| スポーツ | バスケットボール |
|---|---|
| 設立 | 1974 |
| 最初のシーズン | 1975 |
| 終了 | 1975 |
| 社長 | ロバート・ヘクト[ 1 ] |
| コミッショナー | ディック・デイビス[ 2 ] |
| チーム数 | 5 |
| 国 | |
| 大陸 | FIBAヨーロッパ(ヨーロッパ) |
| 最後のチャンピオン | イスラエル・サブラス(1タイトル) |
ヨーロッパプロバスケットボールリーグ(EPBL)は、1975年にヨーロッパで開催されたプロバスケットボールリーグです。ヨーロッパ5カ国(ベルギー、イスラエル、スペイン、スイス、西ドイツ)で開催されていたにもかかわらず、その大半はアメリカの投資家によって所有・運営されており、ヨーロッパ出身の選手はほとんど参加していませんでした。FIBA(国際バスケットボール連盟)をはじめとするヨーロッパのバスケットボール協会の大半の反対を受け、EPBLは国民の支持をほとんど得られず、1975年4月に最初のシーズンにして唯一のシーズンを予定より早く終了しました。
リーグ2位となったライオンズはブリュッセル(アンデルレヒトのサル・シモネを本拠地とする)を本拠地としていたが、アントワープやリエージュでも試合を行っていた。最初の2試合の観客動員数はそれぞれ1,870人と2,101人だったが、リーグ終了時にはその数は400人近くにまで減少していた。[ 3 ] [ 4 ] [ 5 ]クラブのオーナーはイリノイ州スコーキー出身の実業家ロイ・ブラウンで、[ 6 ]レス・パトリックがゼネラルマネージャーを務めた。元UCLAのスター選手、ジョン・ヴァレリーが選手兼任監督を務めたチームには、ジョー・エリス、エディ・マスト、ハンク・シエミオントコウスキー、そしてベルギー人のウィリー・ステヴェニアーズも所属していた。[ 7 ] [ 4 ]
リーグ最下位に終わったスーパースターズは、バルセロナ(パラウ・ブラウグラナを本拠地としていた)を拠点としていたが、バダロナ、マタロ、ロスピタレットでも試合を行っていた。[ 8 ]もともとカタルーニャのエステルス(バルセロナ代表)とマドリード・スーパースターズの2つの別々のチームとして創設されたが、リーグのチーム数を(当時)偶数にするため、1974年11月に1つに統合された。2シーズン目以降は、再び別々に試合を行った。[ 9 ]共同所有者はヒューストンの実業家アレン・ベッカー、[ 6 ]とスペイン人ジャーナリストのカルロス・パルド、ゼネラルマネージャーはチャック・ローエであった。[ 2 ] [ 10 ]緑と青のユニフォームを着てプレーし、デル・ハリス監督が指揮を執り、ロイ・エブロン、ピート・クロス、ジェフ・ハリバートンらが選手として活躍した。 [ 2 ]チームはスペインバスケットボール連盟との関係が悪化し、試合会場や日程が厳しく制限された。FIBAとレアル・マドリードの役員を兼任するライムンド・サポルタは、チームが自クラブと競合することを望まなかったため、事実上マドリードへの出場を禁じられた。[ 11 ] [ 12 ]
サブラスはイスラエル生まれの人に付けられたあだ名にちなんで名付けられた(選手の中にイスラエル人どころかユダヤ人もいなかったにもかかわらず)[ 13 ] [ 14 ]が、テルアビブのヤド・エリヤフ・アリーナでプレーした。[ 15 ] リーグで最も支持を集め、最終的にリーグ優勝したチームは、21回のホームゲームで7万人のファンを動員し、イスラエル代表バスケットボールチームとの親善試合には5,000人のファンが集まった。これは、アメリカ人移民を呼び込むために新聞で英語の広告を出し、テルアビブ中にカラー広告を貼り、ラジオスポットを打つなど、継続的な宣伝活動(そのために45,000ドルから50,000ドルを費やしたと言われている)のおかげで達成された。