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| 会社の種類 | 非公開 |
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| 業界 | 通信 |
| 設立 | 1904 （1904年） |
| 本部 | ウッドストック、オンタリオ州、カナダ |
主要人物 | キース・スティーブンス会長、イアン・スティーブンスCEO |
| 製品 | 固定電話と携帯電話、インターネットサービス、デジタルテレビ、ケーブルテレビ |
| 親 | なし |
| Webサイト | www.execulink.ca |
Execulink Telecom Inc.は、オンタリオ州ウッドストックに本社を置くカナダの通信会社です。Execulink Telecomは1904年にThe Burgessville Telephone Companyとして設立されました。数々の合併と社名変更を経て、現在ではオンタリオ州最大の通信事業者の一つとなっています。[ 1 ] Execulinkは、データ、インターネット、テレビ、モビリティ、高度な音声機能を含む通信サービスを提供しています。これらのサービスは現在、5万社の企業、法人、政府機関、個人のお客様を含む、あらゆる業界のお客様に提供されています。[ 2 ]
初期の歴史
バージェスビル電話会社は、1904年に地元の開業医であるサービス博士によって設立されました。最初の回線は、医師のオフィスと、道路を2マイル下ったホルブルックにあるウィリアム・カークパトリックの雑貨店を結びました。[ 3 ]これより前、バージェスビルには電話が1台、ベルの長距離電話局しかありませんでした。[ 4 ]医師は、地域システムが地域社会に大きな利益をもたらすと信じ、近隣にそのアイデアを広め始めました。[ 4 ]当初、そのアイデアは圧倒的な支持を得られませんでした。[ 4 ]このような疑念にもかかわらず、熱心な少数の人々が事業開始を手伝うことを申し出ました。1人は自分の森林から電柱を寄付し、もう1人はそれを切って村まで運ぶことを志願し、他の人は柱用の穴を掘って電線を張るのを手伝いました。
初期の建設はトーマス・オーラムによって組織されました。ホルブルックのカークパトリックの家から、ホルブルックからさらに2マイル西にあるニュー・ローソン・チーズ工場まで回線が接続されました。[ 3 ]回線が開通すると、この新しく刺激的なサービスを求める問い合わせが文字通りオーラムのもとに殺到しました。接続に必要なのは、元の回線に接続するための専用支線を敷設し、電話機を購入するだけでした。[ 5 ] 「農家は穴を掘ったり、電柱があれば自分で設置したりすることが多かったので、回線の敷設費用はそれほど高くありませんでした。」[ 6 ]最初の中央交換機は1905年にバージェスビルに6回線で設置されました。[ 7 ] 短期間で200台の電話機が稼働しました。[ 3 ]有限会社を設立することが決定されました。[ 3 ]電話機所有者には会社の株式が与えられ、システムの保守費用として年間8ドルを支払うことに同意しました。[ 3 ]
独立系電話会社間、ベル社間、そしてベル社同士の競争は激しく、電話事業の政府所有を求める声が上がることも多かった。1905年の議会委員会は勧告を出さなかったものの、その後の報道によってベル社の姿勢はある程度変化した。[ 8 ]ベル社は独立系電話会社との提携を躊躇していたが、今では彼らとの有料通信契約を積極的に締結し、締結に至った。[ 8 ] 1910年、電話法により、すべての独立系電話システムはオンタリオ鉄道地方自治委員会の規制下に置かれることになった。[ 9 ]
バージェスビルの事業が拡大するにつれ、より広い敷地が必要になりました。そこで1907年、同社はバージェスビルの主要事業所から東に300ヤード（約300メートル）離れたテンペランス・ホールを購入しました。[ 3 ]この建物はバージェス邸のすぐ南に移設され、事務所、配電盤室、そして送電線作業員の住居として使用され、奥の部屋は倉庫と備品室として使用されました。[ 3 ]
1923年、この地域の住民は請願書に署名し、町議会に公益事業として市営電話システムを設置するよう要請した。[ 3 ]これにより、バージェスビル電話会社（加入者660人）はノースノーウィッチ市営電話システムへと転換された。[ 3 ]
