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五社協定(ごしゃきょうてい)は、 1953年9月10日に松竹、東宝、大映、新東宝、東映の5大興行会社の間で締結された協定である。
この協定は名目上は共同署名会社の俳優や監督の引き抜きを禁じるものであったが、実際には、当時映画製作を開始した日活による俳優の引き抜きを防ぐことが目的であった。この協定は、主に当時大映社長 であった永田雅一の主導の下で実行された。
第二次世界大戦後、ホテル事業などを主力としていた日活は、堀久作社長の指揮下で映画製作への復帰を目指し、玉川撮影所(事実上は日活撮影所)を建設し、五社から監督・俳優を引き抜こうとした。これに対抗するため、永田率いる五社は、以下の協定を結んだ。
1958年9月、1954年に映画製作を再開していた日活も加わり、協定は六社協定となった。1961年、新東宝の倒産により解散したため、再び五社協定となった。同年11月1日、五社はテレビ向け映画の提供を中止し、専属俳優を起用した映画のテレビ出演も制限した。これにより、五社とテレビ局は、多くの俳優をこの新しいメディアに起用するようになった。
番組枠を失くしたテレビ局は、日本映画の代わりにアメリカ映画を放送するようになった。当時はまだ配給システムが確立されておらず、外貨の流通も少なかったため、「トランスポーター」と呼ばれるブローカーが登場した。そのリーダー格として台頭したのは、政治家の秘書出身とも言われる太平洋テレビ社長、清水昭だった。アメリカ映画の需要が高まるにつれ、必然的に日本側のスタッフ(制作・脚本・開発)の組織化が求められ、また当時テレビ局のノウハウ不足もあり、特に日本語吹替における声優など、劣悪な環境下での仕事しかなくなっていった。
しかし、1958年に観客動員数がピークを迎えた日本映画界は、その後衰退の一途を辿った。その主な原因はテレビの影響であった。 [ 1 ]皇太子ご成婚や1964年の夏季オリンピックなど、大きな出来事をきっかけにテレビ人気は高まり、1960年代半ばには各世帯の普及率は約90%に達した。[ 1 ] 1961年の新東宝の倒産に続き、[ 2 ]五社協定のリーダーであった大映映画も1971年に倒産した。 [ 3 ]主因は、1969年にスター俳優の八代目市川雷蔵が病死したことであった。 [ 4 ]これらの要因の結果として、1971年に映画会社のスター俳優の専属俳優制度は崩壊し、五社協定は事実上終焉を迎えた。[ 5 ]