リナト・アフメトフ財団

リナト・アフメトフ財団（旧称ウクライナ開発財団）は、2005年7月15日[ 1 ]にウクライナの実業家リナト・レオニドヴィッチ・アフメトフによって設立された非営利団体です。旧称は「ウクライナ開発財団」でした。[ 2 ]財団の使命は、「差し迫った社会問題の原因を排除し、人々のために働くこと。ウクライナおよび他国のベストプラクティスを実施し、独自のシステムソリューションを開発し、あらゆるプロジェクトと活動で最適な結果を得ること」です。[ 3 ]財団は、ウクライナのキエフとドネツクに2つの事務所を構えています。

歴史

リナト・アフメトフ、2007年

当財団は、  SCMホールディングスが企業の社会的責任（CSR ）方針 の実践の一環として設立されました。2008年3月以前は、ウクライナ開発財団はSCMグループの企業慈善財団として機能していました。2008年3月19日以降、ウクライナ開発財団はSCMグループの主要株主であるリナト・アフメトフ氏の私的慈善団体として活動しており、慈善分野における様々なプロジェクトの実施においてSCMの永続的なパートナーであり続けています。

2014年、財団は最大規模のプログラム「リナト・アフメトフ人道センター」を立ち上げ、武力紛争の被害を受けたドンバス住民を支援した。6年間、財団はすべての資源を武力紛争の影響を受けたドンバスの民間人の支援に集中させた。[ 4 ] 16年間の活動で、財団は800万人の生存を支援し、そのうち350万人がリナト・アフメトフ人道センター・プログラムの枠組みの中でドンバスで支援を受けた。[ 5 ] 2021年3月、財団は英国の専門家と協力し、住民への食糧支援プロジェクトの社会的影響に関する調査を実施した。[ 6 ]リナト・アフメトフ財団の受益者への支援の社会的価値は10億ドルを超える。[ 7 ]

2017年、リナト・アフメトフ財団はウクライナの民間慈善財団トップ5の中で第1位にランクされました。[ 8 ]さらに、長年にわたり、同財団はウクライナで最もよく知られた慈善団体であり、人道支援のリーダー的存在であり続けています。キエフ国際社会学研究所（KIIS）の調査によると、これはウクライナ国民の大多数（人口の95%）の意見です。[ 9 ] KIISの調査では、国民のほぼ半数がリナト・アフメトフ財団をウクライナ最大の慈善団体に挙げています。[ 10 ]

2022年2月、ロシアとウクライナの戦争が新たな局面に入ったことを受け、財団はウクライナとウクライナ国民への人道支援に注力しました。これには、住民への食糧支援パッケージや公立病院への医薬品の提供などが含まれます。[ 11 ]ロシアによるウクライナへの本格的な侵攻が始まって以来、財団はウクライナ保健省に50万点以上の医薬品を提供しました。[ 12 ]

リナト・アフメトフ財団の使命

リナト・アフメトフ財団の使命は、財団自身の実績と世界的な慈善活動の経験を活かし、ウクライナの人々を支援し、より良い人生を送り、より良い人生を送るための機会を創出することです。未来のために。[ 13 ]

主な活動分野とプロジェクト

プログラム リナト・アフメトフ – 命を救う

同財団は長年にわたり、「リナト・アフメトフ - 命を救う」プログラムの枠組みの中で、公衆衛生への体系的な支援を目的とした大規模プロジェクトを実施してきた。[ 14 ]

ウクライナにおけるCOVID-19との闘い

2020年2月、財団は「リナト・アフメトフ – 命を救う」プログラムの一環として、「ウクライナにおけるCOVID-19対策」プロジェクトを立ち上げました。リナト・アフメトフは、コロナウイルス対策に5億ウォンを費やしました。これは、ウクライナ独立以来、一人の慈善家が同国の公的医療部門に寄付した金額としては過去最大規模です。[ 15 ]

#医師に感謝

COVID-19パンデミックの真っ只中、財団はウクライナのテレビ局と共同で、特別な国家プロジェクト「#ThankDoctors」を立ち上げました。このプロジェクトの主な目的は、COVID-19に感染した患者の命のために日々奮闘する医師たちの功績を、人々に伝えることです。[ 16 ]

