フロリダ・フィルハーモニック管弦楽団

フロリダ・フィルハーモニック管弦楽団
オーケストラ
公式ロゴ
旧名	フロリダ・フィルハーモニック管弦楽団
設立	1985
解散	2003
位置	南フロリダ

フロリダ・フィルハーモニック管弦楽団（FPO 、1985年にフロリダ・フィルハーモニック管弦楽団として設立）は、フロリダ州フォートローダーデールを拠点とし、南フロリダ都市圏（マイアミ・デイド郡、ブロワード郡、パームビーチ郡を含む）で活動する交響楽団でした。約80名の専任演奏家を擁し、設立当初から英国人指揮者兼音楽監督のジェームズ・ジャッドが指揮を執っていました。しかし、深刻な財政難に陥った後、解散し、 2003年5月9日にフロリダ州ボカラトンで最後の演奏会を行いました。

歴史

フロリダ・フィルハーモニック管弦楽団（'POOF'）は、南フロリダの2つの小規模なオーケストラ、フォート・ローダーデール交響楽団とボカラトン交響楽団の合併によって設立された。オーケストラは1985年2月15日に正式に設立されたが、合併は1984年8月から「事実上」存在していた。 ^{[ 1 ]}新しいオーケストラは、1982年のマイアミ・フィルハーモニック管弦楽団 の解散後に南フロリダ地域に生じた芸術的空白を埋めた。フィルハーモニックの全歴史を通じて、オーケストラ（最盛期にはフロリダ州最大の舞台芸術団体、米国で20番目に大きなオーケストラ）は、フォート・ローダーデールのノース・フェデラル・ハイウェイ沿い、サンライズ・ブールバードのすぐ南に位置するフィルハーモニック・ホールと呼ばれる小さなリハーサル・ホールでリハーサルを行っていた。このホールはかつてフォート・ローダーデール交響楽団の本拠地でもあった。この音響的にひどい部屋は、フィルハーモニックの唯一のリハーサル会場となり、数多くの国際的に有名なソリストや指揮者を迎えました。最初の演奏会場には、フォートローダーデールのウォーメモリアルオーディトリアムなどがありました。トライカウンティ定期演奏会に加えて、フィルハーモニックはフォートローダーデール交響楽団の数十年にわたる伝統を引き継ぎ、フロリダグランドオペラの常駐オーケストラを務めました。この関係は2000年まで続き、主要な運営収入源でした。さらに、オーケストラは存続期間中一貫してトライカウンティ教育コンサートを行い、南フロリダの何十万人もの小学生に世界クラスの交響楽団とともにクラシック音楽について学ぶ機会を提供しました。

幼少期

1963年よりフォートローダーデール管弦楽団の音楽監督を務めていたエマーソン・バックリーは、1986年に指揮台から退くまで、新しい管弦楽団の音楽監督を続けた。このオーケストラ設立初期の時期に、オーケストラは音楽家と名声をめぐって全国レベルで競争しようとし始め、オーケストラに頻繁に客演していたイギリス人指揮者ジェームズ・ジャッドを1987年5月に音楽監督に迎えた。^{[ 2 ]} ジャッドは、就任当初、南フロリダのクラシック音楽の将来について楽観的な見方を示した。^{[ 3 ] [ 4 ]}

1990年代

1990年12月、オーケストラはフロリダ・フィルハーモニック管弦楽団に改名された。^{[ 5 ]}

フロリダ・フィルハーモニックは、グスタフ・マーラーの交響曲第1番（1993年9月13日と15日録音）など、批評家から高く評価された録音をいくつか制作した。^{[ 6 ]} 1994年8月にリリースされたこのアルバムは、グスタフ・マーラー協会によってその年の最高のマーラー録音と評され、^{[ 7 ]}ステレオファイル誌によって1994年8月の月間最優秀録音に選ばれ、「デジタル時代の最高のオーケストラ録音の一つ」と評された。^{[ 8 ]}

1991年から2000年にかけて、オーケストラはピアニストのピーター・ネロを起用し、複数の会場でポップス・シリーズを結成しました。これはオーケストラにとって最大の収益を生む成功となった「ピーター・ネロとポップス・アット・ザ・フィルハーモニック」です。

