ファミリー・レッドアップル・ボイコットは、「レッドアップル・ボイコット」、「チャーチ・アベニュー・ボイコット」、または「フラットブッシュ・ボイコット」としても知られ、[ 1 ] 18ヶ月間にわたる[ 2 ]韓国系店舗を対象とした一連のボイコットの発端となった。[ 3 ]このボイコットは1990年1月[ 4 ]にブルックリンのフラットブッシュ地区、チャーチ・アベニュー1823番地にあった韓国系アメリカ人経営のファミリー・レッドアップルという店から始まり、当初の地区内外の他の店にも広がった。[ 3 ]
このボイコットは、1990年代前半にニューヨークの恵まれない地域で貧困、犯罪、薬物使用を悪化させた景気低迷と不況と重なった。人種差別を動機としたこのボイコットは、翌年のクラウンハイツ暴動の前兆となり、同区内のユダヤ系アメリカ人とアフリカ系アメリカ人のコミュニティ間の関係をさらに悪化させ、デイビッド・ディンキンス市長の任期に対する支持を低下させた。
1990年代後半、市内の犯罪率と失業率が急落するにつれ、韓国系事業主と黒人抗議者(ロバート・カーソンのような黒人民族主義者が唱える人種主義的言説によって過激化した者もいた)との関係は悪化した。同時に、アジア系およびユダヤ人コミュニティの関係は概ね改善した。1991年には早くもファミリー・レッド・アップルのボイコットは友好的に終結し、前オーナーが賃貸契約を解除した後、韓国系経営の食料品店には「安定した客足」が続いた。[ 5 ]
このボイコットは、ハイチ系アメリカ人女性のジスレーヌ・フェティサンテ氏が韓国系アメリカ人の店主から暴行を受けたとされる事件に端を発する。女性は、店員3人から身体検査[ 6 ]を受けた後、殴打されたと主張している。店主は、女性は店の商品の支払いを拒否したため、暴行は受けていないと主張している。このボイコットは、地元の活動家で黒人民族主義者のロバート(ソニー)・カーソン氏と、地域活動家で教育者のジョージ・エドワード・テイト氏が主導した。この事件は、ニューヨーク市のデビッド・ディンキンス市長が抗議活動を終わらせなかったとして、世論の批判につながった[ 7 ]。
カーソンは店主たちに対し、ボイコットがエスカレートすると脅し、「今後はボイコットではなく葬式が行われるだろう」と述べた。[ 8 ]警察は近くの屋根に18個の火炎瓶を発見した。 [ 9 ]ある時、ボイコットは暴力に発展し、黒人の抗議者がベトナム人男性をクローハンマーで襲撃し、他の黒人抗議者が「韓国人は帰れ」と叫んだ。人種間の関係は人々が恐れていたほど深刻ではなかったが、当時は人種問題の崩壊が現実味を帯びていた。[ 10 ]
ニューヨーク市判事ジェラルド・S・ヘルドは、デモ参加者に対し、韓国人商店から50フィート(15メートル)以内でのピケを禁止する命令を出した。しかし、ニューヨーク市警察は、民事紛争に該当するとして、この命令の執行を差し控えた。[ 11 ]市長室は両者の仲介を試みた。ボイコット開始から8ヶ月が経過しても、ピケ参加者は協力を拒否し続け、ディンキンスは食料品店で買い物をすることで和解を図ろうとした。[ 12 ]ディンキンスの努力は韓国人店主には好意的に受け止められたが、黒人ピケ参加者からは罵声を浴びせられた。ディンキンスのこの象徴的な行為によってボイコットは終結しなかった。[ 12 ]
影響を受けたのはファミリー・レッドアップルだけではありませんでした。最初のボイコットから7か月後[ 4 ] 、ブルックリンの別の地域であるブラウンズビルでも新たなボイコットが始まりました[ 3 ]。
このボイコットはディンキンス政権によるより強い反応を引き起こした。[ 13 ]
ファミリー・レッド・アップルのオーナーが別の韓国系アメリカ人に賃貸契約を売却したことで、ボイコットは終結した。[ 14 ]店は3日後に再開し、客足が途切れることなく続いた。[ 2 ]
ディンキンス市長は、この事件への市長の対応についてマスコミから批判を受けた。この事態は「単なるボイコットではなく、通りの向かいにある韓国人経営の食料品店に対する不当な攻撃」と評された。[ 3 ]また、「黒人に対し、韓国系店舗すべてをボイコットし、自分たちと見た目が違う人との買い物を避けるよう促すビラ」が配布されていたことも指摘された。責任転嫁も報じられた。市長はブルックリン地方検事の責任を追及し、副市長は、不満を抱いた顧客によるボイコットは、最初の手段としてではなく、最後の手段としてのみ適切であり、特定の集団に対して行うべきではないと述べた。[ 3 ]
ディンキンス市長は回顧録の中で、「私はピケラインを越えず、模範を示してボイコットを終わらせなかったとして批判された。私は紛争の仲裁をする用意はあったが、あの局面で私がそこにいても役に立たないのではないかと疑っていた。…この件では、私の参加は利益よりも害をもたらすと考えたのだ」と記している。[ 15 ]また、「この措置を取るまでにあまりにも長い時間をかけたのかもしれないが、私は裁判制度と、人々が納得のいく結論に達する合理的な能力を信じていた。どちらの点でも私は間違っていたのかもしれない」とも記している。[ 16 ]
こうした「敵対行為は、1984年以来、韓国系店舗6店舗のボイコットにつながった」[ 8 ]。 1990年1月にフラットブッシュでファミリー・レッドアップル事件が始まってから7か月後、ニューヨーク・タイムズ紙は8月の[ 3 ] [ 4 ]ブラウンズビル事件について、「少なくとも今回は市長が迅速に行動し、人種差別的な動機があった可能性を認めている」と書いた[ 3 ] 。

北緯40度38分59秒 西経73度57分45秒 / 北緯40.649849°、西経73.962477° / 40.649849; -73.962477