ディズニーランド・パリ
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| 以前は | ユーロディズニーリゾート（1992–1994）ユーロディズニーランドパリ（1994）ディズニーランドリゾートパリ（2002–2009） |
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| 業界 | 遊園地やリゾート |
| 設立 | 1992年4月12日 （1992年4月12日） |
| 本部 | マルヌ＝ラ＝ヴァレ、フランス |
主要人物 | ナターシャ・ラファルスキー (社長) |
| 所有者 | ディズニー体験 |
| Webサイト | 公式サイト |
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ディズニーランド・パリは、フランスのマルヌ＝ラ＝ヴァレにあるエンターテイメント・リゾートで、パリ中心部から東に約32キロメートル（20マイル）に位置しています。2つのテーマパーク、ディズニー直営ホテル7軒、2つのコンベンションセンター、ゴルフコース、アリーナ、そしてショッピング、ダイニング、エンターテイメントの複合施設を備えています。1992年4月12日にオープンしたこのリゾートは、ウォルト・ディズニー・カンパニー傘下のディズニー・エクスペリエンスによって運営されています。
1983年の東京ディズニーリゾート開業に続き、米国外で2番目のディズニーパークとなります。ディズニーランド・パリは、米国外でディズニーが完全所有する唯一のリゾートです。 1992年に開業したディズニーランド・パークは、この複合施設の最初のテーマパークです。2つ目のテーマパークであるウォルト・ディズニー・スタジオ・パークは、2002年に開業しました。
このリゾートは、フランス政府当局との総合契約に基づき開発が進められている約2,100ヘクタール（5,200エーカー）の土地に位置しています。計画都市ヴァル・ドーロップを含む、土地の約半分が開発済みです。
ディズニーランド・パリはヨーロッパで最も訪問者数の多いテーマパークであり、[ 1 ] [ 2 ]、17,000人の従業員を抱えるフランス最大の単一事業所の雇用主でもあります。[ 3 ] [ 4 ] 2023年にはディズニーに3億4,300万ドルの利益をもたらしました。 [ 5 ] 2022年までに3億7,500万人が同パークを訪れました。[ 6 ] [ 2 ] [ 7 ]
所有
ウォルト・ディズニー社は、財政難に陥っていたディズニーランド・パリ・リゾートを救済するために10億ユーロ（当時のレートで12億5000万ドルに相当）の計画を発表したと、フィナンシャル・タイムズが2014年10月6日に報じた。[ 8 ]同パークは負債に悩まされており、その額は当時約17億5000万ユーロ（22億ドル）と算定され、平均総収益の約15倍に相当した。
その時点まで、ディズニーはリゾートの少数株主であった。2017年初頭、同社はユーロ・ディズニーSCAの9％を取得し、キングダム・ホールディングから9％を購入し[ 9 ] 、残りの株式に対して1株あたり2ユーロの公開買い付けを行った。これにより、ウォルト・ディズニー・カンパニーの総所有権は85.7％となった。 [ 10 ]ウォルト・ディズニー・カンパニーは、ディズニーランド・パリの強化と開発のためにさらに15億ユーロを投資した。 [ 10 ] 2017年6月、ディズニーは公開買い付けを完了し、その時点でユーロ・ディズニーの97％以上を所有していた。[ 11 ]その後、まだ所有していない株式の完全買収を実施した。[ 12 ] 2018年、ディズニーランド・パリの完全支配権を握った後、ウォルト・ディズニーはディズニーランド・パリ・リゾートに20億ユーロ（24億7000万米ドル）を投資する計画を発表した。[ 13 ] [ 14 ] [ 15
歴史
ヨーロッパのリゾート地を探しています
カリフォルニアのディズニーランドの成功に続いて、1966年にヨーロッパで同様のテーマパークを建設する計画が浮上し、フランクフルト、パリ、ロンドン、ミラノが候補地として検討された。[ 16 ] E・カードン・ウォーカーの指揮の下、 1983年に東京ディズニーランドが日本でオープンし、瞬く間に成功を収め、国際展開のきっかけとなった。1984年後半、ディズニーのテーマパーク部門責任者であるディック・ヌニスとジム・コーラは、ヨーロッパにおける約1,200か所の候補地のリストを提示した。イギリス、フランス、イタリア、スペインがすべて検討された。しかし、イギリスとイタリアは、どちらも広大な平地がないためリストから外れた。1985年3月までに、パークの候補地の数はフランスに2か所、スペインに2か所、計4か所に絞られた。両国はディズニーのテーマパークの潜在的な経済的利点を認識し、ディズニーに競合する融資契約を申し出た。
スペインの両敷地は地中海に近く、カリフォルニアやフロリダのディズニーパークと似た亜熱帯気候だった。ディズニーは各敷地に過去40年間の毎月の平均気温を提供するよう求めたが、記録がコンピュータ化されていなかったため複雑な作業となった。[ 17 ]アリカンテのペゴの敷地が最有力候補となったが、この場所は、自然美が豊かで、ほぼ絶滅したサマルクまたはバレンシアオオハナダイコンの最後の生息地の1つであるペゴ＝オリバ湿地帯の破壊を意味することから物議を醸し、環境保護主義者の間で地元の抗議もあった。[ 18 ] [ 19 ]ディズニーは、マルセイユからそう遠くない南フランスのトゥーロン近郊の敷地にも関心を示していた。その地域の美しい景観と気候から、この場所は後にユーロ・ディズニーランドと呼ばれるようになる場所の有力候補となった。しかし、敷地の地下には浅い岩盤があり、建設は非常に困難になると思われた。最終的に、パリに近く、西ヨーロッパの中心に位置するという理由で、田舎町マルヌ＝ラ＝ヴァレの建設地が選ばれました。この場所は、6,800万人の住民にとって車で4時間以内、さらに3億人の住民にとって飛行機で2時間以内の距離にあると推定されました。
マイケル・アイズナーは1985年12月18日、フランス政府と20平方キロメートル（4,940エーカー）の敷地に関する最初の合意書に署名し、翌年の春には最初の財務契約が締結された。最終契約は1987年3月24日、ウォルト・ディズニー・カンパニーの首脳とフランス政府および地域共同体の間で締結された。 [ 20 ]建設は1988年8月に開始され、1990年12月には、当時建設中の施設を一般公開するための情報センター「エスパス・ユーロ・ディズニー」が開設された。ユーロ・ディズニーランドに隣接する、エンターテイメント産業を基盤としたテーマパーク、ディズニー・MGM・スタジオ・ヨーロッパの計画はすぐに着手され、1995年に23億ドルの建設予算で開業予定となった。[ 21 ]建設マネージャーはボヴィスであった。[ 22 ]
