンピューター・家電製品売り場、ベストセラーを扱う小さな書籍売り場、新聞・雑誌売り場、そしてスーパーマーケットのような食品売り場が併設されているのが一般的です。ライプツィヒ広場の「ヴェルトハイム」にあるカーペット店や、ドイツで最も有名でヨーロッパ最大級のデパートの一つであるベルリンの「カウフハウス・デス・ヴェステンス（KaDeWe、ドイツ語で「西のデパート」）」のグルメフードホールのように、これらのデパート自体が伝説的な存在となることもあります。

2020年5月、カール シュタット・カウフホフ・チェーンは、ドイツ国内の170店舗のうち約3分の1を閉鎖すると発表した。[116]

アイルランド

アイルランドでは、19世紀半ばまでに、特に大都市で強力な中産階級が形成されました。彼らはデパートの熱心な顧客でした。[117] デラニーズ・ニューマートは1853年、アイルランドのダブリンに開店しました。他のデパートとは異なり、デラニーズは敷地内の小さな店舗から徐々に発展したわけではありませんでした。そのため、世界初の目的に特化したデパートと言えるでしょう。当時、「デパート」という言葉は存在していなかったため、「モンスターハウス」と呼ばれていました。1883年にクレリーズと改名されたこのデパートは、[118] 1916年のイースター蜂起で完全に破壊されましたが、1922年に再開されました。[119]

アーノッツはアイルランド最大級の店舗の一つです。しかし、現在では以下のような大手小売業者が百貨店チェーンを所有しています。

最も高級なチェーン店は、間違いなくブラウン・トーマス（通称BT）でしょう。1849年、ダブリンのグラフトン・ストリートで服飾雑貨店として創業しました。英国のセルフリッジズやカナダのホルト・レンフルーと同じグループに属する同社は、1995年に長年の競合相手であったスウィッツァーズをハウス・オブ・フレーザー・グループから買収しました。その後、BTはより広い敷地に移転しました。また、コーク（旧キャッシュズ）、リムリック（旧トッズ）、ゴールウェイ（旧ムーンズ）にあったスウィッツァーズの店舗も買収し、ブランドイメージを刷新しました。[120]

英国の百貨店デベナムズは2006年にロッシュ・ストアーズ・チェーンを買収し、2店舗を閉鎖して残りの店舗をリブランドしました。ダブリン郊外のダンドラム・タウンセンターの開業に伴い、ハウス・オブ・フレイザーとハーヴ​​ェイ・ニコルズという2つの英国店舗が新たに進出しました。ウールワース・チェーンは20世紀初頭からアイルランドの店舗が2020年に閉店するまで、大きな存在感を示していました。[121]

イタリア

イタリアで最も有名なデパートは、1926年にヴェネツィアのミラノに設立されたコインと、 1865年にルイージ・ボッコーニとフェルディナンド・ボッコーニによってミラノに設立されたラ・リナシェンテです。

オランダ

アムステルダムにあるオランダのデパートDe Bijenkorfの旗艦店

オランダ初のデパートは、1839年にアントン・シンケルによってユトレヒトに開業されたヴィンケル・ファン・シンケルでした。このデパートは1912年まで存続しました。

オランダで最も有名なのは、地元の高級デパートであるデ・バイエンコルフと雑貨店チェーンのHEMAです。かつてオランダで有名だったチェーン店はV&Dでした。創業130年を迎えたV&Dは、2016年に倒産しました。[122]倒産後、カナダの ハドソンズ・ベイ・カンパニーがハドソンズ・ベイとサックス・オフ・フィフス・チェーンをオランダに輸出し、市場に参入しました。[123]オランダで最も強いラインは常に衣料品でした。[124]

ノルウェー

ノルウェーでは、ほとんどのデパートはオスロにあります。クリスチャニア・グラスマガシン、ステーン＆ストローム、イルムス の3つの主要なデパートは、いずれも近隣に位置しています。

ポルトガル

伝統的な百貨店であるアルマゼンス グランデッラ（1891 年創業）とグランデ アルマゼンス ド シアード（1894 年創業）は、1988 年 8 月 25 日のシアード大火 で本館が焼失した後、閉店しました。

現在、ポルトガルにはエル・コルテ・イングレスが経営する百貨店が2軒しかなく、1軒はリスボン首都圏、もう1軒はポルト首都圏にあります。百貨店の数がこれほど少ないのは、ソナエが所有するコンティネンテ、ジェロニモ・マルティンスが所有するインテルマルシェ、ピンゴ・ドーセといった、地元の嗜好に近いショッピングセンターやスーパーマーケットチェーンが全国に広く展開しているためです。