ノース・ノーウィッチ市営電話システム
1923年の請願は、地方通信における新たな時代の到来を告げるものでした。バージェスビル社とその顧客に支払われた2万5000ドルの費用を賄うために、社債が発行されました。[ 3 ] ノース・ノーウィッチのような自治体システムは、ますます高度化する設備の資金調達を社債によって行うために設立され、各加入者はこの賦課金と運用コストの一部を負担しました。自治体はシステムを信託所有していました。[ 8 ]
1930年代、ノース・ノーウィッチは多くの困難に直面した。大恐慌は、他の多くの企業や個人と同様に、電話会社にも大きな打撃を与えた。未払い料金と電線や電柱の絶え間ない修理の必要性が、財政上の不安につながった。そして1932年1月1日、この地域は天敵、大規模な氷雨に見舞われた。[ 10 ] 経済の打撃で賃金が失われ、顧客が減り、1932年の凍てつく冬の日は加入者にかなりの苦難をもたらしたが、コミッショナーたちは暗雲の向こうに希望の光を見出したようだった。[ 10 ]再建が急務となり、まもなく会計担当秘書は会社の財政状況が回復に向かっていると報告した。
テッドフォード
ベル電話社は、20回線の小型交換機を含む、この地域で最初の電話サービスを提供しました。[ 11 ]追加の回線はポートフランクスまで延長され、第6譲歩に沿ってジオ・レアード氏に渡りました。[ 11 ]テッドフォード、アルコナ、ボサンケット、ウォリック、マクギリバリー、ウェストウィリアムズ、アデレードの各郡区を含む地域にサービスを提供する地域電話会社は1908年に設立されました。[ 11 ]設立者には、トーマス・モロイ、秘書のアルフレッド・ジェームズ・グラント博士、および通信システムの必要性を決定した他の多くの実業家がいました。[ 11 ]彼らの第一歩は、2つの町間の会社設立について近隣のフォレスト市に問い合わせるために出かけることでした。要求は拒否されましたが、この選抜グループはテッドフォード、アルコナ、イーストラムトン電話会社と呼ばれる自分たちの会社を設立しました。[ 11 ]
その後数年間、同社は急速な成長を遂げました。1909年11月27日、J・ジオ・ブラウンと契約を結び、一般客向けに同社の店舗に有料電話機を設置しました。[ 11 ]また同年3月18日、フォレストのピープルズ・テレフォン・カンパニーが、ジェリコで両社間の幹線接続をテッドフォード・グループに打診したと伝えられています。[ 11 ]これは1909年末までに実現しました。[ 11 ]翌年、1910年5月10日付のオンタリオ州財務省への報告書によると、同社の払込資本金は31,900ドルでした。[ 11 ]
テッドフォード社はベルとの交渉を開始し、1914年8月14日に売却が完了した。[ 11 ]
1916年1月26日の年次総会では、前年より電話機が21台増加したことが報告されました。[ 11 ]株主と取締役は、新回線の建設に貢献したとされています。同年、ウィリアム・ベルは1年間、会社のトラブルマンとして雇用されました。
1917年の年次総会では、会社の好景気が一時話題になった。すべての主要回線の容量が、新規事業に対応できるレベルまで増加した。その結果、イッパーウォッシュ・ビーチへの回線が敷設された。これは電話機の純増数11台に相当する。[ 11 ]幹線でパークヒル・ルーラル・システムとの接続が確立され、積立金は1,000ドル以上に増加し、通常の6%の配当も支払われた。[ 11 ]これらすべてが、借金をすることなく達成された。
1946年に同社はウッドストックのジェームズ・A・ヴァンス博士とトロントのE・T・ダウンズ氏に売却された。[ 12 ]元の会社の株主は、新会社の株式を買い戻すことが認められ、新会社はヒューロンタリオ・テレフォンズ・リミテッドと改名された。[ 12 ]
ジェームズ・A・ヴァンス博士
ヴァンス博士と電気通信との関わりは、1934年に、プリンストン、ドランボ、イーストオックスフォード地区に電話サービスを提供していた旧プリンストン＆ドランボ電話会社の株式の大部分を保有する財産の管理人を依頼されたときに始まりました。[ 12 ]彼がこの業界に初めて関わったのは、大恐慌のどん底で、ほとんどの地方の電話会社が経営破綻し、財務状況が悪化していたときでした。