設計と建設
来場者に宿泊施設を提供するため、複合施設内にディズニー所有のホテル5,200室を建設することが決定されました。1988年3月、ディズニーと建築家協会（フランク・ゲーリー、マイケル・グレイブス、ロバート・A・M・スターン、スタンリー・タイガーマン、ロバート・ベンチュリ）は、各ホテルがアメリカの地域を描写するという、アメリカ独自のテーマを決定しました。1992年4月の開業時には、合計5,800室[ 23 ]を有する7つのホテルが建設されていました。
ウォルト・ディズニー・ワールドのダウンタウン・ディズニーをベースにしたエンターテイメント、ショッピング、ダイニングの複合施設は、フランク・ゲーリーによって設計されました。
ライトアップされた天蓋の下に、酸化銀とブロンズ色のステンレス鋼の塔がそびえ立つこのテーマパークは、フェスティバル・ディズニーとして開業した。[ 24 ]ユーロ・ディズニーは、1日あたり5万5千人の入場者を見込んで、ユーロ・ディズニーランド内で1時間あたり約1万4千人の来場者に対応する計画だった。この計画を実現するために、園内に29軒のレストランが建設された（ユーロ・ディズニー・リゾートホテルに11軒、フェスティバル・ディズニーに5軒）。メニューと価格は多様で、主にアメリカ風の味が特徴で、ディズニーのアルコール飲料提供禁止の慣例が園内でも引き継がれた。
ヨーロッパ人が天候の良い日に屋外で食事をしたいというニーズに応えるため、2,300席のパティオ席（パークの座席数の30%）が設置されました。ウォルト・ディズニー・ワールドのテストキッチンでは、ヨーロッパ人の好みに合わせたレシピが開発されました。ユーロ・ディズニーのメニュー開発担当エグゼクティブシェフであり、ウォルト・ディズニー・ワールドのフードプロジェクト開発担当エグゼクティブシェフでもあるウォルター・マイヤー氏は、「いくつか変更が必要な点もありましたが、ほとんどの場合、『自分の好きなようにやればいい。アメリカらしいことをやればいい』と言われ続けました」と述べています。[ 25 ]
採用・雇用
ディズニーのアメリカのテーマパークとは異なり、ユーロ・ディズニーは季節労働者や臨時パートタイム労働者ではなく、常勤従業員（テーマパーク自体の必要数は推定1万2000人）の採用を目指した。パリ、ロンドン、アムステルダムにキャスティングセンターが設置された。しかし、フランス政府とディズニーは「フランスの労働市場への参入に注力する」と理解していた。[ 26 ]ディズニーは、十分なコミュニケーション能力を持ち、2つのヨーロッパ言語（フランス語ともう1つの言語）を話し、社交的な労働者を求めていた。前例に倣い、ユーロ・ディズニーは労働者の訓練のために独自のディズニー大学を設立した。1991年11月までに2万4000人が応募した。[ 26 ]
2011年、ディズニーランド・パリはフランス国内で直接的および間接的に55,643の雇用を生み出しました。[ 27 ]開発環境担当ディレクターのダミアン・オードリック氏によると、ディズニーランド・パリは2022年までに63,000の雇用を生み出す予定です。[ 28 ]全体として、2022年時点でディズニーランド・パリは依然としてセーヌ＝エ＝マルヌ県最大の雇用主でした。[ 29 ]
論争
フランスにおけるディズニーパーク建設の見通しは、議論の的となった。著名なフランス知識人を含む批評家たちは、ユーロ・ディズニーの文化帝国主義を非難し、フランスにおいて不健全なアメリカ型消費主義を助長するだろうと感じた。 [ 30 ] 1992年6月28日、フランスの農民グループが、当時アメリカが支持していた農業政策に抗議し、ユーロ・ディズニーを封鎖した。[ 31 ]フランスの中道右派系新聞「ル・フィガロ」の記者は、「反乱軍が[ユーロ]ディズニーランドに火を放つことを心から願う」と記した。[ 32 ]パリの舞台演出家アリアンヌ・ムヌーシュキンは、この構想を「文化的なチェルノブイリ」と名付けた。 [ 33 ]この言葉は、ユーロ・ディズニー設立初期のメディアで繰り返し使われた。これに対し、フランスの哲学者ミシェル・セルは「アメリカが我々を侵略しているのではない。我々がアメリカを崇拝し、アメリカのファッションや言葉を取り入れているのだ」と述べた。ユーロ・ディズニーSCAの当時の会長ロバート・フィッツパトリックは「我々はミッキーマウスにベレー帽とバゲットをかぶせようなどとは言っていない。我々は我々なのだ」と反論した。 [ 26 ]
論争の的となったのは、ディズニーのアメリカ人管理職がすべての会議で英語を話すことを義務付けていることや、化粧、ひげ、タトゥー、宝飾品などに関する規則や制限を列挙したディズニーの外見規定などだった。フランスの労働組合は、この外見規定を「個人の自由への侵害」と見なし、抗議活動を行った。また、個人または集団の自由への制限は、その制限が職務に必要であり、必要以上に制限されていないことが証明されない限り、フランス法では違法であるため、ディズニーはフランス文化、個人主義、プライバシーに配慮していないと批判する者もいた。ディズニーは、このような雇用基準の導入を禁じる判決は、ディズニー・パークのイメージと長期的な成功を脅かす可能性があると反論した。「私たちにとって、外見規定は製品の識別という観点から大きな影響力を持っています」と、ユーロ・ディズニーの人事部長であるトール・デゲルマン氏は述べた。「これがなければ、人々が期待するディズニー製品を提供することはできません。」[ 34 ]
2023年、ディズニーランド・パリでは、200ユーロの月給引き上げ、年功序列ボーナスの増額、日曜日の賃金2倍など、より良い賃金と労働条件を求めるキャストメンバーによる複数のストライキと抗議活動に直面した。[ 35 ]
開館日と初期の頃
ユーロ・ディズニーは1992年3月に従業員向けのプレビューとテストのためにオープンしました。この間、来場者は主にパーク従業員とその家族で、施設や運営のテストに訪れました。報道関係者は、開園前日の1992年4月12日に訪問することができました。
1992年4月12日、ユーロディズニーリゾートとそのテーマパーク、ユーロディズニーランドが正式にオープンした。来場者には道路の混乱について警告が出されていた。政府の調査では、9万台の車で50万人が複合施設に入ろうとする可能性があると示された。フランスのラジオは、そのエリアを避けるように交通を警告した。正午までに駐車場はおよそ半分が埋まり、入場者数は25,000人を下回ったことを示唆していた。予想よりも入場者が少なかった理由としては、人々が近づかないようにというアドバイスに従ったことと、パリ中心部からユーロディズニーへの直通鉄道RERの接続を1日で遮断したストライキのためにパークにアクセスできなくなったことが推測された。 [ 32 ]その年の8月の欧州不況により、パークは活動の不足とホテル過剰により財政難に直面し、業績が低迷した。[ 36 ]ユーロ・ディズニーの失敗により、ウェストCOT、ディズニー・アメリカ、ディズニーランドのトゥモローランド2055、ディズニー・アニマル・キングダムのビーストリー・キングダムなど、いくつかのプロジェクトがキャンセルされた。[ 37 ]