ロシア

改装されたパッセージ内、1902年

サンクトペテルブルク ・パサージュが広がる場所は、18世紀初頭の都市建設以来、商業の中心地でした。1846年まで、様々な店舗や倉庫（マールイ・ゴスティヌイ・ドヴォル、シュキン・ドヴォル、アプラクシン・ドヴォル）が建っていましたが、エッセン＝ステンボック＝フェルモール伯爵がロシア貴族や裕福な中産階級向けの高級ショッピングセンターを建設するために土地を取得しました。ステンボック＝フェルモール伯爵は、パサージュを単なるショッピングセンターではなく、サンクトペテルブルクの人々のための文化・社会の中心地と構想しました。建物には、コーヒーハウス、菓子店、パノラマ展示施設、解剖学博物館、蝋人形館、そしてドストエフスキーが壮大な叙事詩『ワニ、あるいはパサージュ』で描写した小さな動物園までありました。このコンサートホールは、ドストエフスキーやツルゲーネフといった作家が参加した文学朗読会の会場として有名になりました。ちなみに、パッサージュの建物は長年にわたり娯楽産業と結びついており、現在もコミッサールジェフスカヤ劇場がここにあります。

1921年にレーニンが模範的な小売企業として設立した国営百貨店チェーン（GUM）において、社会主義と消費主義が対峙した。GUMはロシア全土に店舗を展開し、階級、性別、民族を問わずあらゆる消費者をターゲットとした。GUMは、私企業を排除し、社会主義路線に沿って消費主義を再構築し、全国の労働者と農民の消費を民主化するというボルシェビキの目標を推進するために設立された。GUMは主要なプロパガンダの供給源となり、広告や宣伝キャンペーンを通じてロシア国民に体制の目標を教え、新たな態度や行動を植え付けようとした。社会主義的な消費文化をゼロから作り出そうとするGUMは、売買の機能と意味を再構築し、ユートピア的共産主義への歩みを後押しするか遅らせるかのどちらかになり得る、政治的に意味のある行為へと変貌させた。しかし、1920年代後半には、GUMの壮大な目標は非現実的であることが判明し、消費者の大部分を疎外し、不満と権利意識の文化を植え付けた。 GUMの主な機能は、消費者の需要や品質に関係なく、工場から送られてくるものを何でも配布することになりました。[125]

21世紀において、ロシアで最も有名な百貨店はモスクワのグム百貨店であり、次いでツム百貨店とペトロフスキー・パサージュが続く。その他の人気店としては、メガ（ショッピングセンター）、ストックマン、マークス＆スペンサーなどが挙げられる。メディア・マルクト、Mビデオ、テクノシラ、ホワイト・ウィンド（ベリイ・ヴェテル）では、多くの電子機器を販売している。サンクトペテルブルクでは、パサージュは1840年代から人気を博している。1956年のソ連映画『ビハインド・ショーウインド』は、1950年代のモスクワの百貨店の営業を描いている。[要出典]

スペイン

スペインのエル・コルテ・イングレス社は、ヨーロッパ最大、世界でも第3位のデパートグループです。

スペイン初のデパートは1881年10月にバルセロナで開業したアルマセネス・エル・シグロである。2002年にオーストラリアのグループ、パートリッジがスペイン最古のデパートチェーンの一つであったSEPU (Sociedad Española de Precios Unicos) を閉鎖した後、現在市場は1934年に呉服店として創業したエル・コルテ・イングレスが独占している。エル・コルテ・イングレスの店舗は巨大な建物であることが多く、非常に幅広い商品を販売している。同グループはまた、スーパーマーケットチェーンのスーパーコールやハイパーマーケットチェーンのヒップルコールなど、他の小売業態も数多く管理している。現在91,000人の従業員を擁し、スペイン本土、バレアレス諸島、カナリア諸島、ポルトガルにデパートを持つヨーロッパ最大のデパートである。最初の店舗はマドリードにオープンし、現在も同地に本社を置いている。 2016 年の時点で、エル コルテ イングレス デパートは 95 店ありました。

シマゴやガレリアス・プレシアドスといった競合店は1990年代に閉店した。エル・コルテ・イングレスは、カルフールやオーシャンといったフランスのディスカウントストアとの競争にも直面している。[126]

