エドナ・マッコーネル・クラーク財団

エドナ・マッコーネル・クラーク財団

本部	ニューヨーク、NY、アメリカ合衆国
社長兼CEO	ナンシー・ルーブ
主要人物	ラルフ・ステファノ
収益	51,781,631ドル[ 1 ] (2015)
経費	67,328,460ドル[ 1 ] (2015)
Webサイト	www.emcf.org

エドナ・マッコーネル・クラーク財団（マッコーネル・クラーク財団、クラーク財団、またはEMCFとも呼ばれる）はニューヨークを拠点とする機関で、現在はアメリカ合衆国の低所得層の若者（9～24歳）に機会を提供することに重点を置いています。財団は実績のある成果と成長の可能性を秘めたプログラムに、他の資金提供者と頻繁に提携して、大規模で長期的な投資を行い、恵まれない若者の切迫したニーズに対応しています。財団はこれまで、刑事司法改革、^{[ 2 ] [ 3 ]} 体系的な学校改革、^{[ 4 ]}熱帯病研究、および児童保護に取り組んでいました。創設者の財産は、エイボン創設者である父親のデビッド・H・マッコーネルから受け継がれました。

歴史

1999年、EMCFは経済的に恵まれない若者と、彼らに支援を提供する団体に資源を集中させ始めました。現在では、優れた実績を持つ非営利団体が事業計画、組織能力、そしてプログラムの有効性を示すエビデンスを構築し、プログラムを拡大できるよう支援することに重点を置いています。2007年には、最も有望な助成金受給団体3団体を支援するため、3,900万ドルを拠出し、他の団体や個人から8,100万ドルを調達しました。^{[ 5 ]} 財団は1970年以降、7億6,200万ドル以上の助成金を提供し、2013年9月30日時点での資産は約9億5,450万ドルとなっています。

リーダーシップ

ナンシー・ルーブ会長は2005年からEMCFを率いています。

参考文献

1. 「エドナ・マッコーネル・クラーク財団」(PDF)財団センター2017年5月15日. 2017年11月16日閲覧。
2. Hinds, Michael Decourcy (1992-08-07). 「刑務所の費用負担を痛感し、知事は代替策を検討」 . New York Times . 2009-03-10閲覧.例えば、1991年2月にデラウェア州で行われた調査では、ほとんどの人が、裁判官は有罪判決を受けた犯罪者に対して「甘すぎる」と考えており、ほとんどの刑期はより長く、州は死刑制度をより積極的に活用すべきだと考えていると回答した。
3. テルチ、キャスリーン (1987年7月19日). 「刑務所から刑罰を撤廃するコスト」 .ニューヨーク・タイムズ. 2009年3月10日閲覧。彼は数ヶ月前までマサチューセッツ州の刑務所に収監されていた。33歳の重罪犯で、複数の州で前科がある。その後、AFL-CIO傘下の国際電子労働組合がニューヨークのエドナ・マッコーネル・クラーク財団から多額の資金援助を受けて開始した就労プログラムに仮釈放された。
4. Gewertz, Catherine (2001-02-14). 「Education Week: Clark Foundation Shifts Focus, Pulls Out of Education」 . Education Week . 2009-03-10閲覧。エドナ・マッコーネル・クラーク財団は、30年にわたり学校制度改革における慈善活動の先駆者として活動してきましたが、公立学校における活動を段階的に終了することになります。この決定は、財団関係者が「変化に抵抗する制度において永続的な改善を実現することは極めて困難な課題である」と表現していることが一因となっています。
5. Strom, Stephanie (2007-12-21). 「慈善団体の成長による効率化を支援する新基金」 . New York Times . 2009-03-10閲覧.エドナ・マッコーネル・クラーク財団は、この基金に3,900万ドルを拠出し、他の財団や個人からさらに4,900万ドルの資金を集め、6月までに1億2,000万ドルを集めるという目標達成に向けて順調に進んでいる。

外部リンク

• エドナ・マッコーネル・クラーク財団のウェブサイト