エマーソンラジオ
米国の家電製品販売業者

エマーソンラジオコーポレーション
会社の種類公共
AMEX：MSN
ラッセルマイクロキャップ指数構成銘柄
業界卸売業者
設立1948年; 78年前[要出典] （1948年）
本部パーシッパニー、ニュージャージー州、米国
主要人物
マイク・ビニー（CEO）
製品家電
従業員数
115 [要出典]
Webサイトemersonradio.com

エマソン・ラジオ・コーポレーションは、米国最大手の消費者向け電子機器販売業者であり、1912 年以来継続的に使用されている商標を保有しています。同社は、エマソンのロゴに敬意を表して G Clef というブランド名で販売され、場合によってはライセンス供与される製品を含め、世界中で多数の製品ラインの設計、販売、ライセンス供与を行っています。

歴史

1915–1920

エマーソン・ラジオ社は、1915年にニューヨーク市に本社を置くエマーソン・フォノグラフ社（NAICS：421620、消費者向け電子機器卸売業）として、かつてコロンビア・レコードに勤務していた初期の録音技師兼経営者、ビクター・ユーゴー・エマーソンによって設立されました。最初の工場は1920年にシカゴとボストンに開設されました。その年の12月、第一次世界大戦後の不況と1920年代初頭の急速な商業ラジオ産業の成長によって引き起こされた蓄音機業界全体の売上不振の犠牲となりました。自称米国第3位のレコード製造業者であった同社は、あっという間に破産しました。

1921–1940

1922年、エマーソン・フォノグラフ社はベンジャミン・エイブラムス[1]とルドルフ・カナラックの手に渡りました。蓄音機とレコードのセールスマンであったエイブラムスは、二人の兄弟と共に会社を経営し、ラジオ事業に参入した1924年にエマーソン・ラジオ＆フォノグラフ社と改名しました。その後、蓄音機レコード事業は売却されました。エマーソンはアメリカで初めてラジオと蓄音機を組み合わせた製品を発売しましたが、大恐慌のさなか、1932年に「ピーウィー」ラジオを発売するまで、あまり知られていませんでした（下記「歴史的製品」参照）。[2]

1941～1950年

エマーソン・ラジオ＆フォノグラフは、1942年に第二次世界大戦のために軍需生産に転換し、米国のラジオ市場の6分の1を占めていた。1943年には株式公開企業となり、株式の40%以上を1株12ドルで公開した。1947年、エマーソンは戦後初の製品として10インチブラウン管テレビを発売した。[3]最終的な小売価格は平均的な労働者アメリカ人の1か月分の給料にほぼ相当したが、エマーソンは市場の下位に位置していた。しかし、1948年度から1950年度にかけて、テレビの需要が高まり、エマーソンの売上は2倍以上に伸びた。1950年度には売上高7,420万ドルで、純利益は過去最高の650万ドルに達した。

1951～1960年

1953年、エマーソン・ラジオ・アンド・フォノグラフ社はクワイエット・ヒート社を買収し、空調事業に参入しました。1954年時点でラジオ事業はエマーソンの売上高のわずか15%を占めるに過ぎませんでしたが、[4]同社はクロックラジオ、セルフパワーラジオ、トランジスタ式ポケットラジオの先駆者を自負しており、1955年にはテープレコーダーの生産を開始しました。

エマーソン・ラジオ・アンド・フォノグラフ社は1958年、デュモント研究所の消費者向け製品部門を600万ドルで買収した。[5]この買収により、エマーソンの製品ラインナップには、テレビ、蓄音機、ハイファイ・ステレオ機器といった高価格帯の製品が加わり、デュモントの商標も取得された。しかし、この頃には米国のテレビ市場は飽和状態にあり、買い替えを必要としていた多くの顧客は、カラーテレビの登場を待ち望んでいた。売上高は1955年度の8,740万ドルから1956年度には7,390万ドルに減少し、利益はわずか84,852ドルにとどまった。

エイブラムスによるコスト削減キャンペーンの結果、 1959年度の純利益は6,740万ドルの売上高に対して270万ドルに達し、回復しました。1964年度（エマーソンが独立経営を行った最後の年度）には、売上高6,820万ドルに対して210万ドルの利益を上げました。[6]

