フェデリコ・シュトゥルツェネッガー

Argentine economist

フェデリコ・シュトゥルツェネッガー
公式ポートレート、2024年
規制緩和・国家改革大臣

2024年7月5日就任
社長ハビエル・ミレイ
先行事務所設立
アルゼンチン中央銀行総裁
在任期間:
2015年12月10日~2018年6月14日
先行アレハンドロ・ヴァノリ
後継者ルイス・カプト
アルゼンチン国会議員
在任期間:
2013年12月10日~2015年12月10日
選挙区ブエノスアイレス市
ブエノスアイレス市銀行総裁
在任期間:
2008年2月1日~2013年10月9日
先行フリオ・マッキ
後継者ロジェリオ・フリジェリオ
個人情報
生まれるフェデリコ・アドルフォ・シュトゥルツェネッガー1966年2月11日(59歳)
(1966-02-11)
ルフィーノサンタフェ、アルゼンチン
パーティーLLA(2024年~現在)
その他の政治的
所属
レクレア(2002 ~ 2008)
プロ(2008 ~ 2024)
母校
サイン
Webサイト公式サイト

フェデリコ・ストゥルツェネッガー(1966年2月11日生まれ)は、アルゼンチンの経済学者であり、ハビエル・ミレイ大統領の下で規制緩和・国家改革省の長官を務めている。2015年から2018年までアルゼンチン中央銀行総裁を務めた

彼は、カリフォルニア大学ロサンゼルス校トルクアト・ディ・テッラ大学(同大学経営学部長も兼任)、ハーバード大学ケネディスクールで経済教授を務めました。現在はサンアンドレス大学で教鞭を執り、 HECパリ校の名誉教授でもあります[1]学歴を通じて、査読付き学術誌に約50本の論文と8冊の著書を発表しています。

彼はまた、YPF の主任エコノミストブエノスアイレス市銀行の総裁PRO党の国会議員でもありました。

幼少期と教育

シュトゥルツェネッガーは1966年2月11日、サンタフェ州ルフィーノで、経済学者で教授のアドルフォ・シュトゥルツェネッガーの息子として生まれました。[2]母は弁護士で、シティ・ベルの公立学校の教師でした。父方の家族はスイス・アルゼンチン系で、もともとスイスのアッペンツェル出身です[3]姉と妹、そして弟がいます。[4]

父親がハーバード大学博士号を取得している間、家族はマサチューセッツ州ボストンで幼少期を過ごしました。アルゼンチンに戻った後、ラプラタ郊外のゴネットで育ち、公立学校に通いました。[5]

ラプラタ国立高校に通った後、1987年にラプラタ国立大学で経済学の学位を取得して卒業。1991年にマサチューセッツ工科大学博士号を取得

学術

1991年から1994年まで、スターツェネッガー氏はカリフォルニア大学ロサンゼルス校で経済学の助教授を務めていた

1998 年、シュトゥルツェネッガーは YPF の職を辞し、2001 年まで トルクアト ディ テッラ大学ビジネス スクールの学部長を務めました。

2002年、彼は以前の職であるトルクアト・ディ・テッラ大学学部長に復帰し、2005年までその職を務めました。2005年から2007年にかけては、ハーバード大学ジョン・F・ケネディ行政大学院の公共政策客員教授を務めました。2005年には、ダボスで開催された世界経済フォーラムにおいてヤング・グローバル・リーダーに選出され、2006年にはコネックス賞を受賞しました。

暗黒物質

ダークマターとは、シュトゥルツェネッガーとリカルド・ハウスマンが作った造語で、米国の経常収支の公式推計と米国の純財務状況の実際の収益率に基づく推計との差を説明する「目に見えない」資産を指す。具体的には、米国経済分析局(BEA)は、 2004年の米国の経常収支純赤字を2.5兆ドルと推計した。しかし、シュトゥルツェネッガーと彼の同僚リカルド・ハウスマンによると、米国の経常収支赤字は実際には推計ほど高くなることはないという。そうでなければ、米国は多額の債務利息を支払っているはずだからだ。しかし、そうではないようだ。 2004年の純利益は依然として300億ドルの黒字であり、米国が経常収支赤字を積み上げる前の1980年より下がってはいない。したがって、著者らは、1980年から2004年までの「実質」累積経常収支は実際にはプラスであり、何らかの理由で大量の(外国)資産が計算から除外されていると主張している。[6] [7] [8]

この「失われた富」の源泉は、米国から他国へのアイデアやその他のサービス(保険や流動性など)の計上されていない輸出に起因するダークマターであると考えられています。2人の著者は、米国は主に対外直接投資と結びついたビジネスノウハウなど、公式貿易統計に反映されていない重要な輸出を行っていると主張しています[9]これらの輸出は米国の対外資産の実質価値を高め、結果として赤字の実質規模を縮小させます。したがって、米国の財政状況について懸念する理由は、通常想定されているほど多くないと彼らは主張しています。さらに、米国の経常収支におけるこのダークマターは、ノウハウの輸入によって意図せず負債を積み上げてきた他国の経常収支にも影響を与えています。 [10]

