この記事には複数の問題があります。改善にご協力いただくか、トークページでこれらの問題について議論してください。(これらのメッセージを削除する方法とタイミングについてはこちらをご覧ください)
|

職業紹介所は、雇用主と従業員をマッチングさせる組織です。先進国では、職業紹介所として機能する民間企業が複数存在し、公的資金で運営されている職業紹介所もあります。
公的職業紹介所に関する最も古い記録の一つは1650年、ヘンリー・ロビンソンが雇用者と労働者を結びつける「住所および面会事務所」を提案した時のものである[ 1 ]。英国議会はこの提案を拒否したが、ロビンソン自身もそのような事業を立ち上げたが、それは短命に終わった[ 2 ] 。
失業対策として公共職業安定所を設立するというアイデアは、20 世紀初頭までに先進国で採用されるようになりました。
英国では、1871年に社会改革家で雇用運動家のアルサガー・ヘイ・ヒルによってロンドンに最初の労働交換所が設立されました。その後、 1902年の労働局(ロンドン)法によって公式に認可された交換所が設立され、自由党政権が1909年の労働交換所法を通じて推進した運動によって全国展開されました。現在、求職支援を提供する公的機関はジョブセンター・プラスと呼ばれています。
アメリカ合衆国では、ニューディール政策の一環として、連邦政府による雇用サービスプログラムが導入されました。当初の法律は1933年のワグナー・ペイザー法と呼ばれ、近年では1998年の労働力投資法によって設立されたワンストップセンターを通じて雇用サービスが提供されています。
オーストラリアでは、1946 年に連邦雇用サービスと呼ばれる最初の公共雇用サービスが設立されました。
最初の民間職業紹介所として知られるロビンソン・ガビタス・アンド・スリング社は、1873年にジョン・ガビタスによって設立されました。彼はイギリスの公立学校の校長を募集していました。[ 3 ]アメリカ合衆国では、最初の民間職業紹介所はフレッド・ウィンスローによって1893年に設立されました。ウィンスローは後に、ゼネラル・エンプロイメント・エンタープライズ(General Employment Enterprises)の傘下となり、ゼネラル・エンプロイメント・エンタープライズは、ビジネスマンズ・クリアリング・ハウス(1902年設立)も所有していました。もう一つの最も古い職業紹介所は、1906年のサンフランシスコ地震と火災による問題への対応として、キャサリン・フェルトンによって設立されました。[ 4 ]
国際労働機関の最初の勧告は、手数料徴収機関を対象としていた。[ 5 ] 1919年の失業勧告(第1号)第1条は、加盟国に対し、
手数料を徴収したり営利事業を営む職業紹介所の設立を禁止する措置を講じる。既にそのような職業紹介所が存在する場合は、政府の許可を得てのみ営業することを推奨するとともに、可能な限り速やかにそのような職業紹介所を廃止するためのあらゆる実行可能な措置を講じることを推奨する。
1919年の失業条約第2条では、代わりに
「中央当局の管理下にある無料の公共職業安定所制度。雇用者と労働者の代表者を含む委員会が任命され、これらの職業安定所の運営に関する事項について助言を行う。」
1933年、有料職業紹介所条約(第34号)は、正式に廃止を求めた。例外は、職業紹介所が認可を受けており、料金体系が事前に合意されている場合であった。1949年には、新たな改正条約(第96号)が採択された。この条約では、制度は維持されたものの、参加を希望しない加盟国のために「脱退」の選択肢(第2条)が確保された。職業紹介所は労働市場においてますます確固たる地位を築いていた。アメリカ合衆国はこれらの条約に署名しなかった。最新の条約である1997年の民間職業紹介所条約(第181号)は、はるかに柔軟な姿勢を取り、規制のみを求めている。
ほとんどの国では、派遣会社は規制されており、たとえば英国では1973 年の雇用代理店法、ドイツでは1972 年の従業員雇用法などが規制の対象となっています。
エグゼクティブサーチ会社は、様々な業界の企業における幹部人材の採用を専門としています。この用語は、求職者に手数料を請求し、中堅・上級幹部層に特化した就職コンサルティング会社にも適用される場合があります。米国では、一部の州では就職コンサルティング会社に職業紹介会社としての認可が義務付けられています。
サードパーティのリクルーターの中には、単独で活動する者もいれば、エージェントを通してクライアント企業と採用候補者の直接の窓口となる者もいます。クライアントとの関係構築(営業または事業開発)のみに特化する場合もあれば、候補者の発掘(リクルーティングまたはソーシング)のみに特化する場合もあれば、その両方に特化している場合もあります。多くのリクルーターは、正社員、フルタイム、直接雇用の職種か契約職種のいずれかに特化していますが、複数の職種に特化している場合もあります。エグゼクティブサーチの場合、採用される側ではなく、採用する側のクライアント企業がサーチ会社に手数料を支払います。
