フィエスタ ランチョ

フィエスタ ランチョ
2010年のフィエスタランチョ
地図
フィエスタランチョのインタラクティブマップ
位置ノースラスベガス、ネバダ州、米国
住所2400 ノースランチョドライブ
開業日1994年12月14日 （1994年12月14日）
締め切り日2020年3月17日 ( 2020-03-17 )
テーマ南西部のパーティー
部屋数100
総ゲームスペース59,932平方フィート（5,567.9平方メートル）
有名レストランデニーズ・フェスティバル・ビュッフェ、ガルドゥーニョ、ビッグ・アーンズ・バーベキュー、マクドナルド（1994年～2010年）
カジノタイプ陸上ベース
所有者ステーションカジノ
以前の名前フィエスタ（1994–2001）
改装された1995～1996年、1999年、2004年
座標北緯36度12分10秒 西経115度11分57秒 / 北緯36.202816°、西経115.199135° / 36.202816; -115.199135

フィエスタ・ランチョは、ネバダ州ノースラスベガスのノース・ランチョ・ドライブ2400番地[ 1 ]に位置し、 25.46エーカー（10.30ヘクタール）の敷地に建つホテル兼カジノで、テキサス・ステーション・ホテル＆カジノの向かい側にあります。マルーフ家は1994年12月14日に、100室の客室と25,000平方フィート（2,300平方メートル）のカジノを備えたフィエスタを開業しました。ノースラスベガスで初めて開業したホテル兼カジノでした。

リゾートは地元住民に人気があり、1995年に50,000平方フィート（4,600 m 2）の拡張工事が開始されました。拡張工事には、ドライブスルーのスポーツブック、改装されたビュッフェ、およびより大きなカジノが含まれていました。1999年には2,600万ドルをかけて50,000平方フィート（4,600 m 2）の拡張工事が行われ、フードコート、駐車場、および追加のカジノスペースが追加されました。当時、フィエスタのスロットマシンの大半はビデオポーカーで、カジノはビデオポーカーマシンで勝ったロイヤルフラッシュの配当が118,500回を超え、「世界のロイヤルフラッシュの首都」と称されていました。ステーションカジノは2001年にフィエスタを購入し、新しい姉妹施設であるフィエスタヘンダーソンと区別するためにフィエスタランチョに改名しました。

ネバダ州のカジノは、 COVID-19パンデミックの影響で2020年3月17日に閉鎖されました。それ以前、フィエスタ・ランチョはステーション・カジノの中で最も業績の悪い施設の一つでした。他のカジノが再開し始める間も閉鎖が続き、顧客基盤の大半は近隣のサンタフェ・ステーション・カジノに移りました。2022年7月、ステーション・カジノはフィエスタ・カジノを解体し、土地を売却すると発表しました。

歴史

フィエスタ（1994–2001）

ジョージ・J・マルーフ・ジュニアはラスベガスにカジノを持ちたいと考えており、[ 2 ]家族を説得してそこにカジノを建設した。マルーフ一家は、不動産価格がかなり高かったラスベガス・ストリップから外れた場所に建設することを選択した。 [ 3 ]最終的にホテルカジノとなる土地（ネバダ州ノースラスベガスのノースランチョドライブとウェストレイクミードブールバードの北東角）は、1989年に一家によって購入された。[ 4 ]マルーフ・カンパニーは1990年に1500万ドルの[ 5 ]フィエスタを発表し、[ 6 ]当初はRVパークを併設する計画だった。建設は1991年春に開始される予定だった。[ 5 ]しかし、ジョージ・マルーフは最終的に3年間を費やしてプロジェクトの資金調達に努めた。「計画をまとめるのは大変でした。多くの人が立地条件に疑問を抱いていました。私はその地域の発展を見て、うまくいくと確信しました。ただ、他の人を説得する必要がありました。」[ 7 ]資金調達の問題により、建設は1993年初頭に開始され、約10か月後に完成し、費用は2000万ドルとなった。[ 6 ]最終的に着工は1994年4月に始まり、完成とオープンは12月に予定された。[ 8 ] [ 9 ]ホテルカジノの建設費用は2500万ドル、[ 3 ]または3500万ドルであった。[ 10 ] [ 11 ]