チームは、競技開始から1か月で、イスラエル最大のソフトドリンク製造会社テンポのスポンサーシップを確保することにも成功した。[ 13 ] チームのオーナーは実業家のロバート・ヘクト(米国イスラエルスポーツ委員会の地域副会長)とJ・リビングストン・コスバーグで、元全米バスケットボール協会(NBA)広報部長のハスケル・コーエンがゼネラルマネージャーを務めていた。[ 16 ] コーチのハーブ・ブラウンのチームには、リーグMVPのM・L・カー、[ 17 ]ロジャー・ブラウン、マイク・マカルーソ、ロン・クルーガー、ヘンリー・ディッカーソンなどの選手がいた。[ 1 ] [ 18 ]
4位に終わったイーグルスはミュンヘンを本拠地とし(マグロウ・カゼルネ・ジムをホームコートとして使用していた)。[ 3 ]事実上は遠征チームであり、アウクスブルク、ベルリン、ベーブリンゲン、エッセン、レバークーゼン、ザンクト・イルゲン、リュッセルスハイム、さらにはドイツ北端のクックスハーフェンでも試合を行った。観客動員数(平均わずか400人)はベルリンで最高1,500人、最低150人のエッセンの観客を上回り、集客に苦戦した。[ 1 ] [ 11 ] ボルチモアのハワード・ファインがチームオーナー、[ 6 ]元ダラス・チャパラルズのゼネラルマネージャー補佐のリー・ミードがゼネラルマネージャーを務めた。[ 19 ] イーグルスは、選手としても活躍したラリー・ジョーンズがコーチを務め、リーグ得点王のジョー・ハミルトンと身長7フィート4インチのセンター、ボブ・ロシエを擁していた。カークランド・ライスがジュニアチームのアシスタントを務めた。
3位となったアルパインズはジュネーブに拠点を置いていたが、ローザンヌ、マルティニー、ヌーシャテルでも試合を行った。[ 1 ]銀行家のAJスミスとルイジアナ州オークグローブ の米農家B.C.カークランドがチームのオーナーだった。[ 1 ]元ヒューストン大学 スポーツ開発部長のディーン・カークパトリックがゼネラルマネージャーを務め、元ニコルス州立大学コーチのジャック・ホーリーがチームを指導した。[ 20 ]シャラー・ハリモンが1試合平均20得点でチームの主力選手となり、他にジョージ・レイノルズとデニス・ヴァン・ザントがいた。
各チームは相手チームと10回(ホーム5回、アウェイ5回)対戦し、合計40試合を行う。リーグ戦は5月30日までに終了し、プレーオフは6月に開催される予定だったが、出場資格の詳細は明らかにされなかった。その後、7月にエキシビションゲームを行う予定だった。[ 21 ] [ 22 ]
EPBLはアメリカバスケットボール協会(ABA)と同じルールに従い、事実上ABAのルールブックを一字一句コピーし、ケン・サスマンなどの元ABA審判員も採用した。試合は12分間の4クォーター制で、30秒のショットクロックを使用し、ABAの3ポイントフィールドゴールが採用された。選手はパーソナルファウルを6回犯すと退場となるが、それ以降のファウルごとに相手チームに追加のフリースローを与えれば、コートに留まることが許される。また、選手には白いカードが与えられ、2分間コートを離れなければならなかった。主な違いの1つは実用的なもので、キーは長方形ではなく、ヨーロッパのあらゆるコートで使用されている標準である台形であった。 [ 21 ] [ 23 ]
FIBAはEPBLクラブが契約できる選手に厳しい制限を課していたが、最も制限的だったのはヨーロッパの選手の最低年齢を30歳にすること(または選手は5年間プレーをやめている必要があった)で、60人の選手のうちヨーロッパの選手は36歳の元ベルギー代表ウィリー・ステヴェニアーズだけだった。[ 7 ]さらに、30歳以上のヨーロッパの選手は、各国連盟が自国の代表チームで起用する予定であれば、引き留めることができた。EPBLクラブは、アマチュアのヨーロッパのチームと契約しているアメリカ人選手と契約することも禁じられていた。[ 10 ]リーグに参加した選手は、その後のアマチュアバスケットボールへの参加を永久に禁止され、これはステヴェニアーズが最初の試合に出場した直後に当てはまった。[ 24 ]