1961～1980年

1965年、同社はジェロルド社からパイロット・ラジオ社を買収した。1965年後半、エマーソン・ラジオ・アンド・フォノグラフ社は、多角経営メーカーであるナショナル・ユニオン・エレクトリック社に約6,200万ドルの現金と株式で買収された。同社のクワイエット・クール・エアコンは、ナショナル・ユニオン・エレクトリック社の独立した部門となった。この会社は、エマーソンとデュモントのブランドでラジオ、テレビ、蓄音機を、パイロットのブランドでハイファイ機器を製造し続けた。[7]さらに1966年には、ペンシルベニア州マッキーズ・ロックスのエレクトロ・エア・クリーナー社（電子空気清浄機のブランド）を買収し、総合電気設備分野における地位を強化した。

1967年から1971年にかけて、ナショナル・ユニオン・エレクトリック部門は、生産量が不足しコストを賄えなかったため、約2,700万ドルの損失を被りました。同部門はテレビ受像機をはじめとする家庭用娯楽製品の製造をアドミラル社に委託し、1,800人の従業員を解雇しました。エマーソンは家庭用娯楽製品の一部を極東から輸入していたものの、設計、エンジニアリング、マーケティングは引き続き担当していました。

1972年後半、ナショナル・ユニオン・エレクトリックは、エマソンがテレビとその他のホームエンターテイメント製品の販売を中止すると発表した。1973年、エマソンはエマソンの名称で製品を販売するライセンスをメジャー・エレクトロニクス・コーポレーションに売却した。1948年にメルビン・レーンが創業し、1956年に法人化されたこのブルックリンを拠点とする企業は、当初は子供用蓄音機を製造していた。[8]その後、ステレオ、ラジオ、クロックラジオなど、幅広い低価格ホームエンターテイメント製品の製造販売へと事業を多角化した。1971年、メジャーは低価格ラジオの輸入も開始した。1975年までに、同社はポータブル蓄音機のみを製造していた。1976年、同社は本社をニュージャージー州シコーカスに移転し、1977年にエマソン・ラジオ・コーポレーションに社名を変更した。

売上高は1975年度の1,150万ドルから1978年度には4,920万ドルに増加しました。この年、蓄音機、ラジオ、テープレコーダーとプレーヤー、コンパクトステレオ、デジタルクロックラジオ、その他低価格帯から中価格帯の電子機器が、主にエマーソンのブランドで輸入、組立、販売されました。部品の約60%は極東から輸入され、20%は英国と米国から輸入され、カリフォルニア州セコーカスまたはサンバレーで組立てられました。

1979年、エマーソンは倒産寸前だったカーディアック・レサシテーター社の株式の大部分を買収し、ハートエイドの販売を開始しました。エマーソンは、改良型植込み型除細動器とペースメーカーの開発・製造に多額の投資を行いました。さらに、コンピュータ断層撮影（CAT）スキャナの開発会社に18%の株式を取得しました。しかし、この製品ラインは利益を生むことがなかったため、エマーソンは1987年から1988年にかけて保有していた株式を売却しました。

エマーソン・ラジオは、人件費の高騰により採算が取れなくなったため、1980年に最後の米国製製品である蓄音機シリーズを廃止しました。厳しい競争にもかかわらず、エマーソン・ラジオは1980年度の売上高と利益をそれぞれ8,190万ドルと160万ドルに伸ばしました。彼らの計画は、主に台湾と韓国のサプライヤーにソニーとパナソニックのオーディオ／ビデオ製品を模倣させ、低価格で販売することでした。

1981～1990年

売上高は1983年度の9,480万ドルから1984年度には1億8,160万ドルに増加し、純利益は1983年にテレビを再導入したことにより910万ドルとなった[9]。エマーソンは韓国のゴールドスターエレクトリック社（別名LGエレクトロニクス）からテレビを購入していたが、より高い価格で販売していた。

1984年、エマーソンはオリオン・エレクトリックと10年契約を結び、既存の製品ラインナップにVCR製品ラインを追加しました。 [10]

1985年には、コンパクトディスクプレーヤーと電子レンジが発売され、1985年度の売上高は再び倍増し、3億5,750万ドルに達し、純利益は1,330万ドルに増加しました。テレビとビデオデッキは、同年度の売上高の3分の2を占めました。[11]同年後半、エマーソン・ラジオは本社をニュージャージー州ノースバーゲンに移転し、ハイファイオーディオ・ビジュアル機器を製造するH. H. スコット社を買収しました。製品は1991年に生産終了となるまで、スコット社の名で販売されました。