1993年、ユーロディズニーに新しいインディ・ジョーンズ・ジェットコースターがオープンした。オープンから数週間後、緊急ブレーキに問題が発生し、ゲストが負傷した。[ 38 ]
1994年、ユーロ・ディズニーは依然として財政難に陥っていました。破産申請に迫っているという噂もありました。銀行と支援者は、ユーロ・ディズニーが直面する財政問題の解決策を探るため、会合を開きました。1994年3月、ディズニー・チームは債務返済の支援を得るため、銀行との交渉に入りました。しかし、ウォルト・ディズニー・カンパニーは最後の手段として、ユーロ・ディズニーのテーマパークを閉鎖し、土地を銀行に残すと脅しました。[ 36 ]
経済、出席、雇用の困難
1992年5月、エンターテイメント雑誌『ハリウッド・レポーター』は、ユーロ・ディズニーの従業員の約25%、約3,000人が、許容できない労働条件を理由に退職したと報じました。また、パークの入場者数が予想を大きく下回っていることも報じました。入場者数の低迷は、少なくとも部分的には、当時フランスをはじめとする先進国のほとんどを襲っていた不況と失業率の上昇によって説明できます。リゾート建設が始まった当時、経済はまだ好調でした。[ 39 ]
ユーロ・ディズニーSCAはウォール・ストリート・ジャーナルのインタビューで、ロバート・フィッツパトリック氏が離職者はわずか1,000人だと主張したと反論した。財政状況を受け、フィッツパトリック氏はディズニー・MGMスタジオ・ヨーロッパのプロジェクトを、更なる決定が出るまで一時停止するよう指示した。ホテルの料金は引き下げられた。
1992年5月、こうした努力にもかかわらず、パークの入場者数は予想されていた6万人ではなく、約2万5千人（一部報道では3万人）にとどまりました。ユーロ・ディズニー・カンパニーの株価は急落し、1992年7月23日、同社は開業初年度の純損失が約3億フランスフランになると発表しました。ユーロ・ディズニーの最初の冬には、ホテルの稼働率が非常に低かったため、ニューポート・ベイ・クラブ・ホテルをシーズン中閉鎖することが決定されました。
当初は、来場者一人当たり1日あたり約33米ドルを費やすと予想されていたが、1992年末にアナリストは支出額が約12％低下したことを発見した。[ 40 ]来場者数を増やすための取り組みには、ヨーロッパからの需要を想定して、ユーロディズニーランド内での食事にアルコール飲料を提供することも含まれ、1993年6月12日に開始された。[ 41 ]
1994年の夏までに、ユーロ・ディズニーは30億ドルの負債を抱えていました。ディズニーのCFOリチャード・ナヌラとウォール街の金融家スティーブ・ノリスは、アルワリードのビジネスアドバイザーであるムスタファ・アル・ヘジャイランと協力して、過剰債務に陥った同社の救済に取り組みました。この取引で、ディズニーの49%の株式は39%に削減され、銀行は1997年まで利息の支払いを免除することに同意し、ディズニーは1999年までのロイヤルティと手数料を帳消しにし、アルワリードはユーロ・ディズニーの株式24%を3億4500万ドルで取得することに同意しました。[ 42 ]
1995年の転換
1994年10月1日、ユーロ・ディズニーはディズニーランド・パリに改名した。1995年5月31日、このテーマパークに新しいアトラクションがオープンした。スペース・マウンテン：ドゥ・ラ・テール・ア・ラ・ルンヌは、ディズニーランド・パリの開園当初からディスカバリー・マウンテンという名前で計画されていたが、一般の関心が再び高まった時に再開された。アトラクション（ 1975年にウォルト・ディズニー・ワールドのマジック・キングダムでスペース・マウンテンとして初公開されたもの）を再設計し、 [ 43 ] 「大砲発射」システム、反転、乗車中のサウンドトラックなどを取り入れた1億ドルのアトラクションの開園式には、エルトン・ジョン、クラウディア・シファー、バズ・オルドリンなどの有名人が出席した。
1995年7月25日、ディズニーランド・パリは3,530万ドルの四半期利益を初めて報告した。[ 44 ] 1995年11月15日、1995年9月30日を期末とする会計年度の決算が発表された。1年間でテーマパークの入場者数は880万人から1,070万人に増加し、21%増加した。ホテルの稼働率も60%から68.5%に上昇した。[ 45 ]負債返済後、ディズニーランド・パリは2,280万ドルの純利益で年度を終えた。[ 46 ]
2000～2017年
2002年3月、ディズニーランド・パリはディズニーランド・リゾート・パリへと2度目の改名を行った。同月3月16日、ウォルト・ディズニー・スタジオ・パークが一般公開され、リゾートの10周年を迎えた。[ 47 ] 2002年、ユーロ・ディズニーSCAとウォルト・ディズニー・カンパニーはディズニーランド・パリが再び年間黒字を計上したと発表した。しかし、その後3年間は純損失を計上した。[ 48 ] 2004年3月までに、ウォルト・ディズニー・カンパニーはユーロ・ディズニーSCAがウォルト・ディズニー・カンパニーに対して負っていたすべての負債を帳消しにすることに同意した。[ 49 ] 2003年12月1日、ユーロ・ディズニーSCAは「Need Magic?」キャンペーンを開始し、2006年3月まで続き、ヨーロッパからリゾートを初めて訪れる新規訪問者を呼び込んだ。[ 50 ]
2006年3月、ディズニーランド・リゾート・パリは「あなたの夢を信じよう」という広告キャンペーンを開始し、TGV東ヨーロッパ線と連携してヨーロッパからの家族連れのリゾートへの来場を促進した。[ 51 ] [ 52 ] 2007年度の収益が12%増加したと発表した直後、[ 53 ]ユーロ・ディズニーSCAは株式併合を実施し、100対1となった。[ 54 ] 2008年8月にはリゾートの来場者数が2億人に達し、[ 55 ]リゾートの収益は3年連続で増加し、来場者数も過去最高の1530万人に達した。[ 56 ]