ヨーロッパを拠点とする完全なプロバスケットボールリーグの構想は、1974年2月にベルギー代表バスケットボールチームのコーチであったギー・ファン・デン・ブルックによって初めて推進された。ファン・デン・ブルックはABAコミッショナーのマイク・ストーレンのヨーロッパ代表と言われており、ヨーロッパ全体でプロ大会を始める可能性を研究するよう彼に指示したとされている。彼は2月3日にギー・パピノー(ASPOツアー会長)やルネ・フィオレ(カーンBC会長)などのフランスのクラブ役員との会議に出席し、プロジェクトへの関心を測った。会議は生産的で、リーグ構造がその後すぐに発表され、翌年の10月から4月までのカレンダーにはヨーロッパの主要都市に拠点を置く8チームが参加する(フランス、ベルギー、イスラエルの5つのフランチャイズは準備ができていると言われていた)。チーム数が限られていることとアメリカのモデルに従うため、チームは重要な数のホームゲーム(およびチケットの売り上げ)を保証するために繰り返し互いに対戦することになった。 ABAとの関係構築により、ABAのツアーチームとの試合も可能となり、リーグがアメリカンリーグの一部となり、最終的には大陸間試合も行われるようになるという提案もあった。 [ 25 ] [ 26 ]フランスバスケットボール連盟のロバート・ブスネル会長は当初、リーグは自分たちの関心事ではないと明言したが、連盟はプロ契約を結んだ選手は永久追放され、プロ選手への市営アリーナの貸し出しにも反対すると警告した。ファン・デン・ブルックは「真のプロ選手が来たら良い生活を失うのではないかと恐れているプロアマチュア」には動じないと、対決的な口調で返答した。[ 26 ] [ 25 ]しかし、その後まもなく、ベルギー代表監督はベルギーバスケットボール連盟 から永久追放の脅迫を受け、プロジェクトへの関与を断念した。[ 27 ]
このプロジェクトは、先の会議に出席していたサッカークラブ、オリンピック・マルセイユの会長、マルセル・ルクレールが直ちに引き継いだ。1974年3月8日に組織からの声明が発表され、リーグはヨーロッパバスケットボール協会(EBA)と命名され、その設立が前日にパリで行われたことが正式に発表された。フランスの法律家ベルナール・ウルリッヒが監督に指名されたが、EBAの他のメンバーは匿名のままであった。リーグは2つのグループに分かれた8チームで構成され、4つの都市がすでに確定(非公開)され、4つの都市が発表される予定だった。[ 28 ]国際バスケットボール連盟(FIBA)の事務総長ウィリアム・ジョーンズは、10,000人以上を収容できるアリーナが少なすぎて採算が取れないとして、このプロジェクト(および各国連盟)を公然と疑っていた。ルクレールはより自信を持っており、メンバーとなるハイレベルのアメリカ人選手のおかげで成功するだろうと述べた。彼は自身のプロジェクトへの支援を得るために5月初旬にアメリカ当局者と会う予定だった。[ 27 ]しかし、それ以上の発表はなく、リーグは実現しなかった。
1974年4月下旬、フランスを拠点とするジョン・コバーン率いるアメリカ人実業家組合がパリで国際バスケットボール協会(IBA)の設立を発表した。このリーグもヨーロッパにプロバスケットボール大会を設立することを目指していたが、EBAとは一切関係がないことを強調した。報道によると、すでにフランス、スペイン、西ドイツ、オランダ、ベルギー、イタリア、スイスの7か国で8つのフランチャイズを売却しており、さらに4つ追加して4~6チームずつの2つのディビジョンを形成する予定だった。NBAやABAと契約していないアメリカ人選手のドラフトは9月に予定されており、リーグ戦は11月に予定されていた。IBAはアル・マグワイアをフランチャイズの1つの監督に任命すると発表したが、マルケット大学のコーチはヨーロッパでコーチを務める意向はないと公言していた。[ 29 ]