事実上の為替レート制度

エドゥアルド・レヴィ・イェヤティとフェデリコ・シュトゥルツェネッガーは、論文「為替レート制度の分類:行為 vs. 言葉」[11] において、事実上の為替レート制度の一般的な分類法を提示した。シュトゥルツェネッガーとレヴィ・イェヤティは、為替レート制度に関する実証研究の大半は、多くの場合、報告された政策と実際の政策との間に不一致が認められているにもかかわらず、政府が発表した制度に基づくIMFの法的な分類を用いていると主張した。理論上は変動為替レート制度を採用していた多くの国は、為替市場に広く介入していたため、実際には(目に見えるパフォーマンスの点で)明示的に固定為替レート制度を採用している国とほとんど差がなかった。逆に、インフレ傾向のある国におけるペッグ制の定期的な切り下げは、固定為替レートと整合しない金融政策を実施した結果であり、その結果、実質的な制度は柔軟な制度に似てしまっていた。さらに、平時においては宣言された体制に従って行動しているように見えた国々も、体制が緊張状態になると行動方針を変更したくなる可能性があります。したがって、国際情勢がより不安定になると、為替レート体制の選択に関する状況は全く異なるものになっていた可能性があります。

著者らは、発表された政策ではなく実際の政策を反映した為替レート体制の新たな事実上の分類を提案し、標準的なデジュールアプローチの代替案と補完を提供した。Sturzenegger と Levy Yeyati は、名目為替レートの変動、これらの変動のボラティリティ、および外貨準備ボラティリティという 3 つの分類変数の挙動に応じて為替レート体制を定義することに成功した。これらの変数の選択の基礎となるのが、固定為替レート体制は名目為替レートのボラティリティを減らすことを目的とした外貨準備の変動を伴い、変動為替レートは比較的安定した外貨準備で名目レートが大幅にボラティリティが高いという特徴を持つという、為替レート体制の教科書的な定義である。したがって、これら 3 つの分類の挙動を組み合わせることで、各国がどの時点で属していた体制であるかを判断できた。

民間部門

1995 年にホセ・エステンスソロが彼をヤシミエントス・ペトロリフェロス・フィスケールスの首席エコノミストに任命したとき、彼はアルゼンチンに戻りました

公共部門

アルゼンチンの政治経済長官

2001年3月、フェルナンド・デ・ラ・ルア政権下で、彼はアルゼンチンにおいて、当時リカルド・ロペス・マーフィーが率いていた経済省内でアルゼンチン政治経済長官を務めた[12]数日後、ロペス・マーフィーはカバロ政権に交代し、2001年末に辞任した。[13]

バンコ・シウダードの経営

パトリシオス公園にあるシウダー銀行の新本社

2008年2月、シュトゥルツェネッガーはブエノスアイレスの公営商業銀行であるブエノスアイレス市銀行の頭取に任命された。シュトゥルツェネッガーの就任以前、同銀行は赤字に陥っていた。2007年後半には、8000万アルゼンチンペソを超える損失を被った。2013年、シュトゥルツェネッガーの経営下で6年間を経た同銀行は、13億アルゼンチンペソを超える記録的な利益を達成し、アルゼンチンで最も収益性の高い国営企業となった。2008年から2012年の間に同銀行は純資産を3倍にし、中小企業向け融資を7倍、大企業向け融資を6倍、住宅ローンを4倍に増やした。[14]

シュトゥルツェネッガーの経営下で、同銀行はアルゼンチンで唯一、全顧客に無料の貯蓄口座を提供し、スラム街に支店を開設し、最低賃金で働く人々に融資(住宅ローンを含む)を提供する唯一の銀行となった。また、顧客が自転車を購入できる[15]や、タクシー運転手が自家用車を購入できる[14] [16]など、新たな交通手段の選択肢を推進することでも知られるようになった。

シュトゥルツェネッガーの経営陣は、ブラジル開発銀行にヒントを得た、実力主義に基づく独自の採用システムを導入したことで知られている。この新システムの主目的は、学業成績に基づく採用を通して機会均等を促進することだった。最初の選考は学業成績に基づいて行われた。選考に残った応募者は、その後、ブエノスアイレス大学で別の試験を受ける必要があった。公立学校で学んだ者は優先的に選考された。[14]

2013年までに、銀行はノーマン・フォスターが設計した新しい本社ビルに中央本部を移転する予定でした。新しい本社ビルは、ラテンアメリカで最も持続可能な公共建築物となるような建設基準に基づいて設計されました。[17]

国会議員(2013-2015)

2013年、フェデリコ・スターツェネッガーはバンコ・シウダードの総裁を辞任し、共和党の提案により下院議員となった。

フェデリコ・スターツェネッガー下院議員の陪審員

フェデリコ・シュトゥルツェネッガーは下院議員として11の法案を提出し、下院に多数参加した。2014年には、議会参加ランキングで13位であった。[18]