1946年、これら5社は合併してオックスフォード電話会社を設立した。[ 12 ]この会社は、取締役たちの献身的な努力と指導により、すべての加入者に質の高いサービスを提供した。1946年、ケースはヴァンスに彼の会社であるテッドフォード・アルコナ・アンド・イースト・ラムトン電話会社への出資を依頼した。[ 12 ]当時、加入者は約400人で、同社はテッドフォード、ポートフランクス、イッパーウォッシュビーチ地域にサービスを提供していた。[ 12 ]ヴァンス博士は会社の経営権を取得し、トロントの電話関連業者であるE.T.ダウンズの協力を得て、会社の再編と工場設備の再建を進めた。[ 12 ]
近代化
1950年代を通して、ノース・ノーウィッチは成長と変化を続けました。1950年2月の嵐は会社にとって苦境を招きました。その年の支出が収入をはるかに上回り、準備金も使い果たしてしまったのです。監査役ドナルド・マッキーが年次総会に提出した財務報告書には、5トンの電線を復旧する必要があると記されていました。[ 10 ] 1951年2月、バージェスビルで株主総会が開かれ、ノース・ノーウィッチ郡議会に2万ドルの社債を発行し、春に着工予定の建設計画の資金を調達するよう求める勧告に全会一致で賛成票を投じました。[ 13 ]
1951年までにバージェスビル交換局は古い建物では手狭になったため、新しい事務所、倉庫、作業場としてレンガ造りの新しい建物が建てられました。建物の完成に伴い、新しい交換機も設置されました。[ 3 ]この時、会社は電話システムのアップグレードも決定しました。段階的にマグネトー方式からマグネトーとバッテリーの併用方式、そして完全に共通のバッテリーとダイヤル方式に変更することになりました。[ 3 ]新しい建物には、事務所、倉庫、トラック1台分のガレージも含まれていました。これらの変更を実現するために、バージェスビル中央電話局に接続する加入者の料金は年間4ドル50セント値上げされることになりました。[ 13 ]ノーウィッチのベル中央電話局のサービスを受けている加入者は、以前にも料金が値上げされていましたが、さらに年間3ドル50セント値上げされることになりました。[ 13 ]
1960年代初頭、ベルはウッドストックとノーウィッチの交換局をダイヤル方式に転換した。その結果、ノース・ノーウィッチ市営電話局は、これらの2つの交換局に電話回線を接続するダイヤル方式に転換した。1967年にはバージェスビル交換局がダイヤル方式に転換され、ウッドストックとノーウィッチのサービスステーション回線に必要な改良が25万ドルの費用をかけて行われた。[ 3 ]オンタリオ州電話サービス委員会は、システムスタッフによる近代化計画の立案を支援し、工場再建作業中に現場技術者のマーティン・プリッカーツを派遣した。彼はプログラムを監督し、システムスタッフの作業と、プログラムの特定の段階を完了するために雇用された外部請負業者の作業を調整した。
1970年代
1970年代初頭、コミッショナーは、古い露出配線方式よりもはるかに効率的であると考えられている工法である地下ケーブルを使用して屋外設備を再構築することを決定しました。1979年8月7日に竜巻が襲うまで、プログラムは計画どおりに進んでいました。[ 14 ]竜巻は電話システムのサービス提供エリアを破壊の道を切り開きました。80軒以上の家屋が破壊され、回線を含む屋外設備は完全に破壊されました。この壊滅的な被害を受けて、10マイル以上の回線を再建しなければなりませんでした。[ 14 ]しかし、1932年の氷雨のときのように、地域社会全体が懸命の努力と忍耐で前進しました。 70年以上にわたる技術的勝利にとって悲惨な結末になる可能性があったこの出来事は、さまざまなレベルで会社の歴史を決定づける瞬間、つまりこの地域と人々の最高の瞬間を捉えたスナップショットとなりました。
同社は直ちに人員を追加雇用し、多大な労力と残業を重ねた結果、竜巻発生からわずか22日後の8月29日までに屋外設備と電話の設置を完了した。[ 15 ] 再建されたケーブルはすべて地中に埋設され、当初の再建計画が継続された。しかし、新しい電話回線のほとんどは、新築住宅の建設が完了するまでの暫定的な設置となった。
この大規模プロジェクトの資金調達のため、当時環境大臣であったオックスフォード州議会議員ハリー・パロットは、ノース・ノーウィッチ電話システムに「事業再開のため」10万ドルの緊急助成金を交付したと発表した。[ 15 ]市営企業の窮状は異常事態とされ、その点を念頭に置き、助成金の申請が速やかに推奨された。[ 15 ]
