フェドコ
連邦職員配給会社
会社の種類デパート
業界小売り
設立1948年、カリフォルニア州ロサンゼルス （1948年）
創設者米国郵便局職員
廃止1999 （1999年）
運命破産申請
本部9300 Santa Fe Springs Rd、サンタフェスプリングス、カリフォルニア州
場所の数
10（1999年に閉店したとき）
サービスエリア
南カリフォルニア
製品衣料品、履物、家庭用品、宝石、園芸用品、家具、電化製品、スポーツ用品、農産物、金物、玩具、電子機器
所有者会員所有の協同組合

連邦職員配給会社（Federal Employees' Distributing Company、通称Fedco ）は、1948 年から 1999 年まで 南カリフォルニアで営業していた会員制百貨店チェーンでした。

歴史

始まり

このチェーンは、非営利の消費者協同組合という点で異例でした。卸売業者から直接商品を購入することで購買力を高め、小売店での追加的な値上げを回避したいと考えていた、米国郵便局の職員800人によって設立されました。ロバート・キーを筆頭とする取締役会は、ロサンゼルスのスローソン・アベニューに最初の店舗を設立しました。会員は店舗を訪れ、様々なカタログから購入したい商品を探しました。需要が高まるにつれて、取締役会は店舗で商品を取り扱うようになりました。事業は繁盛し、隣接する店舗も買収しました。キーの指導の下、FedScriptが開発されました。これは一種の「借入」を可能にしましたが、資金はFedcoでのみ使用できることを保証していました。取扱商品は、雑貨、食料品、そして一部の店舗では自動車サービスや家具などでした。生涯会員の料金は、米国政府職員、学生、およびその家族で5ドル未満でした。

同社の組織は信用組合に似ており、店舗は会員が所有する非営利団体によって所有・運営され、会員は理事会を選出していました。信用組合と同様に、店舗の会員資格は法的に特定のグループに限定されていました。長年にわたり、会員資格は拡大され、連邦政府または地方自治体と何らかの関係を持つ人、そしてその従業員や子供などが含まれるようになりました。また、社会保障年金など、政府から定期的な支払いを受けている人も会員に含まれていました。

入店と小切手による支払いには会員カードが必要でした。しかし、終身会員カードには、サムズクラブなどの後の会員制店舗で採用された写真付き身分証明書が含まれていなかったため、非会員による現金での購入を制限することは非常に困難でした。誰でも会員カードを借りたり、持ち帰ったりして入店することができました。カード名の確認は、小切手で支払う場合にのみ行われました。

フェドコの生涯会員費は1998年当時10ドル（2024年には約19ドル）だった。[ 1 ] [ 2 ]

最盛期には、Fedco は 10 店舗のデパートと 3 店舗の家電専門店を構え、400 万人の会員にサービスを提供していました。

ビジネスモデル

経営陣は、Fedcoをハイパーマーケットのようなワンストップショッピングの場にしようと努めました。顧客／会員は、カメラ機器、事務機器、大型家電製品から小型家電製品、園芸用品、衣料品、宝石、酒類、食料品まで、幅広い消費者向け製品を選ぶことができました。店舗にはフルサービスのデリと独立した青果売り場もありました。多くの店舗にはタイヤとバッテリーの売り場もありました。法人のバイヤーは、クリスマスシーズンのおもちゃなどの季節商品を含む、様々な商品で他にはないお得な商品を見つけることがよくありました。

店舗は厳重に管理されていました。円滑な運営のため、従業員間の恋愛は奨励されず、夫婦がFedcoの仕事を兼務することも認められませんでした。

クラシックなFedcoサイン

建物周辺のいくつかの売店はFedcoの事業ではなく、他社が運営する売店でした。例えば、ステレオコンポーネント部門は、Soundcraftsmenシリーズのステレオ機器を販売するCoastron社が運営していました。Coastron社は、建物内で営業するためにFedco社に賃料を支払っていました。その他の売店には、光学機器部門（後にFedco社に買収）、シェーバーショップ、鍵・錠前店などがありました。Fedco社は、電子機器、酒類、時計、一部の食料品など、 様々なプライベートブランド商品を販売していました。

会員制モデルはフェドコにとって数十年にわたり成功を収めた。[ 3 ] [ 4 ]店舗は混雑し、レジには長蛇の列ができるのが常だった。サンバーナーディーノ店の出口近くの水飲み場の上には、満員のロサンゼルス・コロシアムの写真が掲げられ、「フェドコの店舗では毎週、1984年オリンピックの開会式の観客数を上回って買い物をしている！」と宣伝されていた。一般商品、食料品、青果にはそれぞれ別々のレジがあった。かつては、購入した商品を袋に入れ、ホチキスで留めた袋に色分けしたテープが貼られていた。盗難防止のため、テープの色は日ごとに変えていた。後年、商品を袋詰めするたびに袋をホチキスで留め、上部にレシートをホチキスで留めるようになった。今日のほとんどの会員制クラブで一般的に行われている慣行の前身として、封のされた袋とレシートは出口でチェックされていた。