スウェーデン

スウェーデン最大の百貨店チェーンはオーレンスで、全国に店舗を展開しています。ストックホルムの旗艦店であるオーレンス・シティは、スウェーデン最大の百貨店です。その他の大型百貨店としては、ストックホルムとヨーテボリのノルディスカ・コンパニート、そしてストックホルムのPUB（2015年に閉店）があります。[127]

スイス

スイスの小売市場は、ミグロとコープという2つの消費者協同組合によって支配されており、両社は百貨店も運営しています。ミグロは、全国で12の高級百貨店「グローバス」と34の中級百貨店「ミグロMMM」を運営しています。2002年のEPA買収以来、コープは中級百貨店を「コープ・シティ」というブランドで運営しています。マナーは全国で百貨店を展開しています。ジェルモリとローブは、それぞれチューリッヒとベルンで高級百貨店を運営しています。

イギリス

デパートの起源は、19世紀初頭の顕示的消費社会の成長にある。産業革命が経済拡大を加速させるにつれ、裕福な中流階級の規模と富は増大した。消費文化と変化するファッションを共有する都市化された社会集団が、小売革命の触媒となった。繁栄と社会流動性の向上により、特に女性（評判を傷つけることなくデパートで一人で買い物ができることに気づいた）[128] 、ジョージ王朝時代後期には可処分所得を持つ人々が増えるにつれ、ウィンドウショッピングはレジャー活動へと変貌を遂げ、陶芸家のジョサイア・ウェッジウッドのような起業家たちは、社会の一般的な嗜好や嗜好に影響を与えるマーケティング手法の先駆者となった[129] 。デパートはまた、郵便サービス、託児サービス、レストランなど、女性買い物客にアピールするサービスも提供することが多かった[130] 。

ダービーのベネットは1734年に金物店として創業し、現在も同じ建物で営業を続けており、英国最古のデパートであると主張している。[131]

ベインブリッジのマーケット ストリートの正面、1912 年頃。

ベインブリッジ・アンド・カンパニー（現在はジョン・ルイスが所有）も、英国最古の正真正銘のデパートであると主張しています。創業は1838年、エマーソン・マスチャンプ・ベインブリッジがウィリアム・アルダー・ダンと共同経営し、ニューカッスルのマーケット・ストリートに呉服店と服飾店を開店したのに遡ります。1849年には23の独立した部門があり、部門ごとに毎週の売上が記録されていました。当時の元帳は現存しており、現在はジョン・ルイス・パートナーシップのアーカイブに保管されています。[132]

マンチェスターのケンダルズ（旧ケンダル・ミルン＆フォークナー）は、歴史ある百貨店の一つであると主張しており、2005年にハウス・オブ・フレーザーに社名変更したにもかかわらず、多くの顧客からは今でもケンダルズとして知られています。マンチェスターの老舗百貨店は1836年に創業しましたが、1796年からワッツ・バザールとして営業していました。[133]

しかし、設立の年代が確実に分かる最初の百貨店は、 1796年にロンドンのポール・メルにオープンしたハーディング・ハウエル社である。[134]当時の趣味やファッションに関する英国の定期刊行物であるアッカーマンズ・レポジトリに寄稿したある観察者は、1809年にこの事業について次のように記述している。

建物は前後の長さが 150 フィートあり、幅もそれに比例しています。非常に趣味の良い内装が施され、ガラス張りの仕切りで 4 つの部門に分かれており、そこで営まれている幅広いビジネスのさまざまな分野に対応しています。入り口を入ってすぐのところが最初の部門で、毛皮と扇の販売専用です。2 番目にはあらゆる種類の服飾雑貨、絹、モスリン、レース、手袋などが置かれています。右側の 3 番目の店では、豊富な種類の宝石、金メッキの装飾品、フランス製の時計などが並んでいます。左側には、身だしなみに必要なあらゆる種類の香水が揃っています。4 番目の店は帽子類とドレス専用で、女性の衣装や装飾品はすべて、上品でファッショナブルなスタイルで入手できます。この事業は、現在の経営者によって過去12年間運営され、ヨーロッパの他のどの企業よりも優れた企業として確立し、その種の企業として完全に独自の存在となるために、労力と費用を惜しみませんでした。[135]

スコットランドでは、ジェナーズがチャールズ・ジェナーとチャールズ・ケニントンによって設立され、1838年から2021年までエディンバラのプリンセス・ストリートに店舗を構えていた。同社はスコットランド最古の独立系デパートであると主張している。

