この記事は検証のために追加の引用が必要です。 ( 2015年3月) |
コスト管理手法の一つである原価設計(DTC)は、製品開発と製造におけるコスト管理のための体系的なアプローチを指します。基本的な考え方は、コストは初期のコンセプト決定段階から「製品に組み込まれ」ており、後から取り除くことは困難であるというものです。これらのコストは、機能範囲とスケジュールと同等に重要なパラメータとみなされており、これら3つを合わせると、よく知られているプロジェクト・トライアングルが形成されます。
製品ライフサイクルの初期段階および構想段階において適切な設計決定を行うことで、後期段階での不要なコストを回避できます。しかし、DTCは開発サイクル全体を通してコスト管理に必要な対策も講じようとします。DTCでは、コストに関する考慮事項も拡張要件仕様の一部となります。[ 1 ]
密接に関連する目標原価計算とは対照的に、DTCは製品が定義されたコストに正確に到達することを意味するのではなく、「製品開発活動においてコストを設計パラメータとして考慮する」ことを意味します。[ 2 ] DTCは、メーカーや企業の生産コストではなく、顧客に提供できる価値を重視する価値設計とも対比されます。 [ 2 ]
参照
参考文献
- ^ Dean, Edwin B. (1990年5月11日). 「The Design-To-Cost Manifold」(PDF) . cs.odu.edu . 2025年11月12日閲覧。
- ^ a b「価値重視の設計とコスト重視の設計と最小限の実行可能な製品」 2012年12月10日。
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