ファッションバレー（ショッピングモール）
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 ファッションバレーモール | |
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| 位置 | サンディエゴ、カリフォルニア州、アメリカ合衆国 |
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| 座標 | 北緯32度46分02秒 西経117度10分05秒 / 北緯32.76725度、西経117.16817度 / 32.76725; -117.16817 |
| 住所 | 7007 フライアーズロード |
| 開業日 | 1969年10月12日 |
| 開発者 | ハーン社 |
| 管理 | サイモン・プロパティ・グループ |
| 所有者 | サイモン・プロパティ・グループ（50％）、レンドリース（50％） |
| 店舗とサービス | 196 [ 1 ] |
| アンカーテナント | 5 |
| 床面積 | 1,720,533平方フィート（159,842.7平方メートル）[ 1 ] |
| フロア | 2 （ブルーミングデールズ、メイシーズ、ニーマン マーカス、ノードストロームでは 3） |
| 公共交通機関 | ファッションバレートランジットセンター |
| Webサイト | www.simon.com/mall/fashion-valley |
ファッション・バレー（ファッション・バレー・モールとも呼ばれる）は、カリフォルニア州サンディエゴのミッション・バレーにある高級オープンエア・ショッピングモールです。賃貸可能床面積は1,720,533平方フィート（159,842.7 m 2 ）で、サンディエゴ最大、カリフォルニア州でも最大級のショッピングモールの一つとなっています。50%の株式を保有するサイモン・プロパティ・グループが運営しています。
歴史
発売（1969年）
アーネスト・W・ハーンが5,000万ドルを投じて開発したファッション・バレーは、 1969年9月8日のプレオープン後、78エーカー（32ヘクタール）の敷地に10月12日に開業した。敷地の一部には、かつて野球場ウェストゲート・パークがあった。サンディエゴ地域を代表するショッピングセンターを目指し、フルラインの百貨店3店舗を核店舗として開業した。[ 2 ]
- JWロビンソンズ— 建築家ウィリアム・ペレイラ・アンド・アソシエイツ
- バファムズ— 建築家 キリングスワース、ブレイディ・アンド・アソシエイツ
- ブロードウェイ—チャールズ・ラックマン・アンド・アソシエイツが設計し、それまでの20年間で最大のブロードウェイのオープニングとなったと言われています。その後、ブロードウェイはサンディエゴのダウンタウンにあった店舗（かつてマーストンズの旗艦店だった）を閉店しました。
1年以内に、センターには2階建てのJCペニー（225,000平方フィート（20,900平方メートル）、1970年秋にオープン）、ジョセフ・マグニンの専門デパート、ウールワースのディスカウントストア、または5アンドダイム（1970年3月にオープン）が増設された。オープン時には、センターの総賃貸可能面積は約1,000,000平方フィート（93,000平方メートル）、6,000台分の駐車場があり、採石場と赤いスペイン風タイル、彫刻家ジェリー・マホニーによる高さ50フィート（15メートル）の塔など、スペイン建築のテーマが取り入れられていた。[ 3 ]
オープン以来、このモールは何度かの拡張と変更を経てきました。
1980年代
最初の大規模改装は1981年8月に行われ、ノードストロームとニーマン・マーカスが加わり、ファッション・バレーはバレーのファッションリーダーとしての地位を確立しました。ジョセフ・マグニン・チェーンは1984年に廃業しました。
1990年代
1991年、バッファムズは閉店し、1992年にサンフランシスコの高級専門デパートであるI. マグニンによってその場所が再開されました。しかし、この高級デパートは最終的に1990年代半ばにすべての店舗を閉鎖し、ファッションバレー店は1995年にサックスフィフスアベニューに取って代わられました。ロビンソンズは1993年にロビンソンズメイとなり、ザブロードウェイは1996年にメイシーズに買収され、ファッション部門のみのメイシーズストアとしてブランド変更されました（チェーンのホームおよび家具部門は、ウェストフィールドミッションバレーの旧ブロックスにある場所にあります）。