2009年にリゾートは特にクリスマスと夏のシーズンに向けて新規従業員の採用を開始し、[ 57 ] 2010年と2011年も継続し、それぞれ2,000人と3,000人の雇用契約を提供した。[ 58 ] [ 59 ] 2009年度は収益が7％減少し、6,300万ユーロの純損失を計上したが、 [ 60 ] 2010年度は収益が12億ユーロで安定していた。[ 61 ]ユーロ・ディズニーSCAは2012年9月にウォルト・ディズニー・カンパニーへの負債を13億ユーロで再び借り換えた。[ 62 ]
2012年3月のリゾート20周年を記念して、省庁間代表団がディズニーランド・パリのフランス経済への貢献を検証した研究が発表された。この研究によると、リゾートは財政難にもかかわらず、20年間で「観光関連収入370億ユーロ」を生み出し、フランス国内で年間平均5万5000人の雇用を支え、ディズニーランド・パリでの1人の雇用がフランス国内の他の地域で約3人の雇用を生み出していることが明らかになった。[ 63 ]
2015年11月14日から17日まで、パリで同月に発生したテロ攻撃を受けてフランスの国民的追悼期間の一環として、リゾート史上初めてディズニーランドパークとウォルトディズニースタジオパークの両方が閉鎖された。[ 64 ]
2015年、ユーロディズニーは複合施設の25周年に向けて、2015年、2016年、2017年に大規模な改修工事を行うと発表した。[ 65 ]
テーマ・エンターテイメント協会は、 2016年の来場者数1,337万人を記録したディズニーランド・パリをヨーロッパ最大のリゾートと評価しています。2つのテーマパークと5,800室を有するディズニーランド・パリは、 560万人の来場者数と953室を有するヨーロッパ・パーク・リゾートに次ぐ規模です。スペインの複合施設「ポートアベンチュラ・ワールド」がヨーロッパのトップ3を占め、3つのテーマパークと2,100室を有しています。[ 66 ]
2017年現在：拡張
2017年6月19日、リゾート運営会社であるユーロ・ディズニーSCAはウォルト・ディズニー・カンパニーに買収され、リゾートの完全な経営権を獲得した。2018年12月、ナターシャ・ラファルスキーがCEOに就任した。[ 67 ] 2017年9月1日、リゾートの2つ目の自然リゾート「レ・ヴィラージュ・ナチュール・パリ」がオープンした。
2017年3月26日、スター・ツアーズの新バージョンである「スター・ツアーズ：ザ・アドベンチャーズ・コンティニュー」がオープンし、ディズニーランド・パリの25周年の幕開けとなった。 [ 68 ] 2017年3月31日、フォーラムではディズニー・アドベンチャー・ワールドでのマーベルのアトラクションの計画[ 69 ]と、今後10年間でのディズニーランド・ホテルとディズニー・ホテル・ニューヨークの改装計画が発表された。 [ 70 ] 2017年5月14日、ディズニーランド・パリの25周年を記念して、映画『パイレーツ・オブ・カリビアン/最後の海賊』のヨーロッパプレミアに出演俳優を迎えた。 [ 71 ]
2018年2月27日、ウォルト・ディズニー・カンパニーのCEOボブ・アイガーは、同社がディズニーランド・パリ・リゾートに20億ユーロを投資すると発表した。[ 72 ]ディズニー・アドベンチャー・ワールドは、2021年から2025年の間に、マーベル、アナと雪の女王、スター・ウォーズをテーマにした3つの新しいエリアで拡張される予定である。[ 73 ] [ 74 ]
2018年3月、カリフォルニアのディズニーランド・リゾート、フロリダのウォルト・ディズニー・ワールド、そしてディズニーランド・パリからなるディズニー・パークス・ウエスト地域部門が設立され、キャサリン・パウエル氏がディズニーランド・パリ社長を退任した。これは、上海ディズニーリゾート、香港ディズニーランド、ウォルト・ディズニー・アトラクションズ・ジャパンからなるディズニー・パークス・イースト地域部門を反映しており、マイケル・コルグレイザー氏が率いていた。[ 75 ] 2019年9月、パウエル氏はパークス・ウエスト部門の社長を退任し、部門は解散、ディズニーランド・パリはディズニー・パークス・インターナショナルに移管された。[ 76 ]
2019年6月1日、ディズニーランド・パリはLGBTQのお祝いであるマジカル・プライド・パーティーを後援した。[ 77 ] 2014年から同様のイベントが同園で開催されているが、ディズニーが公式に後援したものではなかった。[ 77 ]
ナターチャ・ラファルスキーは2018年12月にディズニーランド・パリの最高財務責任者から社長に昇進した。[ 78 ] 2020年3月15日、他のディズニーパークやリゾートと同様に、ディズニーランド・パリは世界的なCOVID-19パンデミックのために閉鎖された。ディズニーランドパークとウォルト・ディズニー・スタジオパークは、リゾートの他の部分と共に7月15日に一般公開を再開した。2020年10月29日、リゾートは2度目の全国的なロックダウンにより再び閉鎖された。[ 79 ] [ 80 ] [ 81 ]ディズニーランド・パリは2021年6月17日に再開した。[ 82 ]
2022年にディズニーはパリのヴィラージュ・ナチュールの株式を売却した。[ 83 ] [ 84 ]
2022年、ディズニーランド・パリは30周年を迎えました。[ 85 ] 2022年3月、ディズニーランド・パリは30周年を記念して、200機のドローンを使用して実現した「ディズニーD-ライト」と題した夜間ドローンショー[ 86 ]で30周年を祝いました[ 87 ]。そして、2022年にはパーク・ワールド・エクセレンス・アワードの「年間最優秀ライブエンターテイメント」のタイトルを獲得しました[ 88 ]。
2022年の夏、フランスのディズニーランド・パリでは開園1周年を記念して、女優ブリー・ラーソンを迎え、マーベル・ユニバースのスーパーヒーローに特化したエリア「マーベル・アベンジャーズ・キャンパス」をオープンした。[ 89 ] [ 90 ]
国際遊園地・アトラクション協会（IAAPA）の博覧会で、ディズニーランド・パリの30周年記念イベントが「最もクリエイティブな施設全体のイベント、ウォーターパークを含む遊園地とアトラクション、年間入場者数100万人以上」に選ばれました。[ 91 ]
2024年、ディズニーランド・パリは、アベンジャーズ・キャンパスやウォルト・ディズニー・スタジオ・パークの継続的な改修工事など、数年にわたる変革を継続しました。[ 92 ]リゾートは、COVID後の回復期にある中、2023年度の来場者数が1,610万人と過去最高をわずかに上回ると報告しました。[ 93 ]
ウォルト・ディズニー・スタジオ・パークは、2026年3月29日に「ワールド・オブ・フローズン」の一般公開に合わせて「ディズニー・アドベンチャー・ワールド」に改名される予定です。この改名は、2018年に発表された20億ユーロ規模の拡張計画の一環であり、映画製作の舞台裏から、ディズニーの名作からインスピレーションを得た細部までこだわった世界への没入体験まで、パークに新たな創造的ビジョンをもたらすものです[ 94 ]。