コンパクトディスクに付けられたFedcoの値札

フェドコは積極的な価格設定モデルを採用し、「シークレットショッパー」を雇用して他の小売業者の価格を決定していました。競合他社の通常の99セント価格よりわずか数セント安いだけであっても、フェドコの多くの商品の価格は87セントで終了し、最安値を主張していました。

フェドコは創業当初から水曜日を定休日としていましたが、一部の従業員は補充や棚卸しのために働いていました。クリスマスシーズンには、顧客の急増に対応するため、週7日営業していました。フェドコは従業員に1日最大10時間労働を要求することもありました。夏の繁忙期とクリスマスシーズンには、週6日勤務も可能でした。

Fedco Fedchargeカードの表面
Fedco Fedchargeカードの裏面

フェドコの従業員はチームスターズ組合に加入しており、その多くはローカル232とローカル542に所属していました。彼らは1979年の夏、小売店員組合の組合員よりも高い賃金を求めて会社に対してストライキを行いました。ストライキは約3週間後に解決しました。

1994年、Fedcoは銀行発行のクレジットカードの取り扱いを開始した最初の会員制店舗の一つでした。この種のディスカウントストアのほとんどは、クレジットカード決済業者が請求する取引手数料がマージン（1桁台）に比べて非常に高く、それを補うために価格を引き上げざるを得なかったため、クレジットカードを受け付けていませんでした。そのため、クレジットカードを受け付けていない店舗と比べて競争上の不利な立場に置かれていました。[ 5 ] [ 6 ]

Fedcoストア

カリフォルニア州セリトスのFedco

Fedco は南カリフォルニアにいくつかの拠点を持っていました。

  1. ヴァンナイズ（ロサンゼルス）、レイマー通り14920番地、店舗番号1、ターゲット（1956-1999）に取って代わられた[ 7 ]
  2. ラ・シエネガ(ロサンゼルス)、3535 South La Cienega Boulevard、店舗 #2、Target (1961-1999) に置き換えられた[ 8 ]
  3. サンバーナーディーノ、570 South Mt. Vernon Avenue、店舗番号3はEl Superに置き換えられた（1968-1999）[ 9 ]
  4. セリトス、サウスストリート11525番地、店舗番号4（1970-1999）、ターゲットに置き換えられた[ 10 ] [ 11 ]
  5. ナショナル・シティ、ハイランド・アベニュー1100番地、店舗番号5、ウォルマートに置き換えられた（1984-1999年）[ 12 ]
  6. パサデナ、3111 East Colorado Boulevard、店舗番号6、Targetに置き換えられた（1965-1999）[ 13 ]
  7. コスタメサ、ハーバー・ブールバード3030番地、店舗番号7はターゲットに置き換えられた（1972-1999年）[ 14 ]
  8. オンタリオ州、サウスアーチボルドアベニュー2534番地、店舗番号8、オンタリオ警察署の施設に置き換えられた（1982-1999年）[ 15 ]
  9. エスコンディード、イーストバレーパークウェイ1475番地、店舗番号9、ホームデポに置き換えられた（1986-1999年）[ 16 ]
  10. ブエナパーク、ラパルマアベニュー8450番地、店舗番号10（旧メイ社）、ウォルマートに置き換えられた（1993-1999年）[ 17 ] [ 18 ] [ 19 ] [ 20 ] [ 21 ]

以前の場所:

  1. ロサンゼルス、3928 West Slauson Avenue、1961年にラ・シエネガ・ブールバード店に置き換えられた[ 8 ]
  2. サンバーナーディーノ、ウェストセカンドストリート1140番地、1968年にマウントバーノンアベニュー店に移転[ 9 ]
  3. レイクウッド、ノース・ウッドラフ・アベニュー5436番地、1970年にセリトス店に置き換えられた。
  4. サンディエゴ、54番街とユークリッドアベニュー、ナショナルシティ店に置き換えられた（1957-1984）[ 22 ] [ 12 ]

フェドコ記者

Fedco Reporter は、店舗のカタログ兼雑誌でした。理事長のロバート・キーとエドワード・バターワースは、Reporter の設立に尽力しました。エドワード・バターワースは、会社の弁護士から理事、そして CEO に昇進しました。この部門は、アートディレクター兼アート部門マネージャーのサル・ヘレディアと編集者のアニタ・マクメインズによって運営されていました。Reporter は、会員に郵送される隔月刊の 62 ページの日付入りカタログでした。季節ごとの特別セールや「Buyers' Goof Days」などのテーマのセールが掲載されていました。製品紹介に加えて、短い 1 段組みの記事も掲載されていました。ほとんどの号には、連邦職員に影響を与える可能性のある連邦政策の最新情報に関する記事が 1 つ掲載されていました。記事の大部分は、カリフォルニアの歴史における些細ながらも色彩豊かな物語に関するもので、「California Historical」のロゴが付けられていました。