1986年、エマーソンは小型冷蔵庫とHi-FiステレオVHSビデオデッキの輸入販売を開始しました。1988年度には、カムコーダー、電話、留守番電話が製品ラインに追加されました。1990年には、パーソナルコンピュータとファックスが追加され、ウォルマート500店舗以上への展開が本格化しました。[12] 1992年には売上高が8億9,140万ドルのピークに達しましたが、純利益はわずか1,040万ドルでした。

エマーソンはパーソナルコンピュータの生産を開始したことで、1億5,000万ドルの損失を計上しました。これに1990年に始まった不況が加わり、同年9月末までの損失総額は3,750万ドルに達しました。株価は1987年の最高値12.75ドルから2ドルまで下落しました。複数の株主訴訟で、エマーソンの取締役および役員の一部が信託義務違反と私的取引の罪で訴えられました。また、エマーソンは年末に5,540万ドルの長期債務不履行に陥りました。1988年には、エマーソン・ラジオがパナソニックに売却されました。

1991～2000年

2006 年以前に使用されていたエマーソン ラジオのロゴ。現在のロゴは、斜めのト音記号のロゴと、電化されたネオンタイプのフォントで「Emerson」と書かれた未来的なバージョンです (Web サイトに表示)。

バハマに拠点を置くスイス企業、フィデナス・インベストメント社は、1989年にエマーソン・ラジオの株式購入を開始した。同社は1992年までに20%の株式（スティーブン・レーンとウィリアム・レーンの保有率を上回る）を保有し、その後買収を試みた。レーン兄弟は1億8000万ドルの債務再編を目指していたが、1992年6月に敗北を認めた。[13]エマーソンの財務状況は悪化し、1993年度には売上高7億4140万ドルに対して5600万ドルの損失を計上した。1993年10月に破産を申請した時点で、エマーソンは過去2年間で2億2300万ドルの債務不履行に陥っていた。[14]

1994年、同社は再建計画に基づき、エマーソンの株式90%を保有していたフィデナス社が手配した7,500万ドルの資金調達により破産から脱却した。[15]その後、3,000万株を発行したが、その一部は債権者によって回収された。その後、法廷闘争が続き、2001年8月中旬まで続いた。[16]

1995 年初頭、コスト削減策の一環として、エマーソン・ラジオ社は、エマーソンおよび G クレフの商標を使用した特定のビデオ製品の製造を 3 年間にわたり大竹貿易株式会社にライセンス供与しました。また、同期間、これらの製品を米国およびカナダで販売するライセンスをウォルマート・ストアーズ社に供与しました。その結果、エマーソン社の純売上高は 1995 年度の 6 億 5,470 万ドルから 1996 年度には 2 億 4,570 万ドルに減少し、ライセンス契約によるロイヤルティ収入は年間約 400 万ドルにとどまりました。

1995年、エマーソン・ラジオはホームシアターとカーオーディオ分野、そして年間9億ドル規模の家庭用・個人用セキュリティ市場に一酸化炭素検知器を投入して参入しました。同社は将来的に、盗難警報器、動体検知器、個人用警報器、煙検知器、安全灯にも自社の名称を使用する計画でしたが、1997年度をもってこの分野から撤退しました。さらにエマーソンは、ケーブル、リモコン、家電洗浄機などを販売するオクラホマ州企業、ジャスコ・プロダクツ社が製造する250種類以上のオーディオ・ビデオアクセサリーにエマーソンの名称をライセンス供与すると発表しました。[17] [18]

同社は1996年後半、米国法人市場向け スポーツ用品および用品のダイレクトメール販売最大手であるSport Supply Group, Inc.の株式27%を1,150万ドルで取得した。

1995年度に740万ドルの純利益を計上した後、エマーソンはその後3年間再び赤字に転落しました。1996年度、1997年度、1998年度にはそれぞれ1,340万ドル、2,400万ドル、140万ドルの損失を計上し、純収益はそれぞれ2億4,570万ドル、1億7,870万ドル、1億6,270万ドルでした。

エマーソン・ラジオ社は1998年11月、ニュージャージー州ブーントンに本社を置く、米国およびカナダにおけるオーディオ、ビデオ、その他の民生用電子機器アクセサリーの販売代理店であるチーム・プロダクツ・インターナショナル社と独占契約を締結したと発表した。同社はエマーソンブランドの幅広い民生用電子機器およびアクセサリーの販売を促進した。[19]

