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パキスタン産業開発公社(PIDC) (ウルドゥー語: پاکستان ہیئت برائے ارتقائے صنعت ) は、産業生産省の管轄下にあるパキスタンの国営企業です。
パキスタン工業開発公社(PIDC)は、1951年4月にパキスタン産業生産省傘下の国営企業として設立され、1952年に業務を開始した。[ 1 ] PIDCの取締役会には、コロニー・グループ、アダムジー・グループのナシール・A・シェイク、ワジール・アリ・グループのサイード・アムジャド・アリなど、実業家一族のメンバーが含まれていた。[ 1 ]その定款には、国有化ではなく産業の振興を主な目的とし、民間資本を関与させ、徐々に株式資本を民間投資家に移行させる方針が明記されていた。[ 1 ]
ムハンマド・アユーブ・カーンはPIDC を活性化し、政府資本を使って新産業を立ち上げ、利益が出ると民間の事業家に売却した。[ 2 ]その戦略的な投資撤退政策は、特に東パキスタンで大手産業コングロマリットの成長に大きな影響を与え、アダムジー、ダウード、アミン、クレセント、イスファニ、カリムなどのグループが大規模な産業事業を設立することでこれらの政策の恩恵を受けた。[ 1 ]西パキスタンで注目すべきプロジェクトには、サイゴール・グループによるジャウハラバード製糖工場の買収とダウード・グループによるブレワラ繊維工場の買収があった。[ 1 ] PIDC は、特にジュートと繊維産業において、これらの産業企業の拡大とパキスタン経済における優位性を促進した。[ 1 ]
PIDCは、民間では困難な大規模な資本を必要とする分野や、後進地域での産業育成と雇用創出を目的として設立されました。[ 3 ]
国立工業団地開発管理会社(NIP)は2006年に設立されました。[ 4 ]
NIPは、パキスタン全土に世界クラスの工業団地を開発することにより、パキスタンの産業成長を集中的に促進するために設立された官民パートナーシップです。[ 5 ] 同社は官民のハイブリッド企業として構想されました。PIDCの子会社ではありますが、取締役の約75%は民間セクター出身者です。[ 6 ]
テクノロジー・アップグレード&スキル開発会社(TUSDEC)は、パキスタン工業開発公社の完全子会社であり、非営利の保証有限会社として2005年に設立されました。その主な機能は以下です。
KTDMCは、政府の官民連携プログラムに基づき、2006年に非営利組織として設立されました。KTDMCは独立した取締役会によって運営されており、その大半は民間セクターの技術起業家です。[ 8 ]
KTDMCは、コンピュータ支援設計(CAD)、コンピュータ支援製造(CAM) 、コンピュータ支援エンジニアリング(CAE)などのコンピュータ支援設計と製造を通じて、工具、金型の設計、エンジニアリング、製造の分野の専門家を養成しています。これは、そうでなければ大規模な投資をして自社でそのような施設を立ち上げることができない中小企業にとって特に重要です。[ 9 ]
パキスタン・ストーン開発会社(PASDEC)は、パキスタン産業生産省傘下のパキスタン工業開発公社(Pvt. Ltd.)の子会社として、非営利目的の公開有限会社です。PASDECは、パキスタンにおける石材産業の開発、促進、向上を使命とし、最新のノウハウと設備を導入することで付加価値を高め、国内外の市場を開拓しています。[ 10 ] [ 11 ]
パキスタン宝石宝飾品開発会社(PGJDC)は、パキスタン産業開発公社(Pakistan Industrial Development Corporation)傘下の産業生産省です。同社の使命は、パキスタンの宝石・宝飾品産業における鉱山から市場までのバリューチェーンの生産性向上です。同社は、円滑化、技術向上、技能開発、マーケティング/ブランディング活動を通じて輸出の拡大を目指しています。[ 12 ]
パキスタン狩猟・スポーツ用武器開発会社(PHSADC)は、パキスタン産業開発公社(PIDC)傘下の産業生産省傘下の部門開発会社であり、同国の銃砲部門の振興を目的としています。PHSADCは、国内で製造された狩猟・スポーツ用武器を国際的に認められる水準にまで向上・標準化する業務を担っています。[ 13 ]
ファニチャー・パキスタン・カンパニーは、パキスタンの家具産業の向上と最終的には輸出の拡大を目的として2007年に設立されたPFIDの子会社です。 [ 14 ]