世界ホッケー協会(WHA )のニューイングランド・ホエーラーズの株式を売却したばかりだったコバーンは、その後、バルセロナ、マドリード、ブリュッセル、ジュネーブ、ハーグ、ミュンヘン、ローマのチームと、リヨンとグルノーブルの共同チームを含むリーグの構成を具体化した。リーグはアメリカとヨーロッパの共同所有となる予定だったが、実質的には投資家のほとんど(ジュネーブのフランチャイズの場合、ルイジアナ州モンローの開発会社など)はアメリカ人になる予定だった。各フランチャイズの費用は6万ドルで、コバーンは投資家に対して最初の2年間は損失を覚悟しておくべきだと警告した。ニューヨーク・タイムズのバーナード・キルシュなど一部の評論家は、コバーンとミュンヘンのマネージャー、リー・ミード(以前はABA、WHA、ワールド・チームテニスに関係していた)を通じてIBAと不安定なWHAおよびワールド・フットボール・リーグとのつながりを指摘し、[ 19 ]リーグの安定性とヨーロッパのファンを惹きつける力について悲観的な見方を示した。[ 30 ] 各チームは10人の選手で構成され、1人当たりの給与は通常1万5000ドルから2万ドルです。これらの給与(チームあたり約20万ドルと言われている)と運営費(移動時間が短いため米国よりも安価)を考慮すると、各チームが採算が取れるためには約50万ドルの売上高が必要であると試算されました。この売上高の大部分は、各チーム62試合のチケット販売によるもので、1試合平均6000人の観客動員が見込まれていました。[ 31 ]
IBAはリーグが国際バスケットボール連盟の認可を受けていると発表したが、FIBAはリーグの認可を一切公に否定した。実際、ウィリアム・ジョーンズは8月に各国連盟に書簡を送り、ヨーロッパのプロリーグに断固反対し、リーグを支援する選手、審判、役員を追放すると脅した。また、アマチュアチームが使用するアリーナからプロチームを締め出すと脅した。それにも関わらず、ジョーンズは9月3日にジュネーブで行われるIBAとの会談にFIBAの代表としてライムンド・サポルタとボリスラフ・スタンコビッチを選んだ。 [ 12 ] この会談と10月4日にローマで行われた別の会談は結論が出ず、両者の関係は修復不可能なほど緊張したかに見えた。しかし、IBAのオーナーたちはこの交渉におけるコバーンの姿勢に憤慨し、コバーンがプロジェクトを中止すると脅した後、FIBAに直接連絡を取り交渉した。彼らは、FIBAにリーグの完全な監督権を与え、条件を課すことを提案した。コバーンはプロジェクトから外され、IBAの名前は彼に残された。[ 32 ] [ 1 ]
リーグは正式にヨーロッパプロバスケットボールリーグ(EPBL)と名付けられ、本部はミュンヘンに置かれ、サンディエゴ州立大学のディック・デイビス監督はコミッショナーに就任するために辞任した。[ 22 ] 国際バスケットボール連盟は各国連盟と共同でリーグを統括し、選手がプロになるための不可逆的な移行をどのように行えるかを決定する。最初の譲歩の1つは、試合数を62から40に制限することだった。 [ 33 ] 11月18日に各国連盟、国内クラブ、プロクラブの間で妥協が成立し、FIBAの要求に概ね従った。
各プロチームは、試合場所と試合時間についてそれぞれの連盟に依存していました。チームは国内で合計25試合(うち5試合は親善試合)に制限されていました。さらに、連盟から免除がない限り、国内試合との重複を避けるため、金曜日と月曜日のみ試合を行うことが許されていました。週末に試合を行うための免除を得る方法としては、例えばFCバルセロナのイベリア・スーパースターズのように、プロチームがチケット売上の40%をアマチュアチームに譲渡する方法がありました。[ 10 ] [ 2 ]