フィデナス社のオーナー、ジェフリー・P・ジュリックは1992年に同社の最高経営責任者（CEO）に就任し、1998年には社長と取締役会長も兼任した。1998年12月、ジュリックはエマーソンの普通株の60%を保有していた。個人投資家のケネス・S・グロスマンは、ロサンゼルスに拠点を置き、エマーソン・ラジオの株式を若干保有する投資会社オークツリー・キャピタル・マネジメントと共に、ジュリックの保有株を1460万ドル以上で買収することを提案した。この提案は「不十分」として却下された。[20]エマーソンは1999年8月、オークツリーに2890万ドルで売却する計画を発表した。

大竹とのライセンス契約の満了日、エマーソンは大竹を大宇電子株式会社に交代させ、大宇電子株式会社はエマーソンと4年間の契約を締結し、エマーソンおよびG Clefの商標を付したテレビおよびビデオ製品を米国の小売業者向けに製造・販売しました。1999年には、エマーソンはカリブ海および中南米市場をカバーするカーギル・インターナショナルとの5年間のライセンスおよび供給契約、またメキシコで販売される特定の消費者製品についてはWWメキシカーナとの5年間のライセンスおよび供給契約を締結しました。さらに、米国およびカナダにおいて、電話、留守番電話、発信者番号通知製品に関するライセンス契約をテレサウンド・エレクトロニクスと締結しました。

1999年度のエマーソンの純利益はわずか28万9000ドルで、純収益は1億5870万ドル、年度末の長期負債は2080万ドルでした。同年度の商品の約84%は輸入品で、主に中国、香港、マレーシア、韓国、タイから輸入されていました。主な仕入先は、トニック・エレクトロニクス（32%）、大宇（22%）、イマーフレックス（12%）でした。同社はウォルマート・ストアーズ（1999年度の商品の約52%をウォルマート・ストアーズが、またターゲット・ストアーズ（約24%）がウォルマート・ストアーズに大きく依存していました。

2001年～現在

2001年、エマソンはビデオエレクトロニクス事業（テレビ、DVDプレーヤー、VCR）から撤退し、製造業務の100％を船井に譲渡しました。船井は引き続きウォルマート向けにエマソンの消費者向けビデオ製品の製造と販売を行いました。2003年1月、エマソンは、中国山東省の三聯グループを、子会社の三聯家庭用電器株式会社（SHEAC）を通じてエマソンブランド製品の独占販売代理店に指定する意向書を締結したことを発表しました。 [21]この契約では、エマソンオリジナルの製品カテゴリーを、SHEACの200の小売店と保守サービスセンター、および広範なBtoBとBtoCの電子商取引ネットワークを通じて供給および配布することになっています。三聯は、中国全土での販売に適していると判断した追加製品カテゴリーについてエマソンブランドのライセンスを取得し、そのような製品の設計、開発、調達においてエマソンと協力することになっていました。

製品

家電

エマーソンポータブルAM/FMステレオラジオとCDプレーヤー

製品には、テレビ（フラットブラウン管および液晶）、ビデオデッキ、DVDプレーヤーおよびコンボ、その他のビデオ製品、ホームシアター、家庭用およびカーオーディオ、オーディオアクセサリー、高級 音響機器、電子レンジ、オフィス機器、ワイヤレス製品などが含まれます。一部の製品は「エマーソン・リサーチ」の名称で販売されています。[22]

エマーソンの主な事業分野は、低価格から中価格帯の製品の流通と販売であり、そのため、その流通は主に量販店、ディスカウントストア、専門カタログ販売店、そしてインターネットを通じて行われています。ブランドとして、エマーソンは様々なライセンス契約を通じて世界的な影響力を高めています。例えば、エマーソンブランドのテレビ、DVD、テレビ/ビデオデッキ/DVDコンビネーションユニットは、船井電機によって製造されています。[23]

スマートセット

エマーソンラジオは、目覚まし時計の電源投入時や停電後に電池バックアップ発振器のタイムベースを使用して正確な時刻と日付を自動的に設定するスマートセットクロックラジオの先駆者です。[24]近年、同社はスマートセット製品ラインを拡張し、タイムプロジェクター、赤外線タッチレススヌーズコントロール、CD-R / CD-RW、統合型「Made for iPod」トップマウントドッキングステーションなどの機能を備えたモデルを追加しています。