1990年代を通して、オーケストラはジャッドの指揮の下、規模、質、そして名声を着実に成長させ、ジャッドは在任期間中、演奏家たちと良好な関係を築いた。観客数は大幅に増加し、国際ツアーの検討も行われた。しかし、財政難と演奏家たちと経営陣の間の対立が重なり、不和は深刻化し、2000年秋にはストライキにまで発展した。 ^{[ 9 ]}

1990年代後半、ジャッドはフロリダ・フィルハーモニックがフォートローダーデールの本拠地を離れ、マイアミのダウンタウンに間もなく建設される舞台芸術センターの常駐アンサンブルとなることを発表しました。当時、マイアミPAC（後にカーニバルセンター、さらにアドリアン・ アーシュト舞台芸術センターと改名）と呼ばれていたこのセンターは、1998年に着工し、2003年か2004年にオープンする予定でした。フィルハーモニックとは関係のないいくつかの要因により、4億1200万ドルのPACの最初の着工は1999年まで延期され、古いシアーズビルの残骸が取り壊された後、2001年に新しい舞台芸術センターの工事が本格的に始まり、予定されていた常駐アンサンブル（フロリダ・フィルハーモニック管弦楽団）が解散し、カーニバルセンターが最終的に2003年後半にオープンしてから1年以上経った2003年には形になり始めました。 2006年には、数々の賞を受賞したフロリダ・フィルハーモニック管弦楽団の演奏なしで、豪華スターが出演する初演が行われました。^{[ 10 ]}また、新しい常駐アンサンブルであるクリーブランド管弦楽団の発表もありました。

2000年のストライキ

2000年夏の契約交渉は度々難航し、演奏家と経営陣の間の緊張はかつてないほど高まり、サン・センチネル紙の音楽記者ローレンス・A・ジ​​ョンソンは、1990年代を通して組織内の緊張が高まっていたことを考えると、この時点でストライキは避けられないと示唆した。主な争点は、平均を大きく下回っていたオーケストラの賃金であった。1991年、音楽監督のジェームズ・ジャッドは、経営陣が1993年までに演奏家の賃金をアトランタ交響楽団の水準まで引き上げることができなければ、「私がオーケストラのためにできることには限界がある」と主張した。9年後の2000年、オーケストラはその目標に程遠いものであった。^{[ 11 ]}

2000-01シーズン開幕前の経営陣からの最後の提案は、1年間で5%の賃上げでした。組合代表のアンドリュー・ルーウィンター氏はこれを「極めて失礼」と一蹴し、さらに2年間の黒字経営の後、1990年代の厳しい経済状況下での給与凍結や楽団員による譲歩を経て、オーケストラの給与水準を引き上げるべき時が来たと述べました。組合側の要求は、経営側の弁護士スーザン・ポッター・ノートン氏から「誤った論理」に基づいていると非難されました。楽団員組合は9月25日にストライキを呼びかけましたが、ストライキ中も楽団員たちは、経営陣が主催するものではなく、ボランティアベースで無料の地域コンサートを続けました。^{[ 12 ]}

1ヶ月に及ぶストライキは、オーケストラが5年間で30%の賃上げを受け入れたことで終結したが、多くの演奏家は雇用保障問題における「降伏票」とみなしたこのストライキに不満を表明した。この音楽的沈黙は、2000年10月26日にブロワード・センター・フォー・ザ・パフォーミング・アーツでベートーヴェンの交響曲第5番と第6番が演奏されたことで幕を閉じた。^{[ 13 ]}

ジャッドの辞任

ストライキ後の時期は、経済難が深刻化しました。2001年、フロリダ・フィルハーモニックは、演奏家への賃金優遇や経営体制の縮小など、財政難への対策を発表しましたが、その効果は、同年後半に行われたオーケストラのスタッフの大幅な変更によって、たちまち薄れてしまいました。2001年11月、フロリダ・フィルハーモニックの音楽監督を15年近く務めたジェームズ・ジャッドは、メディア向けのプレスリリースで辞任を発表しました。ジャッドの辞任について問われたフィルハーモニックの理事長ボブ・レビンソンは、「全く知りませんでした。私の知らないことをおっしゃっているようです」と答えたと伝えられています。^{[ 14 ]}