1974年11月19日、ニューヨーク・ビルトモア・ホテルで選手ドラフトが行われ、10チームで166名の選手が指名された。1 位はジーン・ムーア(バルセロナ)、2位はシャラー・ハリモン(スイス)だった。その他、ジョン・ヴァレリー、ジョー・エリス(ともにベルギー)、ルーサー・ラックリー、ビル・チェンバレン(ともにリヨン=グルノーブル) 、ウェンデル・ハドソン(ロンドン)といったお馴染みの選手(ほとんどが大学時代からの選手)がいた。ディック・デイビスは、より確固たる地位を築いているリーグとの年俸競争を避けるため、リーグの選手をNBAやABAのチームから直接獲得することはないと強調した。事実上、EPBLのトップ選手の年俸は最大でも2万5000ドルであるのに対し、米国を拠点とする選手は約9万ドルを稼ぐことができた。つまり、ドラフトで指名された選手たちは「2大リーグ出身のマイナープロ」と評されたのである。ドラフト指名選手の中で最初に契約を表明したハリモンは、NBAとABAでの5年間のキャリアを通して平均6.3得点を記録していた。エディ・マストやボブ・ロシエといった選手は、フランスやイタリアのチームでトライアルを受けたものの、残留には至らなかった。また、リーグの選手は最初のシーズンは全員がアメリカ人で、リーグが確立された後のシーズンにはヨーロッパ出身の選手も加わることも明らかにされた。[ 34 ] [ 35 ]
フランチャイズも同時に発表され、ドラフトに参加した8チームは、テルアビブ・サブラス、ロンドンBICs、スイス・アルパインズ、ベルギー・ライオンズ、マドリード・スーパースターズ、およびバルセロナ、リヨン‐グルノーブル、ミュンヘンの無名のチームだった。5チームがコーチを発表し、それぞれベルギー(ジョン・ヴァレリー)、テルアビブ(ハーブ・ブラウン)、ミュンヘン(元76ersのラリー・ジョーンズ、彼もプレーする)、スイス(ジャック・ホーリー)、マドリード(ベリル・シップリー、サウスウェスタン・ルイジアナでの勧誘違反で悪名高い)だった。[ 36 ] ロンドンのチームは、建設の遅れにより1975年5月までアリーナが完成しないため、すぐにリーグから撤退しなければならなかった。チーム数を偶数にするために、バルセロナ、カタラン・エステルズ、マドリード・スーパースターズのチームが最初のシーズンは統合され、次のシーズンは別々にプレーすることが決定された。バルセロナのオーナーはシド・フランクリンとカルロス・パルド、マドリードのオーナーはアラン・ベッカーとエンリケ・ゴドイで、両社は会談し、チームをバルセロナに拠点を置くが、マドリードやスペインの他の地域でも試合を行うことに合意した。[ 9 ]フランスのバスケットボール当局(特にスポーツ大臣ピエール・マゾー) の非歓迎的な態度と国の税制に直面して、リヨン=グルノーブルの投資家もリーグから撤退した。 [ 21 ] [ 2 ]そのため、1月17日に開幕する大会にはスーパースターズ、ベルギー・ライオンズ、イスラエル・サブラス、ミュンヘン・イーグルス、スイス・アルパインズの5チームが残った。[ 37 ]
開幕戦は1975年1月17日、ミュンヘンのオリンピック・バスケットボール・スタジアムで行われ、ウィリアム・ジョーンズがティップオフを務めた。ホームチームはイスラエル・サブラスを96対91で破り、ダブルヘッダーの2試合目ではベルギー・ライオンズがスイス・アルプスを111対93で破った。地元に駐留する米軍兵士やアメリカのテレビクルーの参加があったにもかかわらず、観客動員数は主催者にとって期待外れで、6,000席のアリーナに集まったのはわずか400人から500人程度だった。[ 38 ] [ 21 ]
