敵の目標ユニット
敵目標ユニット（EOU）は、第二次世界大戦中、ナチス・ドイツにおける戦略爆撃の目標を特定するためにアメリカ合衆国で結成されました。経済学者で構成されるこのチームは、戦略諜報局内の一部門でした。外部ガイドラインに基づき、このユニットは体系的な手法を用いて、空襲が最も効果的となる軍事目標と経済目標を特定しました。その提言の中には欠陥があったものもありましたが、戦争における 連合国の勝利に貢献したとされています。
チームの結成
1942年6月、フランクリン・ルーズベルト大統領は、英国の特殊作戦執行部（SOE）と同様の役割を担う諜報機関、戦略諜報局（OSS）を設立した。OSSの下部組織である調査分析部（R&A）は、戦争への貢献を希望する教授や学者で構成されていた。R&A内には、敵目標ユニットという名称の経済学者チームが結成された。このユニットは、連合国第8空軍にドイツの攻撃目標を推奨する際に、入出力モデルを用いた。
ターゲットの特定
EOUの目的は、 1943年1月のカサブランカ会談後にイギリスとアメリカの空軍に与えられたカサブランカ指令で次のように表現されている。「貴国の主要な目的は、ドイツの軍事、産業、経済体制を徐々に破壊し、混乱させ、ドイツ国民の士気を低下させ、武装抵抗能力を致命的に弱めることである。」[ 1 ]
勧告は、EOU将校によって作成されたシステムに基づいており、深度、目標システム、緩衝といった要素が考慮されていました。深度については、EOUは攻撃が十分に深くまで及ぶかどうか、そしてそれがどのような様々な影響を及ぼすかを考慮しました。 目標システムは、攻撃が連鎖反応を引き起こし、一度に多くのプロセスを停止させるかどうかを決定しました。緩衝は、標的が攻撃から迅速に回復する能力に関連していました。武器、戦車、航空機を生産する従来の標的工場は、爆撃後に迅速に回復する方法を開発していたため、費用対効果が低いと考えられていました。これらの3つの考慮事項は、EOUが空襲が最も効果的な標的を特定するのに役立ちました。このグループの研究は、応用経済学のケーススタディとしてよく用いられており、特に、彼らのモデルがナチスの産業にとって最も重要であることを示したため、連合軍司令官にボールベアリング工場を破壊するよう提案したことが挙げられます。[ 1 ]この特定の勧告は誤りであることが判明しました。第一に、シュヴァインフルトへの第二次空襲の後、ナチスは多くの機械を再設計し、摩擦を減らす別の方法を使用できるようにしました。
カサブランカとポイントブランク
「カサブランカ」と「ポイントブランク」は、EOUが優先目標を特定するためのガイドラインでした。カサブランカのガイドラインは、以下の5つの目標カテゴリーを選定する際に使用されました。
EOUは各カテゴリー内でその方法を適用し、最適な標的を選ぼうとした。このグループが過小評価していた点の1つは、ドイツの石油精製所への爆撃の有効性だった。彼らは備蓄量の見積もりは正しかったものの、ドイツが短期的に石油供給を節約するために用いるであろう方法を考慮に入れていなかった。第二次世界大戦後の石油作戦は、多くの歴史家によってナチスの敗北の大きな要因であったと考えられている。しかし、戦争が進むにつれて、新しい計画、ポイントブランク指令の必要性が高まった。この計画はカサブランカ計画の5つの項目を脇に置き、連合国に最も大きな損害を与えていたドイツ空軍を主に標的とするようEOUに指示した。EOUは連合国空軍にとって不可欠なツールであることが判明し、第二次世界大戦でドイツ軍を打ち負かすのを助けた。
参考文献
- ピンク、チャールズ、ピンク、ダン（2010年）「戦時中のロンドンにおけるアメリカの諜報活動：OSSの物語」OSS Reborn、2010年1月28日閲覧。
- 中央情報局の調査と分析、2008年6月28日、2010年3月27日時点のオリジナルよりアーカイブ、 2010年1月28日閲覧。