歴史的な製品

1915年、エマーソン社設立当初の主力製品は、横置きでも縦置きでも​​再生可能なユニバーサル・カット・レコードでした。[25]提供された音楽は、ポピュラー音楽、バンド、オペラ、クラシック、宗教音楽、フォークミュージックなど、多岐にわたりました。また、創業当初のエマーソン社は、わずか3ドルで販売された、当時としては珍しい外部ホーン式蓄音機を販売していました。

エマーソン モデル 400-3 「パトリオット」 (1940) ラジオ、カタリン製

「ピーウィー」モデル25ラジオは1932年12月に発売されました。長さ約8.5インチ、幅約6.25インチのモデル25は、1932年12月初旬から1933年5月下旬までに販売されたラジオの約60%を占め、その半数はエマーソン社製でした。[26]ユニバーサルコンパクトシリーズの価格は17.95ドルから32.50ドルでした。エマーソン社は1938年までこのクラスのラジオの生産と販売をリードし、それまでに100万台以上を販売しました。

1947年、エマーソンは10インチブラウン管テレビを375ドルで発売しました。これはエマーソンにとって戦後最初の製品の一つでした。1948年6月までに価格は269.50ドルに引き下げられ、当時、新興のテレビ業界は37万5000台を販売しました。

1953 年、エマーソン・ラジオ・アンド・フォノグラフ社が Quiet Heet Corp. を買収し、同社は空調事業に参入しました。

1954 年までにラジオはエマーソンの収益のわずか 15 パーセントを占めるに過ぎなかったが、同社は世界初のクロックラジオ、自己発電ラジオ、トランジスタ式ポケットラジオを開発したと自負していた。

テープレコーダーの生産は1955年に始まりました。

1958 年にエマーソンがアレン B. デュモン ラボラトリーズ社を買収すると、より高価なテレビ、蓄音機、ハイファイおよびステレオ機器の製品ラインがデュモンの商標とともにエマーソンの製品に追加されました。

1979年、エマーソンはカーディアック・レサシテーター社の株式の大部分を買収し、ハートエイドの販売を開始しました。同社は、改良型植込み型除細動器とペースメーカーの開発・製造に多額の投資を行いました。さらに、コンピュータ断層撮影（CAT）スキャナの開発会社に18%の株式を取得しました。この製品ラインは利益を生まなかったため、エマーソンは1987年から1988年にかけて保有していた株式を売却しました。

1982年、エマーソンは「エマーソン・アルカディア2001」と呼ばれる第二世代8ビットゲーム機の中で最も有名なアルカディア2001を製造しました。当時主流だったAtari 2600よりもかなり高性能でしたが、アルカディア2001は、より先進的なAtari 5200とColecoVisionが登場する直前、1982年半ばまで発売されませんでした。他の国では成功を収めましたが、Atariが多くのゲームの独占権を保有していたため、人気ゲームタイトルの不足により 、エマーソンが米国で販売することはほぼ不可能でした。

1983年、エマーソンはゴールドスターテレビをリブランドし、大幅な値上げで販売を開始し、大きな利益を上げました。 1985年にはコンパクトディスクプレーヤーと電子レンジを発売し、売上は倍増しました。1986年には小型冷蔵庫の輸入販売を開始しました。 1988年度には、カムコーダー、電話機、留守番電話機が製品ラインに追加されました。 1990年には、パソコンとファクシミリが製品ラインに追加されました。

1995年、エマーソンラジオはホームシアターとカーオーディオの分野に参入し、一酸化炭素検知器を発売して年間9億ドル規模の家庭および個人用セキュリティ市場に参入しましたが、1997年にこの分野から撤退しました。また、1995年にエマーソンは、ケーブル、リモコン、家電クリーニング機器を販売するジャスコプロダクツ社製のオーディオおよびビデオアクセサリ250種類以上に自社の名称をライセンス供与すると発表しました。

エマーソンは、1999 年に米国の小売業者向けに、エマーソンおよび G Clef の商標が付いたテレビおよびビデオ製品の製造と販売を開始しました。また、米国およびカナダで 電話、留守番電話、発信者番号通知製品に関して、テレサウンド エレクトロニクスとライセンス契約を結んでいました。

