経済変革プログラム

経済改革プログラムは、マレーシアを2020年までに高所得経済に転換するためのマレーシア政府の取り組みです。このプログラムは、マレーシア首相府の管轄機関であるパフォーマンス管理および実施ユニット（PEMANDU）によって管理されています。

概要

2010年9月21日に開始された[ 1 ]これは、マレーシア経済を高所得国へと押し上げるための包括的な経済改革計画である。この計画により、マレーシアの国民総所得（GNI）は2020年までに5,230億米ドルに達し、一人当たり所得は6,700米ドルから少なくとも15,000米ドルまで上昇し、世界銀行が定める高所得国の基準を満たすことになる。[ 2 ] GNIが年間6%成長すれば、マレーシアはこれらの目標を達成できると予測されている。

マレーシアの民間部門を活性化させることを目的としたこの計画では、投資の60%が民間部門から、32%が政府系企業から、残りの8%が政府から調達される予定だ。[ 2 ]開発対象となる様々な分野が特定されており、国家重要経済地域（NKEA）と呼ばれている。

ラボ

パフォーマンス管理・実施ユニット（Pemandu）は、マレーシアが2020年までに高所得国となるという目標の実現方法を研究するためのラボラトリー（研究機関）を設置しています。2010年時点で、これらのラボラトリーによって131件のエントリーポイント・プロジェクト（EPP）と60件の事業機会が特定されています。これらの取り組みにより、2020年までに年間5,000億リンギットの国民所得が創出され、最大220万人の雇用が創出されると推定されています。必要な資金の92%は民間セクターから調達される予定です。[ 3 ]

ラボは2010年の夏に2か月間にわたって開催され、政府と民間部門から425人が参加しました。シェル、エクソンモービル、MYDIN、サイムダービー、ゲンティンプランテーション、ペトロナス、プライスウォーターハウスクーパース、セルコム、エリクソン、メイバンク、テスコ、サンウェイメディカルセンター、マスタースキル大学、ザ・ボディショップ、エアアジア、マレーシア航空、ラピッドKL、デジ・テレコミュニケーションズなど、211の企業が参加しました。[ 3 ]

国家重点経済地域

総投資額の92%は民間セクターから拠出されるため、この変革ブループリントの策定には民間セクターが深く関与しています。パフォーマンス・デリバリー・ユニット（PEMANDU）は、12の国家主要経済分野（NKEA）を特定するためのワークショップを開催しました。NKEAは、このプログラムの成功の鍵となる原動力であり、これらの活動はマレーシア経済の成長に大きく貢献する可能性があります。

NKEAの下では131のエントリーポイントプロジェクト（EPP）[ 2 ]が特定されており、その中にはペナンとシンガポールを結ぶ高速鉄道や、YTLコーポレーションが最初に提案し、現在実施を検討しているクアラルンプールのMRTなどが含まれています。

NKEAに分類される経済活動は、政府の計画策定と資金配分において優先されます。市場の自由化やボトルネックの解消など、これらの活動の迅速な実施を促進するため、政策が改正されます。

この政策では民間企業の参加が呼びかけられており、PEMANDUは実施の迅速化を目指してその実施を推進している。変革プログラムに参加している企業には、YTLコーポレーション、シェル・マレーシア、エアアジア、ホビッド社、セレクトTV、エクソンモービル、ダイアログ・グループ、テナガ・ナショナル、シスコシステムズなどがある。

石油、ガス、エネルギー

2010年現在、エネルギー部門はマレーシアの経済成長において重要な部分を占めており、GDPの約20%を占めています。マレーシア政府は、エネルギー産業の多様化、新たな石油・ガス資源の探査拡大、既知埋蔵量の生産量増加、そして原子力、太陽光、水力発電といった代替エネルギー源の利用促進を計画しています。政府はこれらの目標達成に向け、「エントリーポイント・プロジェクト」（EPP）と呼ばれる12のプロジェクトに取り組んでいます。政府は、エネルギー部門の国民総所得への貢献を2009年の1,100億リンギットから2020年には2,410億リンギットに引き上げることを目指しています。この目標達成により、5万人以上の新規雇用が創出され、その多くはエンジニアや地質学者などの熟練した専門職です。これらの目標達成には2,180億リンギットの資金が必要ですが、政府はこの資金のうち公共部門からの拠出はわずか1%だと主張しています。予想される石油生産量の減少を補うには、さらに640億リンギットが必要となる。エネルギー効率向上のための税額控除には120億リンギットの費用がかかると見込まれている。[ 4 ]

