倫理的なリーダーシップ

リーダーシップのコンセプト

倫理的リーダーシップとは、倫理的な信念と価値観、そして他者の尊厳権利を尊重することによって導かれる リーダーシップです。したがって、信頼誠実さ思いやりカリスマ性公平さといった概念と関連しています[1] [2]

倫理とは、個人や社会が望ましい、あるいは適切と考える価値観や道徳観に関わるものです。さらに、倫理は個人の徳性や動機にも関わります。リーダーの選択もまた、その道徳的発達に影響を受けます。[3]

理論

社会学習理論

社会学習理論によれば、倫理的なリーダーは部下にとって模範的な存在となります。倫理的な慣行に従うことや倫理的な意思決定といった行動は観察され、結果として部下も従います。リーダーが与える報酬と罰は、どの行動が許容され、どの行動が許容されないかを教える、第二の社会学習の機会を生み出します。[4]

社会交換理論

社会交換理論では、倫理的リーダーシップがフォロワーに与える影響は、リーダーとフォロワー間の取引関係によって説明されます。リーダーの公平さとフォロワーへの思いやりは、フォロワーがリーダーに対して同様の行動をとるという互恵的なプロセスを活性化します。 [4]

運用化

倫理的リーダーシップの尺度として一般的に使用されているのは、2005年にブラウンらが開発した倫理的リーダーシップ尺度(ELS)である。これは10項目で構成され、内部一貫性はα = .92であり、満足のいく適合性を示し、指標は推奨基準以上である。[1] その他の尺度としては、カルショベンらが提案した38項目の職場における倫理的リーダーシップ質問票[5]や、15項目で構成され、2013年にユクルらが提案した倫理的リーダーシップ質問票(ELQ)がある。[6]

他のリーダーシップスタイルとの比較

倫理的リーダーシップは、変革的リーダーシップ、スピリチュアル・リーダーシップ、オーセンティック・リーダーシップといった他のリーダーシップスタイルと概念的に近似し、一部重複する部分もありますが、それでもなお、顕著な違いを持つ独自のリーダーシップスタイルです。最も明白な違いは、倫理的リーダーシップが道徳基準の設定と道徳的マネジメントに重点を置いていることです。これは、変革的リーダーシップがビジョンと価値観に重点を置き、スピリチュアル・リーダーシップが希望と信仰に重点を置くこととは異なります。さらに、倫理的リーダーシップの本質は、自己ではなく他者への気づきにあり、オーセンティック・リーダーシップとは明確に区別されます。[4]

参考文献

  1. ^ ab Michael E. Brown, Linda K. Treviño, David A. Harrison (2005). 倫理的リーダーシップ:構成概念の開発と検証のための社会学習の視点. Organizational Behavior and Human Decision Processes 97 (2): 117-134. doi :10.1016/j.obhdp.2005.03.002 (要購読)
  2. ^ オラディメジ、カジーム・アデバヨ;アブドゥルカリーム、アブドゥルラザク・カヨーデ。アキンデレ、イヨラ・トミラヨ。アデジュモ、アブドゥルハキーム(2022年12月29日)。 「公共部門における倫理的リーダーシップが従業員のパフォーマンスに与える影響: リーダーとメンバーの交換は重要ですか?」公表: ペミキラン行政ジャーナル ネガラ14 (2): 109–120 .土井: 10.15575/jpan.v14i2.19912ISSN  2715-9256。S2CID  255644223。
  3. ^ Northouse, Peter G.(2016)リーダーシップ理論と実践第7版ロサンゼルス、カリフォルニア州:SAGE出版。
  4. ^ abc Ko, Changsuk; Ma, Jianhong; Bartnik, Roman; Haney, Mark H.; Kang, Mingu (2017年5月). 「倫理的リーダーシップ:統合的レビューと今後の研究課題」. Ethics & Behavior . 28 (2): 104– 132. doi :10.1080/10508422.2017.1318069. S2CID  151740506.
  5. ^ Kalshoven, Karianne; Den Hartog, Deanne N.; De Hoogh, Annebel HB (2011年2月). 「職場における倫理的リーダーシップ質問票(ELW):多次元尺度の開発と検証」. The Leadership Quarterly . 22 (1): 51– 69. doi :10.1016/j.leaqua.2010.12.007.
  6. ^ Yukl, Gary; Mahsud, Rubina; Hassan, Shahidul; Prussia, Greg (2011年12月11日). 「倫理的リーダーシップの改良尺度」. Journal of Leadership & Organizational Studies . 20 (1): 38– 48. doi :10.1177/1548051811429352. S2CID  144708497.

さらに読む

  • ライリー, EC (2006). 「未来への到来:倫理的リーダーシップに関する考察と課題」教育リーダーシップと行政, 18, 163-173
  • マックィーニー、E.(2006)『倫理を生き生きとさせる』ビジネスコミュニケーション季刊誌、69(2)、158-170
  • ウィー、H. (2002). 企業倫理:正義は力となる.ビジネスウィークオンライン
  • スタンズベリー, J.(2009). 論理的道徳的合意:組織における談話倫理の適用.ビジネス倫理季刊誌. 19(1), 33-56
  • セイドマン、D.(2010)『倫理的リーダーシップ:実践マニュアル』ブルームバーグ・ビジネス・ウィーク10、1-2
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