Fedco Reporterおよびその他の Fedco 関連物品のコピーは現在、 Fedco Superstores Inc. コレクション の一部として保管されており、 2014 年 10 月 18 日にカリフォルニア州立大学ロサンゼルス校図書館のWayback Machineにアーカイブされています。

フェドコ 薬用胸部用軟膏

破産

フェドコは、ウォルマート、ターゲット、Kマート、エイムズなどの巨大チェーンや、同じく会員制チェーンのコストコやサムズクラブよりも前から存在していたが、地域チェーンにとどまり、最終的には全国チェーンと競争することができなかった。

経営陣は、競合他社に追いつくために、他の店舗が個人のクレジットカードしか受け付けていないときに銀行カードを受け付けることや、店舗を改装すること、[ 23 ] [ 24 ] 、そしてパンダエクスプレスなどのファーストフードチェーンが特定の店舗内にレストランを開店することを許可することなど、多くの新しいアイデアを試しました。 [ 25 ]

同社は1992年のロサンゼルス暴動でラ・シエネガ店が被害を受け1400万ドルの損失を被った。[ 26 ] [ 27 ]

フェドコは1999年に連邦倒産法第11章の適用を申請したが、その時点では国内で最も長く営業を続けていた会員制店舗だった。その店舗のほとんどはターゲットチェーンに売却され、[ 28 ] [ 29 ] [ 30 ] [ 31 ] [ 32 ] [ 33 ] [ 34 ] [ 35 ] [ 36 ]、他の店舗（カリフォルニア州エスコンディードの店舗など）は取り壊され、オンタリオの店舗は市警察署となった。フェドコの10ドルの生涯会員権は、1999年の倒産時に300ドルのターゲットクーポンブックと交換された。[ 37 ]倒産による売却益は、フェドコの店舗があった地域社会への慈善事業を目的とした信託基金に預けられた。[ 38 ] [ 39 ]