オースティン百貨店、2007年

北アイルランドでは、デリーのオースティンズが1830年にデパートとして設立され、[136]一部の主張によれば世界初のデパートであった。[137] [138] [139]この堂々たる建物は25,000平方フィート（2,300平方メートル）の広さがあり、エドワード朝様式の外観を持つ5階建てであった。

19世紀半ばまでに、多くのイギリスの都市には繁栄した百貨店があり、ロンドンの先駆者としては、ジェームズ・シューブレッド（1820年創業）、ジョージ・ヒッチコック・ウィリアムズ商会（1841年創業）、スワン・アンド・エドガー（1812年創業）、ディキンス・アンド・ジョーンズ（1790年創業）、マーシャル・アンド・スネルグローブ（1837年創業）、ハロッズ（1834年創業）などが挙げられ、スコットランドでは、グラスゴーのJ・アンド・W・キャンベル商会（1817年創業）とアンダーソンズ・ロイヤル・ポリテクニック（1837年創業）、エディンバラのダンカン・マクラーレン（1824年創業）などが挙げられます。[140]

英国で最初に建設されたデパートの建物は、リバプールのコンプトンハウスで、小売業者JRジェフリーのために1865年に焼失した以前の建物の代わりとして1867年に完成しました。[141]当時おそらく世界最大の建物でした。[142]現在はマークス＆スペンサーが入っています。

次第に女性が主な顧客となっていった。[143]ロンドンでは、19世紀半ばにオックスフォード・ストリート、リージェント・ストリート、ナイツブリッジに百貨店が設立された。これらは非常に近代的な店舗で、輸入品、特に東洋のショール、刺繍、家具を豪華に展示し、裕福な顧客層をターゲットにしていた。[144]

ロンドンのハロッズ

ロンドンで最も壮麗なハロッズの創業は1834年に遡り、ブロンプトン・ロードにある現在の店舗は1849年に取得した敷地に1894年から1905年にかけて建設された。影響力のあったリバティ社は、 1870年代に東洋製品の販売で人気を博した。1890年代には、リバティ社は多くのイギリス人デザイナーと強固な関係を築いた。アーチボルド・ノックスを含む多くのデザイナーは、アーツ・アンド・クラフツやアール・ヌーヴォーとして知られる芸術様式を実践しており、リバティ社はそうしたデザイナーを奨励することでアール・ヌーヴォーの発展に貢献した。同社はこの新しい様式と深く結びつき、イタリアではアール・ヌーヴォーはロンドン店にちなんで「スタイル・リバティ」として知られるようになった。[145]

1870年代から80年代にかけて、さらに多くのデパートが登場した。ロンドンのハイ・ホルボーンにはガマージズ、ベイズウォーターにはウィリアム・ホワイトリー、[146]ケンジントンにはジョン・バーカー、クロイドンにはオールダーズ、キングストン・アポン・テムズにはベントールズ、サンダーランドにはH・ビンズ・サン・アンド・カンパニー、ロンドンにはデベナムズ、ロンドンにはジョン・ルイス、チェスターにはブラウンズ、グラスゴーにはウォルター・ウィルソン・アンド・カンパニーとワイリー・アンド・ロックヘッド、エディンバラにはジェナーズがあった。[140]

ルイス百貨店、リバプール

1900年までに、ロンドン、グラスゴー、リバプールは国内3大ショッピングセンターとなった。[147]ルイス社は1856年にリバプールで創業し、マンチェスター店の地下室を水浸しにしてミニベニスを作るなど、新しい広告手法を実験した。ルイス社は国内最大の店舗チェーンを築き上げ、マンチェスター（1877年）、バーミンガム、グラスゴー、リーズ、ハンリー、ロンドン、ブラックプール、ブリストル、レスターに支店を開設した。[148]

セルフリッジズのネームボード

セルフリッジズは1909年、アメリカ生まれのハリー・ゴードン・セルフリッジによってオックスフォード・ストリートに設立されました。同社の革新的なマーケティングは、必需品ではなく楽しみのために買い物をするという革新的な考え方を推進し、その手法は世界中の近代的なデパートに採用されました。店舗は有料広告を通じて広く宣伝されました。店内は、顧客が商品に簡単にアクセスできるような構造になっていました。手頃な価格の優雅なレストラン、図書室、読書室、フランス人、ドイツ人、アメリカ人、そして「植民地」の顧客のための特別な応接室、応急処置室、そして柔らかな照明、深い椅子、二重窓を備えた静寂の部屋などがあり、これらはすべて顧客ができるだけ長く店内にとどまるように配慮されていました。従業員は、顧客を手助けしながらも押し付けがましくなく、商品を販売するために常に待機するよう指導されていました。 [149]セルフリッジは教育的かつ科学的な展示で買い物客を魅了しました。 1909年、ルイ・ブレリオの単葉機がセルフリッジで展示され（ブレリオはイギリス海峡を初めて飛行した人物である）、1925年にはジョン・ロジー・ベアードによるテレビの初公開デモンストレーションがセルフリッジのデパートで行われた。[150]

