ディスカバリーライフ

ディスカバリーライフ
本部メリーランド州シルバースプリング
プログラミング
画像フォーマット1080i HDTV（SDTVフィード用にレターボックス化された480iにダウンスケール）
所有
所有者ワーナー・ブラザース・ディスカバリー
姉妹チャンネル
リスト
歴史
発売2011年2月1日 （2011年2月1日）
交換
以前の名前
  • ディスカバリー・フィット＆ヘルス
  • （2011～2015年）
リンク
Webサイトディスカバリーライフ.com
可用性
ストリーミングメディア
サービスHulu with Live TV、Philo、Vidgo

ディスカバリー・ライフは、ワーナー・ブラザース・ディスカバリーが所有するアメリカのケーブルテレビネットワークです。2011年2月1日にディスカバリー・フィット＆ヘルスとして開局しました。ディスカバリー・ヘルス・チャンネルとFitTVの合併により、前チャンネルがオプラ・ウィンフリー・ネットワークに置き換えられました。このチャンネルは主に「人生の出来事」を扱うリアリティ番組を放送しています。番組は女性視聴者をターゲットにしており、前身となるチャンネルやTLCの番組ライブラリからの再放送で構成されています。

2023年11月現在、ディスカバリー・ライフは米国の有料テレビ加入世帯約2,400万世帯で視聴可能です。これは、2017年のピーク時の4,700万世帯から減少しています。アメリカン・ヒーローズ・チャンネル、ブーメラン、クッキング・チャンネル、デスティネーション・アメリカ、ディスカバリー・ファミリー、サイエンス・チャンネルと並んで、ディスカバリー・ライフはワーナー・ブラザース・ディスカバリー傘下の比較的普及率の低いネットワークの一つです。[ 1 ]

近年、ディスカバリー・ライフは親会社のHBOマックスを含むストリーミングの代替手段の成長によって立場を失っており、ケーブルテレビやストリーミングプロバイダーとの再送信同意交渉においてワーナー・ブラザース・ディスカバリーによって概ね評価を下げられている。

歴史

2016年まで使用されていたロゴ。

2011年1月17日、ディスカバリー・コミュニケーションズは、FitTVを2011年2月1日にDiscovery Fit & Healthとしてリニューアルすると発表した。これは、ディスカバリー・ヘルスがオプラ・ウィンフリー・ネットワーク（OWN）に年初に置き換えられたことによる。同社は、ディスカバリー・ヘルスがOWNに取って代わられる中で、同局の番組は依然として熱心な視聴者を抱えていると指摘した。当初、同チャンネルの番組内容はディスカバリー・ヘルスの番組と似ていたが、午前中にFitTVの番組を特集したフィットネス系の番組枠を設けていた。[ 2 ] [ 3 ] 2015年1月15日、同チャンネルはDiscovery Lifeにブランド変更された。このブランド変更は、25歳から54歳の女性をターゲットとし、ライフイベントや「日常生活に内在するドラマ」に焦点を当てるという、ネットワークのコンセプトの拡大を反映するものであった。[ 4 ] [ 5 ] [ 6 ]

先人たち

ディスカバリーヘルスチャンネル

ディスカバリー・ヘルス・チャンネルは、アメリカの有料テレビチャンネルでした。1998年7月に開局され、ディスカバリー・チャンネルのスピンオフとしてディスカバリー・コミュニケーションズが所有し、健康とウェルネスに特化した番組を放送していました。

当初、DHCの番組​​は他のディスカバリーネットワーク、特にTLCの医療と健康をテーマにした番組の再放送で構成されていました。ネットワークが成熟するにつれて、独自のリアリティシリーズの制作を開始し、主に赤ちゃん（Babies: Special Delivery、Birth Day）、体（Plastic Surgery: Before and After、National Body Challenge）、医療（The Critical Hour、Dr. G: Medical Examiner）を扱いました。DHCはCBSの医療ドラマシリーズChicago Hopeのエピソードも準定期的に放送していました。DHCはフィットネス関連の番組も放送しており、そのほとんどは後に姉妹ネットワークのFitTVにスピンオフしました。DHCは2004年に養子縁組家族に関するオリジナルシリーズAdoption Storiesで初のデイタイムエミー賞を受賞しました。

