ファミリーダラー
ファミリーダラーストアーズ
会社形態子会社
NYSE : FDO
業種小売、バラエティ、ディスカウント
創業1959年11月ノースカロライナ州シャーロット、米国 （1959-11）
創業者レオン・レバイン
本社
バージニア州チェサピーク
、
アメリカ合衆国
店舗数
8,200 [ 1 ]
サービスエリア
アメリカ合衆国（アラスカ州とハワイ州を除く）
主要人物
    • マイケル・C・クリードン・ジュニア（CEO）[ 2 ]
    • ジェイソン・ノルディン（社長）[ 2 ]
    • ジェフ・デイビス（CFO）[ 2 ]
    • ボビー・アフラトゥーニ（CIO）[ 2 ]
商品衣料品、清掃用品、インテリア用品、食料品
売上高増加104億8,900万米ドル（2014年）
減少2億8,450万米ドル（2014年）
総資産増加38億5,700万米ドル（2014年）
従業員数
59,330人[ 3 ]
親会社ダラーツリー（2015～2025年）
ウェブサイトFamilyDollar.com
脚注／参考文献*DLTRとの合併前は、ニューヨーク証券取引所でFDOとして取引されていました。「Family Dollar Merge SEC datafile」www.sec.gov。2014年10月23日公開、アクセス日2024年10月3日。2024年10月3日閲覧

ファミリー・ダラー・ストアーズは、 1959年にレオン・レヴィンによってノースカロライナ州シャーロットで設立されたアメリカのバラエティストアチェーンです。アラスカ州とハワイ州を除く全米に8,000以上の店舗を展開し、2015年にダラー・ツリーに買収されるまでは、同種の小売業者としては米国で2番目に大きな存在でした。その後、本社はノースカロライナ州マシューズからバージニア州チェサピークに移転しました。[ 4 ]

2014年6月、物言う投資家で大株主のカール・アイカーン氏は、ファミリー・ダラーを直ちに売却するよう要求した。[ 5 ] 7月28日、ダラー・ツリーはファミリー・ダラーを85億ドルで買収すると発表した。[ 7 ] [ 8 ]この売却は、 6月に9.4%の株式を取得していたアイカーン氏に思わぬ利益をもたらした。[ 9 ] 2015年1月、ファミリー・ダラーの株主はダラー・ツリーの買収提案を承認した。[ 10 ]

ファミリーダラー、そして1ドルショップ全般は、フードデザート（健康的で手頃な価格の食品へのアクセスが困難な地域）を生み出していると非難されてきました。 2022年、ファミリーダラーは、アーカンソー州ウェストメンフィスの配送センターにおけるネズミの蔓延に関するFDAの調査を受け、アーカンソー州司法長官から訴訟を起こされました。この訴訟は、同社に4100万ドルの罰金と400店舗の一時閉鎖を命じる結果となりました。

2024年、ダラーツリーはファミリーダラーブランドのスピンオフまたは売却を検討すると発表した。2025年3月26日、ダラーツリーはファミリーダラー事業を10億ドルで売却すると発表し、売却は2025年7月7日に完了した。[ 11 ]

歴史

1959年～1980年

ファミリーダラーは1959年、21歳の起業家レオン・レバインによって設立されました。 [ 12 ]同年11月、ノースカロライナ州シャーロットに最初の店舗がオープンしました。[ 13 ] 1961年にはサウスカロライナ州に最初の店舗がオープンし、続いて1962年にジョージア州、 1965年にバージニア州にも店舗がオープンしました。1960年代には、主にアメリカ南部で事業を展開していました。1969年までに、シャーロットだけで50店舗を展開していました

1970年代は、このストアチェーンにとって成長期でした。1970年、ファミリーダラーの株式は1株あたり14.50ドルで初めて上場しました。[ 14 ] 1971年には100店舗目がオープンし、1974年には200店舗目、1978年には300店舗目がオープンしました。また、1974年にはノースカロライナ州マシューズに配送センターが開設されました。1979年、ファミリーダラーの株式はニューヨーク証券取引所に上場されました。

1980～2000年

1981年にチェーン400店舗目がオープンし、1982年には500店舗目、1983年には700店舗目がオープンしました。1980年代には同社はより大規模な事業拡大を遂げ、1989年までに1,500店舗が営業していました

