エヤル・ガバイ | |
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איל גבאי | |
エヤル・ガバイ、2023年 | |
| 生まれる | 1967年(58~59歳) エルサレム |
| 知られている | イスラエル首相府元長官 |
エヤル・ガバイ(ヘブライ語:איל גבאי 、1967年エルサレム生まれ)は、イスラエルの経営者であり、資本市場とヘルスケア分野でキャリアを積んできました。[ 1 ] [ 2 ] 2020年代半ば現在、メウヘデット健康基金[ 3 ]と教師と幼稚園教師の高度研究基金の会長を務めています。以前は、イスラエル首相府長官、政府企業庁長官、オーストラリアの投資会社バブコック・アンド・ブラウンのイスラエル支社長を歴任しました。[ 4 ] [ 5 ]
エヤル・ガバイはエルサレムで生まれ育ち、イスラエル生まれの両親は共に教育者でした。[ 6 ]祖父母はペルシャからの移民です。彼はヒンメルファーブ高校に通い、イスラエル情報部隊の気球担当官として勤務しました。[ 6 ]
ガバイ氏は、エルサレム・ヘブライ大学で経済学(最優秀)と法学(優秀)の学士号を取得し、同大学で経営学修士号(金融専攻、優等)も取得しています。また、ルース・ガヴィソン教授のティーチング・アシスタントを務めた経験もあります。[ 6 ]
学部課程を修了後、ガバイ氏はイスラエル民主研究所に入所し、クネセト(国会)経済委員会の補佐官を務めた。ダリア・ドルナー判事率いる最高裁判所とS・ホロウィッツ法律事務所でインターンシップを経験した。
ガバイ氏はMBA取得後、1996年にツァチ・ハネグビ法務大臣の顧問として公共部門でのキャリアをスタートさせた。1998年には、ベンヤミン・ネタニヤフ首相から首相府経済担当に任命された。1999年から2000年にかけては、ウリ・ヨゲフCEOの下、ベゼック・インターナショナルで事業開発・国際関係担当副CEOを務めた。[ 7 ]
2002年、ガバイ氏はアリエル・シャロン、エフード・オルメルト、ベンヤミン・ネタニヤフ各首相の下で政府企業庁長官として公職に復帰した。在任中、エル・アル、ベゼック、イスラエル石油精製所、ZIM統合海運サービスなど、複数の主要国有企業の民営化を主導した。また、イスラエル国鉄の再編、イスラエル郵政公社および公共事業局の国有企業化も 監督した。
ガバイ氏は、ベゼックの売却にゲーム理論の原理を応用し、エル・アル株を100%上場させるなど、革新的な民営化手法を導入した。その功績から「国家の民営化者」の異名をとったガバイ氏は、在任期間中に約165億シェケル規模の民営化を実現した。また、国営企業の透明性向上とコーポレートガバナンスの改善にも尽力し、必要に応じて業績不振の取締役を解任した。
2003年、ガバイはTheMarkerの影響力のある人物リストで57位にランクされ、2006年には「勤勉で正直で気取らない」と評され、同じリストで71位にランクされました。[ 8 ] [ 9 ] [ 10 ]
2009年5月、ガバイ氏はベンヤミン・ネタニヤフ政権下で首相府長官に任命された。彼は、イスラエル銀行法に関する財務省とイスラエル銀行間の調停や、長期にわたる検察官のストライキを仲裁提案によって終結させるなど、主要な社会経済問題の解決を任務とした。[ 11 ] [ 12 ]
ガバイ氏はまた、ハイファへの天然ガスパイプライン計画についても言及した。この計画は省庁間の対立やドゥルーズ派の土地所有者への約束により遅延していた。ドゥルーズ派コミュニティに関するガバイ氏の発言は物議を醸し、停職を求める声も上がったが、ガバイ氏は仲介を続け、最終的に2011年2月に計画を完了させた。[ 11 ]
彼は、バルジライ医療センターの強化された救急室の建設や、労働力参加を促進するためにイェシーバーの学生への所得支援金の見直しなど、超正統派ユダヤ教コミュニティに影響を与える決定において重要な役割を果たした。[ 13 ] [ 11 ]
ガバイ氏は、国境フェンスの予算編成、軍の定年退職年齢をめぐる紛争の調停、イスラエル国防軍基地のネゲブへの移転など、防衛関連事項に関与していた。彼は、5年以内にハレディ派兵士の数を倍増させることを目指した超正統派ユダヤ教の徴兵に関するガバイ委員会など、数多くの委員会の議長を務めた。[ 11 ]