参考文献

  1. ^ 「ベンジャミン・エイブラムスのビジネス伝記」。2011年7月7日時点のオリジナルよりアーカイブ。2009年11月6日閲覧。
  2. ^ 「The Baby Radio」、フォーチュン、1933年7月、64-65ページ。
  3. ^ 「テレビの着実な拡大」ニューヨーク・タイムズ、1947年7月11日、23ページ。
  4. ^ 「エマーソンと調和して」フォーブス、1954年6月15日、22-23ページ。
  5. ^ 「エマーソン・ラジオ、デュモント・ラボラトリーズの消費者向け製品部門を買収」ウォール・ストリート・ジャーナル、1958年7月7日、13ページ
  6. ^ ジプサー、アルフレッド・R.、「セールスマンがコスト削減に転じる」、ニューヨーク・タイムズ、1959年5月10日、第3章、25ページ。
  7. ^ スミス、ジーン、「パーソナリティ：合併による拡大」、ニューヨークタイムズ、1966年7月3日、第3章、3ページ。
  8. ^ 「エマーソンとデュモントが家庭用電子機器の製造を段階的に廃止」『マーチャンダイジング・ウィーク』1973年1月1日、15ページ。
  9. ^ モンテ、スティーブンスR.、「エマーソンラジオコーポレーション」、ウォールストリートトランスクリプト、1984年7月2日、p.74,453、および1984年9月10日、pp.75,197-98。
  10. ^ メーラー、マーク、「エマーソンにとってあらゆる道は順風満帆」、ファイナンシャル・ワールド、1984年11月14～27日、86～87ページ。
  11. ^ ロバーツ、ジョニー L.、「エマーソンラジオ、タイムリーにビデオに参入し、エレクトロニクスブームに沸く」ウォールストリートジャーナル、1985 年 6 月 11 日、16 ページ。
  12. ^ Gault, Ylonda、「包囲されたエマーソン、新たな市場の調整」、Crain's New York Business、1990年9月10日、6ページ。
  13. ^ 「エマーソン・ラジオの計画によりスイスの企業が経営権を握る」ウォール・ストリート・ジャーナル、1993年10月4日、A9Aページ。
  14. ^ バーグマン、ロバート・J.、「エマーソン・ラジオが経営権を譲り、激しい委任状争奪戦を終結」ウォール・ストリート・ジャーナル、1992年6月26日、B4ページ。
  15. ^ エマーソンの改革 – ニューヨーク・タイムズ
  16. ^ 「アーカイブコピー」（PDF） 。 2007年10月25日時点のオリジナル（PDF）からアーカイブ。 2007年3月23日閲覧。{{cite web}}: CS1 maint: アーカイブされたコピーをタイトルとして (リンク)
  17. ^ 「エマーソンが新製品に着目」Record-Bergen County、1995年12月10日、B1ページ。
  18. ^ ライアン、ケン、「大衆向けのホームシアター」、HFN/Home Furnishings News、1996 年 9 月 30 日、93、100 ページ。
  19. ^ エマーソン・ラジオ、オーディオ・ビデオおよびコンシューマーエレクトロニクスアクセサリのライセンス契約にTeam Productsを選択 | Business Wire | BNET.comで記事を探す
  20. ^ 「エマーソン、投資グループの買収提案を不十分として拒否」『Twice』1999年1月7日、5ページ。
  21. ^ エマーソン・ラジオ、中国最大の電子製品小​​売業者である三聯グループとの意向書締結を発表 | Business Wire | BNET.comで記事を探す
  22. ^ [1] 2007年2月28日アーカイブ、Wayback Machine
  23. ^ [2] 2007年3月14日アーカイブ、Wayback Machine
  24. ^ US 7359288、Auer、Gottfried、「時計を最初に起動したときに正しい時刻と日付を自動的に表示する方法と装置」、2008 年発行 、Emerson Radio Corp. に譲渡。
  25. ^ 「世紀の古い音」。
  26. ^ アーノルド、リチャード. 「エマーソン・ラジオ＆フォノグラフ・コーポレーション コンパクトモデル25 世界で最も売れている小型ラジオ」. antiqueradios.com .
  • エマーソンの公式ウェブサイト
    • エマーソン・ラジオのウェブサイト
    • エマーソンオーディオのウェブサイト
  • 船井
  • About.comのエマーソンに関する情報
  • ベンジャミン・エイブラムスがエマーソン・ラジオ・アンド・フォノグラフ・コーポレーションをいかにして企業トップに押し上げたか 2011年7月7日アーカイブ、Wayback Machineより A Touch of Business.com より
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