ディック・マーフィー | |
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| 第33代サンディエゴ市長 | |
| 在任期間: 2000年12月4日~2005年7月15日 | |
| 先行 | スーザン・ゴールディング |
| 後継者 | ジェリー・サンダース |
| 個人情報 | |
| 生まれる | リチャード・M・マーフィー1942年12月16日(1942年12月16日) |
| パーティー | 共和党員 |
| 配偶者 | ジャン・マーフィー ( 1969年生まれ |
| 子供たち | 3人の子供、5人の孫 |
| 教育 | イリノイ大学( BA )ハーバード大学( MBA ) スタンフォード大学( JD ) |
リチャード・M・マーフィー(1942年12月16日生まれ)は、2000年から2005年までサンディエゴの 第33代市長を務めたアメリカの政治家である。彼は共和党員である。
マーフィーは1942年、イリノイ州オークパークに生まれました。1961年にプロビソ・ウェスト高校第一期生として卒業した際、バスケットボール部のキャプテンを務め、学年委員長も務めました。イリノイ大学をファイ・ベータ・カッパの優等生として卒業し、経済学の学位を取得しました。また、アルファ・タウ・オメガ・フラタニティの会長も務めました。ハーバード大学で経営学修士号、スタンフォード大学で法学博士号を取得しました。[ 1 ]
マーフィー氏は、ニクソン政権下では米陸軍士官、国防総省、ホワイトハウスで軍事補佐官を務めた。1970年代初頭にサンディエゴに移り、バンク・オブ・アメリカのマーケティング・ディレクター、およびルース・フォワード・ハミルトン・アンド・スクリップス法律事務所の弁護士を務めた。1980年にサンディエゴ市議会議員に選出され、1981年から1985年までミッション・トレイルズ・リージョナル・パークの創設に携わった。1985年、ジョージ・デュクメジャン知事から市裁判所判事に任命された。1989年、知事は彼を上級裁判所判事に昇格させ、10年以上その職を務めた。
「市長になりたいけど、市長になる必要はない。私は政治家として生計を立てているわけではないから」
マーフィー氏は2000年11月に市長に初当選しました。ビジネス界の支持を得ていたロン・ロバーツ氏との差は僅差でした。彼は「2020年のビジョンを持つリーダーシップ」を掲げて選挙運動を行いました。これは、市の明確な長期ビジョンを策定し、そのビジョンを実現するためのリーダーシップを発揮するという公約です。マーフィー氏は以前、サンディエゴ市議会で第7区代表として1期務めました。カリフォルニア州の市町村選挙は無党派ですが、彼は共和党員として登録されています。
マーフィー市長は就任後最初の任期中に10の目標を掲げ、その多くを達成しました。中でも特に重要なものとしては、市初の倫理委員会の設置、サンディエゴ・パドレス野球チームのためのダウンタウン新球場建設の完成、サンディエゴ地域空港局の設立、サンディエゴ川保護協会の設立、バルボア公園の退役軍人記念庭園の建設、新中央図書館建設計画の着手、そして市内の架空電線全線地下化計画の実施などが挙げられます。
マーフィーは2004年、ロン・ロバーツを相手に2期目を目指して再び出馬した。再選キャンペーンは、土壇場で記名候補者としてサンディエゴ市議会議員のドナ・フライを指名したことで物議を醸した。多くの有権者が記名候補者を支持するための適切な手続きを踏んでいなかったため、ドナ・フライの名前を誤って(通常は「ドナ・フライ」と綴る)、あるいは空欄に彼女の名前を記入したものの、支持を示すための対応する丸を記入しなかった。[ 3 ] 3件の訴訟(いずれも敗訴)を伴う法廷闘争の結果、これらの票は最終的に集計されず、マーフィーが約2,000票差で公式集計で勝利した。[ 4 ]
マーフィー市長の2期目、市は歴代市政による長年の財政管理の失敗により深刻な財政問題に直面しました。[ 5 ]年金制度の資金不足や信用格付けの一連の引き下げなど、様々な問題がありました。物議を醸した選挙勝利と年金制度の資金不足問題への適切な対応の失敗に対する批判が高まる中、マーフィー市長は辞任の意向を表明し、2005年7月15日に辞任しました。 [ 6 ]マーフィー市長は、自身の市長としての経験をまとめた著書『サンディエゴの判事市長:マーフィーの法則が2020ビジョンでリーダーシップを不意打ちした』(サンベルト・パブリケーションズ・サンディエゴ)を執筆しました。