ベルギーは1月20日にブリュッセルで初のホームゲームを行い、サブラに118対117で勝利した。ライオンズは2日後のリエージュでも勝利し、スペインのデビュー戦となったイベリア・スーパースターズに105対99で勝利した。[ 3 ] スイスは1月25日にヌーシャテルで初のホームゲームを行い、スーパースターズに105対113で敗れた。[ 39 ] スーパースターズはスペイン協会との長い交渉の末、2月3日にマタローでスペインでの初戦を行ったが、[ 3 ] [ 8 ]イーグルスに106対107で敗れた。[ 23 ]リーグは1975年3月のジュネーブモーターショー 中にミニトーナメントを開催した。パティノワール・デ・ヴェルネで開催されたこのトーナメントには、リーグの上位4チーム(ライオンズ、サブラ、イーグルス、そして開催国のアルピーヌ)が出場した。3月15日の決勝戦では、スイスがイーグルスを110対91で破り、ライオンズはサブラを118対97で破って3位となった。[ 40 ]
ベルギーのライオンズは序盤の連勝でリーグ首位に躍り出て、一時は他チームに5勝差をつけていた。シーズン序盤はロードで2勝7敗と出遅れたものの、8連勝で順位を上げた。[ 16 ] 両チームは3月下旬にイスラエルで対戦し、リーグ首位を争う3連戦を戦った。ホームチームは3連勝し、ライオンズに代わり首位に立った。ある試合では残り12分で24点差をひっくり返し、最終戦では30点のリードを失ったものの、118対104で勝利した。[ 14 ]
1975年3月27日、リーグ戦の試合数が10試合削減され、上位チーム(サブラス、ライオンズ、アルパインズ)によるプレーオフが4月3日にテルアビブでダブルノックアウト方式(イスラエルは不戦勝)で行われることが発表された。[ 16 ] [ 41 ] しかし、アラブ・イスラエル紛争が続く中、ベルギーとスイスの両チームが安全上の懸念を理由にプレーオフのためにイスラエルへ渡航することを拒否したため、リーグは数日後の31日に終了した。両チームがほんの数週間前にそこでリーグ戦を行っていたため、イスラエルチームの役員は激怒した。チーム社長(EPBL社長も兼任)のボブ・ヘクトは、チームがプレーオフを完了できるように金銭的なインセンティブを提供したが、無駄だった。撤退の主な理由は、チームが大きな損失を被っており、選手への渡航費や給与の負担を避けたかったという金銭的なものと推測された。イスラエル・サブラスは20勝10敗でリーグ最高位のチームとなり、同日リーグ優勝を果たした。[ 11 ] [ 1 ] [ 42 ]
ライオンズは17勝10敗で2位、アルパインズは3位(15勝13敗)、イーグルスは4位(10勝18敗)、スーパースターズは最下位(7勝18敗)となった。ジョー・ハミルトン(ミュンヘン)が1試合平均24得点でリーグトップの得点者となり、続いてチームメイトのラリー・ジョーンズが23得点だった。ロジャー・ブラウン(イスラエル)は1試合平均14リバウンドでリバウンドランキングをリードし、エディ・マスト(ベルギー)が11リバウンドだった。ジョーンズとハミルトンはアシストランキングで順位を入れ替え、ジョーンズが1試合平均7アシスト、ハミルトンが4アシストでトップとなった。ML・カー(イスラエル)がリーグMVPに選ばれた。[ 11 ] [ 17 ]
