輸出

国際貿易における輸出とは、ある国で生産され他国に販売される財、またはある国で他国の国民もしくは居住者に提供されるサービスを指します。このような財の売り手またはサービス提供者は輸出者であり、外国の買い手は輸入者です。[ 1 ]国際貿易に含まれるサービスには、金融、会計、その他の専門サービス、観光、教育、知的財産権などが含まれます。

商品の輸出には多くの場合、税関当局の関与が必要になります。

企業

輸出はビジネスを成長させる一つの方法です。企業のグローバル展開戦略には以下のようなものが考えられます。

輸出は主に製品ベースの企業が用いる戦略です。多くの製造企業は、輸出企業としてグローバル展開を開始し、その後、海外市場への対応のために別の形態へと転換します。[ 2 ]

障壁

輸出障壁には、動機付け、情報、運用/資源、知識の4つの主な種類があります。[ 3 ] [ 4 ]

貿易障壁とは、国内製品を外国の競争から保護するための法律、規制、政策、または慣行のことです。制限的な商慣行も同様の効果を持つ場合もありますが、通常は貿易障壁とはみなされません。最も一般的な外国貿易障壁は、物品およびサービスの国際的な取引を制限、阻止、または阻害する政府による措置や政策です。[ 5 ]

戦略的

国際協定により、特定の種類の物品および情報の取引および移転が制限されています。例えば、大量破壊兵器、高度な通信技術、武器、拷問に関連する物品、また一部の美術品や考古学的遺物などです。例えば、

COVID-19の発生は世界経済に大きな変化をもたらしましたが、人々はビジネスを始めており、国際貿易は経済成長の鍵となっています。アルメニアの経済は国際的な流れ、観光、国内生産に依存しています。競争力のある輸出産業が設立され、国内総生産（GDP）の成長を助け、財源を生み出しました。市場はより効率的な輸出業者に移行し、これは貿易自由化が総生産性に与える影響です。多国間貿易システムを通じた国際的なビジネス活動の増加により、2019年2月に承認されたRA政府プログラムは、政府の政策が経済成長の目標となった。このプログラムの期間は2019年から2024年と設定された。輸出量とサービスを開発することで、輸出の質が向上します。[ 6 ]

関税

関税は、特定の商品またはある国から輸出される商品、あるいはある国に輸入される商品に課される税金であり、貿易における経済的な障壁となる。[ 7 ]関税は輸出入商品のコストを上昇させるため、国内生産者が輸入品との競争に苦戦している場合に用いられることがある。また、関税は国家安全保障上の懸念がある産業を保護するために用いられることもある。一部の産業は補助金と同様の効果を持つ保護を受けている。関税は、より迅速かつ安価に、そして効率的に商品を生産しようとする産業のインセンティブを低下させ、競争力を低下させる。

関税の3つ目の根拠はダンピングです。生産者が損失を出して輸出した場合、競合他社はこれをダンピングと呼ぶことがあります。また、輸出業者が輸出市場での商品の価格を国内市場よりも低く設定している場合もダンピングに該当します。[ 8 ]関税の目的と期待される効果は、輸入品ではなく国内の財・サービスへの支出を促進することです。

関税は国家間の緊張を生む可能性があります。例えば、2002年の米国の鉄鋼関税や、中国が輸入自動車部品に14%の関税を課したケースなどが挙げられます。こうした関税は、貿易紛争の解決を目的としたルールを策定する世界貿易機関（WTO）への提訴につながる可能性があります。[ 9 ]これでも解決しない場合、輸出国は相手国からの輸入品に独自の関税を課すことを選択する可能性があります。

アルテンヴェルダーコンテナターミナル（ハンブルク）の船舶

利点

輸出することで、対象国に製造拠点を設立するコストを回避できます。[ 10 ]

輸出は、企業が自国で経験曲線効果と立地経済を達成するのに役立つ可能性がある。 [ 10 ]所有優位性には、企業の資産、国際経験、そして低コストまたは差別化された製品を開発する能力が含まれる。特定市場における立地優位性は、コスト、市場潜在性、そして投資リスクの組み合わせである。国際化優位性は、ライセンス供与、アウトソーシング、あるいは売却 ではなく、企業内にコアコンピタンスを保持し、バリューチェーンに組み込むことによるメリットである。

折衷的パラダイムに関連して、所有権上の優位性が乏しい企業は海外市場に参入しない。企業とその製品が所有権上の優位性と内部化上の優位性を備えている場合、輸出などの低リスクのモードで参入する。輸出は、直接投資などの他のモードに比べて大幅に少ない投資で済む。輸出のリスクが低いため、通常、他のモードに比べて売上高利益率が低下する。輸出によって経営者は生産管理を行うことができるが、マーケティング管理を行う選択肢はそれほど多くない。輸出業者は、マーケティング管理とマーケティング活動を管理するために、さまざまな仲介業者を雇う。輸出は経済にも影響を及ぼす。企業は競争上の優位性がある商品やサービスを輸出する。これは、その企業が他のどの国よりもその製品を提供することに優れているか、気候や地理的な位置などにより、自然な生産能力を持っていることを意味する。[ 11 ]