フィットTV

FitTVは、ディスカバリー・コミュニケーションズが所有するアメリカの有料テレビチャンネルでした。このチャンネルはフィットネスとエクササイズ関連の番組に重点を置いていました。FitTVでは、キャシー・フリードリッヒ、シャロン・マン、ギラッド・ヤンクロヴィッツ、マリルー・ヘナー、タミリー・ウェッブといったフィットネス界の著名人を起用した番組を放送していました。

歴史

インターナショナル・ファミリー・エンターテインメント（IFE）は、1993年8月20日にケーブル・ヘルス・クラブの連続プレビューを開始しました。同年8月31日から、ケーブルシステム事業者は30分の連続番組を無料で視聴できるようになりました。10月には24時間番組に移行しました。[ 7 ] 同ネットワークの「ビッグ・ブラザー・ジェイク」に出演していたジェイク・スタインフェルドが最初の番組の司会を務め、[ 7 ]初期の頃からチャンネルに頻繁に出演していました。

ケーブル ヘルス クラブの 1 時間のオリジナル構成には、1 時間の冒頭にタミリー ウェッブをフィーチャーした 20 分間の有酸素運動、健康的な生活に関するセグメント、1 時間の終わりに始まるボディ バイ ジェイクの運動、およびフィットネス用品と機器のホーム ショッピング セグメント「フィットネス プラス」が含まれていました。

1994年、ケーブル・ヘルス・クラブは新たなスポンサーと少数株主として、リーボック・インターナショナル（最初のチャーター広告主）とリバティ・メディアを迎えました。この頃までに、このチャンネルは100万世帯で視聴可能となり、ファミリー・チャンネルで1日2時間放送されていました。[ 8 ] [ 9 ] 1994年11月までに、クラブはシアトルのケーブルテレビでプライム・スポーツ・ノースウエストとチャンネルを共有していました。[ 9 ]

1997年1月、コックス・コミュニケーションズは午前5時半から午前11時までホームチームスポーツと連携した放送を開始した。同サービスは5月4日までバージニアン・パイロット紙に全面広告を掲載し、視聴者にフリーダイヤルに電話してチャンネルへのサポート登録をするよう呼びかけ、24時間対応で返答はコックスに転送されることになっていた。[ 10 ]

1997年4月までに、ケーブルヘルスクラブはフィットTVに改名されました。[ 10 ] 1997年6月、IFEはフォックスエンターテインメントグループとサバンエンターテインメントの合弁会社に買収されました。両社は主に姉妹ネットワークのファミリーチャンネルをターゲットにしていました。[ 11 ] [ 12 ]

アメリカズ・ヘルス・ネットワークは、 1996年3月から1999年までFitTVとは別々に運営されていた[ 13 ] 。このチャンネルはフロリダ州オーランドに拠点を置き、 1995年後半にユニバーサル・スタジオに建設された16,500平方フィート（1,530 m 2 ）のサウンドステージを備えた1,100万ドルの制作センターを持っていた[ 14 ]。このチャンネルの幹部は、ジョー・マドックス（元ディスカバリー・チャンネル幹部）とウェブスター・「ウェブ」・ゴリンキンで、2年半[ 15 ]をかけて計画し、7,500万ドルの資本を調達し、チャンネルを構築した。過半数の所有者はプロビデンス・ジャーナル・カンパニーであった。このチャンネルはまた、メイヨー・クリニックおよびその電子出版社であるIVIパブリッシングと医療情報とイラストグラフィックを提供する5年契約を結んでいた。メイヨーとIVIはチャンネルの少数株主でもあり、他の投資家にはベンチャーキャピタルのメディカル・イノベーション・パートナーズ社が含まれていた。