「ワールド・オブ・フローズン・ランド」は、アレンデール王国を忠実に再現したエリアで、高さ36メートルの山、フローズン・エバー・アフター・ボート、そしてフィヨルドでの昼間のショーなどが特徴です。このエリアでは、アナとエルサの城で王室の面影に触れることができるほか、次世代ロボットのオラフが特別に登場します[ 95 ]。
パークの改修には、新たなメインアベニュー「アドベンチャー・ウェイ」と、3ヘクタールの湖「アドベンチャー・ベイ」も含まれます。「ワールド・オブ・フローズン」沿いには、回転するゴンドラが回転する「ライポンス・タングルド・スピン」や、ラウンジを併設したテーブルサービスのレストラン「リーガル・ビュー・レストラン＆ラウンジ」などの新施設がオープンします。この湖では、噴水、レーザー光線、そして379機の同期飛行ドローンと水中ドローンが繰り広げるナイトショー「ディズニー・カスケード・オブ・ライツ」が開催されます。ショーの音楽は90人編成のオーケストラによって録音されました。
アドベンチャーウェイガーデンでは、後期に『カールじいさんの空飛ぶ家』にインスパイアされたアトラクションの建設が計画されているほか、次世代オーディオ・アニマトロニクスを搭載したウォータースライダーを備えた『ライオンキング』をテーマにした専用エリア[ 96 ]の建設が確定しており、2025年秋にはすでに建設が開始されている。この拡張により、約1,000人の新規雇用が創出される[ 97 ]。
エンターテイメント番組
エレクトロランドフェスティバル
2017年7月8日、ディズニーランドはディズニーランド・パリの25周年を記念して、エレクトロランドと題した初のEDMフェスティバルを開催した。[ 98 ]このフェスティバルの第2回は2018年6月29日と30日に開催された。ディズニー映画「ライオンキング」をテーマにした第3回は、 2019年7月5日から7日までの3日間にわたって開催された。ディズニーランドはまた、2020年に7月4日から始まる3日間のフェスティバルの第4回を発表したが、コロナウイルスの影響で中止された。[ 99 ]
ディズニージュニアドリームファクトリー
2021年7月、ディズニーランド・パリは「夢を信じれば夢は叶う」というテーマの20分間の新ショー「ディズニー・ジュニア・ドリームファクトリー」を開始しました。[ 100 ] [ 101 ]ショーのフランス語手話バージョンは毎週末上演されています。[ 100 ]
一緒に
2023年7月、ディズニーランド・パリは、ドリー、リメンバー・ミー、バズ・ライトイヤーなどピクサー映画のキャラクター全員が登場する新しいショー「トゥゲザー」を発表しました。[ 102 ]これは、俳優による生演奏のオーケストラと舞台上の俳優、映画から抜粋した音楽、そしてオリジナル曲をフィーチャーしたシネコンサートです。[ 103 ]
その他のイベント
マインコン 2012
2012年11月24日から25日にかけて、ディズニーランド・パリのイベントアリーナ、ニューヨーク・コンベンションセンター、タイムズスクエア展示ホールで、Minecraft公式コンベンション「Minecon 2012」が開催され、4,500人が参加した。[ 104 ]コンベンション中に、MojangはMinecraftのレッドストーンアップデートを発表した。コンベンションには、Mojangの開発者に加え、 Minecraft関連のYouTuber数名がゲストとして登場した。
地域への影響
ディズニーランド・パリは、その公園がもたらす観光業のおかげで、ヴァル＝デュロップ都市圏の都市開発と経済発展の原動力となっている。[ 29 ]
ディズニーランドは、毎年約1500万人の来場者があり、ヨーロッパ有数の民間観光地の一つでもあります。[ 105 ]ディズニーランド・パリは、開園25年後の2017年に3億2000万人の来場者数を記録しました。[ 106 ]同年、ディズニーランド・パリは1992年の開園以来、フランス経済に660億ユーロの付加価値をもたらしたと報告されました。[ 107 ]また、ディズニーランド・パリは、2017年に5万6000人の直接的および間接的な雇用を生み出し、フランス経済に貢献したことも指摘されました。 [ 106 ]
ディズニーランド・パリはフランスの観光部門に大きく貢献している。[ 108 ] [ 106 ]ディズニーランド・パリを訪れる観光客は、フランスの観光収入の6％、イル・ド・フランス地域の売上の17％を生み出している。[ 109 ] [ 110 ] 2023年には、3億7500万人以上の来場者がディズニーランド・パリを訪れたと報告されており、平均で50％がフランス人、50％が外国人である。[ 105 ]
環境の持続可能性
2019年以降、プラスチック製のストローとバッグは、紙製の同等品と80％再生プラスチック製のバッグに置き換えられました。[ 111 ] [ 112 ]これは、この施設の最初の環境に配慮した取り組みではありません。[ 113 ] 2013年には、水管理を最適化するプログラムを開始しました。[ 113 ] [ 114 ] 2013年以降、この公園には独自の廃水処理プラントがあり、廃水から1日あたり2,100 m 3の水を生成できます。オンサイト処理により、環境に優しく経済的な管理が可能になります。[ 115 ]ヨーロッパでこの種の設備を備えた唯一のテーマパークであるディズニーランド・パリは、システムを開始して以来、 200万m 3以上の飲料水を節約しました。 [ 116 ]
2022年、ディズニーランド・パリは合計82,000枚の太陽光パネルを設置し、年間36GWhの電力を生成すると発表しました。[ 117 ]完成すると、ゲスト駐車場の上にヨーロッパ最大の太陽光発電キャノピープラントとなります。[ 118 ]このシステムは観光公園の電力需要の17％を賄い、すでに46,000枚の太陽光発電パネルが設置されています。[ 119 ] [ 120 ]このプロジェクトにより、年間約890トンのCO2の温室効果ガス排出量が削減されると期待されています。[ 120 ]
2023年9月、ディズニーランド・パリは世界最大の環境清掃キャンペーンであるワールド・クリーンアップ・デーへの参加を再開しました。これに伴い、ディズニーランド・パリは、自社のスタッフとディズニー・ボランティアーズにこの取り組みへの参加を呼びかけました。[ 121 ]
スポンサーシップとコミットメント
1992年の開園以来、ディズニーランド・パリはピエス・ジョーヌ事業のパートナーとなっている。[ 122 ]実際、同園では入院中の子どもたちの訪問も企画している。[ 123 ] [ 124 ] 2022年5月18日には、入院中の子どもと若者500人が家族とともにディズニーランド・パリに1日を過ごすよう招待された。[ 122 ]