1980年代
1981年2月18日、長距離電話の音声認識方式が変更されました。[ 16 ]この新しい自動番号識別システムにより、従来の「あなたの番号をお願いします」という音声案内は廃止され、番号が自動的に読み上げられるようになりました。[ 16 ]これはバージェスビルの1人通話および2人通話の顧客全員にのみ影響しました。同社のゼネラルマネージャー、アーディス・ウィリアムズ氏は、自動番号識別システムへの移行は、ノース・ノーウィッチ・システム周辺の地域に対応するために必要だったと述べています。また、このシステムで完了した長距離通話ごとにベル・カナダから料金を受け取ることができたため、独立系企業にとっても一定の利益をもたらしました。 [ 16 ]
ノース・ノーウィッチ市営電話システムの委員たちは、ノーウィッチ・タウンシップ議会に90万ドルの拡張計画を提出した。[ 16 ]バックレル氏は、同社は「財政的に岐路に立っており」「何らかの対策を講じる必要がある」と述べた。同社は「財務状況は良好」だが、拡張計画にはサービス効率を高めるための設備の近代化が必要だとバックレル氏は述べた。[ 16 ]バージェスビル地域の電話利用者を対象とした調査では、多くの人が片側通話方式を支持していることが示された。このサービスを提供するには、今後5年間でさらにケーブルを敷設する必要がある。「人々はプライバシーを求めており、そのためには喜んでお金を払う」と、電話システム委員のバリー・スミス氏は述べた。[ 16 ]
テッドフォードの近代化
ヴァンス・アンド・ダウンズが1948年にテッドフォード・アルコナ・アンド・イースト・ラムトン電話会社の経営権を取得したとき、彼らはシステムが時代遅れであることを認識していました。システムの物理的資産を徹底的に調査した結果、最初の設置以来、システムに大きなアップグレードが行われていないことが明らかになりました。必要なアップグレードには、新しい交換機、400台すべての電話機の交換と設置、そしてテッドフォードとサービスエリアの端にある屋外設備の改修が含まれます。アップグレードにかかる総費用は3万ドル以上と見積もられていました。[ 17 ]さらに、料金は1909年の設立以来、一度も値上げされていませんでした。 [ 18 ] 多くの変更が待ち受けていました。
アップグレード計画は1949年に始まり、1951年に完了した。プロジェクトは1949年から1950年にかけての大規模な回線再構築から始まった。次に、より広い新しい場所への移転が行われた。テッドフォードの在郷軍人会館の敷地が購入され、新しい建物が建てられ、1951年に完成した。この間、ロックウッドの電話システムは、地域全体のアップグレードの一環として購入された。最終的に、新しいオフィスが完成すると、作業員が数え切れないほどの電線を配線盤に配線し、真新しいピカピカの中央交換機に接続しているのが見られた。[ 19 ]新聞の見出しは、「ヒューロンタリオの電話が近代化される」と大胆に宣言した。[ 19 ]オフィスマネージャのロイ・エリオットは、1909年に最初に設置された古い高調波型マグネトシステムが、共通バッテリーシステムに置き換えられていると語った。[ 19 ] この変換計画により、交換手や同じ回線上の他の相手の注意を引くために田舎の電話を手で回す必要性が完全になくなる。
1950年10月26日、同社は社名をハロンタリオ・テレフォンズ・リミテッドに変更する申請を行った。[ 19 ]この時、新たな定款も可決され、大規模な再編プロジェクトへの資金を調達するために資本金を1万ドルから5万ドルに増額することが承認された。[ 19 ]
1962年5月のダイヤルシステムへの移行は、今日の近代的な会社の始まりを告げるものでした。6年後、加入者数が着実に増加し、大都市から地方都市へと新たな住民が移り住むようになったため、ポートフランクスに新しい交換局が開設されました。ヒューロンタリオ・テレフォンズの加入者数は現在614名で、新たな分譲地の計画とレジャー目的の加入者の増加により、今後さらに多くの加入者が見込まれていました。
決断の年