1990年代は1980年代に比べて拡大ペースが鈍化し、1,000店舗を開設しました。同社はアーカンソー州ウェストメンフィス、バージニア州フロントロイヤル、オクラホマ州ダンカンに配送センターを開設しました。2000年以降は成長ペースが大幅に加速し、約3,500店舗を新規に開設し、ケンタッキー州モアヘッド、アイオワ州マクオケタ、テキサス州オデッサ、フロリダ州マリアンナ、ニューヨーク州ロームに新たな配送センターを開設しました。

2000～2010

フロリダ州タラハシーの店舗

2001年、ファミリーダラーはS&P 500株価指数に加わりました。[ 15 ] 2002年には、同社はフォーチュン500の最大の上場企業リストに加わりました。[ 12 ]

2003 年にレオン レバイン氏が引退すると、息子のハワード R. レバイン氏が会長兼CEOとして後を継ぎ、この数十億ドル規模の企業は家族経営のままとなりました。

2005年3月3日、ファミリーダラーは過去5年間で2000以上の小売店をオープンした後、ニューヨーク州ローマに新しい配送センターを建設すると発表した。[ 16 ]同月後半、ファミリーダラーはリース会計の問題を修正するため、2000年度から2004年度の1株当たり利益を年間2セントから3セント下方修正した。[ 17 ]

2010～2020年

2011年8月現在、44州に7,000店舗ありました。[ 18 ] 2005年のウェブサイトによると、ファミリーダラーは500店舗を新規オープンし、2006年には350店舗、2007年にはさらに300店舗をオープンしました。2010年の同社の2013年企業概要によると、ファミリーダラーは200店舗を新規オープンし、2011年には300店舗、2012年には475店舗、2013年にはさらに500店舗をオープンしました。2012年10月3日、ファミリーダラーは2013年に500店舗をオープンすると発表しました。[ 19 ]翌日、ファミリーダラーはヘルスウェイズと提携しました。[ 20 ]ファミリーダラーは11の配送センターを運営しており、最新のセンターは2013年10月16日にユタ州セントジョージにオープンしました。 [ 21 ]

ファミリーダラーは2016年後半にこの店を題材にしたゲーム番組を制作した。有名シェフのパット・ニーリーが司会を務める番組「Save to Win」は、 2016年から2017年にかけてCWで放映された。 [ 22 ]

売り圧力

2011年3月、ファミリー・ダラーはネルソン・ペルツのトライアン・ファンド・マネジメントによる1株あたり55ドルから60ドルとされる買収提案を拒否した。 [ 23 ]

2014年6月6日、アクティビスト投資家のカール・アイカーンは、彼の会社であるアイカーン・エンタープライズがファミリー・ダラーの株式の9.4%を保有していることを明らかにした。[ 5 ] [ 24 ] 2014年6月19日、アイカーンは公開書簡でファミリー・ダラーを直ちに売却するよう要求した。[ 4 ] [ 6 ]ゴールドマン・サックスなどのアナリストは、複数の潜在的な買い手を特定していた。[ 25 ] [ 26 ]

ワイオミング州ジレットのファミリーダラーの内部

2014年6月19日現在、ファミリーダラーの株式の22％はアクティビスト投資家によって支配されている。[ 4 ]

ダラーツリーによる買収

2014年7月28日、ダラーツリーはファミリーダラーを1株当たり74.50ドルで買収すると発表した。この取引でファミリーダラーの価値は85億ドルとなり、ダラーツリーはファミリーダラーが現在負っている10億ドルの負債も引き受け、総額は95億ドルとなる。[ 7 ] [ 27 ]ダラーツリーのCEOであるボブ・サッサーは、ファミリーダラーのCEOであるハワード・R・レヴィンは合併後も会社に留まり、ダラーツリーの取締役に任命されると述べた。[ 8 ]

2014年8月18日、ダラー・ゼネラルは1株当たり78.50ドルでの対抗提案を発表しました。[ 28 ]ダラー・ゼネラルの提案の企業価値は97億ドルであったのに対し、ダラー・ツリーの提案の企業価値は92億ドルでした。一方、株式および現金取引の評価額は競合する入札者の株価の変動に左右されたため、株主への量子リターンは変動しました。