ウクライナに救急車200台を派遣

2019年7月初旬、リナト・アフメトフ氏の個人的な決断により、財団はウクライナに救急車200台を配備する大規模プロジェクトを開始しました。[ 17 ]このプロジェクトの枠組みの中で、ウクライナ全土の公立医療機関に特別仕様の車両が配備されました。車両には、成人患者用救急車、新生児用蘇生車両、そして山岳地帯やアクセス困難な集落を走行するために設計されたオフロードまたはクロスカントリー救急車の3種類の構成が含まれていました。これらの200台の特殊車両により、医師は年間100万人以上の命を救うことができます。[ 18 ]

#ラクネヴィロック

2021年10月初旬、財団はVOGUE誌と協力し、キエフのTSUMショッピングセンターの支援を受けてプロジェクト#RAKNEVYROKを立ち上げた。[ 19 ]その主な目的は、ヒロインたちの実話を例に挙げて、診断後の生活は可能であり、がんは必ず克服できることを示すことだ。#RAKNEVYROKは、財団が2008年に立ち上げたプログラム「がんは治せる」の延長となった。これは、成人がん患者を支援するウクライナ初かつ最大規模のプログラムとなった。具体的には、ウクライナのがんクリニックへの診断機器の購入、複雑な外科手術のための機器の購入、女性の健康のための移動相談の開始などがこの支援に含まれた。このプログラムの枠組みの中で、財団は100万人のウクライナ人の命を救うのに貢献した。ウクライナ国民のほぼ4分の1が、財団が国内の公的医療機関に提供した最新の診断機器を利用できる[ 20 ]

モバイル女性健康相談

2012年、リナト・アクメトフ財団はウクライナ独自の移動式健康診断施設を購入し、適切な装備を整えた。国立がん研究所向けの移動式女性健康相談車両は、欧州モデルをベースとした特別仕様の全長18メートルの車両で、女性の生殖器官の包括的な検査に用いられる。この移動診療所には、婦人科室（超音波診断装置、膣鏡、細胞診材料採取装置を備える）と乳腺科室（乳房X線検査）の2つの専用室がある。2022年2月4日、財団と国立がん研究所は、ウクライナにおけるがん予防と診断のレベル向上に向けた協力覚書を締結した。[ 21 ]

ターゲット支援

財団の最初の体系的なプログラムは2006年1月に開始され、困難な生活状況にあり、緊急の医療を必要とする人々を支援することを目的としていました。特定の個人への支援は、多くの場合、より広範な支援へと発展し、機関全体への支援へと発展しました。財団の活動分野の多くはこのプログラムから発展し、その後、独立したプロジェクトへと発展し、現在は「リナト・アフメトフ子どものためのプログラム」の一部となっています。これらのプロジェクトは、「負傷した子どものリハビリテーション」、「子どものための医薬品」、「健康な心臓」、「私は今、聞こえる」です。[ 22 ]

プログラム リナト・アフメトフ – ここでお手伝いします

財団最大のプログラム「リナト・アクメトフ – 助けに来たれ」は2014年に開始されました。このプログラムは、武力紛争の影響を受けたドンバス出身の民間人を支援することを目的としています。英国企業エンボイ・パートナーシップが実施した財団の社会的影響に関する調査によると、このプログラムは350万人の生存を助け、ドンバスにおける人道的大惨事を防いだとのことです。[ 23 ]

市民の声の博物館

2021年7月、財団はウクライナ初にして唯一の「市民の声博物館」（ウェブサイト：civilvoicesmuseum.org）を開設しました。これは、ドンバス紛争の影響を受けた一般市民の運命を記録する前例のないオンラインプロジェクトです。その目的は、紛争の目撃者の証言や物語を可能な限り完全かつ公平に記録することです。現在、博物館には1万3000件の個人の物語が収集されています。2025年までに10万件の物語を収集・保存することを目標としています。[ 24 ]

子供のためのプログラム リナト・アフメトフ

2001年11月16日、リナト・アフメトフは初めて寄宿学校や孤児院の児童を訪問しました。この日が、毎年恒例の「リナト・アフメトフ子どものためのキャンペーン」の開始日とされています。[ 25 ] 2008年以降、財団は孤児の防止に継続的に取り組んでおり、国内の児童養子縁組のリーダーとなっています。「リナト・アフメトフ子どものためのプログラム」を通じて、合計500万人以上の子どもたちが支援を受けました。[ 26 ]

健康な心臓

財団は2013年から心臓病と診断された子どもたちを支援しており、2017年にはこの分野は「リナト・アフメトフ子どものための健康な心臓」という独立したプロジェクトへと発展しました。財団は国内の主要医療機関と協力しています。医師は特殊なインプラント（閉塞器具）を用いて心臓病を治療します。これは最も近代的で、外傷を伴わない治療法であり、幼い患者は数日で退院できます。さらに、このプロジェクト自体が医師に心臓病の最新治療法を習得する機会を与えました。これまでに126件の手術が行われました。[ 27 ]