1983年末、ノース・ノーウィッチ市営電話システムの売却の可能性に関する正式な協議が始まった。ハロンタリオ・テレフォンズ・リミテッドがノース・ノーウィッチの取締役会に買収提案を送付した。ハロンタリオは、両社が合併することで新技術と競争の課題にうまく対処できると提案した。1984年2月3日金曜日、ティルソンバーグ・ニュースの1面トップ記事は「電話会社買収に入札」だった。 [ 15 ]記事では1,192,785ドルの入札の概要が示され、ハロンタリオ・テレフォンズがノース・ノーウィッチ・システムの多額の社債負債438,500ドルを引き受け、返済することにも同意したことが記されていた。[ 20 ] このニュースが発表された当時、委員のレス・バックレルは、買収提案は非公開事項であるとして、公のコメントを控えた。しかし、彼は、80年の歴史を持つ同社の資産を売却する決定には、ノース・ノーウィッチ・システムの加入者612人の過半数の承認と、オンタリオ州電話委員会およびノーウィッチ郡の承認が必要であると述べた。[ 20 ]
1984年3月2日、ノース・ノーウィッチ宛ての書簡で、ヒューロンタリオ・テレフォンズの会計秘書兼財務担当役員であるキース・スティーブンスは、加入者に対し2社の入札を比較しました。この比較では、特に2つの情報が際立っていました。ヒューロンタリオの既存の電話サービス料金は、他の入札者よりも大幅に低く、そしておそらく最も重要なのは、ヒューロンタリオの提案は地元の雇用と存在感を維持するという点です。また、この書簡では、ヒューロンタリオが過去6年間、バージェスビルの電話会社と緊密に協力し、特に1979年の壊滅的な竜巻からのサービス復旧時には助言と支援を提供してきたことを加入者に改めて伝えました。
2月初旬の会議で、加入者は最終決定を下す前に他の潜在的買い手からさらに情報と関心を聞くことに投票し、会議は3月20日まで延期された。株主が検討した主なポイントには、売却価格、責任の軽減、現地での存在、将来にわたる現地電話サービスの安定性、技術変化への対応力などがあった。1984年3月20日の夜には合計444票（出席336票、委任状108票）が投じられた。[ 21 ]投票A（会社売却の是非の決定）では、300票が売却を選択し、139票が会社保有を継続し、5票が棄権した。[ 21 ]投票B（買い手の選択）では、342票がヒューロンタリオに賛成、85票がアムテレコムに賛成、17票が投票権を行使しなかった。 「住民が所有しており、これが（ヒューロンタリオへの売却投票）住民の望みです。多数決で勝利したので、何の問題もありません。」[ 21 ]
ノース・ノーウィッチ市営電話システムは、テッドフォードのヒューロンタリオ・テレフォンズ・リミテッドの子会社であるノース・ノーウィッチ・テレフォンズ・リミテッドに売却されました。新取締役には、ジム・スティーブンス、ジョン・ダウンズ、ポール・ダウンズ、フィリップ・ウォールデン、キース・スティーブンスが就任しました。ドン・スティーブンスは2年後に取締役に就任しました。5月、ノース・ノーウィッチ市営電話システムは、ノーウィッチ・タウンシップのジョン・ヘレニアック市長に44万ドルの小切手を贈呈しました。これにより、旧電話システムの社債がタウンシップに返済され、加入者は土地に対する債務から解放されました。[ 22 ]オンタリオ州電話サービス委員会の正式な承認を得て、1984年5月24日、ヒューロンタリオ・テレフォンズ社が同社を引き継ぎました。[ 8 ] ノース・ノーウィッチ・テレフォンズ社のゼネラルマネージャー兼秘書のキース・スティーブンス氏は、5月24日の移行はスムーズに進んだと述べています。これは、旧会社との協議を通じてバージェスビル事業に精通していたことと、従業員の協力によるところが大きいと述べています。「バージェスビルまたはテッドフォードで緊急事態が発生した場合、両方の事業所のスタッフを活用できることを期待しています。緊急事態には、人材を動員できる人材プールがあることが重要です。対応時間と修理能力を向上させ、より効果的な対応ができるよう努めます。」[ 8 ]
1984 年の夏にはシステムのアップグレードも進み、0+ ダイヤルとオペレータによるダイヤルが顧客に対して利用可能になりました。また、ノーウィッチ地域でのアップグレードが完了した結果、多者間通話の顧客はすべて、最大 4 者間回線に切り替えられました。会社がまだ 1 者間回線を検討している間、より緊急性の高いアップグレードが優先的に処理されました。埋設回線に関する情報をより適切に記録保存することで、修理がより迅速かつ容易になりました。テッドフォードに必要なスタッフが配置されたことで、会社は過去の慣例のように請負業者を雇う代わりに自社でケーブルを埋設できるようになりました。機器を保管し、地域の見栄えを良くするために、バージェスビル オフィスの裏にガレージも建設されました。まだ 2 年先のことでしたが、ゼネラル マネージャーはバージェスビル オフィスでの請求、在庫、経理を処理するコンピュータの購入も検討していました。