AHNでは、1時間につき15分がショッピング番組に充てられていました。「ヘルスモール」では、健康的な生活を送るための、高級で入手困難な商品を扱っていました。AHNは、フロリダ州クリアウォーターに拠点を置くホームショッピングネットワークと契約を結び、注文と配送インフラを提供していました。ケーブルテレビ事業者との契約には、広告収入とショッピング収入のわずかな割合が含まれていました。

アメリカズ・ヘルス・ネットワークは、当初20万人のケーブル視聴者から、1996年5月までに70万人、最初の過半数株主への売却までに600万人の視聴者を獲得しました。しかし、AHNをはじめとするこの時期に開局したケーブルテレビ局にとって、ケーブル放送の実現は長い苦闘の連続でした（エレクトロニック・メディア（現TVウィーク誌）は、1996年に開局した多くのケーブルテレビ局が直面した環境を「ジャングル」と表現しました）。オーランドの主要ケーブルテレビ事業者であるタイム・ワーナー・ケーブルはAHNを放送しておらず、チャンネルの地元住民の多くがAHNの番組を視聴できませんでした。

1997年、プロビデンス・ジャーナルはAHベロ・コーポレーションに買収された。これはベロにとって初のケーブルテレビ進出であり、ゴリンキンによれば、ベロはケーブルテレビで市場シェアを獲得する意図はなかったという。[ 16 ]チャンネルの従業員200人のうち161人が解雇され、[ 17 ]生放送番組の制作も中止した。残った39人の従業員（経営陣全員を含む）は、チャンネル運営を維持するための最小限の人員だった。間もなく、ベロの株式の大部分をコロンビア/HCAヘルスケア・コーポレーションに5,000万ドルで売却することが提案された[ 18 ]。コロンビアは、約500の病院や外科センター、そしてさらに多くの外来診療所にAHNを置きたいと考えていた。[ 19 ]しかし、この時期に、請求慣行に関する連邦政府の捜査、政府による家宅捜索、コロンビアの役員に対する共謀と詐欺の容疑、そしてコロンビア/HCAの経営陣の交代が、「[会社を]ひっくり返した」と、ある幹部は述べている。[ 20 ]この混乱により、企業戦略の見直しと、AHN株の売却を含むいくつかの取引の中止が促された。ニューヨークの不動産王ハワード・ミルスタインがつなぎ融資を申し出、AHNはこれを受け入れた。ベロの株式は最終的にAHNに買い戻された。[ 21 ]リチャード・スコットやデビッド・ヴァンデウォーターを含む元コロンビア/HCA幹部による投資グループが1997年後半にネットワークの経営権を取得し、生放送シリーズが再開された。[ 22 ]

この間、このチャネルのもう一つの少数株主は紹介サービスの Access Health でした。

1998年6月16日、AHNはオーランドのアーノルド・パーマー小児病院からインターネットで生中継された初の人間の出産の様子を伝えました。この出産はAHNを国内外のメディアの注目を集め、2日後にはUSAトゥデイ紙に漫画が掲載されました。この時点で、AHNの視聴世帯数は800万世帯に達し、これはCNN/SIケーブルネットワーク（2002年に廃止）やゲームショーネットワークに匹敵するものでした。[ 23 ]

1999年6月までに、スコットとヴァンデウォーターはアメリカズ・ヘルスにおける株式を減らした。[ 24 ]

1999年9月12日、フォックス・ケーブル・ネットワークス・グループはリック・スコットとデビッド・ヴァンデウォーターが所有していたアメリカズ・ヘルス・ネットワークを買収し、フォックス・ケーブルが既に所有していたFitTVと合併した。[ 25 ]合併後のネットワークはザ・ヘルス・ネットワークと命名された。12月、フォックス・ケーブルは同チャンネルの50%をWebMDに売却した。

