割引ステッカー
値下げの表示方法
イギリスのスーパーマーケットの黄色い割引ステッカー
割引ステッカーには色分けが使用されることもあります。

割引シールは、販売期限が近づいている食品や、ディスカウント衣料品やアウトレットストアの在庫品など、値下げされた商品を買い物客に知らせるために使用される値下げです。[1]一部の店舗、特にディスカウント衣料品店は、実際には値下げされていないにもかかわらず、割引シールを使用して値下げの印象を与えていると非難されています。[2] [1]

特定の状況においては、特定の種類のステッカーが追加の意味を持つことがあります。例えば、Asda、Sainsbury's、Tescoなど、英国の複数のスーパーマーケットチェーンでは、黄色のステッカーがこの目的で使用されています。英国のEU離脱後の生活費の上昇により、「黄色のステッカーを使った買い物」が実質的な物価上昇に対処する手段として重要視されるようになりました。[3] [4] [5]

食料品の値下げ

食料品店での食品の値下げは、店舗の在庫管理を改善し、商品の価値に対する利益を確保するのに役立ちます。[6]特に、生鮮食品や賞味期限のある食品の場合、値下げを含む在庫管理戦略を採用することで、食品廃棄物を削減し、在庫管理を簡素化し、消費者のニーズや割引価格の需要を満たす際に収益性を高めることができます。[6]

2000年代初頭の在庫管理ソフトウェアの改良により、生鮮食品への割引適用が容易になりました。[7]消費者が賞味期限を過ぎた食品に割引を適用するという慣行を理解していれば、割引によって値下げされたブランドに対する消費者の印象が損なわれることはありません。[7]

オーストラリアでは

オーストラリアではウールワース・スーパーマーケットなどでも黄色のステッカーが使用されている。[8] [9]

日本で

日本では黄色の割引ステッカーが使われている

日本で買い物をする際には、黄色いシールが貼られた商品を探すのが節約の方法として注目されています。[10]業務スーパーというチェーン店では、消費者がシールを貼る商品を選択できるようにすることで、最大4点まで値引きできるようにしています。[11]

イギリスでは

ロンドンのセインズベリー・スーパーマーケットで透明になるまで切り詰められたパン
Asdaの黄色いステッカー

イギリスでは、このステッカーは少なくとも1993年から使用されており、J・セインズベリー・スーパーマーケットの取締役が顧客からの苦情に応えてタイムズ紙に手紙を書き、元の価格でスキャンされるのを防ぐために商品の元のバーコードの上に「明るい黄色のステッカー」が貼られていると説明した。[12]

1999年、リン・トラスはタイムズ紙の記事で黄色いステッカーについて言及し、まるで賞味期限が切れる前にアズダで黄色いステッカーの時期に買い漁ったかのような、サッカーチームの質の低さを嘆いた。 [13] 2013年、ジャーナリストのキャンディダ・クルーはタイムズ紙で、お金がほとんどないにもかかわらず、スーパーマーケットの終わりに貼られる明るい黄色の「値下げ」ステッカーに夢中になることや、ポイントカードを使うこと、黒一色の服を着ることなど、さまざまな節約術を使って「贅沢な生活」を送っていると説明した。[14]

2018年、王立地理学会の学術誌『 Area』に掲載された論文で、イエローステッカーを使った買い物が取り上げられました。著者らは、この習慣の予測不可能な性質を指摘し、成功例が、より平凡な毎週の買い物とは対照的な形で称賛され、描写されていることを指摘しました。[15]

2023年5月、バークレイズ銀行の調査によると、生活費の高騰という危機の中、イギリス人の買い物客の38%がお金を節約しようと黄色いステッカーが貼られた商品を購入していると報じられた。[3] [4]これらの商品の需要が非常に高かったため、テスコのスタッフは、買い物客が値下げ商品に飛びつく混乱を防ぐため、ステッカーを貼る際に商品をバリアで囲まざるを得なかったと報じられた。[16] [17]このバリアは、テスコがCOVID-19パンデミックの際にソーシャルディスタンスを目的として初めて使用した。[17] デザインウィーク誌は、買い物客が値下げ商品を家庭料理に取り入れられるよう支援するアプリが開発されたと報じた。[18]