1997年10月、ジーン・ケンプは1億1000万ドル規模の改修プロジェクトを主導し、メイシーズ、ノードストローム、ロビンソンズ・メイの店舗を拡張しました。これにより、モールの面積は1,720,533平方フィート（159,842.7平方メートル）に拡大され、店舗数は200店舗に達し、さらに5棟の駐車場が増設され、8,000台の駐車スペースが確保されました。2001年、この物件の所有者であるレンド・リース・プライム・プロパティ・ファンドは、物件を管理するサイモン・プロパティ・グループに株式の50%を売却しました。[ 4 ]
2000年代
2006年のメイデパートメントストアとフェデレーテッドデパートメントストアの合併により、ロビンソンズメイは同年3月に店舗を閉店し、2006年11月18日にサンディエゴ初のブルーミングデールズがその場所に代わりました。 [ 5 ]
2010年代
2010年、サックス・フィフス・アベニューに代わってフォーエバー21がオープンしました。
2019年、サイモン・プロパティ・グループは「サンディエゴのリラックスしたライフスタイル」に着想を得た新たな改修計画を発表しました。この改修計画では、公共スペース、造園、飲食店の拡充、屋外ラウンジ、そして水辺の設備が追加されます。これは1990年代以降、センターで行われた最大の改修工事となります。RDCが建築設計サービスを提供しました。[ 6 ]改修工事は2021年11月までに完了する予定でしたが、[ 7 ] [ 8 ] COVID-19によるロックダウンのため、2023年冬の時点でもまだ完了していません。
2024年5月20日、JCPenneyの店舗が高級マンションに建て替えられることが発表され、JCPenneyは2025年秋にファッションバレー店を閉鎖する予定である。2025年3月にはフォーエバー21が閉店した。[ 9 ]
アンカー
メキシコの顧客基盤
ファッションバレーは、サンディエゴ地域にある数多くのショッピングセンターの一つで、ティファナ（サンディエゴ市に隣接する人口200万人以上の都市で、ファッションバレーの南20マイルに位置している）とメキシコ内陸部（メキシコシティなど）からの観光客が重要な顧客基盤となっている。1977年には、取引の10%がメキシコ国籍者によるものであった[ 10 ] 。 2019年、サイモンモールズはメキシコからの観光客の重要性を改めて強調した[ 7 ] 。
法的問題
ファッションバレーモールは、私有地の準公共性をめぐる訴訟に巻き込まれていた。印刷組合は、モール内でロビンソンズ・メイのボイコットを促すチラシを配布しようとしていた。印刷組合が交渉していたサンディエゴの新聞社にロビンソンズ・メイが広告を出していたためである。裁判所は、この行為が標的のテナントの事業利益に反するものであったにもかかわらず、この行為はモール内で保護され、許容されると判断した。[ 11 ]この判決は、カリフォルニア州憲法第1条第2項に基づく。
参照
参考文献
- ^ a b「ファッションバレー」サイモン・プロパティ・グループ2011年2月10日閲覧。
- ^ 「ファッションバレーストアの正式オープンが迫る」ロサンゼルス・タイムズ、1969年8月31日、68ページ。
- ^「36の専門店がオープン、一般客を迎え入れる」サンディエゴ・ユニオン・トリビューン、1969年10月12日
- ^ 「サイモン・プロパティ・グループ、レンド・リースのプライム・プロパティ・ファンドからサンディエゴのファッション・バレー・モールの株式50%を取得」サイモン・プロパティ・グループ。
- ^ 「フェデレーテッド、メイ社の買収を統合する戦略的決定を発表。メイシーズとブルーミングデールズのブランド構築に注力し、収益性を高める」 BusinessWire。
- ^ RDCファッションバレー
- ^ a bホーン、ジョナサン（2019年11月12日）「ファッションバレー、数百万ドル規模の改修計画へ」 ABC 10ニュースサンディエゴ。
- ^サイモン・プロパティ・グループ、「新たな未来が到来」
{{cite web}}:|first=一般的な名前があります（ヘルプ） - ^サイモン。「サイモン®、サンディエゴ屈指のショッピング街、ファッションバレーに新たなラグジュアリーライフスタイル複合開発を発表」 www.prnewswire.com 。2024年11月15日閲覧。
- ^ Murià Tuñón, Magalí (2010). 「境界の強制：グローバル化、国家権力、そしてメキシコ・ティファナにおける越境消費の地理」(PDF) .カリフォルニア大学サンディエゴ校 論文: 100.
- ^ファッションバレーモールLLC対NLRB、172 P. 3d 742 - カリフォルニア州最高裁判所 2007
