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| 会社の種類 | 公共 |
|---|---|
| TASE : STRS | |
| 業界 | |
| 設立 | 1939 (1939年) |
| 創設者 |
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| 本部 | ペタク・ティクヴァ、イスラエル |
サービスエリア | [ 1 ] |
主要人物 |
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| 製品 | |
| 収益 | |
従業員数 | 15,000 |
| 子会社 |
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| Webサイト | シュトラウスグループ |


シュトラウス・グループ株式会社 (ヘブライ語:שטראוס גרופ בע״מ)は、以前はシュトラウス・エリート(שטראוס עלית)として知られており、小売店で販売される消費者向け食品を製造・販売するイスラエルの企業です。イスラエル最大級の食品メーカーの一つです。シュトラウス・グループは、乳製品、コーヒー、水、スナック、サラダ、ディップを中心に取り扱っています。[ 3 ]子会社のシュトラウス・コーヒーは、東ヨーロッパ[ 4 ]とブラジルのコーヒー会社です。シュトラウス・グループはテルアビブ証券取引所に上場している公開会社で、株式の大半(57%)はシュトラウス家が所有しています。
シュトラウスグループは世界中に 15,000 人の従業員を擁し、20 か国以上で事業を展開しています。
1918年、ロシア系ユダヤ人のエリヤフ・フロメンチェンコ(Fromchenkoとも綴られる)は、自宅の台所で菓子作りをしていたのをきっかけに、キャンディー事業を立ち上げました。[ 5 ] 1924年、ソビエト連邦で共産主義が台頭すると、彼はラトビアに移住し、リガのライマ社と合併しました。1933年、彼はライマ社の株式を売却し、委任統治領パレスチナに移住しました。[ 6 ]
フロメンチェンコはラマト・ガンに土地を購入し、エリート社を設立した。1934年春に生産が開始され、最初の製品は過越祭に間に合うように店頭に並んだ。[ 7 ]同社の最も人気のあるブランドはショコラド・パラで、パッケージには牛(パラ)の絵が描かれていた。会社が成長するにつれ、サフェドとナザレ・イリットに工場が開設された。
1958年、エリート社はイスラエル初のコーヒー会社を設立しました。チョコレートとコーヒーの両方で最大の競合相手はリーバー社で、エリート社は1970年3月に同社を買収しました。 [ 8 ] 1982年、エリート社は人気のチョコレートバー「ペセク・ズマン」シリーズを発売しました。 [ 9 ]
イスラエルのスナック食品市場は、伝統的にエリート社がスイーツ市場、オセム社が塩味市場を分担していました。1991年、エリート社は塩味スナック市場への参入を決意し、スデロットに新工場を設立しました。この工場では、イスラエルで最も人気のあるオセム社製スナック「バンバ」を模倣した「シュシュ」を製造しました。エリート社はフリトレー製品の現地ライセンスを取得し、ベストセラーブランド「タプチップス」を生産しました。その後、エリート社はイスラエル国外、特にヨーロッパと南米でコーヒーの販売を開始しました。「カフェ・スリー・コラソンエス」というこの取り組みは目標達成には至りませんでしたが、エリート社が国際企業として歩み始めたことを象徴するものでした。
エリート社は、インスタントコーヒー、ブラックコーヒー、チョコレート分野においてイスラエル反トラスト当局から独占企業と認定され[ 10 ] [ 11 ]、独占的地位の濫用を非難された。2006年、エリート・ストラウス社は罪を認めることなく500万シェケルの罰金を支払った。
ニーダー・オルム出身のドイツ系ユダヤ人、リチャードとヒルデ・シュトラウス夫妻は、1936年にイギリス委任統治領パレスチナのナハリヤに移住し、当初は2頭の牛で酪農場を経営していました。リチャードが販売できなかった余剰分は、ヒルデがチーズに加工し、すぐにチーズが事業の主力となりました。その後、デザート製品も生産されました。1950年代には、シュトラウス夫妻はアイスクリーム製品も手掛け、ナハリヤ工場には約50人の従業員がいました。
1969年、ダノングループが同社の株式の一部を買収した後、シュトラウスはアイスクリーム製造からプリンなどの個包装の乳製品デザートへと事業を拡大しました。中でも最も人気を博したのは「ダニ」で、約15年後には「ミルキー」を発売しました。1975年、創業者の息子であるマイケル・シュトラウスがCEOに就任しました。
1995年、同社は調理済みサラダ事業に参入しました。シュトラウスのフムスブランド「アクラ」はイスラエルで大きな人気を博しました。1997年には、ヨトヴァタ乳製品会社の株式の50%を取得しました。同年、シュトラウスはエリート社を買収し、従業員数は7,000人を超え、年間売上高は10億米ドルにまで成長しました。ただし、両社の正式な合併は2004年まで実現しませんでした。
2001年、マイケルの娘であるオフラ・ストラウスが同社のCEOに就任しました。同年、同社はアジア、オーストラリア、アメリカ合衆国に展開するチョコレートカフェチェーン「マックス・ブレナー」を買収しました。 [ 12 ]
2004年にイスラエル反トラスト当局はシュトラウス社を独占企業として認定した。 [ 13 ]この認定により同社は実質的に政府の規制下に置かれ、消費者と小規模な競合企業を保護するために製品価格の変更が制限されることになった。
ストラウスとエリートは2004年に合併して[ 14 ]、ストラウス・エリートとなり、2005年にニューヨークに拠点を置く食品製造会社サブラの経営権を取得し、ペプシコの一部門であるフリトレーとの合弁事業として運営されました。
2005 年 12 月、Strauss–Elite はコーヒー事業をブラジルの Santa Clara Indústria e Comércio de Alimentos Ltda と合併しました。合併後の会社である Santa Clara Participações は、ブラジル第 2 位のコーヒーメーカーです。
2007年、社名はストラウスに戻り、新しいコーポレートロゴが採用されました。ストラウス・アイスクリームはストラウス・グループのポートフォリオから外れ、ユニリーバが51% 、ストラウス家が49%を所有する非公開企業となりました。[ 15 ]ストラウス・アイスクリームは、イスラエルと北米で ユニリーバのハートブランドで販売されています。
ストラウス・グループは2017年にマックス・ブレナー・ブランドを一部のフランチャイジーに売却しました。[ 16 ] 2022年には、ブラジルのサンミゲル社とのパートナーシップ契約を20年間延長しました。2023年には、子会社のストラウス・ウォーターを通じて英国における水道事業を強化し、カリガン・インターナショナルとの戦略的提携を締結しました。