| Company type | Private |
|---|---|
| Industry | Healthcare Technology |
| Founded | 1 January 2011 |
| Founder |
|
| Headquarters | , |
| Products | Embrace Nest, Embrace Care |
| Website | embraceinnovations.com |
Embrace Innovations is an Indian healthcare technology company specializing in infant warmers. The company produces neonatal warming bags which are used to help reduce the risk of hypothermia in pre-term infants.
History
Embrace was founded in 2008 by Jane Chen, Linus Liang, Naganand Murty and Rahul Panicker. The four founders met as graduate students at Stanford University in a Design for Extreme Affordability course, where they were challenged to design an infant incubator that would cost 1% the price of traditional incubators (about $20,000 in the US).[1]
On a 2007 fact-finding trip to Nepal and India, the team realised their design would have to take into account the infrastructural challenges in developing countries, including unreliable power and limited skills of healthcare staff. An initial prototype was developed resembling a baby sleeping bag with a removable, heatable wax insert that prevented hypothermia in premature and low-birth-weight babies, which took into account the limitations of the developing country environment. [2]
With initial funding from Stanford BASES Social E-Challenge and Echoing Green, Embrace was registered as a 501(c)(3) non-profit in 2008. In 2009, the team moved to Bangalore, India to further refine their prototypes and explore their intended market. Clinical trials began in 2010.[3] The first Embrace infant warmer was delivered to Little Flower Hospital in Bangalore, India in April 2011, marking the launch of pilot programs in India. In late 2011, Embrace partnered with the American Refugee Committee and Banadir Hospital in Mogadishu, Somalia to implement the first pilot program in Africa.[4]
In 2011, Embrace Innovations closed a Series-A funding round, with investments from Vinod Khosla's Impact Fund and Capricorn Investment Group.[5]
2012年1月、エンブレイスは新たなハイブリッド組織構造を発表しました。この構造では、営利目的の社会的企業であるエンブレイス・イノベーションズが、非営利のエンブレイス501(c)(3)組織から分離されました。営利企業は、主に新興市場の政府機関や民間クリニックへの製品設計、製造、販売・流通を担当します。[6] 現在の構造では、非営利団体が同社の製品の知的財産を所有し、営利部門からロイヤルティとして報酬を受け取ります。ウォーマーが1個販売されるごとに、営利部門は知的財産を所有する非営利団体にロイヤルティを支払います。このロイヤルティは、資源不足や貧困地域への乳児用ウォーマーの提供といった慈善活動に充てられます。[7] 同社によると、この統合アプローチにより、「[エンブレイスは]分割統治を行い、より幅広い人口統計や地域にリーチすることが可能になる」とのことです。[8]
製品
同社は、エンブレイス・ネストとエンブレイス・ケアという2種類の乳児用保温器を製造している。 [9]どちらも乳児用の寝袋型ポーチを使用し、いわゆる「スキン・トゥ・スキン」と呼ばれる乳児保温法を補完する目的で設計されている。[10]
参考文献
- ^ ケリー、トム、デイビッド・ケリー（2013年11月4日）「病院の高額な保育器では対応できない貧しい母親のための解決策」Slate誌。 2014年4月16日閲覧。
- ^ Platoni, Kara (2009年1月～2月). 「Baby, It's Cold Outside」. Stanford Alumni . 2014年4月17日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2014年4月16日閲覧。
- ^ Sirnate, Vasundhara (2009年10月3日). 「Embrace of Life」. Open Magazine . 2014年4月16日閲覧。
- ^ “Who are We”. Embraceウェブサイト. 2014年4月17日時点のオリジナルよりアーカイブ。2014年4月16日閲覧。
- ^ K Abudheen, Sainul (2013年8月26日). 「ベビーウォーマーメーカーのEmbraceがKhosla Impact、Kiran Mazumdar-Shawらから資金調達」VC Circle . 2014年4月15日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2014年4月16日閲覧。
- ^ CNBC TV18 (2012年4月18日). 「Embrace: 低コストの乳児用ウォーマー」. Moneycontrol.com . 2014年4月16日閲覧。
{{cite news}}: CS1 maint: 数値名: 著者リスト (リンク) - ^ KR Balasubramanyam、KR;シャリーニ・カトゥリア・ナラン（2013年12月22日）。 「未熟児の命を救う」。今日のビジネス。2014 年4 月 16 日に取得。
- ^ Peerzada, Abrar (2012年7月20日). 「50のスタートアップからの教訓：スタンフォード大学卒業生のEmbrace Innovationsが低コストのウォーマーを開発し、インドの若者の命を救う」. The Economic Times . 2013年7月26日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2014年4月16日閲覧。
- ^ PTI (2013年11月6日). 「バンガロールを拠点とするスタートアップ創業者がエコノミスト・イノベーション賞を受賞」. The Economic Times . 2013年11月11日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2014年4月16日閲覧。
- ^ 「BBCニュース - 未熟児の命を救う低コスト技術」BBCニュース、2013年8月26日。 2014年4月16日閲覧。