当時の運輸大臣フロレンシオ・ランダッツォ氏が提案した、貨物輸送のための鉄道線路への「オープンアクセス」を認める法案が提出された議会において、ランダッツォ議員は旅客輸送をこのプロジェクトに含めることに成功した。この法律は、鉄道貨物輸送を目的に設立されたあらゆる企業だけでなく、個々の企業も利用できる鉄道インフラを提供するものである。国民政府はこの法律を2018年に施行した。[19]

フェデリコ・シュトゥルツェネッガー氏が提出した法案の一つは、3歳からの普遍的かつ義務教育を目指すものだった。その後まもなく、政府は4歳からの教育義務を定めた同様の計画を提示した。[20]シュトゥルツェネッガー氏は、世界の多くの地域で、3~4歳で質の高い早期教育を受けた子どもは、中退率が低く、より高い教育レベルを修了し、より高い賃金を得て、その後の学業成績も向上し、国の社会扶助制度の受給を必要とする子どもの割合が低いことが示されていると主張した。[21]

バンコ・シウダードの元総裁として、彼には懸案がありました。いわゆるコンティ法(バンコ・シウダードから司法預金を取り上げ、バンコ・ナシオンに移管する法律)[22]の後、彼は金融機関間の自由競争を認めることでこれらの預金を誘致するという構想を提唱しました。これにより、サービス水準の向上と司法預金の利率改善が期待されます。[23]

2014年12月、シュトゥルツェネッガーは、住宅ローンの元本がインフレ率の全体的水準に合わせて変動する融資制度の実施を盛り込んだ法案を提出した。この提案は、チリのインフレ支援機構(Unidad de Fomento)を用いた物価連動通貨のモデルに基づいていた。同プロジェクトによれば、この制度の実施により住宅ローンの金利が大幅に低下し、その価値が賃貸料に近づく。元本価値が維持されるため、30年以上の融資が自動的に発生する。[24]その後、中央銀行総裁としてこの制度を実施した結果、住宅ローンの貸出が大幅に増加し、3桁の成長率につながった。

また、彼は航空業界の最低価格の撤廃(政府は2018年にこれを実施)、行政の透明性のある参入システムの導入(彼はバンコ・シウダと中央銀行の両方で同様の制度を導入)、OECDのガイドラインに従って企業に汚職の責任を負わせるプロジェクトを提案(同様の法律が2017年に承認)、社会扶助受給者が正規雇用に移行する際に給付金を失わないようにするメカニズムを提案(政府はプラン・エンパルメとして知られる同様の制度を2017年に実施)した。

規制緩和・国家改革大臣

2023年末、フェデリコ・スターツェネッガーはアルゼンチンの経済規制緩和のため、新しく選出されたハビエル・ミレイ大統領の主要顧問に就任した。[25]

2024年7月5日、ミレイはシュトゥルツェネッガーが立案した改革の実施に重点を置く省庁を創設し、彼をこの新組織の大臣に任命した。新組織の名称は規制緩和・国家改革省であった。彼の任命が官報に掲載された同日、彼は宣誓を行った。[26] [27]

2024年7月18日、彼は飲食店におけるチップを最終法案の一部として盛り込むことを目的とした法案を発表し、物議を醸した。[28]

中央銀行総裁

2015年12月10日から2018年6月14日まで、マウリシオ・マクリ政権下で中央銀行総裁を務めた[29]

その経営には3つの主要な目的があった。それは、国により適した通貨システムの構築、金融システムの発展、そして決済 技術の改善であった。[30]

前政権から引き継いだ為替制限が撤廃されると、彼は変動相場制によるインフレ目標体制を確立し、インフレ率を大幅に低下させた[31]

特にコアインフレ率は、2017年12月までに年率18%で安定し、下方修正が見込まれていた。このデフレーションは、力強い経済成長(2017年の経済成長率は+10%)という状況下で発生した。しかし、2017年12月にこのような結果が出ていたにもかかわらず、政府は制度の廃止を決定した。これはその後、インフレ上昇のプロセスを意味し、政府はその後まもなく解散を余儀なくされた。[32] [33]

アルゼンチンのスプレッドカントリーリスク(EMBI+)。赤い線は28日間のイベントを示しています。

金融システムの発展のため、彼は購買価値単位(UVAS)、物価水準に連動する預金と信用、そして数十年ぶりの長期信用の発展を導入した。その結果、2017年には20年ぶりの高い信用成長を記録し、住宅ローン部門は爆発的に増加した。この流れはその後も続いている。また、金融セクターの潜在的成長を阻害していた官僚的規制を大幅に緩和した[34]

決済手段に関しては、PEI(即時電子決済)、モバイルウォレット、モバイル決済、Debin、QRコードの統一化といった近代的な決済メカニズムを推進し、これらの代替決済手段の成長を加速させた。また、クレジットカード・デビットカード分野の競争力を高めるため、Prisma社(国内におけるVisaの唯一のサプライヤー)における銀行の売却も推進した。[35]

出版物

  • 高度なマクロ経済学: 簡単なガイド。フィリペ・カンパンテ、フェデリコ・スターツェネッガー、アンドレス・ベラスコ。ロンドン: LSE Press、2021 [36]

参考文献

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  • 個人ウェブページ
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