国内調達

国内調達とは、購入者の本国内で配送または製造される商品やサービスの契約活動です。

国内調達の利点

迅速な配送

国内の供給元は通常、「輸入元」よりも販売業者や小売業者に近いです。原材料、サービス、製品などの供給元は、海外の供給元に比べて短期間で納品できます。アフターサービス、不良品の交換や返金についても、現地の企業とのコミュニケーションが国際協力よりも容易であるため、メリットがあります。さらに、緊急事態への対応や市場の不確実性に対する意思決定も迅速です。

消費者信頼感

日本で栽培されたお茶であることを示す日本緑茶のボトルラベル

輸送時間が短縮されれば、食品や飲料などの商品の鮮度が保たれます。統計的にも、国内調達が消費者の信頼を高めることが証明されています。IGDのレポートによると、消費者の57%が地元産の食品の購入を検討するのは、新鮮さが理由です。[ 1 ]また、選択肢が複数ある場合の消費者の意思決定にも影響する可能性があります。国内調達戦略では、地元産品を販売することで、政治的、倫理的、環境的理由から購入する商品の原産国を気にする消費者の支持を得ることができます。[ 1 ]地元産品は品質が保証されていると消費者に伝えることも説得力があります。安心して購入できることは、小売業者が消費者の信頼を得て、ブランド認知度とロイヤルティを高める上で非常に重要な要素です。[ 2 ]

費用対効果

地元のサプライヤーと強固な関係を築いている企業や小売業者は、長いサプライチェーンを経由する必要がないため、販売コストを削減でき、結果としてより低い販売価格でより多くの消費者を獲得できます。サプライヤーと小売業者間の輸送が減ることで、輸送コストが削減され、販売価格も下がる可能性があります。

就職情報

海外調達ではなく国内調達の増加は、地元住民の雇用機会の増加につながります。すべての地元企業が国内調​​達を支持し、国内調達の需要が増加すれば、新たな需要を満たすための雇用機会がさらに創出されます。

地域経済への利益

IGDの報告書によると、2006年には消費者の54％以上が地元の生産者や農家を支援する義務を感じ、地元産の食品を購入しています。[ 1 ]労働力の国内調達の増加は、所得の循環フローを増加させることで州または国の経済に利益をもたらします。地元産品に10ポンド費やすごとに、地元経済の所得の循環フローが25ポンド増加すると推定されています。[ 3 ]国内調達の需要が増加すると、地元のサプライヤーは需要の増加に対応するためにより多くの人を雇用する必要があり、これらの新しい労働力は地元経済でより多くのお金を使うため、その後、プラスの乗数効果を生み出します。さらに、地元企業はほとんどの企業チェーンよりも高い賃金を支払う傾向があるため、従業員はより多くの可処分所得を受け取ることになります。[ 4 ] [ 5 ]

地域文化の保護

手工芸品やオーダーメイド製品など、他では提供できないユニークな商品やサービスを販売する地元企業は数多く存在します。国内調達を支援することで、大手チェーン店による繁華街の占拠を防ぎ、中小企業の淘汰を防ぐことができます。また、国内調達は、より多くの起業家が地元市場で小規模事業を立ち上げるきっかけにもなります。

タイムゾーンの利点

国内調達や製造をサポートする企業は、サプライヤーと同じタイムゾーンを利用できるという利点を享受できます。つまり、問い合わせや質問に対してサプライヤーからの返答が早くなります。問題解決が数分遅れると、ビジネスに数百万ドルの損失が生じる場合もあり、供給に関するコミュニケーションが容易であることは常に良いことです。

「英国製品を買おう」キャンペーン

「私は英国を支持する」

「I'm backing Britain」は、1960年代後半に遡る最も有名な「Buy British」キャンペーンの一つです。このキャンペーンは、経済への貢献を示すために、5人の大臣が1日30分の追加勤務を申し出たことがきっかけでした。政府の承認と主要メディアの支援を受け、当時の経済活性化を目指す愛国的なキャンペーンへと発展しました。しかし、数か月後、経済の好転の兆しが見えず、国内の熱狂はすぐに冷めてしまいましたが、それでもなお「Buy British」キャンペーンの象徴的な例として残っています。[ 6 ] [ 7 ]

ジョン・ルイスの7200万ポンドの英国製品購入キャンペーン

ジョン・ルイスは2013年にBuy Britishキャンペーンを開始し、 [ 8 ]英国のサプライヤーとの取引が7,200万ポンド増加し、ジョン・ルイスの英国のサプライヤーも2012年から2013年にかけて132社から207社へと大幅に増加しました。[ 9 ]このキャンペーンは、より多くの英国製造業を奨励し、呼び戻します。