導入されたもう一つのツールは、リスクサービス契約である。石油・ガス部門では、収益性を確保するために費用対効果の高い最適化手法や技術の採用が極めて重要であり、特に限界油田の生産増強に適用されるリスクサービス契約（RSC）が重要である。シンクタンクのArc Media Globalによると、「マレーシアは、約106の限界油田に5億8000万バレルの石油を埋蔵しており、東南アジアで2番目に大きな石油・ガス生産国である。」[ 5 ] 2011年7月26日、クアラルンプールで開催されたProduction Optimisation Week Asiaで、RSCは本質的に事業者のリスク露出を大幅に増大させる契約であると議論された。この場合、受注者またはコンソーシアムがほぼすべての運用リスクを負い、プロジェクトまたはシステムが失敗した場合には支払いを受けない。

パーム油

2010年現在、マレーシアのパーム油産業は国民経済の第4位の構成要素であり、国民総所得（GNI）の530億リンギットを占めています。この産業は、プランテーションから加工までのバリューチェーンを網羅しています。この産業の発展は主に民間主導であり、依然としてプランテーションへの依存度が高い状況です。プランテーションの拡大に利用できる土地が限られているため、政府は生産効率を高め、下流事業を通じて大きな価値を提供することに注力したいと考えています。パーム油NKEAは、パーム油産業の国民所得への貢献額を2020年までに1250億リンギット増加させ、1780億リンギットに達することを目指しています。政府は、この分野で41,000人の新規雇用を創出することを期待しています。[ 6 ]

パーム油関連のEPPは、上流の生産性向上と下流の事業拡大に重点を置く。これらのEPPは、老朽化し​​たアブラヤシの植え替え、プランテーションの機械化、収量向上のためのベストプラクティスの厳格な実施、油の抽出効率向上のための厳格な品質管理の実施、そして搾油時に発生するメタンを回収するためのパーム工場におけるバイオガス施設の開発に重点を置く。下流の事業拡大と持続可能性は、オレオデリバティブ、食品、健康食品、バイオ燃料といった精製製品に重点を置く、収益性の高い市場セグメントを獲得することで達成される。[ 6 ]

政府によれば、これらのプロジェクトには今後10年間で1240億リンギットの資金が必要となり、その資金の98%は民間部門から提供される予定である。[ 6 ]

金融サービス

2006年から2009年にかけて、マレーシアの金融サービスは国内総生産（GDP）の10.9%を占めました。政府は、規模の経済性の欠如、流動性の低さ、多様性の欠如、金融知識の低さ、そして香港やシンガポールといった他の地域金融センターとの競争が、このセクターの大きな問題であると考えています。

政府は、金融業界の国民総所得（GNI）への貢献を、2010年の1,210億リンギットから2020年には1,800億リンギットに引き上げることを目指している。金融サービスNKEA（金融サービス政策）は、この分野で27万5,000人の雇用を創出し、そのうち56%は月平均4,000リンギットの報酬を得ることを目指している。これらの目標は、中核金融サービスの強化、高所得者層向けの新たなサービスや制度の創設、資産運用事業の拡大といった成長戦略の開拓、そして海外事業の展開（特に外国資本の誘致とイスラム銀行の中心地となること）によって達成される。[ 7 ]

Pemanduは、これらの目標を2020年までに達成するには2,110億リンギットが必要になると予測しています。公共部門はこの投資の4%を負担する予定です。政府は、マレーシアのビジネス環境を国際資本にとってより魅力的なものにし、優秀な人材を誘致・維持し、規制を緩和し、減税することで、これらの目標達成に取り組んでいます。[ 7 ]

民間医療

2011年1月11日、ペマンドゥはペマンドゥ公式ウェブサイト （ 2014年3月2日アーカイブ、Wayback Machine）において、カントリーハイツ・ホールディングス社に30億リンギットを投資すると発表した。カントリーハイツ・グループは、マインズ・ウェルネス・シティを総合的な健康とウェルネスのリゾートとして開発しており、プライベート健康診断センターと伝統中国医学センターを備え、現代医療と補完医療の両方をワンストップで提供する施設となる予定だ。

  • 卸売・小売
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  • 電気・電子
  • 農業
  • クアラルンプール大都市圏

参考文献

  1. ^ 「マレーシア、大規模投資計画を発表」ジャカルタ・グローブ2010年9月21日オリジナルより2012年4月5日時点のアーカイブ。 2010年9月24日閲覧。
  2. ^ a b c「マレーシア、4440億ドルの野心的な投資目標を設定」 Forbes.com 、 2010年9月21日。 2010年9月24日閲覧。
  3. ^ a bペマンドゥは2020年までにNKEAプロジェクトで500億リンギット、220万人の雇用を目指す、アスルル・ハディ・アブドラ・サニ著、マレーシアインサイダー、2010年6月30日
  4. ^石油、ガス、エネルギーのペマンドゥ
  5. ^ Bernama、「石油とガスにとって最適化が重要」、ウェブ、「The Borneo Post」、2011年3月19日。
  6. ^ a b cパーム油Archived 26 September 2010 at the Wayback Machine , Pemandu
  7. ^ a b金融サービスArchived 26 September 2010 at the Wayback Machine , Pemandu
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