2000年初頭までに、ヘルスネットワークの視聴者数は1,750万世帯に達した。2000年初頭、同局はロサンゼルスに新本社を開設し、オーランドの従業員の約半数が解雇され、40人が失業した。同局はニューヨークとナッシュビルにも補助オフィスを置いていた。当時、ヘルスネットワークは、より多くの著名人をラインナップに加えるため、制作業務をニューヨークとロサンゼルスに移管すると発表していた。[ 26 ] 2000年秋、同局は新番組を放送し、AHNスタジオの番組ライブラリを番組表から削除して、WebMDテレビとして再出発する寸前だった。[ 27 ]その計画は保留となり、2000年に20億ドルの損失を出していたWebMDから売却していたチャンネルの50%をフォックスが受け取った。[ 28 ]

2001年9月1日、ディスカバリー・コミュニケーションズはヘルス・ネットワークを現金と株式を合わせて2億5500万ドルで買収した。[ 29 ] 2004年1月1日、ディスカバリーは独自の健康チャンネルであるディスカバリー・ヘルスを所有していたため、「FitTV」の名前を復活させた。

2006年3月、ニューヨークに拠点を置くケーブルビジョンは、このチャンネルを自社のシステムから削除し、その結果、約300万人の加入者が失われ、3500万人になりました。[ 30 ] 2011年1月、このチャンネルの視聴率は、ほとんどのケーブルネットワークよりも大幅に低く、5000万世帯にとどまりました。

以前のプログラム

  • ギラッドによるトータルボディスカルプト
  • シミー
  • ギラッドの『Bodies in Motion』
  • ナマステヨガ
  • パワーアワー
  • シャロン・マンとイン・シェイプ
  • カテ・フリードリヒ
  • オールスターワークアウト
  • マリル・ヘナーの『Shape Up Your Life』
  • アスリートの芸術
  • ブレインズ・ローカーボ・キッチン
  • フィットネーション
  • 訪問診療
  • 究極の目標
  • ダイエットドクター
  • ジム
  • チャンスを無駄にしない
  • 再会の物語
  • キッチンのリヨン
  • サラ・スノーと一緒にリフレッシュ
  • カーディオブラスト
  • カリブ海ワークアウト

プログラミング

このネットワークの番組表は、主にTLCのライブラリー番組（シリーズや特別番組を含む）で構成されています。番組のテーマは、医療緊急事態（『Untold Stories of the ER』、『Mystery Diagnosis』）、依存症と精神疾患（『Cracking Addiction』、『Hoarding: Buried Alive』）、妊娠と出産（『A Baby Story』、『Outrageous Births: Tales from the Crib』）、そしてセックス（『Sex Sent Me to the ER』）など多岐にわたります。現在、このチャンネルでは初回放送番組を制作していません。