受賞歴
2020年、ディズニーランド・パリはヨーロピアン・スター・アワードで「ヨーロッパのベスト・ファミリーパーク」に選ばれました。[ 125 ]同年、同じ授賞式で、ディズニーランド・パリは「ベスト・ダークライドまたはメディアベース・エクスペリエンス」、「ベスト・ラージパーク」、「ベスト・ライブエンターテイメント」などの他のカテゴリーでも受賞しました。[ 125 ] [ 126 ]
2022年、ディズニーランド・パリはワールド・トラベル・アワードの「ヨーロッパを代表するテーマパーク・リゾート」のタイトルを獲得しました。[ 127 ]ディズニーランド・パリは、2016年、2017年、2020年、2021年にすでに同賞を受賞しています。 [ 127 ]また2022年、ディズニーランド・パリは、パークスマニア・アワードで「年間最優秀ヨーロッパ遊園地」のタイトルを獲得しました。[ 128 ] [ 129 ]スパイダーマン・ウェブ・アドベンチャーも、パークスマニア・アワードの「ヨーロッパのトップ・ニュー・アトラクション」を受賞しました。[ 128 ] [ 129 ]ディズニーランド・パリの30周年を記念して特別に設計されたディズニーDライトは、9月14日にロンドンで開催されたパーク・ワールド・エクセレンス・アワードで2022年度最優秀ライブエンターテイメントのタイトルを獲得しました。
名前の変更
ディズニーランド・パリとその関連施設は、ユーロ・ディズニー・リゾートの開設に伴う悪評を克服するための取り組みとして、これまで何度も名称変更が行われてきました。[ 130 ]
- 1992年4月12日～1994年5月31日：ユーロ・ディズニー・リゾート
- 1994年6月1日～9月30日：ユーロディズニーランドパリ
- 1994年10月1日～2002年3月15日：ディズニーランド・パリ
- 2002年3月16日～2009年4月3日：ディズニーランド・リゾート・パリ
- 2009年4月4日～現在：ディズニーランド・パリ（再）
テーマ年
- 1周年（1993年4月12日～1994年）
- 5周年（1997年4月12日～1998年）
- 10周年（2002年4月12日～2003年）
- 15周年（初演後：2007年3月31日、イベント公式開始：2007年4月1日、2007年4月12日～2009年3月）
- 20周年（2012年4月12日～2014年）
- 25周年（2017年4月12日～2018年）
- 30周年（2022年3月6日、2022年4月12日～2023年9月30日）
記念日以外
- 地球上で最も幸せな帰郷（2005年5月5日～2006年9月）
- ミッキーのマジカルパーティー（2009年4月4日～2010年3月）
- ニュージェネレーションフェスティバル（2010年4月1日～2011年）
- ディズニー・シンフォニー・オブ・カラーズ（2024年1月8日～9月30日）
- ディズニー・ミュージック・フェスティバル（2025年4月19日～9月7日）
複合体
 |
ディズニーランド・パリには、2つのテーマパーク、エンターテイメントセンター、ショップ、レストラン、エンターテイメントを備えた商業エリアとレジャーアクティビティ、そして8つのディズニーホテルと複合施設のパートナーホテルがあります。[ 131 ]
公園
- ディズニーランド パークは1992 年 4 月 12 日にリゾートとともにオープンし、カリフォルニアのオリジナルのディズニーランドとフロリダのマジック キングダムの規模を拡大したものに基づいています。
- ウォルト・ディズニー・スタジオ・パークは、ショービジネス、映画、舞台裏を記念して 2002 年 3 月 16 日にオープンしました。
ショッピング、食事、エンターテイメント
- ディズニー・ビレッジは、さまざまなレストラン、エンターテイメント施設、ショップが集まるエンターテイメント地区です。
- ヴァル・デュロップは、さまざまなアウトレットショップや大型デパートが入ったショッピングセンターです。
ヴァル・デュロップ・ショッピングセンターの外
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その他のレクリエーション
- ゴルフディズニーランドには、9 ホールと 18 ホールのコースがあります。
アトラクション
 |
ディズニーランド・パリのウェブサイトによると、ディズニーランド・パークにあるテーマパークのトップ5アトラクションは、イッツ・ア・スモールワールド、スター・ウォーズ・ハイパースペース・マウンテン（旧スペース・マウンテン：ミッション2）、ビッグサンダー・マウンテン、パイレーツ・オブ・カリビアン、バズ・ライトイヤーのレーザー・ブラストです。[ 132 ] ファンタジーランドにあるイッツ・ア・スモールワールドは、訪問者を世界のアトラクションのミュージカルツアーに誘います。[ 133 ]スター・ツアーズとハイパースペース・マウンテン（ジェットコースター）はディスカバリーランド地区にあります。ビッグサンダー・マウンテンはフロンティアランドにある鉱山列車ジェットコースターです。[ 133 ]パイレーツ・オブ・カリビアンはアドベンチャーランドにあります。また、ディスカバリーランドにあるバズ・ライトイヤーのレーザー・ブラストは、ディズニー/ピクサー映画「トイ・ストーリー2」にインスピレーションを受けており、動いているように見える標的にレーザーをうまく撃って、できるだけ多くのポイントを獲得するというものです。[ 133
公園の広さは約4,800エーカー（1,942ヘクタール）で、おとぎ話をテーマにしたディズニーランドパークとディズニー・アドベンチャーワールドの2つの主要なパークに分かれており、[ 134 ] それぞれに独立したアトラクションエリアがあります。[ 135 ]最初のパークは1992年にオープンし、「古典的なディズニーキャラクター」に触発されたアトラクションが含まれていましたが、2番目のパークは2002年にオープンし、「映画をテーマにした乗り物」が含まれていました。[ 136 ]
この遊園地には年間約1500万人の来場者が訪れ、[ 137 ]ヨーロッパで最も有名な遊園地の一つと考えられています。[ 138 ]
2018年、ウォルト・ディズニー・カンパニーは複数年にわたる拡張プロジェクトを発表しました。[ 139 ]パリで開催される2024年夏季オリンピックに間に合うように2024年までに完成する予定でしたが、2024年6月21日現在、まだ完成していません。