この時点で、ジャッドとオーケストラの関係は深刻な亀裂と化していた。経営陣は、興行成績の低下はジャッドの「やや冒険的」かつ高額なプログラム編成によるものとし、また、オーケストラ側がジャッドが適任でないと判断した演奏家を一方的に解雇する権限を剥奪しようとしたことが功を奏したと非難した。ジャッドの辞任は、プログラム編成に関してジャッドと共同で権限を行使する芸術委員会の設立直後に行われた。^{[ 15 ]}

ジェームズ・ジャッドは辞任からわずか7日後の11月27日に、ベテランのヴァイオリニスト兼指揮者のジョセフ・シルバースタインに代わり、2シーズンにわたって音楽監督代行の肩書を引き継いだ。^{[ 16 ]}

崩壊と破産

2003年春、オーケストラの財政難は危機的状況に陥った。この時点で、オーケストラの80人の音楽家は、総額320万ドルの節約となる給与と福利厚生の削減をすでに受け入れていたが、4月にオーケストラの会長ダニエル・R・ルイスは、オーケストラがさらに2000万ドルを調達できなければ、5月初旬までに破産に直面する可能性があると発表した。^{[ 17 ] [ 18 ]}この時点でオーケストラは既に破産弁護士を雇っており、一部の経営陣は、マスコミを通じてオーケストラの差し迫った破滅を発表していた。^{[ 19 ]}

オーケストラの運営継続に必要な資金は400万ドルに削減されたものの、エグゼクティブ・ディレクターのトレイ・デヴィー氏はサン・センチネル紙に対し、その額に達するまでの「大きな進展はない」と述べた。オーケストラの最後のコンサートは2003年5月9日、フロリダ州ボカラトンで行われた^{[ 20 ]} 。 コンサートの終盤、観客とオーケストラ団員の涙と鳴り止まない拍手の中、デヴィー氏はステージに上がり、「ヒーロー」を哀願した。90分後、オーケストラは楽員の「雇用解除」を発表した^{[ 21 ] 。}

オーケストラは2003年5月14日に連邦破産法第11章の適用を申請した。オーケストラの再建が期待されていたにもかかわらず、フロリダ・フィルハーモニックは破産から脱却することはなかった。2007年にクリーブランド管弦楽団が10年間マイアミに常駐することが発表されたことで、再建への期待はさらに薄れた。^{[ 22 ]}

破産に関する論争

オーケストラの崩壊は、オーケストラ経営陣が財政難にどのように対応したかについて、多くの疑念を引き起こした。おそらく最も広く議論されているのは、4月22日にオーケストラ会長のダン・ルイスが出した「最後通牒」だろう。「地域社会が2,000万ドルを拠出しなければ、破産は差し迫っている」と断言したのだ。この資金調達方法は、過度に対立的であり、いずれにせよ破産が差し迫っている組織への寄付を躊躇させる印象を与える可能性があるため、成果を上げる可能性は低いと批判されてきた。しかし、ダン・ルイスは時間的制約を理由に、この措置は必要だったと擁護し、「私たちの行動には満足している。結果については残念だが、良い仕事をしたと思う」と述べた。^{[ 23 ]}

クリーブランド管弦楽団と利益相反

フロリダ・フィルハーモニック解散直後に発表されたクリーブランド管弦楽団のマイアミ公演も、本来は南フロリダを拠点とするオーケストラの再建に充てられるべき地域社会の寄付基盤を逸らすという点で、厄介な要因として挙げられている。ある元オーケストラ団員は、「近い将来、マイアミと南フロリダに交響楽団が設立されることは間違いなく妨げになるだろう」と述べた。また、同オーケストラの元芸術顧問を務めていた別の元職員は、「マイアミに質の高いオーケストラを建設するために必要な資金とエネルギーを寄付する意欲を削ぎ、ひいてはそれを阻むことになるかもしれない」とコメントした。^{[ 24 ]}