フィエスタは1994年12月14日の夜、正式なリボンカットの式典から8時間後に一般公開されました。[ 2 ] [ 12 ]フィエスタはネバダ州ノースラスベガスで初めてオープンしたホテルカジノであり、[ 13 ]ラスベガス北西部では同じくノースランチョドライブにある近くのサンタフェに次いで2番目のホテルカジノでした。将来の競合となるテキサスステーションは1995年にフィエスタの向かいにオープンしました。 [ 4 ] [ 7 ]フィエスタはメキシコをテーマにしており、[ 8 ] [ 14 ] 5階建てのタワーに100室のホテルがありました。[ 8 ] [ 10 ]カジノは25,000平方フィート（2,300 m2）で、[15] 608台のスロット、14のテーブルゲーム、ビンゴホールで構成されていました。[ 16 ]マルーフ家の故郷ニューメキシコ州にあるメキシコ料理レストランチェーン、ガルドゥニョスは、フィエスタにある5つのレストランのうちの1つで、ステーキハウスとビュッフェも含まれていました。[ 4 ]ガルドゥニョスはニューメキシコ州外で最初にオープンした店舗であり、[ 15 ]最大4時間待つこともある人気店となりました。[ 17 ]フィエスタはマルーフ家によって所有・運営され、[ 18 ] [ 19 ]ジョージ・マルーフがホテルカジノの社長を務めていました。[ 20 ]ホテルカジノには700人の従業員がいました。[ 21 ]オープン時に、フィエスタはビデオポーカー市場へのアピールを目指しました。[ 22 ]

1995年の拡張

ジョージ・マルーフはカジノの成功について、「オープンした時はすぐに小さすぎると分かりました」と語った。[ 7 ]フィエスタは、半径5マイル圏内の18万人の地元住民の住む地域に位置していた。[ 23 ]フィエスタが住民に好評だったことを受けて、1995年3月には1000万ドルをかけて2万平方フィート（1900平方メートル）の拡張工事が発表された。[ 23 ] [ 24 ] [ 21 ]ジョージ・マルーフの弟であるギャビン・マルーフは、[ 4 ]フィエスタを楽しんでいる地元の人々について、「ストリップまで行って人混みや交通渋滞と戦う必要はありません。彼らは当カジノを楽しんでおり、料理もとても気に入っています。ビュッフェを拡張し、裏に保管場所を追加する予定です。需要に応えるため、裏のトレーラーに食料を保管しなければなりませんでした」と語った。計画されている拡張計画には、エンターテイメントラウンジ、200台または300台のスロットマシンの追加、テーブルゲームを増やすためのカジノピットの拡張、そしてスポーツブックに加えられるレースブックの設置などが含まれていました。拡張工事は30日以内に開始され、約6ヶ月で完了する予定でした。[ 23 ]

ジョージ・マルーフは、顧客の流れを取り戻すためにカジノフロアで過ごすことを楽しんでいたため、拡張プロジェクトの一環としてビュッフェを改装することになり、[ 21 ]最終的には1,500万ドルから2,000万ドルの費用がかかると予想されました。[ 11 ]空気圧チューブを使用するドライブスルーのスポーツブックであるスポーツ オン ザ ランは、50万ドルを超える費用で建設され、1995年9月にオープンしました。セントルイス・ポスト・ディスパッチ紙は、おそらく世界で唯一のドライブスルーのスポーツブックであると述べました。[ 25 ] [ 26 ]リゾートの拡張は1996年初頭に完了し、600席のフェスティバル ビュッフェとより広いカジノ エリアを含む50,000平方フィート (4,600 m 2 ) がリゾートに追加され、[ 11 ] [ 27 ] 700台のスロットマシンが追加されました。[ 28 ] 1998年、ネバダ州賭博管理委員会は、競馬の違法賭博行為に関与したとしてフィエスタに罰金を科すことを検討した。[ 29 ] [ 30 ]その年の後半、賭博管理委員会はフィエスタに対して17件の訴状を提出した。[ 31 ]