2011年8月、ガバイ氏は社会抗議運動後の生活費高騰危機に対処するため、トライテンベルグ委員会に加わった。政府の様々な施策において中心的な役割を果たしたことから、「仲裁者」の異名をとった。2010年には、TheMarkerによるイスラエル経済における最も影響力のある100人のリストで6位にランクインした。ガバイ氏は2年半の在任期間を経て、2011年9月に辞任した。[ 11 ]
政府企業庁を去った後、ガバイはバブコック・アンド・ブラウンのイスラエル支店長に就任した。在任中、2008年の金融危機により同社の価値は大きく下落し、ガバイは2008年末までにイスラエル支店を閉鎖することを勧告した。[ 14 ] [ 15 ] [ 16 ]
ガバイ氏は2012年以来、教員・幼稚園教諭高等教育基金の理事長を務めている。在任中、基金の運用資産は約300億シェケルに倍増した。同氏のリーダーシップの下、基金は様々なオフマーケット実物投資によってポートフォリオの多様化を図ってきた。具体的には、キーストーン社との共同でエゲドバス会社の経営権取得、クラール保険社との共同で淡水化会社IDEテクノロジーズへの投資、タマル天然ガス田のロイヤルティ権購入、ダリア・パワー・エナジーズ発電所への投資(イスラエル電力公社からのエシュコル発電所買収につながる)、インフラ企業ミンラブへの投資、アパックス社との投資会社ゴー・グローバルへの提携などが挙げられる。[ 17 ]
2013年、彼はIDBグループ事件において裁判所任命の経済専門家に任命され、債権者の利益を最大化するために交渉に積極的に介入した。この功績により、彼はTheMarkerの2013年版「影響力のある資本市場人物」リストで4位にランクインした。[ 17 ] [ 18 ]
ガバイ氏は2016年9月から2017年11月まで不動産投資信託会社メグリットの会長を務め、またイスラエル郵便の裁判所任命のオブザーバーとして勤務し、大物実業家が自社を放棄するのと比べ、政府の経営を批判した。
2016年、ガバイ氏はMeuhedet Health Providerの取締役会長に就任しました。2018年には、ハイファ、アフラ、テルアビブに支店を持つ民間外科センターネットワークであるMedicaの買収を主導しました。その後、ガバイ氏はMedicaの会長も兼任しています。2024年には、イスラエル最大の民間病院であるラファエル病院の買収をメディカが約5億5,000万NISで手掛け、その買収を監督しました。この買収により、Medicaの価値はMeuhedet Health Providerによる2018年の買収時と比較して約10億NISに3倍に増加しました。
ガバイ氏は、米国企業American Wellを通じて遠隔医療技術の導入を推進し、新型コロナウイルス感染症のパンデミック下でも、メウヘデット病院が遠隔医療サービスを効果的に提供できるよう支援しました。また、政府と協力してネゲブ地方に新たな病院を設立しました。政府は最終的に、ベエルシェバにペレス病院の建設を承認しました。この病院は、メウヘデット病院とレウミット・ヘルス・ファンドが共同所有し、シェバ・メディカルセンターが運営することになっています。建設費用は約30億シェケルと推定されています。
ガバイはヒリ・トロッパーによってヤド・ベン・ズヴィの議長に任命された。[ 19 ]
第19回クネセト選挙後、彼はユダヤ人の国党のためにリクードの代表者と経済交渉に参加した。
イスラエル第36政権の成立に伴い、ナフタリ・ベネット首相から首相府長官のポストを打診されたが、メウヘデット健康基金での職務を継続することを選択した。 [ 20 ]
ガバイ氏は、イスラエルの経済を土曜日と日曜日を含む長い週末モデルに移行することを提唱している。[ 21 ]
彼はイスラエル大統領から、10月7日の事件を受けて民間勇気賞を授与するための諮問委員会に任命された。[ 22 ]
彼は臨床心理士のエイナットと結婚しており、5人の子供の父親です。最初の妻は娘が3歳の時に亡くなりました。彼らはモディインに住んでいます。[ 1 ]