購入後のハロンタリオ
ヒューロンタリオがバージェスビル事業の資産買収を提案する以前、キース・スティーブンスはノース・ノーウィッチのコンサルタントとして、同社のコミッショナーやスタッフと緊密に連携していた。1984年に両社は合併したが、しばらくの間は別々の会社として存続した。[ 23 ]株式は前所有者に売却された。[ 23 ]多くの地元住民がこの提案を受け入れた。一方、電話のサービスエリアは変更されず、ヒューロンタリオはヒューロン湖沿岸のテッドフォードとポートフランクス地域を、ノース・ノーウィッチはウッドストック南東からオッタービル付近までをカバーした。
ウッドストックとノーリッジ地域のノース・ノーリッジ・テレフォンズの顧客は、これまでベル・カナダによって交換機が供給されていました。ベル・カナダとの2年間の交渉の後、同社はウッドストックとノーリッジに独自の交換機を設置し、顧客にベルと同じ無料通話エリアを提供しました。ウッドストック地域（スウィアバーグ）は1987年11月に接続され、交換機番号456を持つウッドストック・インディペンデントと命名されました。ノーリッジ地域は翌年5月にノーリッジ・インディペンデントとして切り替えられ、交換機番号468を持ちました。
これらの変化と1990年の特別サービスへの需要増加の結果、当社の事業内容は劇的に変化しました。電話サービスの信頼性向上のため、バージェスビルとポートフランクスの電話局に非常用予備発電機が導入されたほか、遠隔交換機間で移動可能な可搬式発電機も導入されました。また、すべての顧客に専用回線サービスを提供するための地方アップグレードプログラムは、ノース・ノーウィッチ地域で1990年に、ヒューロンタリオ地域で1991年に完了しました。
合併と拡大
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「1993年までに、2つの会社を別々に維持する理由はなくなったため、機能的に統合し、Hurontario Telephonesという会社を設立しました」とキース・スティーブンス氏は述べた。North Norwich TelephonesとHurontario Telephonesの営業名称はそのまま維持され、親会社はHurontario Telecommunications Inc.となった。
ほぼすべての利益を負債の返済と会社の発展を通じて会社に再投資するという理念は、当時も今も変わりません。負債の大部分が返済されたら、新たな投資先を探す時期です。1993年、リージョナル・ケーブル・システムズがイルダートン、アイルサ・クレイグ、テッドフォード、ポート・フランクス、パークヒル、アルコナ、フォレスト、ワトフォードで運営していたケーブルテレビシステムが売りに出されました。合意に達し、システムは買収され、社名はオーセイブル・ケーブルコム社に変更されました。
1995 年にバージェスビルに新しいオフィスビルが建設され、1997 年にテッドフォードのオフィスが改装され拡張されました。
インターネット
1995年の調査と分析の結果、バージェスビル地域からoxford.netというドメイン名でインターネットアクセスを提供することが決定されました。[ 7 ]テッドフォード地域にインターネットサービスが導入されて間もなく、サービスはhtl.net（Hurontario Telephones Limited）と命名されました。予想を上回る成功を収め、1998年までに3,000人以上の顧客が登録され、その多くは電話回線を利用していない顧客でした。[ 7 ]
1998年、エグゼクリンク社幹部は、会社をどのように、そしてどの方向に拡大していくか検討していました。当時、エグゼクリンク・インターネット・サービス社はウッドストックとロンドンを拠点としていました。これは交渉にとって完璧なシナリオであり、最終的に同社が売却対象となっていることが発覚しました。交渉が開始され、エグゼクリンク社の買収が完了しました。[ 7 ]
エグゼリンクテレコム