デメリット

海外で適切な場所が見つからない限り、輸出は実行できない可能性がある。[ 2 ]

輸送コストが高いと、特にバルク品の輸出は経済的に不利になる可能性がある。[ 2 ]

もう一つの欠点は、貿易障壁によって輸出が非経済的かつリスクの高いものになる可能性があることである。[ 2 ]

従業員数250人未満の中小企業にとって、輸出は一般的に国内市場への進出よりも困難です。貿易規制に関する知識不足、文化の違い、言語の違い、為替事情、そして資源と人員の逼迫がプロセスを複雑化させています。中小企業の輸出業者の3分の2は、一つの海外市場のみをターゲットとしています。[ 12 ]

もう一つのデメリットは、ほぼ予測不可能な為替レートへの依存です。外貨の下落は輸出業者に悪影響を及ぼします。例えば、アルメニアは食料品からソフトウェアまで、様々な製品を輸出しています。2022年には、ロシアの軍事情勢を受けて、ロシアからの訪問者や観光客が急増しました。その結果、為替レートが変動し、アルメニア・ドラムが切り上がりました。一見すると、アルメニア経済は成長しているように見えるかもしれません。実際、IMFはGDP成長率が7%に達すると予測しています。しかし、製品を輸出し、主にドル建てで収入を得ている輸出業者は、アルメニア・ドラムに対するドルの下落によって打撃を受けています。さらに、アルメニアのもう一つの輸出の明るい材料はIT産業です。多くの企業や個人が米国企業に勤務し、米ドルで収入を得ているからです。為替レートの急激な変動により、米国やその他の国にサービスを輸出し、米ドルで収入を得ているこれらの個人や企業は、収益が約25%減少しています。[ 13 ]

輸出によって現地通貨が切り下げられ、輸出価格が下落する可能性もあります。また、輸入品への関税の課税につながる可能性もあります。[ 11 ]

動機

輸出動機の多様性は、選択バイアスにつながる可能性がある。企業規模、海外市場に関する知識、そして非請求注文は、企業を特定の側面（研究、外部、反応）に沿って動かす動機となる。[ 3 ] [ 4 ]

マクロ経済学

マクロ経済学では、純輸出（輸出から輸入を差し引いたもの）は、国内消費、実物投資、政府支出とともに、国内総生産（GDP ）の構成要素です。ある国の輸出に対する海外需要は、外国の所得に正に左右され、生産国の通貨の強さ（つまり、外国為替市場で海外の顧客が生産国の通貨を購入するコスト）に負に左右されます。

参照

参考文献

  1. ^ジョシ、ラケシュ・モハン『国際マーケティング』オックスフォード大学出版局、ニューデリーおよびニューヨーク。ISBN 0-19-567123-6
  2. ^ a b c dヒル、チャールズ（2015年）『国際ビジネス：グローバル市場での競争』（第10版）マグロウヒル・エデュケーション、p.454、ISBN 978-0-07-811277-5。
  3. ^ a bセリングハウス、F. R. (1990).政府の輸出促進：グローバルな視点. ラウトレッジ. p. 1. ISBN 0415000645。
  4. ^ a b Stouraitis, Vassilios; Boonchoo, Pattana; Mior Harris, Mior Harun; Kyritsis, Markos (2017). 「中小企業の輸出機会に対する起業家の認識と偏見：英国における製造業輸​​出業者の調査」 . Journal of Small Business and Enterprise Development . 24 (4): 906– 927. doi : 10.1108/JSBED-03-2017-0095 .
  5. ^ 「Targeted Trade Barriers」 cftech.com。2013年4月29日時点のオリジナルよりアーカイブ。2015年7月27日閲覧。
  6. ^ 「アルメニアの商品とサービスの輸出」 2020年5月。
  7. ^ Investopedia Staff (2003年11月24日). 「関税」 . Investopedia . 2017年12月6日時点のオリジナルよりアーカイブ。2017年5月7日閲覧。
  8. ^マイク・モファット「関税の経済的影響」。2015年9月6日時点のオリジナルよりアーカイブ。2015年7月27日閲覧。
  9. ^ US/China Trade Tensions Archived 16 May 2011 at the Wayback Machine、 Darren Gersh . 2006年5月21日閲覧。
  10. ^ a bヒル、チャールズ・WL（2015年）『国際ビジネス：グローバル市場での競争』（第15版）ニューヨーク：マグロウヒル、p.454。ISBN 978-0078112775。
  11. ^ a bアマデオ、キンバリー。「各国が輸出を増やす3つの方法」。ザ・バランス。 2020年9月21日閲覧。
  12. ^ダニエルズ, J., ラデボー, L., サリバン, D. (2007). 国際ビジネス：環境とオペレーションズ 第11版.プレンティス・ホール. ISBN 0-13-186942-6
  13. ^ 「アルメニアの経済成長がテクノロジー部門に打撃を与える | ユーラシアネット」eurasianet.org .
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