キプロス経済調整プログラム(通常は救済プログラムと呼ばれる)は、 2012~2013年のキプロス経済危機に対処するためにキプロス共和国に財政支援を行うという覚書である。
この協定は、2013年3月にキプロス政府と、ユーログループ、欧州中央銀行(ECB)、国際通貨基金(IMF)を代表して欧州委員会によって署名された。
2012年3月13日、ムーディーズはキプロスの信用格付けを投機的格付けに引き下げ、キプロス政府はギリシャとの債務交換によって生じた損失を補填するために銀行への新規資本注入を余儀なくされると警告した。2012年6月25日、フィッチがキプロス発行国債の格付けをBB+に引き下げ、欧州中央銀行(ECB)の担保として認められなくなった日、キプロス政府は欧州金融安定ファシリティ(ESF )または欧州安定メカニズム(ESM)に救済を要請した。[ 1 ]
キプロス政府は、ギリシャ債務の影響で銀行部門を支援することが困難であるとして、2012年6月25日に欧州金融安定ファシリティ(ESF)または欧州安定メカニズムに救済を要請したと報じられた。 [ 2 ]トロイカ(欧州委員会、国際通貨基金、欧州中央銀行)の代表は、国の財政問題を調査するために7月にキプロス島に到着し、7月25日に救済条件をキプロス政府に提出した。[ 3 ]キプロス政府は条件に異議を唱え、その後数ヶ月にわたって条件の変更についてトロイカの代表と交渉を続けた。[ 4 ] [ 5 ]
11月20日、政府は救済条件に関する対案をトロイカに提出し[ 6 ]、交渉は継続された。11月30日、トロイカとキプロス政府は救済条件について合意に至ったと報じられたが、残るは救済に必要な金額のみで合意に至った。[ 7 ]一方、IMFは「合意に向けて順調に進展している」とのみ言及した。[ 8 ]暫定的な合意条件は11月30日に公表された。[ 9 ]緊縮財政措置には、公務員の給与、社会保障、手当、年金の削減、付加価値税、タバコ税、アルコール税、燃料税の引き上げ、宝くじ当選金、財産税、公的医療費の引き上げが含まれていた。[ 10 ]
2013年3月16日、ユーログループ、欧州委員会(EC)、欧州中央銀行(ECB)、国際通貨基金(IMF)はキプロスとの100億ユーロの協定に合意し[ 11 ] 、キプロスはギリシャ、アイルランド、ポルトガル、スペインに続き、EU-IMFから資金を受け取る5番目の国となった。協定の一環として、国内のすべての銀行口座に対し、10万ユーロまでの預金には6.7%、それ以上の預金には9.9%の一時的な預金税が課されることが発表された。預金者には銀行の株式が補償されることになっていた[ 12 ] 。規定の課税額に相当する資金の引き出しや送金を防ぐ措置が講じられた[ 13 ] 。
この合意はキプロス議会の承認が必要であり、3月18日に審議される予定だった。ニコス・アナスタシアディス大統領によると、この措置が批准されなければ、同国の「無秩序な破産」につながるという。[ 12 ]ロシア政府は、議会による救済策採決を前に、「キプロスの銀行課税を激しく非難し、首都ニコシアへの圧力を強めた」。ロシアは当時、キプロスへの既存融資の延長を決定していなかった。[ 14 ] キプロス国民がニコシアの下院前で銀行預金課税に抗議する大規模デモを行ったことを受け、[ 15 ]この合意は2013年3月19日にキプロス議会で否決された。反対36票、棄権19票、欠席1票となった。[ 16 ]
3月22日、キプロス議会は、同国で2番目に大きい銀行であるキプロス人民銀行(ライキ銀行としても知られる)を再編する計画を承認し、その過程でいわゆる「バッドバンク」を作り出した。[ 17 ] 3月25日、キプロスのアナスタシアディス大統領、ユーロ圏の財務大臣、およびIMF当局者は、10万ユーロ以下のすべての保険付き預金を課税なしで保全する新しい計画を発表したが、ライキ銀行を閉鎖し、同銀行の無保険預金をすべて課税し、キプロス銀行の無保険預金の47.5%を課税した。これらの預金のほとんどは、キプロスをオフショア銀行および安全な租税回避地として利用している裕福なロシア人およびロシアの多国籍企業が保有していた。 100億ユーロの救済措置と引き換えに42億ユーロの調達が見込まれる今回の改訂合意は、キプロス議会のさらなる承認を必要としない。ライキ銀行とキプロス銀行に対する暗黙の解決策の法的枠組みは、先週議会で可決された法案にすでに組み込まれているからである。[ 18 ] [ 19 ]
3月25日に最終合意に達したとき、いかなる種類の預金課税も実施するという考えは取り下げられた。代わりに、最も経営難に陥っているライキ銀行の直接閉鎖を受け入れることでキプロス当局との相互合意に達することが可能になったためである。ライキ銀行に残っている10万ユーロ未満の良質資産と預金は保存され、キプロス銀行(BoC)に移管される一方、株主資本は帳消しになり、10万ユーロを超える無保証預金は、他の債権者請求とともに、破産管財人が残りの不良資産の清算からどれだけ回収できるかによって決まる程度まで失われる。追加の安全策として、BoC内の10万ユーロを超える無保証預金も、資本再構成が実施されるまで凍結される(後に9%のTier 1資本比率の要件を満たすために必要であると判断された場合、ヘアカットが課される可能性がある)。ライキ銀行の閉鎖とカナダ銀行の資本再構成計画は、救済パッケージ全体に必要な融資額を大幅に削減するのに役立ち、銀行預金への一般課税を必要とせずに100億ユーロという十分な額を確保しました。救済パッケージ発動の最終条件は、 2013年4月30日にキプロス下院で全面的に承認されたトロイカの覚書(MOU)で概説されており、以下の内容が含まれていました。[ 20 ] [ 21 ]
このような背景から、キプロスの対GDP債務比率は、2015年に126%でピークを迎え、その後2020年には105%まで低下すると予測されており、持続可能な範囲内にとどまると見られています。100億ユーロの救済措置は、債務返済(借り換えと償却)に41億ユーロ、財政赤字の補填に34億ユーロ、そして銀行の資本増強に25億ユーロで構成されています。これらの資金は、2013年5月13日から2016年3月31日まで、定期的に分割払いでキプロスに支払われます。プログラムによれば、これは十分な額であり、キプロスはプログラム期間中にさらに以下の措置を講じます。[ 21 ]
合意の一部として預金を受け入れるという提案と実際の要素を考慮すると、それは救済ではなく「ベイルイン」と呼ばれることもあった。[ 22 ]
救済支援プログラムには2016年3月までの十分な資金移転が含まれているが、キプロスは2014年6月にはすでに民間融資市場へのアクセスをゆっくりと回復し始めていた。この時点で、政府は5年満期の7億5000万ユーロの債券を4.85%の利回りで売却した。民間融資市場への完全なアクセスの回復に相当し、救済支援を必要とする時代の終わりを示す10年満期の債券の継続的な販売は、2015年のいつかに起こると予想されている。[ 23 ]キプロスの財務大臣は最近、政府が2015年に2つの新しい欧州中期債(EMTN)を発行する計画であることを確認した。おそらく7月1日の別の11億ユーロの債券の満期と11月1日の9億ユーロの債券の2回目の満期の直前になると思われる。[ 24 ]キプロス政府は事前に発表した通り、2015年4月末までに、利回り4.0%、満期2022年5月6日の10億ユーロの7年債を発行した。[ 25 ] [ 26 ]
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