クリーブランド管弦楽団と南フロリダのクラシック音楽界とのつながりは、クリーブランド出身のダニエル・ルイスによって象徴されている。ルイスはフロリダ・フィルハーモニックの理事を務めていた間、クリーブランドのグループに前例のない貢献をした。その中には、オーケストラ史上最大の1千万ドルの寄付も含まれている。^{[ 25 ]} このことは、ルイスのクリーブランド管弦楽団への財政的支援、フロリダ・フィルハーモニックの財政問題への性急で非専門的な対応に関する疑問、^{[ 26 ]}フロリダ・フィルハーモニックの崩壊中および崩壊後にクリーブランドのマイアミでのレジデンシー公演の立ち上げに直接関与したことなどから、利益相反の疑いを招いている。^{[ 27 ]} フロリダ・フィルハーモニックの芸術顧問ジュリアン・クリーガーは、ルイスとクリーブランドのマイアミでのレジデンシー公演とのつながりを見出すのは「偏執狂」だけだと述べた。^{[ 24 ]} 元音楽家を含む他の人々は、ルイスがオーケストラの運営を引き継いだ動機は「オーケストラを殺すこと」だったと主張しており、^{[ 25 ]}クリーブランド管弦楽団のマイアミでの常駐公演への道を開いた。これはクリーブランドを拠点とするグループにとって経済的に非常に実りあるものとなった。^{[ 27 ]}

経営上の問題

2003年5月15日付のマイアミ・ヘラルド紙の社説は、オーケストラ全体の崩壊に経営上の問題が大きな影響を与えたと指摘した。その論説では、財政難が経営陣を驚かせ、楽観的な見通しが立ったかと思えば、次の瞬間には「終わりが近い」と告げたと指摘している。また、社説は、経営陣の度重なる急激な交代が、長期的な成長に向けた真の戦略構築を阻害していると指摘した。^{[ 26 ]}

オーケストラ会長ダニエル・ルイスが4月22日に出した資金調達に関する最後通牒にも、眉をひそめる声が上がっている。ルイスは、2000万ドルをすぐに集められなければオーケストラは解散すると警告した。南フロリダの芸術コミュニティへの主要寄付者の一人は、「あの期限内にそのような金額を要求するのは馬鹿げている」とコメントした。^{[ 26 ]} さらに奇妙なのは、コミュニティが10日以内に資金を集められなかったにもかかわらず、ルイスは実際には400万ドルしか必要ではないが、1週間以内には必ず集めなければならないと発表したことだ。この発言は、オーケストラの経営陣が自分たちの活動を明確に把握していないという印象を与えた。^{[ 25 ]}

特別プログラム

海辺のベートーベン

ベートーヴェン・バイ・ザ・ビーチは、フロリダ・フィルハーモニックが毎年開催していた音楽祭です。この音楽祭は1997年7月に初めて開催され、その後、オーケストラの設立以来毎年夏に7月に開催されました。ベートーヴェンの楽曲の演奏に加え、講演や映画上映も行われ、後に他の作曲家の作品も演奏されるようになりました。^{[ 28 ]}

ベートーヴェン・フェスティバル・ユース・オーケストラ

2002年のベートーベン・バイ・ザ・ビーチ・フェスティバルの一環として、フロリダ・フィルハーモニックはベートーベン・フェスティバル・ユース・オーケストラを結成した。フロリダ・フィルハーモニックのヴィオラ奏者スティーブン・スヴェンソンが指揮するこのユース・アンサンブルは、2002年7月7日にブロワード郡中央図書館で1回のコンサートを行い、翌年の夏にフロリダ・フィルハーモニックが破産する前の7月13日には、フロリダ・フィルハーモニックとの共演も行った。^{[ 29 ]}

会場

ブロワード・センター・フォー・ザ・パフォーミング・アーツ フロリダ州フォートローダーデール。
	レイモンド・F・クラヴィス舞台芸術センター フロリダ州ウェストパームビーチ。
キャロル・アンド・バリー・ケイ・パフォーミング・アーツ・オーディトリアム フロリダアトランティック大学 、フロリダ州ボカラトン。
ガスマン舞台芸術センター フロリダ州マイアミ。
マイアミ・デイド郡公会堂 フロリダ州マイアミ。
コーラルスプリングス芸術センター フロリダ州コーラルスプリングス。