1999年の拡張

1999年2月、マルーフは新世紀を祝うため、1999年12月中旬までに完了する2200万ドルの拡張計画を発表した。[ 20 ] 1999年7月までに、拡張には2600万ドルの費用がかかると予想された。マルーフによると、「私たちの拡張の主眼は、以前にはなかったエンターテイメントです。テーマ性が高く、エンターテイメント志向になります。さまざまな市場、特に若い世代にアピールします。一日のさまざまな時間帯に合わせて施設を構築します。」[ 32 ]当時、フィエスタには1400台のビデオポーカーとスロットマシン、5軒のレストランがあり、[ 32 ]また、ラスベガスの他の9つのカジノと共に、新しいインタラクティブな賭博システムであるSportXctionを導入していた。[ 33 ]それまでに、カジノはビデオポーカーマシンで11万8500回以上のロイヤルフラッシュを払い出し、「世界のロイヤルフラッシュの首都」と称されていました。当時、カジノの1400台のスロットマシンのうち1000台がビデオポーカーを扱っていました。カジノの看板には、通行人に向けて、その時点で払い出されたロイヤルフラッシュの合計が表示されていました。[ 22 ]

2,600万ドルをかけた拡張部分は1999年11月30日にオープンする予定だった。[ 34 ] [ 28 ]拡張部分は敷地の東側に建設され、[ 20 ] [ 32 ] 6軒のレストランがあるフードコートが追加されることになった。[ 35 ]また、かつてニューヨークのロキシー劇場に使われていた70年前の大きなパイプオルガンを備えたロキシー・パイプオルガン・ピッツェリアも追加された。 [ 34 ]このピザレストランはコンサート会場としても機能した。コンサートの前には、出演者のためにスペースを作るため、パイプオルガンを油圧リフトで一時的に撤去しなければならなかった。[ 35 ] [ 36 ]ガルドゥニョスは拡張されたエリアに移転し、ガルドゥニョス・レストラン、カンティーナ、マルガリータファクトリーに改名された。[ 35 ]新しい場所には世界最大のテキーラバーと謳われる店も含まれていた。[ 34 ]

50,000平方フィート（4,600平方メートル）の拡張により、カジノも20,000平方フィート（1,900平方メートル）増加し、 [ 28 ] [ 35 ] 、合計70,000平方フィート（6,500平方メートル）になりました。 [ 37 ]スロットマシンの数は500台増加し、[ 28 ]ほぼ2,000台になりました。[ 34 ] 4階建て、1,000台収容の駐車場も追加され、フードコートに直接アクセスできるようになりました。[ 32 ] [ 35 ]マルーフは拡張のために250人の新しい従業員を雇用し、フィエスタの従業員数は合計で約1,300人になりました。マルーフ氏は、「開業以来、これほど急速に拡大するとは思っていませんでした。ただ拡大するためだけに拡大するべきではありません。需要がなければ拡大できません」と述べた。フィエスタは1日あたり約8,000人の顧客を迎えていたが、マルーフ氏は拡張後にはその数が10,000人に増加すると予測した。マルーフ氏のフィエスタの将来的な拡張計画には、500室のホテルタワーと1,000平方フィート（93平方メートル）のゲームスペースの増設が含まれていた。[ 28 ]

2000年3月、フィエスタはカジノとして初めて、新型コインレス・ギャンブルマシンのフィールドテストを実施しました。ビデオポーカーマシン50台を完全にコインレス仕様に改造したのです。ジョージ・マルーフ氏によると、「フロア全体をコインレスにするには、市場はまだ準備ができていません。しかし、もうコインを扱いたくないという人がいます。彼らにとっては、まさにうってつけです。」成功すれば、フィエスタは最大300台のマシンをコインレス仕様に切り替えられると予想されていました。[ 38 ]同年後半、マルーフ氏はカジノのコインレス・スロットマシンが顧客から好評を得ていると述べました。[ 39 ]

販売

6年間の好調な営業を経て、フィエスタの顧客の99パーセントは地元民となり、ジョージ・マルーフはラスベガス・ストリップの西、フラミンゴ・ロードに所有する土地に新しい店舗をオープンし、フィエスタ・ブランドを拡大したいと考えていた。 [ 3 ]マルーフはステーション・カジノの会長フランク・フェルティータ3世とラスベガス・サンの編集者ブライアン・グリーンスパン（ステーションとの共同プロジェクトとしてヘンダーソンのグリーン・バレーにホテル・カジノを建設中の会社のオーナー）と会い、合弁事業の可能性について話し合った。話は進展し、最終的にステーションは2000年7月にフィエスタを買収すると発表した。[ 37 ] [ 40 ]マルーフは売却益でフラミンゴ・ロードに2億5000万ドルをかけて建設する新しいホテル・カジノの資金に充てる計画だった。[ 37 ]この場所に最終的にパームズ・カジノ・リゾートが建設された。[ 3 ]売却前に、フィエスタの従業員1,100人は再応募する必要がありました。ステーションの他のカジノ施設から412人の従業員がフィエスタへの転勤を申請していたためです。ステーションは1,016人のみを雇用する予定でした。[ 41 ]