シーズン終了後、ミュンヘンはドイツバスケットボールカップ優勝チームのSSVハーゲンと親善試合を行い勝利した。しかし、その試合の収益はドイツバスケットボール連盟に差し押さえられた。伝えられるところによると、クラブは国内でプレーするために支払うべき料金を全額支払っていなかったためである。これは、サポーターの少ないイーグルスにとって最後の試合となるはずだった。一方、ベルギーライオンズは、ベルギー連盟に1試合あたり1,000ドルの料金を一切支払うことを拒否しており、おそらく国内でのプレーを再び禁じられることになるだろう。[ 11 ]イベリアスーパースターズの役員は、スペイン連盟を批判し、両者の間で合意された取引を尊重しなかったと非難した(チームはサポルタの影響によりマドリードでのプレーを阻止されていた)。彼らはアマチュアクラブのレアルマドリードとFCバルセロナ(両者は回答しなかった)に異議を唱え、次のシーズンに復帰する意向を表明した。[ 23 ] [ 12 ] サブラスはイスラエル代表バスケットボールチームと親善試合を行い、21点差で勝利した。チームのマネージャーであるハスケルは、次のシーズンに復帰できると自信を持っていた。[ 14 ] アルパインズのジャック・ホーリーとシャラー・ハリモンは、6月から7月にかけてジュネーブで地元の若者向けのサマーキャンプを企画した。[ 43 ]
レギュラーシーズン最終戦の際、リーグは1975年11月15日にセカンドシーズンを再開し、8チームが参加する可能性があると発表された。[ 44 ] リーグ会長(サブラス共同オーナー)のボブ・ヘクトは1975年3月、リーグ運営陣は初年度の営業利益は期待しておらず、「失望はなかった」と述べた。[ 6 ] 4月9日、アントワープでヘクト、デイビス、サポルタ、ブスネルなどのFIBA代表者による会議が開かれ、EPBLがシーズン中に250万ドルの損失を被ったことが明らかになった(ただし、この金額の一部はアメリカの税金から控除できる)。にもかかわらず、リーグ代表者はセカンドシーズンが開催されると確信していた。FIBAは、同じ条件が適用され、EPBLは所属クラブがこれらの条件を遵守しなかった場合(ライオンズがベルギー連盟に支払いを行わなかった場合など)、連帯責任を負うことを強調した。[ 11 ] スイス・アルパインズの共同オーナーであるジェス・スミスは6月、ヒューストンでリーグ会議を開催し、イングランド、イタリア、アイルランド、ユーゴスラビア、またはフランスでフランチャイズの追加を検討していると発表した。ヘクト氏が初年度は赤字を見込んでいると述べたのに呼応するように、スミスはチームオーナーたちが2年目は「損益分岐点」になると見込んでいると述べた。[ 1 ] これらの発言にもかかわらず、EPBLの2年目は実現せず、リーグは静かに消滅した。[ 23 ]
プレーのレベルは比較的良好と言われており、創造性とダイナミズムに重点が置かれており、これはヨーロッパで一般的に見られる、より定型的で組織的なスタイルとは相容れないものだった。もう一つの違いは、ルールによりフィジカルの強さが増し、ファウルが頻繁に発生することであり、ホーリーは「非常にラフなプレー」と評した。[ 39 ] [ 1 ]フランスのレキップ紙 のジャン=ジャック・マルヴァルは、アグレッシブなディフェンスにもかかわらず繰り出された華麗なシュートに感銘を受け、そのリズムはヨーロッパのチームにはついて行くのが難しいだろうと指摘した。彼はまた、ガード陣のプレーメイクとボールハンドリングの質を強調し、逆にセンターがそれほど優勢ではないと指摘した(ヨーロッパのアマチュアチームは外国人選手として長身のフォワードのみを採用する傾向がある)。[ 21 ]他の観察者は、ヴァレリーやジェフ・ハリバートン のような才能ある選手と、目立たないチームメイトとの対比を指摘した。[ 45 ] リーグ会長(サブラス共同オーナー)のボブ・ヘクトは、EPBLチームは「NBAやABAのトップチームと同等」ではないが、「これらのリーグの最下位チーム」に匹敵できると語った。[ 6 ]