エグゼクティブエージェントとは、多くの場合非公開の上級管理職ポストを求める幹部を代理するエージェントの一種です。英国では、年収12万5000ポンド(19万9000ドル)以下のポジションはほぼすべて広告掲載されており、12万5000ポンドから15万ポンドの求人の50%は広告掲載されています。しかし、15万ポンドを超えるポジション(公共部門を除く)はわずか5%しか広告掲載されておらず、英国には約4000人のエグゼクティブリクルーターが存在します。[ 6 ]このようなポジションは、利害関係者の信頼を維持し、社内の不確実性を克服するために非公開で募集されることが多いです。
契約 - 契約社員とは、特定のプロジェクトや業務に従事するために、あらかじめ定められた期間、企業に雇用される雇用形態の一種です。契約期間は様々で、短期または長期の場合があります。[ 7 ]この形態は、一時的なニーズに合わせて人員配置を柔軟に行えるため、雇用主にとってメリットとなることがよくあります。契約社員では、「契約社員」や「コンサルタント」と呼ばれる個人が、専門的なスキルと専門知識を活かして、短期プロジェクトや特定の組織ニーズに対応します。この人員配置モデルは、専門スキルの需要が変動しやすいITやエンジニアリングなどの業界で広く採用されています。契約社員は、独立請負業者、1099従業員、フリーランサーなどと呼ばれることもあり、クライアントとの契約に基づいて働く自営業者とみなされます。[ 8 ]
契約社員採用 - 契約社員採用(temp-to-perm)は、従業員が最初は契約社員または臨時社員として企業に勤務し、試用期間後に正社員として雇用される可能性がある人材配置モデルです。この契約形態により、雇用主は従業員のスキルと職務への適合性を評価し、長期的な雇用契約を結ぶことができます。「試用してから雇用する」とも呼ばれる契約社員採用では、企業は正社員として雇用する前に、候補者の文化的適合性とパフォーマンスを評価することができます。[ 9 ]このアプローチは、採用リスクを軽減し、候補者と組織の長期目標とのより良いマッチングを確保することができます。
臨時雇用 - 臨時雇用とは、差し迫った人員ニーズを満たすために、短期的な職務に就く人材を雇用することです。臨時雇用者は通常、人材派遣会社に雇用され、数日から数ヶ月にわたる業務に従事することがあります。[ 10 ]これにより、雇用主は業務量の変動に柔軟に対応できます。
パートタイム- パートタイム雇用とは、フルタイム従業員よりも勤務時間が短い雇用形態を指します。パートタイム従業員は、勤務スケジュールが固定されていることが多いものの、週または月あたりの勤務時間は少なくなります。[ 11 ]この形態は、業務量が変動する業界や、ワークライフバランスを求める従業員のニーズに応えるためによく使用されます。[ 12 ]
フルタイム- フルタイム雇用は、標準的な週40時間労働を行う伝統的な雇用モデルです。フルタイム従業員は通常、健康保険や有給休暇などの福利厚生を受けられます。この雇用形態は多くの業界で一般的であり、雇用の安定性をもたらします。このモデルは多くの業界で標準化されており、従業員の忠誠心と長期的なコミットメントを育みます。[ 13 ]
GAPスタッフィング(グラフィックアーツ専門職) - GAPスタッフィングは、グラフィックアーツ専門職に特化したもので、グラフィックデザイン、イラストレーション、または関連分野の専門スキルを持つ人材を、クリエイティブチームの不足を補うために、臨時または契約ベースで雇用するものです。このタイプのスタッフィングは、デザインやクリエイティブのニーズが変動する企業にとって不可欠です。この用語は広く使われていませんが、採用業界ではニッチな存在です。
多くの派遣会社は、採用したスタッフが長期間雇用されなかった場合、請求書発行後7日以内に支払われれば、手数料の一部返金を提供している。これにより、派遣会社と雇用主はリスクを分担できる。2006年、イングランド・ウェールズ控訴院は、請求書が速やかに支払われなかった状況でこのような返金が受けられなかったとしても、当時適用されていたイングランド法の下では「違約金」には当たらないという判決を下した。違約金条項に関する法的問題は、契約違反が罰せられる可能性がある場合にのみ発生するからである。Euro London Appointments Ltd.対Claessens International Ltd.の訴訟における問題は、契約違反には当たらなかった。この判決により、英国の派遣会社は契約条件の範囲内でこの慣行を維持することができた。[ 14 ]