2000年10月、ステーション社はネバダ州ヘンダーソンにあるリザーブ・ホテルカジノの買収に合意し、再設計とフィエスタ系列の別の店舗への改名を検討した。[ 42 ] ステーション社によるフィエスタの1億8500万ドルでの買収は2001年1月に完了し、[ 10 ]同月後半にはリザーブも7000万ドルで買収した。[ 43 ]買収後、フィエスタの1100人の従業員は解雇され、フィエスタを「ステーション化」する試みの一環として、他のステーション社のカジノ施設の従業員と入れ替わった。[ 44 ]フィエスタのキャッチフレーズ「世界のロイヤルフラッシュの首都」も廃止された。[ 45 ]

フィエスタ ランチョ (2001–2020)

2001年3月、ホテルカジノはフィエスタランチョに改名された。[ 46 ] 2001年4月、ステーションカジノはザリザーブをフィエスタヘンダーソンに改名すると発表した。[ 47 ] [ 48 ]同社はフィエスタを成功するブランド名にしたいと望んでいた。[ 49 ]ステーションカジノの最高財務責任者は、いつかラスベガスバレーにはフィエスタカジノが2軒以上できる日が「ほぼ確実」だと語った。[ 49 ] 2001年8月までに、フィエスタランチョの利益は、フィエスタランチョの顧客基盤の約20％を奪ったとされる新しいサンコーストホテルアンドカジノや、カールアイカーンのアリゾナチャーリーズディケーターホテルカジノとの競争により、一部減少した。この衰退は1,100人の従業員の解雇にも起因しており、その多くはカジノの常連客と個人的に知り合いだった。推定2,000人から3,000人の常連客が週に最大5回フィエスタに参加していたが、彼らの多くは解雇によって疎外されたと考えられている。[ 44 ]

フィエスタは地元のギャンブラーの間では、ビデオポーカーマシンの緩い評判もあったが、ステーションへの売却後、多くの顧客はもはやそうではないと感じていた。ラスベガス・アドバイザーの発行人アンソニー・カーティスは、「少しでも変化があると、彼ら（地元のギャンブラー）は非常に気まぐれになる。彼らは激怒し、狂って去ってしまう。突然、彼らは居心地が悪くなるのだ」と述べた。ステーションは、フィエスタ・ランチョの宣伝と顧客回復のため、大規模なマーケティング計画を開始した。[ 50 ] フィエスタ・ランチョの姉妹ホテルであるフィエスタ・ヘンダーソンは、2001年12月29日にオープンした。[ 49 ] [ 51 ]

2003年12月までに、ステーションはサンタフェステーションからアイスアリーナを撤去する計画を立てた。これは、採算が取れないと判断したためである。代わりに、ステーションは2004年4月にフィエスタランチョに31,000平方フィート (2,900 m 2 )、1,400席のアイスアリーナの建設を開始し、2004年秋のオープンを計画していた。[ 52 ]アイスリンクはSoBeアイスアリーナという名前でオープンした。[ 53 ]後にペプシアイスアリーナとなった。[ 54 ] 2008年2月、カジノのテーブルゲームの最低賭け金が引き下げられ、「世界のロイヤルフラッシュの首都」というキャッチフレーズが、ステーションとは別の独自のブランドとしてカジノを宣伝するための新しい宣伝戦略の一環として再導入された。[ 45 ]当時、カジノではスポーツ・オン・ザ・ランが運営されており、競馬とスポーツブックの収入の10～15%を占めていた。[ 55 ] 2015年には新しいレストラン、ビッグ・アーンズBBQがオープンした。[ 56 ] [ 57 ] [ 58 ] 2017年時点で、カジノの延床面積は59,932平方フィート（5,567.9平方メートル）であった。[ 59 ]

2019年6月、従業員の85%が組合結成に賛成票を投じました。この組合はバーテンダー組合と調理師組合によって組織され、全国労働関係委員会の監督下に置かれました。[ 60 ]