1920年代半ば、いくつかの新しい投資グループが設立され、地方の織物店や百貨店の買収を始めた。クラレンス・ハトリーは1925年にドレーパリー・トラストを設立し、チャーターハウス銀行傘下のチャーターハウス・インベストメンツ・トラストは初代準男爵アーサー・ウィーラー卿の下で1927年にユナイテッド・ドレーパリー・ストアーズを設立、そしてセルフリッジ・プロビンシャル・ストアーズは1926年にジェームズ・ホワイトとゴードン・セルフリッジによって設立された。[151] 1919年までにマーシャル・アンド・スネルグローブとハーベイ・ニコルズを支配していたデベナムズは、これらの新しい合併グループに自社の広範な卸売事業からの売上を奪われることに脅威を感じ、1927年にハトリーからドレーパリー・トラストを買収する契約を締結した。[152]しかし、ハットリーの不正行為と世界経済の崩壊によりデベナムズは倒産寸前となり、資本金を1510万ポンドから600万ポンドに減額せざるを得なくなった。[153] [154] [155]他の合併グループも苦戦し、ユナイテッド・ドレーパリー・ストアーズはイーグル・スター保険会社によって救済され、[156]セルフリッジ・プロビンシャル・ストアーズは最終的にジョン・ルイス・パートナーシップに売却された。

レディングのオックスフォードロードにあるウィリアム・マキロイ百貨店、  1920年頃

戦後、グレート・ユニバーサル・ストアーズ、ハウス・オブ・フレーザー、デベナムズ、オーウェン・オーウェン、ユナイテッド・ドレイパリー・ストアーズ、マコワーズ、[157] [158] [159] [160] [161] [162] [163 ] [ 164] [165] [166] [167] [168] [169 ] [170 ]ハイド＆カンパニー、[ 171] [ 172] [ 173 ] [ 174 ] [175] [ 176]ウィリアム・マキロイ、ロンドン協同組合協会などのグループが、より小規模な独立系ライバルを買収して事業を拡大し、さらなる統合が見られました。

1970年代、デベナムズはボビー＆Co.やグリフィン＆スポルディングなど、元の名前の店舗をデベナムズにブランド変更し、[177]ユナイテッド・ドレイパリー・ストアーズはジョン・ファーノン（ニューキャッスル）やマクロス（カーディフ）などの店舗を移転してオールダーズとなった。[178]アーミー＆ネイビー・ストアーズ[179] 、Eディングル＆Co [180]、チーズマンズ[181]などの多くの小規模チェーンはハウス・オブ・フレーザーに吸収された。

オーウェン・オーウェンとルイスのチェーン店が閉店し、コープ・グループが百貨店事業から撤退したことで、市場はさらに縮小した。 [182]ハウス・オブ・フレーザーとジョン・ルイスは2000年代に合理化を進め、すべての店舗を自社ブランドで運営するようになった。[183]

ほとんどの百貨店は、新しい購買習慣への適応に苦戦しました。2005年には、オールダーズがグループとして破綻し、クロイドン本店のみが存続しました。[184]ハウス・オブ・フレーザーは、2018年8月10日にスポーツ・ダイレクトによって破産手続きから救済されました。スポーツ・ダイレクトは、プレパッケージ型倒産法に基づき、店舗、ブランド、株式を含む事業資産を現金9,000万ポンドで買収することに合意しました。[185]最大の破綻は、2021年に243年の営業を経て閉店したデベナムズです。[186] [187]

既存の主要ブランドは以下のとおりです。

オセアニア

オーストラリア

メルボルンのバークストリートモールにあるマイヤーズの旗艦店
シドニーのアンソニー・ホーダーン＆サンズ。建物は1980年代に取り壊された。

デイビッド・ジョーンズは、ウェールズ商人のデイビッド・ジョーンズによって設立されました。彼はロンドンでホバートの実業家チャールズ・アップルトンと出会いました。アップルトンは1825年にシドニーに店舗を開き、ジョーンズはその後アップルトンと共同経営を行い、1835年にオーストラリアに移転しました。シドニーの店舗はアップルトン＆ジョーンズとして知られるようになりました。1838年に共同経営が解消されると、ジョーンズはジョージ通りとバラック通りの角にある店舗に移転しました。[188]デイビッド・ジョーンズは、現在もその名称で営業している世界最古の百貨店であると主張しています。[189]