参考文献

  1. ^ 「米国のケーブルネットワーク世帯数（全世帯）1990～2023年」 wrestlenomics.com 2024年5月14日. 2019年7月28日閲覧。
  2. ^ 「Discovery Health、FitTVとの統合で存続」Multichannel、2011年1月17日。 2018年3月10日閲覧。
  3. ^ 「ディスカバリー、新たな健康・フィットネスチャンネルを開設」 TVNewsCheck 、 2011年1月17日。 2015年4月26日閲覧。
  4. ^ Steinberg, Brian (2014年7月8日). 「Discovery、1月にFit and HealthチャンネルをDiscovery Lifeに変更」 . 2016年8月27日閲覧。
  5. ^ 「ディスカバリーのFit & HealthがDiscovery Lifeとしてブランド変更」 Adweek . 2018年3月10日閲覧。
  6. ^リーバーマン、デイビッド（2014年7月8日）「ディスカバリー、Fit & Health Channelをディスカバリー・ライフにリブランド」 。 2016年8月27日閲覧。
  7. ^ a b Brown, Rich (1993年8月23日). 「Family plans health channel」 . Broadcasting & Cable . 2012年11月5日時点のオリジナルよりアーカイブ。2016年2月17日閲覧。
  8. ^「ケーブルヘルスクラブが新たなパートナーを獲得」 Adweek Western Edition 1994年5月2日: 12。
  9. ^ a bマーティン、モリー（1994年11月6日）「テレビのワークアウト ― すべてのエクササイズ番組が同じように作られているわけではない」シアトル・タイムズ。 2016年2月19日閲覧。
  10. ^ a bニコルソン、デイビッド (1997年4月19日). 「After Cutback, Fit Tv Seeks Viewer Support」 . Daily Press . 2016年3月1日時点のオリジナルよりアーカイブ。2016年2月19日閲覧。
  11. ^ピアーズ、マーティン、リッチモンド、ゲイリー・レビン（1997年6月12日）。「Family affair for Fox Kids」バラエティ誌。2009年8月14日閲覧。
  12. ^ Hofmeister, Sallie (1997年7月17日). 「News Corp. Taps Fox Kids' Exec」 . Los Angeles Times . 2016年1月13日閲覧。
  13. ^ヘルスケア、オーランドセンチネル、1996年5月23日
  14. ^ユニバーサル・スタジオ・フロリダは、ニュー・アメリカのヘルス・ネットワーク制作センターの跡地です。 2016年3月5日にWayback Machineにアーカイブ、 The Free Library、1995年8月7日
  15. ^ヒンマン、キャサリン。ネットワークが家宅訪問を計画、オーランド・センチネル紙、1996年3月24日
  16. ^マッコンビル、ジム. 「1996年、潜水艦ハント作戦開始：外はジャングルだ」エレクトロニックメディア、1997年8月25日、12-13ページ。
  17. ^アボット、ジム、ハグストロム、スージー。ケーブルネットワークが161人の雇用を削減、オーランドセンチネル、1997年8月2日。
  18. ^ヒギンズ、ジョン・M.、「ベロがアメリカの健康を清潔にする」『放送とケーブル』 1997年8月11日、71ページ。
  19. ^コロンビアがヘルスネットワークを視聴、オーランドセンチネル、1997年5月15日
  20. ^ Asplund, Jon. 「元コロンビア大学幹部がヘルスケアケーブルネットワークのためにウェブをスピンオフ」 AHAニュース、1998年5月11日、4ページ。
  21. ^アボット、ジム。ヘルスネットワークが経営権を買収；オーランドセンチネル、1997年8月6日。
  22. ^ホール、リー. 「AHN、98年に勢いを取り戻す」エレクトロニック・メディア、 1998年3月30日、p.8-9。
  23. ^ Channel Is Glowing、オーランド・センチネル、1998年6月19日
  24. ^キルヒハイマー、バーバラ。「スコットとヴァンデウォーター、ネットワークの調整を怠る」モダン・ヘルスケア、 1999年6月21日、38ページ。
  25. ^ 「フォックスが健康テレビネットワークを立ち上げる」 APニュース。
  26. ^アボット、ジム.ヘルスネットワークが従業員40人を解雇;オーランドセンチネル、2000年1月21日。
  27. ^ドノヒュー、スティーブ。「ヘルスネットはWebMDTVになるかもしれない」マルチチャンネルニュース、 2000年2月14日、3-4ページ。
  28. ^モス、リンダ「ニューズ・コーポレーション、ヘルス・ネットワークの全てを買収」マルチチャンネル・ニュース、 2001年1月8日、18ページ。
  29. ^ディスカバリーは結局FitTVが最も適していたと結論づけた、マルチチャンネルニュース、2003年10月12日
  30. ^ R. トーマス・アムステッド.ケーブルビジョンがFit TVを廃止、マルチチャンネル・ニュース、2006年4月3日。
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