2023年7月、BBCは、黄色が「暖かく歓迎的な」色と考えられているために使用されており、小売業者がテスコクラブカードなどのロイヤルティプログラムの会員向けに恒久的に割引される商品のラベルにも採用していると指摘した。[5]

値下げ後も売れ残った食品はフードバンクに寄付されるか、嫌気性消化に送られる。[19] 2025年にテスコは、慈善団体や従業員が引き取らなかった売れ残った商品を、一日の終わりに顧客に無料で提供するという試験的な取り組みを行うと発表した。[20]

2017年現在、アルディ[アップデート]などの一部の英国の格安スーパーマーケットでは、このステッカーを使用していない。[21]

2023年12月、デイリー・テレグラフ紙は、英国のスーパーマーケットが賞味期限が近づくと自動的に商品の価格を引き下げるダイナミック・プライシング・モデルを導入したことで、黄色いステッカーの使用が廃止される可能性があると報じました。電子棚札（ESL）の試験運用も行われており、包装済みと未包装の生鮮食品の価格差をより明確に表示することで、割引ステッカー貼付にかかる人件費と生産コストを削減することが期待されていました。また、顧客の需要に合わせて価格を調整することで、食品廃棄物の削減も期待されていました。[22]

衣料品小売業

ノードストロームなどの大手ブランドの小売業者は、アウトレット向けに特別にデザインされた「割引」衣料品ラインを直接販売するために、専用のアウトレット店舗を展開している。 [1] 一部のディスカウント衣料品店は、実際には値下げされていないにもかかわらず、割引ステッカーを使用して値下げされているような印象を与えていると非難されている。[2] [1]

2012年、JCペニーは割引シールなどの割引を廃止し、代わりに全品値下げを恒久的に実施しようと試みた。[23]割引シールの不足や消費者の「お得感」のサイン不足により売上が減少したため、同社はこの価格戦略を撤回した。[24] [25] [26]価格が引き上げられた時期には、価格が上昇するシールと大幅な値引きが組み合わさり、消費者の混乱を招いた。[27]