1999年当時、Hurontario Telephones Limited、North Norwich Telephones、Ausable Cable Com.、Execulink Internet Services Corporation、そしてHurontario Telecommunications Inc.の親会社が、それぞれ独自の名称で運営されていました。これは顧客を混乱させ、共通のマーケティングを行うことは不可能でした。そこで、共通の名前を見つけることが決定されました。コンサルタントを雇い、調査を行った結果、Execulinkは完璧ではないものの、優れた社名に求められる多くの優れた特徴を備えているという結論に達しました。マーケティングの観点から、既に相当な金額が投資されていました。そこで、Execulinkという名前を全社に採用することが決定されました。2000年以降、Execulink Cablecom Inc.、Execulink Internet Inc.、Execulink Telecom Inc.、そしてExeculink Group Inc.（親会社）を包含する同社は、単一の名前であるExeculinkで知られています。
2000年から2002年にかけて、同社はインターネットサービスプロバイダー（ISP）を次々と買収した。その中には、グエルフとキッチナー地域のMGL、ロンドンのオデッセイ、その他数社の小規模ISPが含まれていた。[ 7 ]これらがエグゼキューリンクのネットワークに統合されると、地理的範囲は短期間で拡大した。キース・スティーブンスは、新しい拡大中のサービスエリアに誇りを持っており、現在は西はウォーズビル、東はオレンジビルとバーリントン、北はアーサーまで、グランドベンドとエクセター地域ではヒューロン湖まで広がっている。同社は現在、エリー湖、オンタリオ湖、ヒューロン湖をカバーし、ロンドン、セントトーマス、ウッドストック、ブラントフォード、ハミルトン、ダンダス、バーリントン、グエルフ、キッチナー・ウォータールー、ケンブリッジ、ストラトフォードの各都市をサービスエリアとしている。
2002年、Execulinkは長距離通話サービスに参入しました。以前は、これらの通話料金はBell Canadaに代わって請求されるだけでした。Bellがサービスを提供し、Execulinkが地元のお客様への請求業務を行っていました。当初は既存の通信加入者のみを対象としていましたが、現在ではカナダ全土でご利用いただけます。
2006年、キース・スティーブンスがCEOを退任し、取締役会長に就任した。[ 24 ]当時オペレーション担当副社長だったイアン・スティーブンスがCEOに昇進した。
2012年3月、エグゼクリンク・テレコムとオックスフォード・カントリーとの共同事業で、地方の住民や企業に高速インターネット接続を提供する300万ドルの2年間のプロジェクトが完了しました。[ 25 ]州からの988,333ドルの助成金により、現在ではインターネットコミュニティを通じて郡の全域で高速インターネットが利用可能となっています。[ 25 ]郡の多くの地方では、以前はダイヤルアップ接続しか利用できませんでした。
2012年から2015年にかけて、オンタリオ州ネアンで光ファイバーによるインターネット、電話、テレビが導入されました。その後まもなく、ノーウィッチ、オッタービル、デリーにも光ファイバーが敷設されました。[ 26 ]
2013年1月、エグゼクリンクは新しい携帯電話サービスを開始しました。[ 27 ]
2013年10月に同社は現在のウッドストックに移転し、ロンドン、キッチナー、バージェスビルの各オフィスのスタッフの大部分を統合した。[ 28 ]
2014 年 1 月、Execulink はオンタリオ州全域の顧客に対して Rogers Third Party Internet Access の再販を開始しました。
2014 年 10 月、Execulink はオンタリオ州全域の顧客向けに Cogeco サードパーティ インターネット アクセスの再販を開始しました。
参考文献
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- ^ 「そしてあなたは？：彼の過去との繋がりが南西オンタリオ州の未来を示唆」ロンドン・フリー・プレス紙2013年2月24日 . 2015年4月23日閲覧。
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