レキップ・バスケット・マガジンのピエール・テシエのような観察者は、ヨーロッパの観客が短期間のうちに限られた数のチームが繰り返し対戦するのを観る気があるのかどうか(ABAやNBAのように)を疑問視した。[ 25 ] イスラエル・サブラスのハスケル・コーエン監督は、シーズン開始の遅れとアマチュアとプロのクラブの共存により、10日間で9試合をホームで戦わなければならず、ニューヨークの観客ですら容認できないことを嘆いた。[ 15 ] 同様の欠点は、ヨーロッパの観客に知られている地元選手やアメリカ人選手がいないことによるファンベースの構築の難しさだった。[ 21 ] 実際にはほとんどのチームが観客を集めるのに苦労し、チームオーナーは一般の支持のなさに驚いた(損益分岐点に達するには平均で少なくとも1,500人の観客が必要だった)。ベルギー・ライオンズのトレーナー、トム・シャッケルフォードはチームの観客数が約1,800人から「300人、400人にまで減った」と主張している。ミュンヘン・イーグルスも400人を集めたと言われ、スイス・アルパインズは1試合あたり約800人とやや多い。[ 4 ] [ 5 ] [ 11 ] 試合はEPBLの試合の前にもう1試合行うダブルヘッダーとして組まれることが多かった。例えばスイスでは、アルパインズの試合の前に国内リーグチーム同士の対戦が行われ、アマチュアチームはチケット売上の一部を受け取っていた。このことから、スイスの『ル・タン』紙の記者、ジャン=ピエール・ガトーニは、熱心なバスケットボールファンだけが毎週このような試合に足を運ぶ覚悟ができており、スイスのような国ではそのようなファンを見つけるのは難しいだろうと指摘した。[ 39 ] アメリカ式のエンターテイメントが提供されたことにより、プレーの中断やチアリーダーなどのコート上でのエンターテイメントが頻繁に行われ、試合が2時間以上続くこともありましたが、これはヨーロッパの観客には馴染みのないことでした。[ 45 ]
リーグのロジスティクスもやや場当たり的だった。スイスアルプスのジャック・ホーリー監督によると、リーグ開幕前にはトレーニング施設がまだ整っていなかったため、チームは「ミュンヘンのホテルの廊下で300ヤードのウィンドスプリントを走る」練習をしなければならなかったという。ホーリー監督はまた、チームが行わなければならなかった移動の量についても強調した。例えば、アルプスの選手たちは2日間でジュネーブからブリュッセルまで9時間の電車移動をし、翌朝は北海に面したドイツのクックスハーフェンまで7時間の電車移動をし、その翌日は地中海に面したバルセロナまで27時間の電車移動を強いられた。[ 1 ]
全ての観察者が一致したのは、リーグ主催者がヨーロッパの状況を完全に無視し、その傲慢さゆえにプロジェクトをヨーロッパの消費者のニーズに応えられなかったという点だった。元ミュンヘン・イーグルス監督のリー・ミードは、このリーグを「お金があるからプロバスケットボールをヨーロッパ人に押し付けることができると考えた一部のアメリカ人起業家による、不運な試み」と評した。[ 19 ] つまり、EPBLのオーナーと監督は、アメリカンスタイルのプロバスケットボールを導入すればファンを獲得できると考え、リーグの宣伝にほとんど力を入れなかった(メディアへの広告掲載もほとんどなかった)。対照的に、コート内外で最も成功したチームは、明確な宣伝戦略を持ち、多額の広告投資を行ったイスラエル・サブラスだった。国内の景気低迷と、マッカビ・テルアビブなどの人気「アマチュア」クラブとの競争にもかかわらず、サブラスは忠実なファンを獲得し、1試合平均400人というイスラエルリーグの試合数をはるかに上回る3,000人以上のファンを動員した。それにもかかわらず、チームはシーズンで26万ドルの損失を予想していました。チケット価格が低かったこと(軍人や子供には多くの割引があった)と、ホームゲームのたびに各国の連盟に支払いをしなければならなかったためです。これはEPBLの全チームに共通する状況でした。リーグの終焉で唯一の勝利者は、ヨーロッパにおけるプロフェッショナリズムの到来を遅らせることに成功したFIBAとその指導者ウィリアム・ジョーンズでした。[ 13 ] [ 11 ]