サザン・パンジャブ・エンブロイダリー・インダストリーズは、民間セクターとパキスタン産業開発公社(Pakistan Industrial Development Corporation)の合弁事業です。同社は、手刺繍および機械刺繍産業の継続的な成長を促進し、これらの製品の輸出を促進するために設立されました。同社は、技術向上、手刺繍および機械刺繍製品の開発・多様化、技術アドバイスなどを通じて、刺繍業界全体を支援しています。[ 15 ]
Aik Hunar Aik Nagar (AHAN) は、 2007 年から非営利企業として運営されています。IT は、パキスタン産業開発公社 (PIDC) の子会社であり、産業生産省の管理下にあります。
AHANは、日本の一村一品(OVOP)のコンセプトとタイの一村一品(OTOP)のコンセプトを採用し、現地化することで、農村部に非伝統的な雇用機会を生み出すことを目指しています。[ 16 ]主な目的は、非農産物の生産に従事する農村部の零細企業と中小企業を支援することで、パキスタンの農村部と準都市部の 貧困を軽減することです。
パキスタン化学・エネルギー部門技能開発会社(PCESSDC)は、2009年に非営利の官民パートナーシップとして設立されました。同社の目的は、パキスタンの化学・エネルギー部門の様々な分野で、増加している若い農村人口に教育と訓練を促進、促進、提供することです。[ 17 ]その目標は、職業教育訓練大学(VETC)、技術訓練大学(TTC)、経営学校 を設立することにより、雇用を提供し、産業発展のために地元住民の生産性に投資することです。[ 18 ]
PIDCが立ち上げたプロジェクトの中には成功しなかったものもあり、破産により清算された。[ 19 ]詳細は以下に示すとおりである。
| プロジェクト名 | 位置 | 設立 | 清算された | 参照文献 |
|---|---|---|---|---|
| ハルナイ・ウーレン・ミルズ | ハルナイ | 1953 | 2007 | [ 20 ] |
| タルプル繊維工場 | タンド・ムハンマド・カーン | 1958 | 2002-2005 | [ 21 ] |
| ラルカナ製糖工場 | ナウデロ | 1975 | 2000 | [ 22 ] |
| シャダドコット繊維工場 | シャダドコット | 1981 | 2001 | [ 23 ] |
| 森林産業コンプレックス | チャクダラ | 1982 | 2002 | [ 24 ] |
| 特殊耐火物プロジェクト(PCIIスキーム) | - | 1981 | 2002 |
| 会社名 | 位置 | 設立 | 投資撤退年 | 買収者 | 参照文献 |
|---|---|---|---|---|---|
| アダムジー化学工場 | ノウシェラ | - | 1964 | アダムジーグループ | [ 1 ] [ 25 ] |
| アダムジー高級板紙工場 | ノウシェラ | - | 1964 | アダムジーグループ | [ 1 ] [ 25 ] |
| バンヌ・ウーレン・ミルズ | バンヌ | 1953 | 1964 | ビボジーグループ | [ 26 ] [ 27 ] |
| バワニー製糖工場 | - | 1964 | 1964 | バワニーグループ | [ 25 ] |
| チャーサダ製糖工場(現在はサリーム製糖工場として知られている) | チャーサダ | - | 1965 | ホティグループ | [ 1 ] [ 25 ] |
| クレセントジュート製品 | - | 1964 | 1964 | クレセントグループ | [ 25 ] |
| DDT工場 | ノウシェラ | 1963 | 1964 | アダムジーグループ | [ 1 ] [ 28 ] |
| ジャウハラバード製糖工場 | ジャウハラバード | - | - | サイゴールグループ | [ 29 ] |
| カラチガス会社 | カラチ | - | - | ファンシーグループ | [ 1 ] |
| メープルリーフセメント | ダウド・ケル | 1956 | 1992 | サイゴールグループ | [ 30 ] |
| ミルプルカス製糖工場 | ミルプルカス | - | 1964 | グラーム・ファルクエ・グループ | [ 31 ] |
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