2014年8月20日、ファミリーダラーはダラーゼネラルの買収提案を拒否した。理由は価格の問題ではなく、独占禁止法に関する懸念のため、同社とその顧問は提案された条件では買収を締結できないと確信したためだと述べた。[ 9 ]数日後、ダラーゼネラルのCEOリック・ドライリングはファミリーダラーの取締役会に書簡を送り、レヴィンが自身の職を守るために合併要請を拒否したと主張した。[ 29 ]レヴィンは声明の中で、ファミリーダラーの取締役会は今年初めからダラーゼネラルとの買収で生じる可能性のある独占禁止法に関する潜在的な問題を分析しており、それがダラーゼネラルの買収提案を受け入れない理由であると述べた。[ 9 ]

2015年1月22日、ファミリーダラーの株主はダラーツリーの買収提案を承認した。[ 10 ]

売却の条件として、いくつかの店舗の売却が求められました。シカモア・パートナーズは2014年にダラー・エクスプレスという社名でこれらの店舗を買収しました。店舗はファミリー・ダラーという名称で営業を継続しました。2017年にダラー・ジェネラルがダラー・エクスプレスを買収し、これらの店舗を業態転換しました。[ 30 ]

ファミリーダラーがダラーツリーに売却された結果、同じプラザ内にファミリーダラーの店舗がいくつか開店し、ダラーツリーの店舗の隣にも店舗がオープンした。[ 31 ] 2019年3月6日、ファミリーダラーは物言う投資家からの強い圧力を受け、全国で最大400店舗を閉鎖すると発表した。ほとんどの店舗は完全に閉鎖されるか、ダラーツリーの店舗に置き換えられた。[ 32 ]

同社は、新規および改装された店舗において「H2」と呼ばれる新しい店舗形態を展開しており、食料品に重点を置き、ダラーツリーの商品を取り扱っている。[ 33 ]また、小規模な市場では、ファミリーダラーとダラーツリーの共同ブランド店舗を展開している。[ 34 ]

2020年～現在

フロリダ州フリーポート

2020年5月、ミネアポリス・セントポールで行われたジョージ・フロイド抗議活動中に、ファミリーダラーストア8店舗が暴動と略奪により被害を受け、さらに2店舗が広範囲にわたる市民の不安の中で放火により破壊されました。 [ 35 ] [ 36 ] [ 37 ]

2015年からファミリーダラーストアを所有するダラーツリーは、2024年3月、2024年7月までに600店舗、今後数年間でさらに370店舗を閉鎖すると発表した。同社はダラーツリーの店舗30店舗も閉鎖する予定である。[ 38 ]

2024年4月28日、竜巻がファミリーダラーの親会社であるダラーツリーのオクラホマ州マリエッタにある配送センターを破壊しました。[ 39 ] 2024年8月16日、老朽化し​​た倉庫で火災が発生しました。[ 40 ]

資本運用会社への売却

2024年6月、ダラーツリーがファミリーダラーブランドの業績不振を理由に、スピンオフまたは売却の可能性について協議していると報じられた。2024年12月現在、そのようなスピンオフや売却は行われていない。[ 41 ] [ 42 ] 2025年2月20日、ロイター通信は、アポロ・グローバル・マネジメント、シカモア・パートナーズ、ブリゲード・キャピタル・マネジメントなどがファミリーダラーブランドの買収に関心を示していると報じた。[ 43 ]

2025年3月26日、ダラーツリーは、ファミリーダラーをブリゲードキャピタルマネジメントとマセラムキャピタルマネジメントLLCに10億ドルで売却することで合意したと発表した。[ 44 ]

批判と訴訟

モーガン対ファミリー・ダラー・ストアーズ社

2001年1月、店長のジャニス・モーガンとバーバラ・リチャードソンは、ファミリー・ダラーが残業代の支払いを拒否したことは公正労働基準法（FLSA）の故意違反であるとして苦情を申し立てた。彼らは「棚の補充、レジ操作、トラックの荷降ろし、駐車場、床、トイレの清掃などの肉体労働」として週60時間から90時間働くことを義務付けられていたと主張した。[ 45 ]ファミリー・ダラーはこれに対し、店長を「適用除外幹部」に分類し、故意の違反を否定したと主張した。[ 46 ]