オーストラリアのキャンペーンを購入する

「西で買って、最高のものを食す」ロゴ
「西で買って、最高のものを食す」ロゴ

Buy West Eat Bestは、西オーストラリア州農務省が西オーストラリア産の食品の販売を促進するために展開したキャンペーンです。 [ 10 ]

2008年5月に開始され、[ 11 ]州内のすべての小売業者がキャンペーンに参加するよう招待され、ウールワースとコールズがこの取り組みを支援しました。[ 10 ]

アメリカ製品購入キャンペーン

ウォルマートの「Buy American」キャンペーン

ウォルマートの「バイ・アメリカン」キャンペーン[ 12 ]は、10年間で10万人の雇用と500億ドルの調達を創出し、アメリカ国内での調達を支援する計画です。これは、米国経済の活性化に貢献するだけでなく、ウォルマートの社会的イメージとブランド認知度の向上にも貢献します。また、アメリカ製製品によってウォルマートの輸送費と在庫コストが削減され、販売価格の低下が消費者にもメリットをもたらす可能性があります。[ 13 ]

私はアメリカを作る

I make Americaは、米国国内の製造業を支援し、米国の輸出を促進するために、米国機器製造業者協会によって設立されました。 [ 14 ]

国内調達のデメリット

貿易戦争/価格戦争

国内調達キャンペーンは、世界的な貿易戦争を引き起こす可能性があります。ある国が国民に国産品の購入を促し始めると、通常、他国から抵抗が起こります。その結果、大きな不利な立場にある貧しい国は、特定の国に対して追加関税を課さざるを得なくなる可能性があります。貿易戦争の直近の例としては、2013年にEUが中国が太陽光パネルを平均価格よりも安く販売していると主張したことが挙げられます。この結果、欧州製の太陽光パネルの需要が減少し、中国とEUの間で貿易戦争が勃発しました。[ 15 ]

輸入

特定の国内商品は他国に比べて非常に高価な場合があり、そのため地元で販売しようとする企業は、そのような商品の需要が低いと売上が悪化する可能性があります。

輸出

より高価な国内資源の使用を選択した輸出企業は、生産コストの上昇により世界市場での競争力を失う可能性があり、海外の需要は最終的に縮小し、貿易収支の赤字につながり、国のGDP（消費+投資+政府支出+（輸出-輸入））に影響を与える可能性があります[ 16 ]

参照

参考文献

  1. ^ a b c Morrell, Liz (2010年2月26日). 「現地調達のメリット」 . RetailWeek . 2014年10月25日閲覧。
  2. ^ “UI ジャーナル – インドネシア大学 Riset Inovasi” .
  3. ^コリンソン、パトリック（2013年12月7日）「地元のお店を支援し、反革命に参加しよう」ガーディアン。 2014年10月25日閲覧。
  4. ^ O'Connell, Joanne (2013年12月6日). 「地元で買い物をする7つの理由」 . The Guardian . 2014年10月28日閲覧。
  5. ^シュワルツ、ジュディス・D（2009年6月11日）「地元産品の購入：それが経済を活性化させる方法」タイム誌。 2014年10月29日閲覧。
  6. ^ McClatchey, Caroline (2011年11月8日). 「Buy British: Why isn't there a new campaign?」 BBC . 2014年10月28日閲覧。
  7. ^ Anorak (2009年1月15日). 「低迷する経済：私は再び英国を支持する」 . Flashbak . 2014年10月28日閲覧。
  8. ^ “Why we're backing British” . 2016年4月19日時点のオリジナルよりアーカイブ。
  9. ^ホークス、スティーブ（2013年7月21日）「ジョン・ルイス、英国製推進の一環として繊維製造業を『本国回帰』へ」テレグラフ。 2014年10月29日閲覧。
  10. ^ a b Buy West, Eat Best Archived 2008-07-19 at the Wayback Machine、Department of Agriculture and Food (accessed 12 May 2009)
  11. ^西オーストラリア州の食品を宣伝するためのラベル計画、 The West Australian、2008年5月22日
  12. ^ 「米国の製造業」 。2015年9月5日時点のオリジナルよりアーカイブ。
  13. ^バーマン、ジリアン（2013年1月16日）「ウォルマートのバイ・アメリカン・キャンペーンは小売業者の収益を押し上げる可能性がある」ハフポスト。2014年10月29日閲覧。
  14. ^ “Home | I make America” . www.imakeamerica.com . 2016年12月5日時点のオリジナルよりアーカイブ。
  15. ^アルドリック、フィリップ（2013年6月6日）「中国・EU貿易戦争は英国の経済成長にとってリスク」テレグラフ。 2014年10月29日閲覧。
  16. ^マシューズ、リック（2012年9月25日）「米国の貿易赤字：貿易赤字が景気回復に及ぼす悪影響」2014年10月29日閲覧。
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