閉鎖と解体

ネバダ州のカジノは、 COVID-19パンデミックとその州への影響により、2020年3月17日に閉鎖を余儀なくされた事業の一つでした。州内のカジノは2020年6月4日に再開を許可されましたが、ステーションカジノはパンデミックによる経済的不確実性のため、フィエスタランチョを1年間閉鎖したままにする予定でした。[ 61 ] [ 62 ] [ 63 ]しかし、アイススケートリンクは再開しました。[ 54 ]

フィエスタランチョはパンデミック以前、ステーションの施設の中で最も業績が悪かった施設の一つであり、[ 64 ] [ 65 ]、カジノが再開した後、顧客基盤は主に同社のサンタフェ施設に移った。[ 64 ]同社は2020年8月に、フィエスタを含む閉鎖施設の再開は需要次第であり、閉鎖は恒久的になる可能性があると発表しました。[ 66 ]テキサスステーションとフィエスタランチョには合わせて約3,200台のスロットマシンがあり、ノースラスベガスは閉鎖後にゲーミング収益が減少しましたが、州内の他のゲーミング市場のほとんどが2021年に過去最高の利益を上げました。[ 67 ]

ステーションは2022年7月15日にフィエスタの資産とテキサスステーションを解体し、その後土地を売却すると発表した。[ 64 ] [ 68 ]アナリストは解体計画を将来のゲーミングライバルとの競争を防ぐための防衛策と見ていた。[ 69 ] [ 65 ]ノースラスベガス市長のジョン・リーは、その土地が商業スペースとして再開発されることを期待していた。[ 69 ]ノースラスベガスの市長候補であるパット・スピアマンは、フィエスタランチョを保存し、テクノロジーによって職を失った人々のためのスキルトレーニングセンターとして再利用することを提案していた。[ 70 ]解体は2023年4月に開始された。[ 71 ] [ 72 ]ペプシアイスアリーナは解体後も残り、ステーションが土地を売却するまで運営を続ける。[ 54 ] [ 73 ]フィエスタの駐車場もそのまま残された。[ 74 ]

市当局は、フィエスタとテキサスステーションの不動産を手頃な価格の住宅として再開発するために購入することを検討していました。しかし、購入価格が高すぎると判断されました。[ 75 ] 2023年7月、アゴラ・リアルティ＆マネジメントは、2つの不動産をハイロパークとして知られる複合用途プロジェクトとして再開発する計画を発表しました。フィエスタの旧土地には150室のホテル、小売スペース、2つの新しいアイススケートリンクが含まれ、既存のスケートリンクはフィールドハウスに改装されます。段階的に行われる建設は、2024年初頭に開始され、2025年後半に完了する予定です。[ 74 ] [ 76 ]

受賞歴

1996年から2000年まで、フィエスタは毎年2人の地元の学生にフィエスタカジノ/ホテル奨学金賞として知られる奨学金を支給していました。 [ 77 ] [ 78 ] [ 79 ] [ 80 ]

1990年代、ガルドゥニョのレストランは、ラスベガス・レビュー・ジャーナル紙のメキシコ料理レストラン部門で「ベスト・オブ・ラスベガス」賞を5回受賞しました。[ 35 ] [ 17 ] 1997年には、カジノがラスベガス・レビュー・ジャーナル紙のスタッフ投票で「最も配当の高いスロット」と「最高のビデオポーカー」を受賞し、読者からは「最高のスロットクラブ」に選ばれました。[ 26 ] 2003年には、フィエスタ・ランチョがラスベガス・レビュー・ジャーナル紙の読者とスタッフによって「最高のビデオポーカー」に選ばれました。[ 81 ] [ 82 ] 2006年には、フィエスタ・ランチョがラスベガス・レビュー・ジャーナル紙の「最高のブラックジャック」賞に選ばれました。 [ 83 ] 2009年から2011年にかけて、フィエスタランチョとフィエスタヘンダーソンはラスベガスレビュージャーナルの読者投票で「ベストビデオポーカー」に選ばれました。[ 84 ] [ 85 ] [ 86 ]フィエスタカジノはラスベガスレビュージャーナルの2011年「ベストビンゴ」賞にも選ばれました。[ 87 ]

  • 2010年の交差点標識
    2010年の交差点標識
  • 2010年の主要道路標識
    2010年の主要道路標識
  • 2018年の道路標識
    2018年の道路標識

参考文献

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