原告は2001年4月に全国的な集団訴訟の承認を求める申立てを行い、同年10月と2002年10月に更新された。[ 47 ]地方裁判所は「過去3年間に被告のために勤務していた、または勤務していたすべての元および現店舗マネージャー」に対し、この申立てを認めた。[ 48 ] 2002年12月には、影響を受ける可能性のある従業員に12,145通の通知が郵送されたと記録されている。[ 49 ]この事件の延長証拠開示は2003年8月29日に終了した。[ 50 ]証言録取、裁判所命令、事実認定は2005年の初公判期日まで続けられた。[ 51 ]

第一審が陪審員の意見の相違で終了した後、第二審が2006年に予定され、8日間続き、「陪審員は評決に達し、店長は免除されないと明確に判断した」。[ 52 ]原告は裁判終了時点で1,424名となり、ファミリーダラーは、経営陣免除テストの3番目の要件を満たさなかった163名の従業員に150万ドル以上、その他の原告に1,750万ドルを支払う判決を下した判決の取消を申し立てた。[ 53 ]

2008年12月、米国第11巡回控訴裁判所は、この事件の最終判決を下した。「陪審は、残業代として19,092,003.39ドルを支払うよう命じた。裁判所は、ファミリー・ダラーに対し、残業代として17,788,029.74ドルと同額の違約金を含む、合計35,576,059.48ドルの支払いを命じる最終判決を下した。」[ 54 ] 2009年、米国最高裁判所は、この事件におけるファミリー・ダラーの控訴を棄却した。[ 55 ]

フードデザートを生み出しているという疑惑

ファミリーダラーや一般的なドルストアは、多くの研究、個人、団体によって、フードデザート（健康的で手頃な価格の食品へのアクセスが限られている地域）を増加させていると言われています。[ 56 ] [ 57 ] [ 58 ] [ 59 ] [ 60 ] [ 61 ]ドルストアは地元の食料品店との競争力を上回り、一部の地域では食品を購入するための数少ない選択肢の1つになっていると言われています。[ 62 ] [ 60 ]これらの主張に沿って、多くの州で新しいドルストアを開店できる場所に対する規制が可決されました。[ 62 ]

倉庫でのネズミの侵入

2022年2月、ファミリーダラーは、FDAがアーカンソー州ウェストメンフィスにある同社の配送センターでネズミの蔓延を含む不衛生な状態を発見したことを受けて、アラバマ州、アーカンソー州、ルイジアナ州、ミシシッピ州、ミズーリ州、テネシー州にある400店舗を一時閉鎖し、2021年1月1日から現在までに購入された特定の製品をリコールした。[ 63 ] [ 64 ] 2022年2月18日、FDAはウェストメンフィスのファミリーダラー配送センターで1000匹以上のネズミが発見されたと発表した。[ 65 ] [ 66 ] 2022年5月18日、同社はウェストメンフィス配送センターを2022年7月17日までに永久に閉鎖し、300人以上の従業員が影響を受けると発表した。[ 67 ]調査に関連する検査報告書によると、違反は2021年1月まで遡って発生しており、訴訟ではファミリーダラーが2020年1月にはすでに侵入を認識していたことが判明した。[ 66 ]

ファミリーダラーは、害虫被害に関する連邦刑事告発に対して有罪を認め、4167万5000ドルの罰金と没収に同意した。[ 66 ] [ 68 ]これは、連邦政府が食品安全違反に対して課した罰金としては過去最高額である。[ 39 ]この取引の一環として、ファミリーダラーはテネシー州に112万5000ドルを支払うことに同意した。[ 69 ] 2023年11月19日の「ラスト・ウィーク・トゥナイト・ウィズ・ジョン・オリバー」のエピソードでは、ダラー・ゼネラル、ダラー・ツリー、ファミリーダラーについて議論され、ウェストメンフィスの従業員の1人が生きたネズミに餌を与えている話題の動画が含まれていた。[ 70 ] [ 71 ]

ウェストメンフィスの配送センターは閉鎖される予定だったが、ネズミの侵入事件の後、1億ドルの開発費をかけて施設を再建した。[ 72 ] [ 73 ] 2024年にダラーツリーの配送センターとして再開した。

参考文献

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