ディック・スミス・フーズは、オーストラリアの起業家ディック・スミスによって設立された食品ブランドで、外資系食品会社の製品に代わるオーストラリア産の代替品を提供することを目的としていました。[ 1 ]このブランドは、クラフトのピーナッツバターやベジマイトのような大きな市場シェアを持つ製品に代わる、地元産の代替品の製造に重点を置いていました。しかし、ディック・スミス・フーズは自社で食品を製造しておらず、代わりにディック・スミス・フーズのブランドラベルのライセンスを取得した他のオーストラリア企業から製品を調達していました。また、ディック・スミス・フーズは利益の一部を慈善事業に寄付していました。[ 2 ]
2018年7月26日、ディック・スミスはドイツのスーパーマーケット「アルディ」との競争を理由に、2019年に事業を閉鎖すると発表した。[ 3 ]
ディック・スミス・フーズは、クラフトなどの国際企業の高い市場シェアと、アーノッツやポールズなど、かつてオーストラリアの所有だった企業の買収がますます頻繁に行われるようになったことを受けて、1999年に設立されました。特にスミスは、もはやオーストラリアの所有ではなくなった多くの企業が依然として自社製品を「オーストラリア産」として販売していることを懸念していました。例えば、オーストラリアの象徴的な朝食用スプレッドであるベジマイトは、クラフト・フーズの所有でした。[ 4 ] (後にモンデリーズは、オーストラリアでの食料品事業の売却で、ベガ・チーズに売却し戻しました。ベガは後にライオン・デイリー&ドリンクスも買い戻しました。)
2004年、スミスはディック・スミス・フーズを商業的に運営し、2009年までに株式市場に上場する意向を発表した。[ 5 ]同年、スミスはクラフトからベジマイトの買収を提案したが、失敗に終わった。[ 6 ] 2006年、ヘラルド・サン紙は、ディック・スミス・フーズの売上高が半減したと報じたが、これは製品の地元サプライヤーを見つけることが困難になったことが一因である。[ 7 ] [ 8 ]
2011年、スミス氏は、過去5年間で売上高が8,000万ドルから800万ドルに減少したことを受け、再び経営権を握ると発表した。彼は、オーストラリア所有・オーストラリア産の農産物への回帰というビジョンを実現した。このビジョンでは、利益はすべてオーストラリア国内に留まる。これは、多くの外資系食品サプライヤーが行っているように、利益を海外に流出させるのではなく、オーストラリア国内に留まるというものだ。同社は以前、サニタリウム・ヘルス・アンド・ウェルビーイング・カンパニーが経営し、一部の製品はライセンス生産されていた。同社はディック・スミス・フーズにブランド権を支払っていた。
2018年7月26日、ディック・スミスは破産を回避するために2019年に事業を閉鎖すると発表した。[ 3 ]スミスは、ドイツのスーパーマーケットアルディの製品との競争がブランドの衰退の原因であると主張した。[ 3 ]

ディックヘッズはディック・スミス・フーズのマッチのブランド(1999-2002)であった。この名前はレッドヘッズブランドのマッチのパロディで、「レッド」をディック・スミスのファーストネームに置き換えたものである。[ 9 ] [ 10 ]マッチ箱はもともとオーストラリア、ニューサウスウェールズ州ノースリッチモンドのハンナ・マッチ社によって、地元および輸入材料を使用して印刷・製造されていた。このブランドのグラフィックデザイナーはクレイグ・グレゴリーであった。後にニューサウスウェールズ州ヴィラウッドのステリック・トレーディング社によって販売された。マッチ棒とマッチ頭は海外で製造されていたが、現地の包装により製品には「オーストラリア製」というラベルを貼ることができた。[ 11 ]最初は25本入りの箱で「DICKHEADS 25」、次に22本入りの「DICKHEADS 22」、そして最後に20本入りの「DICKHEADS 20」で販売された。
箱の裏にはこう書かれている。[ 10 ]
オーストラリアの有名ブランドのほとんどが外国企業に買収されるのを許すなんて、とんでもない馬鹿野郎です。ベジマイト、エアロプレーンゼリー、アーノッツ、スピード、レッドヘッド・マッチといったブランドが海外企業の手に渡っています。これは、生み出された利益と富が海外に流れ、私たちの子供や孫の未来を奪うことを意味します。ディック・スミス・フーズからの抗議です。まさにオーストラリアらしい行動です。
ディック・スミス・フーズは2003年、アーノッツ・ビスケット社が訴訟を起こした際に法的困難に陥りました。争点は、ディック・スミス・フーズのチョコレートビスケット「テンプティン」ブランドをめぐる商標紛争でした。アーノッツ社は、類似のティムタムビスケットのパッケージデザインが、同社の商標を薄めたと主張しました。[ 12 ]この訴訟は、パッケージのフォントを変更するという合意で示談成立し、[ 13 ]スミス社は、アーノッツ家の一員であるグレッグ・アーノットをビスケットのCMに起用することで対応しました。[ 14 ]