参考文献

1. ティム・スミス、「ローダーデールとボカのオーケストラが合併を正式に発表」サウスフロリダ・サンセンチネル、1985年2月16日
2. スミス、ティム、「フィルハーモニックが新音楽監督を選出」、サウスフロリダサンセンチネル、1987年5月5日
3. スミス、ティム、「新巨匠が楽観的に語る」サウスフロリダ・サンセンチネル、1987年5月17日
4. スミス、ティム、「ジャッドとフロリダ・フィルハーモニー管弦楽団はデイドの音楽ニーズを満たすことができる」、サウスフロリダ・サンセンチネル、1986年11月23日
5. スミス、ティム、「フィルハーモニックが名称変更：消え去る」、サウスフロリダ・サンセンチネル、1990年12月13日
6. 交響曲第1番アン・レ・マジュール「タイタン」: ディスコグラフィー (フランス語)、 gustavmahler.net.free.fr。 2014 年まで続きます。2019 年 5 月 1 日に閲覧。
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8. コンクリン、ケビン、「1994年9月の録音：マーラー：交響曲第1番（ 「ブルミネ」楽章付き）、ステレオファイル、1994年9月6日。2019年5月1日閲覧。
9. ジョンソン、ローレンス、「両側から不協和音が聞こえる」、サウスフロリダサンセンチネル、2000年10月22日
10. 「Just Announced!」、Arsht Center プレスリリース、2006 年 9 月 13 日。
11. アンドリュー・ルウィンター、「オーケストラは同業グループに匹敵することを目指している」、サウスフロリダ・サンセンチネル、2000年10月16日
12. ジョンソン、ローレンス、「オファーは不調に終わり、ミュージシャンはストライキ、フィルハーモニックのシーズンは危うい」、サウスフロリダサンセンチネル、2000年9月25日
13. ジンク、ジャック、「フィルハーモニックが癒しの季節を迎える」、サウスフロリダサンセンチネル、2000年10月24日
14. ジョンソン、ローレンス、「フロリダ・フィルハーモニックの指揮者が辞任」、サウス・フロリダ・サン・センチネル、2001年11月20日
15. ジョンソン、ローレンス、「ベテラン指揮者が2年間フィルハーモニックを指揮」、サウスフロリダサンセンチネル、2001年11月27日
16. ジョンソン、ローレンス、「フィルハーモニックの音楽監督が新たな職に就く」、サウスフロリダ・サンセンチネル、2001年11月28日
17. マイケル・マーコウィッツ「フロリダ・フィルハーモニック、資金とアイデアを模索」2004年3月9日アーカイブ、ウェイバックマシンにて。アンダンテ、2003年4月22日
18. チャン、ダニエル、ゲイル・メドウズ、「FPO長官が悲劇的な結末を説明」、マイアミ・ヘラルド、2003年5月25日。2019年5月1日閲覧。
19. ジンク、ジャック、「苦境に立たされたオーケストラが2000万ドルの救済を訴える。会長は破産以外に選択肢はないと語る」サウスフロリダ・サンセンチネル紙、2003年4月23日
20. キンザー、スティーブン、「資金が消えればオーケストラも消える」、ニューヨーク・タイムズ、2003年5月14日。
21. ジョンソン、ローレンス「フィルハーモニックが全公演を中止。資金難でオーケストラは演奏者を解雇せざるを得なくなったが、希望は完全に失われたわけではない」サウスフロリダ・サンセンチネル紙、2003年5月10日
22. ジョンソン、ローレンス、「オーケストラが破産申請、救済を期待」、サウスフロリダサンセンチネル、2003年5月15日
23. ジョンソン、ローレンス、「フロリダ・フィルハーモニック会長、急速な破産への突入を擁護」、アンダンテ、2003年5月23日（元はサン・センチネル紙に「オーケストラ会長、後悔なし」として2003年5月22日に掲載）
24. ワキン、ダニエル・J.「太陽光はオーケストラの音を輝かせる可能性がある」ニューヨーク・タイムズ、2005年5月10日
25. ネッツェル、アンディ; 「ハーモニー＆ディスコード」; クリーブランド・マガジン; 2007年6月号
26. メドウズ、ゲイル、「フィルハーモニックの資金調達の話は正しくない」、マイアミ・ヘラルド、2003年5月15日。
27. Grech, Dan、「4 seasons not on orchestra's program」、マーケットプレイス（ラジオ番組）、2009年1月29日。2019年5月1日閲覧。
28. マクドウェル、エドウィン、「芸術を売る言葉が広がる」、ニューヨークタイムズ、1997年4月14日。
29. 「フロリダ・フィルハーモニックの歴史」、サウスフロリダ・ミュージシャンズAFMローカル655、2002年6月1日。アクセス日：2008年10月14日