2022年7月、このテーマパークはマーベルのスーパーヒーローのための新しいエリアをオープンしました。そこには「アベンジャーズ・アッセンブル：フライトフォース」という新しいジェットコースターと「インタラクティブ・スパイダーマン・ウェブ・アドベンチャー」が含まれています。[ 140 ] [ 141 ]これら2つのアトラクションの他に、マーベル・アベンジャーズ・キャンパスには、ショップ、3つのレストラン、数台のフードトラック、そしてマーベルのスーパーヒーローのための集会所もあります。[ 142 ]
ジェットコースター
| 名前 | メーカー | スピード | 身長 | 長さ | 公園（セクション） | オープン |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ビッグサンダーマウンテン鉄道 | ベコマ | 時速65キロ（時速40マイル） | 22メートル（72フィート） | 1,500メートル（4,900フィート） | ディズニーランドパーク、フロンティアランド | 1992 |
| ケイシー・ジュニア・サーカス・トレイン | ベコマ | 時速45キロメートル（時速28マイル） | 3メートル（9.8フィート） | 未知 | ディズニーランドパーク、ファンタジーランド | 1994 |
| ハイパースペース・マウンテン | ベコマ | 時速71キロメートル（時速44マイル） | 32メートル（105フィート） | 1,000メートル（3,300フィート） | ディズニーランドパーク、ディスカバリーランド | 1995 |
| インディ・ジョーンズ/魔宮の伝説 | インタミン | 時速58キロメートル（時速36マイル） | 18メートル（59フィート） | 600メートル（2,000フィート） | ディズニーランドパーク、アドベンチャーランド | 1993 |
| アベンジャーズ・アッセンブル：フライトフォース | ベコマ | 時速92キロメートル（時速57マイル） | 24メートル（79フィート） | 1,037メートル（3,402フィート） | ウォルト・ディズニー・スタジオ・パーク、アベンジャーズ・キャンパス | 2002年 (ロックンローラーコースター、エアロスミスとして)、2022年 |
| クラッシュのコースター | マウラー・ゾーネ | 時速60.7キロメートル（時速37.7マイル） | 16メートル（52フィート） | 545メートル（1,788フィート） | ウォルト・ディズニー・スタジオ・パーク、トゥーン・スタジオ | 2007 |
| RCレーサー | インタミン | 時速80キロメートル（時速50マイル） | 25メートル（82フィート） | 82メートル（269フィート） | ウォルト・ディズニー・スタジオ・パーク、トゥーン・スタジオ | 2010 |
乗り物
ホテル
この複合施設には、6軒のディズニーランド・パリ・ホテルがあります。ディズニーランド・ホテルはディズニーランド・パークの入り口の上に位置し、敷地内で最も高級なホテルとして知られています。レイク・ディズニーと呼ばれる水域は、ディズニー・ホテル・ニューヨーク - ジ・アート・オブ・マーベル、ディズニー・ニューポート・ベイ・クラブ、ディズニー・セコイア・ロッジに囲まれています。ディズニー・ホテル・シャイアンとディズニー・ホテル・サンタフェはレイク・ディズニーの近くにあり、ディズニー・デイビー・クロケット・ランチはリゾートの外側の森林地帯に位置しています。
| 名前 | テーマ | 建築家 | 部屋数 | オープン日 | 価格 | 評価 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ディズニーランドホテル | ディズニープリンセスビクトリア朝 | ウォルト・ディズニー・イマジニアリング&ウィンバリー、アリソン、トン＆グー | 496 | 1992年4月12日 | €€€ | 5* |
| ディズニーホテル・ニューヨーク – マーベルのアート | マーベル・シネマティック・ユニバースアールデコ | マイケル・グレイブス | 565 | 2021年6月21日 | €€€ | 4* |
| ディズニー・ニューポート・ベイ・クラブ | ミッキーマウスニューイングランド | ロバート・A・M・スターン・アーキテクツ | 1,098 | 1992年4月12日 | €€ | 4* |
| ディズニーセコイアロッジ | バンビ国立公園局の素朴な | アントワーヌ・グルムバッハ | 1,011 | 1992年4月12日 | €€ | 3* |
| ディズニーホテルシャイアン | トイ・ストーリーアメリカのフロンティア | ロバート・A・M・スターン・アーキテクツ | 1,000 | 1992年4月12日 | € | 3* |
| ディズニーホテルサンタフェ | アメリカンサウスウェストカーズ | アントワーヌ・プレドック | 1,000 | 1992年4月12日 | € | 2* |
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ディズニーランド・パリには、ウォルト・ディズニー・カンパニーが運営するものではないものの、パークへの無料シャトルバスを提供している提携ホテルが6軒あります。B&Bホテル、アルゴンキン・エクスプローラーズ・ホテル、カンパニール・ヴァル・ド・フランスです。また、ヴァル・デュロップには、アダージョ・マルヌ・ラ・ヴァレ・ヴァル・デュロップとホテル・エリゼ・ヴァル・デュロップの2軒の提携ホテルがあります。
リゾート
公園から少し離れた場所に位置するこれらのリゾートは、冒険や水上アクティビティに特化しています。
| 名前 | テーマ | デザイン | 部屋数 | 開業日 | 価格 | 評価 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ディズニー・デイビー・クロケット・ランチ | 荒野と冒険 | 公園から少し離れた広大な森の中に位置する牧場です。居心地の良いログキャビンに宿泊でき、スイミングプールやその他のスポーツ施設もご利用いただけます。レストランとバーも併設しています。 | 595 | 1992年4月12日 | € | 2* |
輸送
マルヌ＝ラ＝ヴァレ＝シェシー駅は、テーマパークとディズニー・ビレッジの間にある大きな鉄道駅です。1992年4月1日に開業し、パリ中心部へ直通するRER A線（地域急行線）が乗り入れており、さらにパリ・リヨン駅へも直通しています。
鉄道駅からは長距離高速列車TGVとウィゴも発着しており、フランス各地の都市へ直通でアクセスできます。また、ブリュッセルとアムステルダムへはタリスも運行しています。