参照

参考文献

  1. ^ Scally, Robert (1998年11月23日). 「新フォーマットがFedcoの将来的な成長を促す」 .ディスカウントストアニュース. 第37巻第22号. p. 3. 2013年11月12日時点のオリジナルよりアーカイブ – EBSCO経由.
  2. ^ヤング、カレン・ニューウェル（1988年2月19日）「郡内のディスカウントストア急増：Fedcoのプロフィール」ロサンゼルス・タイムズ。
  3. ^キャンベル、ドン・G. (1985年5月23日). 「Fedcoの『非営利』的やり方を説明する」ロサンゼルス・タイムズ.
  4. ^センダー、イザベル（1998年8月）「次の50年に向けてFedcoを準備する」『Chain Store Age』第74巻第8号、5ページ。 2013年7月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。。
  5. ^ Meece, Mickey (1994年10月11日). 「Fedco、南カリフォルニアの店舗でVisaとMastercardの取り扱いを開始」 . American Banker . p. 22. 2015年2月12日時点のオリジナルよりアーカイブ。LexisNexis経由の代替リンク(サブスクリプションが必要)。
  6. ^ 「Fedco、全チェックアウトレーンでVisaとMastercardの取り扱いを開始した初の大手会員制小売チェーン」 PR Newswire （プレスリリース）。1994年10月4日。 2013年11月12日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2013年4月11日閲覧– The Free Library経由。
  7. ^コリガン、ジョン（1999年8月28日）「ディスカウントストアの終焉を嘆く」ロサンゼルス・タイムズ。
  8. ^ a b「Opening Set」 . Los Angeles Times . 1961年10月1日. p. I23. ProQuest 167988471. 2017年9月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2017年7月6日閲覧。 
  9. ^ a b「Fedco Chain to Open New Store Monday」ロサンゼルス・タイムズ、1968年10月27日、p. J9。ProQuest 155961409。2016年3月5日時点のオリジナルよりアーカイブ。2017年7月6日閲覧。 
  10. ^ 「$1.95 Million Fedco Store Under Way」ロサンゼルス・タイムズ、1969年12月14日、p. K10。ProQuest 156378941。2017年9月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。2017年7月6日閲覧。 
  11. ^ 「セリトスに新たなFedcoユニットが誕生」ロサンゼルス・タイムズ、1970年6月15日、p. O16。ProQuest 156456159。2017年9月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。2017年7月6日閲覧。 
  12. ^ a bドナルド・C・バウダー（1984年4月4日）「拡張されたFedcoストアがオープン」サンディエゴ・ユニオン、A-12ページ。
  13. ^ 「Fedco Pasadena Unit Nearing Completion」ロサンゼルス・タイムズ、1965年10月24日、p. M14。ProQuest 155290636。2016年10月18日時点のオリジナルよりアーカイブ。2017年7月6日閲覧。 
  14. ^ 「New FEDCO Rising」ロサンゼルス・タイムズ、1970年7月30日、p. K23。ProQuest 156966875。2016年3月4日時点のオリジナルよりアーカイブ。2017年7月6日閲覧。 
  15. ^ 「Fedco Ontario grand opening Thursday marked commencement of the company's biggest facility」ロサンゼルス・タイムズ、1982年6月19日、p. G12。ProQuest 153141123。2016年3月4日時点のオリジナルよりアーカイブ。2017年7月6日閲覧。 
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  17. ^カノ、デブラ（1993年1月4日）「ブエナパーク、Fedcoへの動きを支持するか検討」ロサンゼルス・タイムズ。
  18. ^バロン・ケリー（1993年10月1日）「Fedcoの新店舗は3階建てで、明るく装飾され、ショッピングモール内にあります」オレンジカウンティ・レジスター紙、p. C01。LexisNexis経由のリンク（サブスクリプションが必要）。
  19. ^カノ、デブラ（1993年10月5日）「ブエナパーク：フェドコの600人の求人に4,000人が列」ロサンゼルス・タイムズ。
  20. ^カノ、デブラ（1993年11月4日）「ブエナパーク：モール内のフェドコ新店舗に買い物客が殺到」ロサンゼルス・タイムズ。
  21. ^ Thomas, Charles M. (1993年11月15日). 「Fedco opens tri-level mall unit」 .ディスカウントストアニュース. 第32巻第22号. p. 4. 2013年11月12日時点のオリジナルよりアーカイブ – EBSCO経由.
  22. ^ 「Fedcoが54番街とユークリッドに新店舗を本日オープン」ナショナル・シティ・スター・ニュース第75巻第9号1957年10月31日4Aページ -カリフォルニア・デジタル新聞コレクションより。
  23. ^ 「Fedco、成功に向けて再設計」 Home Furnishing News 、1998年12月7日 – The Free Library経由。
  24. ^ Stevenish, Robert J. (1998年7月12日). 「Fedcoの記事は顧客と成長を見落としていた」ロサンゼルス・タイムズ.
  25. ^ 「Fedcoに中華料理店がオープン」ロサンゼルス・タイムズ、1992年10月9日。
  26. ^ 「暴動の余波」ロサンゼルス・タイムズ、1992年5月7日。
  27. ^ 「放火・略奪されたFedcoストアが再開」ロサンゼルス・タイムズ、1992年5月22日。
  28. ^ Scally, Robert (1999年9月6日). 「A final farewell to Fedco」 . Discount Store News . Vol. 38, no. 17. p. 2. 2013年11月12日時点のオリジナルよりアーカイブ – EBSCO経由.
  29. ^ホワイト、ジョージ (1998年7月4日). 「Fedcoはイメージチェンジを図っているが、アナリストはそれだけでは不十分だと指摘」ロサンゼルス・タイムズ.
  30. ^サンチェス、ジーザス、ゴールドマン、アビゲイル（1999年7月10日）「Fedco、連邦倒産法第11章に基づく保護を求め、閉鎖へ」ロサンゼルス・タイムズ。
  31. ^ 「Fedco、不動産資産をTarget Storesに売却へ」ニューヨーク・タイムズ、1999年7月10日。
  32. ^ 「コンソーシアムがFedCoストア在庫の入札に勝利、FedCoエステートに900万ドルの追加資金提供」 PRNewswire （プレスリリース）。1999年7月15日。
  33. ^ガルシア、アイリーン（1999年7月22日）「終焉が見えてきた」ロサンゼルス・タイムズ。
  34. ^ 「Target StoresがFedcoの買収を確定」ミネアポリス/セントポール・ビジネス・ジャーナル、1999年9月28日。
  35. ^ Gee, Elise (1999年9月9日). 「Target、Fedco旧敷地の開発を計画」 . Daily Pilot . 2014年7月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。
  36. ^アーネスト、レスリー（2000年9月27日）「コスタメサはターゲットにとって『グレートランド』」ロサンゼルス・タイムズ。
  37. ^ 「Fedco、会員登録料を節約できるクーポンを提供へ」 Discount Store News 38 ( 20): 4. 1999年10月25日。2012年7月11日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2006年9月18日閲覧– FindArticles経由。
  38. ^ 「FEDCO Teacher Grants」カリフォルニア・コミュニティ財団。2013年5月10日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2013年4月11日閲覧。
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出典

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