参照

参考文献

  1. ^ abcd Ettinger, Jill (2023年7月14日). 「激怒した買い物客がノードストロームラックの偽りの価格表示に抗議：「以前の価格とパーセンテージは無視して」」The Cool Down . 2023年8月7日閲覧。
  2. ^ ab 「セールステッカーとその下のタグの価格が同じであることに気づいてがっかりした買い物客、しかしユニクロがその理由を説明」Stomp . 2023年6月18日. 2023年8月7日閲覧。
  3. ^ ab Houlton, Cara (2023年5月9日). 「買い物客の約40%が『黄色のステッカー』の値下げ食品を購入」Grocery Gazette . 2023年7月1日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2023年7月10日閲覧。
  4. ^ ab Calnan, Marianne (2023年5月13日). 「スーパーマーケットで『黄色いステッカー』のバーゲンセールがお得になる時間帯が明らかに」Which . 2023年7月1日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2023年7月10日閲覧。
  5. ^ ab Peachey, Kevin (2023年4月16日). 「ロイヤルティカード：大きな黄色いラベルが私たちの購買行動に及ぼす影響」BBCニュース. 2023年7月1日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2023年7月9日閲覧。
  6. ^ ab Wang, Jiang-Tao; Yu, Jian-Jun; Yuan, Yu-Hsi; Tsai, Sang-Bing; Zhang, Shu-Fen (2021-02-03). 「複雑なデータ分析のための動的品質評価に基づく生鮮食品の値下げ時間」. Wireless Communications and Mobile Computing . 2021 e6695626. doi : 10.1155/2021/6695626 . ISSN  1530-8669.
  7. ^ ab Theotokis, Aristeidis; Pramatari, Katerina; Tsiros, Michael (2012年3月). 「有効期限ベースの価格設定がブランドイメージ認識に与える影響」 . Journal of Retailing . 88 (1): 72– 87. doi :10.1016/j.jretai.2011.06.003.
  8. ^ 「ウールワースの一部店舗で大幅な値下げが実施され、激しい議論を巻き起こす」7NEWS . 2022年1月25日. 2023年8月4日閲覧。
  9. ^ Poposki, Claudia (2022年12月2日) . 「ウールワースの従業員がバーゲンセールのベストタイムを公開」News.com.au.
  10. ^ 「日本でお金を節約するコツ：閉店直前にスーパーマーケットに行く」『ジャパン・トゥデイ』 2015年4月8日。2023年8月4日閲覧。
  11. ^ 「日本のスーパーマーケット、顧客に珍しい割引ステッカーシステムを導入」SoraNews24 -日本ニュース- 2022年3月31日. 2023年8月7日閲覧。
  12. ^ エルヴィッジ、ハミッシュ（1993年6月10日）「スーパーマーケットのトマトの価格は妥当ではないようだ」タイムズ紙、27ページ。
  13. ^ トラス、リン（1999年5月3日）「Monday Matters」、タイムズ紙、35ページ。
  14. ^ クルー、カンディダ（2013年10月12日）「お金がなくても、贅沢な生活を送る方法」タイムズマガジン。
  15. ^ ケルシー・サラ、モリス・キャロル、クルー・ルイーズ（2019年3月）。「イエローステッカーショッピングは有能で創造的な消費行動」『エリア』第51巻第1号、  64～ 71頁。2023年7月1日時点のオリジナルよりアーカイブ。
  16. ^ Chakelian, Anoosh (2023年4月6日). 「スーパーマーケットの割引セキュリティバリアのディストピア的台頭」New Statesman. 2023年6月10日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2023年8月4日閲覧。
  17. ^ ab Bayford, Kristian (2022年11月2日). 「Tesco、値下げ商品を盗む買い物客を阻止するためセキュリティバリアを導入」Grocery Gazette . 2022年12月18日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2023年8月4日閲覧。
  18. ^ Bamford, Abbey (2023年2月23日). 「Uncommon CX cooks up interactive cost-of-living cookbook」. Design Week . 2023年7月1日時点のオリジナルよりアーカイブ。2023年7月1日閲覧。
  19. ^ エイモス・オーウェン (2016年11月3日). 「黄色いステッカー：割引食品の秘密が明らかに」BBCニュース. 2023年7月10日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2023年7月10日閲覧。
  20. ^ 「テスコ、賞味期限切れの食品を買い物客に配布する試験運用へ」BBCニュース、2025年3月13日。 2025年3月22日閲覧。
  21. ^ Morley, Nicole (2017年8月17日). 「私は毎週の買い物をすべて、割引された黄色いステッカーの食品を買うことで済ませました」Metro . 2018年1月11日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2023年7月10日閲覧。
  22. ^ 「スーパーマーケット、ダイナミックプライシングの瀬戸際」、マデリン・ロス、デイリー・テレグラフ、2023年12月30日、10ページ。
  23. ^ 「JCペニー、セールを恒久的な割引に置き換える」フロリダ・タイムズ・ユニオン。 2023年8月7日閲覧。
  24. ^ 「JCペニーの新価格戦略の失敗から学ぶ教訓」www.priceintelligently.com . 2023年8月7日閲覧。
  25. ^ 「JCPenney、価格を値上げしていたことが判明、結局値下げへ - SMU」www.smu.edu . 2023年8月7日閲覧。
  26. ^ 「JCPenney CEOが価格を引き上げ」Retail Dive . 2023年8月7日閲覧。
  27. ^ 「JCペニー、新たな価格マークアップは顧客を混乱させると主張」www.jsonline.com . 2023年8月7日閲覧。
  • ウィキメディア・コモンズの黄色の割引ステッカーに関するメディア
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