ユーロスターは1996年にディズニーランド・パリとロンドン・セント・パンクラス駅間で運行を開始しました。2023年6月7日に運休となりましたが、ユーロスターは翌年に再開する可能性があると発表しました。リール・ヨーロッパ駅で乗り換えれば、セント・パンクラス駅からディズニーランド・パリまで引き続き移動できます。[ 143 ]運休の理由は、COVID-19パンデミックによるユーロスターの財政破綻と、ブレグジット後の国境管理のさらなる複雑化によるものですが、ユーロスターは翌年に再検討する予定です。[ 144 ] [ 145 ]
無料のディズニー・シャトルバスは、すべてのディズニーホテル、レ・ヴィラージュ・ナチュール・パリ（ディズニー・デイビー・クロケット・ランチを除く）、およびアソシエイテッドホテルまで運行しています。ディズニーランド・バスターミナルからアクセスできます。
舞台裏
ディズニーランド・パリでは、ゲストがパークの舞台裏を覗き見ることを防ぐための厳格な規則が設けられています。すべての舞台裏エリアでは、写真撮影と動画撮影が固く禁じられています。パークの周囲には、アトラクションの建物や植栽が立ち並び、一般公開されていないエリアが隠されています。キャストやパレードのフロートなどは、多数のエリアゲートからパーク内に入ることができます。パーク周辺のエリアゲートが開いている間は、ゲート越しに見えるものはすべてステージ上のものとみなされ、「ディズニー・マジック」の一部となります。そのため、ゲートが開いた瞬間から、すべてのキャストは役になりきって「パフォーマンス」を行う必要があります。パークは非常に広大なため、パークの周囲にはサービス道路が整備されており、シャトルバスがキャストをパーク内の各エリアへ送迎しています。
多くのアトラクションは、「ショービルディング」と呼ばれる、サウンドステージのような大きな建物に収容されています。これらの建物の中には、外観のテーマによって部分的に、あるいは完全に隠されているものもあります。ほとんどのショービルディングは、空調設備とメンテナンスキャスト用の通路を支えるオフホワイトの平らな屋根を備えています。ショービルディング内には、隠れた通路、サービスエリア、コントロールルーム、その他の舞台裏のオペレーションなど、アトラクションそのものが収容されています。
アクセシビリティとインクルーシビティ
ディズニーランド・パリでは、障害のあるゲストのためにさまざまな配慮を提供しています。その中には、障害のある方や持病のある方専用の入口からアトラクションに優先的に入場できる「優先アクセスカード」があります。[ 146 ] 2023年には20万枚以上のアクセスカードが発行されました。[ 147 ]
出席
| 年 | ディズニーランド | ウォルト・ディズニー・スタジオ | 合計 |
|---|---|---|---|
| 1992 | 10,000,000 | — | 10,000,000 |
| 1993 | 9,800,000 | — | 9,800,000 |
| 1994 | 880万 | — | 880万 |
| 1995 | 10,700,000 | — | 10,700,000 |
| 1996 | 11,700,000 | — | 11,700,000 |
| 1997 | 12,600,000 | — | 12,600,000 |
| 1998 | 12,500,000 | — | 12,500,000 |
| 1999 | 12,500,000 | — | 12,500,000 |
| 2000 | 12,000,000 | — | 12,000,000 |
| 2001 | 12,200,000 | — | 12,200,000 |
| 2002 | 10,300,000 | 2,800,000 | 13,100,000 |
| 2003 | 10,200,000 | 220万 | 12,400,000 |
| 2004 | 10,200,000 | 220万 | 12,400,000 |
| 2005 | 10,200,000 | 210万 | 12,300,000 |
| 2006 | 10,600,000 | 220万 | 12,800,000 |
| 2007 | 12,000,000 | 250万 | 14,500,000 |
| 2008 | 12,688,000 | 2,612,000 | 15,300,000 |
| 2009 | 12,740,000 | 2,655,000 | 15,395,000 |
| 2010 | 10,500,000 | 450万 | 15,000,000 |
| 2011 | 10,990,000 | 4,710,000 | 15,700,000 |
| 2012 | 11,200,000 | 4,800,000 | 16,000,000 |
| 2013 | 10,430,000 | 4,470,000 | 14,900,000 |
| 2014 | 9,940,000 | 4,260,000 | 14,200,000 |
| 2015 | 10,360,000 | 4,440,000 | 14,800,000 |
| 2016 | 840万 | 4,970,000 | 13,370,000 |
| 2017 | 9,660,000 | 5,200,000 | 14,860,000 |
| 2018 | 9,843,000 | 5,298,000 | 15,141,000 |
| 2019年[ 150 ] | 9,745,000 | 5,245,000 | 14,990,000 |
| 2020 | 2,620,000 | 1,410,000 | 4,030,000 |
| 2021 | 350万 | 1,880,000 | 5,380,000 |
| 2022 | 9,930,000 | 5,340,000 | 15,270,000 |
| 2023年[ 151 ] | 10,400,000 | 570万 | 16,100,000 |
注目すべき事件
フランスのディズニーランド・パリで発生した注目すべき事件です。ここで言う事件とは、重大な事故、負傷、死亡、そして重大な犯罪を指します。これらの事件は調査のために規制当局に報告することが義務付けられていますが、アトラクション関連の事件は通常、以下のいずれかのカテゴリーに分類されます。
- ゲスト側の過失によるものです。特定の乗り物に関する安全指示に従わなかった場合や、パークのルールを故意に破った場合などがこれに該当します。
- ゲストの既知または未知の健康上の問題の結果。
- 乗り物運営者またはメンテナンス担当者による公園側の過失。
- 天災または、誰かの行為による直接的な結果ではない一般的な事故（例：滑って転倒する）。
参照
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外部リンク
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