メルボルンで最初の大きなデパートはコールズ・ブック・アーケード（1873-1929）だった。エドワード・コールの広大な敷地はバーク・ストリート・モールから南に2ブロックにわたって広がり、書籍売り場、ガラス・陶磁器売り場、写真スタジオ、喫茶室、玩具売り場、文房具売り場、菓子売り場のほか、常設の音楽バンド、猿の檻、貸出図書館、その他の娯楽施設があった。この店は、現在は絶版になっている子供向けのコールズ・ファニー・ピクチャー・ブックスを通じて広く記憶されている。[190] バックリー＆ナンはアーケードの真向かいにあったより小さな店で、後にデイビッド・ジョーンズが買収・拡張し、現在も残っている。同じ地区には、旗艦店のマイヤー・メルボルン店がある。メルボルンで閉店した他のデパートには、ボール＆ウェルチ、フォイ＆ギブソン、ジョージズ、マントンズがある。

百貨店は、さまざまな社会経済的および地理的なセグメントをターゲットにする傾向があります。

オーストラリアには 20 世紀の大半、グレース・ブラザーズやウォルトンズなどのチェーンを含めて数多くのデパートがあったが、1980 年代から 1990 年代にかけて多くが消滅した。今日では、オーストラリア全土に展開するMyer、David Jones、Harris Scarfeの 3 社が、事実上オーストラリアの全国デパート寡占状態にある。ロシア生まれの移民であるシドニー・マイヤーが1899 年にオーストラリアに来たとき、彼は兄のエルコン・マイヤーとともに Myer 小売グループを設立した。1900 年、彼らはベンディゴに最初の Myer デパートをオープンした。それ以来、Myer 小売グループはオーストラリア最大の小売業者に成長した。Myer と David Jones はともに高級ブランドから中級ブランドまで幅広い商品を提供する高級市場向けチェーンであるが、アデレードを本拠地とする Harris Scarfe は高低価格帯でブランド主導の価値を追求している。Kマートを筆頭に、ターゲット（アメリカの同名チェーンとは無関係）、ベンチャー（現在は閉店）、そして同じくオーストラリア全土に展開するビッグWなども、オーストラリアのディスカウントデパートとみなされています。オーストラリアのデパートのほとんどは独自のクレジットカード会社を有しており、それぞれ独自の特典を提供していますが、ディスカウントデパートは独自のクレジットカード権利を持っていません。

ニュージーランド

2019年、オークランドのウェストフィールド・ニューマーケットにあるファーマーズ百貨店

ニュージーランドには、1909年から続く中価格帯のファーマーズ・チェーンという、全国規模の伝統的なデパートチェーンが1つある。 [191]

ニュージーランドの三大都市は、歴史的にダウンタウン地区に高級デパートを構えていました。オークランドのスミス＆コーギーズ、クライストチャーチのバランタインズ、そしてウェリントンのカークカルディー＆ステインズ（2016年からはデビッド・ジョーンズ）です。しかし、デビッド・ジョーンズは2022年にウェリントン店を、スミス＆コーギーズは2025年に全店を閉鎖するため、バランタインズだけが残ります。

2025年現在、DFSの閉店に伴い、バランタインズはニュージーランドで唯一の高級デパートチェーンとなっています（ウェストフィールド・ニューマーケットにはデイビッド・ジョーンズの店舗が1店舗残っています）。2025年11月には、高級ブティックデパートのファラデイズが拡張し、2026年にオークランドのクイーンストリートに3階建ての旗艦店をオープンすると発表されました。

デビッド・ジョーンズは2016年にニュージーランドに進出し、カークカルディー＆ステインズを買収した後、ウェリントンに店舗をオープンしました。2019年にはオークランドに2号店をオープンしましたが、ウェリントン店は2022年に閉店し、現在、ウェリントン中心部にあるデパートはファーマーズのみです。ディスカウントチェーンには、ザ・ウェアハウス、 Kマート、そして現在は閉店したDEKAなどがあります。かつてのデパートチェーンには、アーサー・バーネット、DIC、ヘイライツ、H＆Jスミス、ミルン＆チョイスなどがあります。

参照

参考文献

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