今は聞こえる

同財団は2007年から聴覚障害のある子どもたちを支援してきました。「リナト・アフメトフ子どものためのプロジェクト。今、聞こえる。」は2018年から活動しています。このプロジェクトのおかげで、200人以上の子どもたちが、個々のニーズに合わせて調整可能な高感度補聴器（イヤホン）を受け取りました。これらの機器により、子どもたちは健常者と同等の健全な発達を遂げることができます。[ 28 ]

負傷した子どもたちのリハビリテーション

2016年3月、財団は負傷した子どもたちのリハビリテーションプロジェクトを開始しました。このプロジェクトにより、重傷を負った子どもたちはウクライナの最高峰のサナトリウムでリハビリテーションを受けることができ、個別に選択されたリハビリテーション方法に従って、身体的および精神的な休息と回復を得ることができました。このプロセスには数年かかる子どももおり、多くの子どもにとって、負傷後の回復は生涯にわたる課題となっています。財団は、負傷した子どもたちのために139回のリハビリテーション治療コースを手配しました。[ 29 ]

平和な夏

財団はドンバス地方の子どもたちへの心理的支援も行っています。2015年には、「リナト・アフメトフ子どものための平和な夏」プロジェクトを立ち上げました。このプロジェクトの一環として、ドネツク州とルハンスク州の約4,500人の子どもたちがサマーキャンプで健康回復と療養のためのコースを受講しました。子どもたち向けのプログラムは、心理的リハビリテーションに重点が置かれていました。プログラムに参加した子どもたちは、恐怖に対処し、不安を軽減する方法を学びました[ 30 ]。

あなたのスーパーパワー

「あなたのスーパーパワー」プロジェクトは、著名人や成功者と寄宿学校や孤児院の生徒との間のモチベーションを高める会合のシリーズである。このプロジェクトの目標は、親の世話を受けられなくなった子供たちが成功して幸せになれるような才能を発見するのを助けることである。2018年12月以来、リナト・アフメトフ財団の10人のアンバサダーは、ドネツィク州の9つの寄宿学校で41のモチベーションを高める会合を開催した。1,000人以上の子供たちが会合に参加した。[ 31 ] 2021年12月、財団はモチベーションを高めるオンラインレッスン「あなたのスーパープロフェッショナル」を実施した。5,000人以上の視聴者が授業の放送を視聴したため、モチベーションを高めるオンラインレッスンは最多の視聴者を集め、ウクライナの国家記録を樹立した。[ 32 ] 2022年1月、財団は教育シリーズ「あなたのスーパープロフェッショナル」の第2シーズンをリリースした。このシリーズは、専門分野で自分の可能性を実現するために人生で多くの努力を費やす必要がある10代の若者を主なターゲットにしたプロジェクトの新しいオンライン形式です。[ 33 ]

孤児になるなんて嫌だ！

「孤児にノー！」プログラムは2008年6月1日に活動を開始しました。このプログラムの枠組みの中で、全国児童養子縁組ポータルサイト「リナト・アフメトフ・フォー・チルドレン。孤児にノー！」は10年以上運営されています。（ウェブサイト：sirotstvy.net）財団は、全国で41の家庭型孤児院の設立を支援し、400人以上の子どもたちを養子に迎えました。このプログラムとポータルサイトのおかげで、寄宿学校や孤児院にいた1万人以上の子どもたちが新しい家庭で幸せを見つけることができました。[ 34 ]

子どものためのキャンペーン リナト・アフメトフ

財団の最も長く続く大規模な新年のチャリティ活動は、2001年11月16日に始まりました。当時、リナト・アフメトフは初めて寄宿学校や孤児院の児童を訪問しました。過去14年間で約100万人の子供たちが贈り物を受け取りました。[ 35 ]

オンラインプロジェクト

障壁のないコミュニケーション

2019年、財団はオンラインプロジェクト「障壁のないコミュニケーション」を立ち上げました。このプロジェクトは、主に聴覚に問題のない人々を対象としており、聴覚障害のある人とのコミュニケーションを恐れたり恥ずかしがったりしないことを教えます。[ 36 ]

お父さんに聞いて

2020年、財団はウクライナのテレビ局司会者マクシム・シコラ氏と共同で、デジタルプロジェクト「Ask Dad（お父さんに聞いて）」を立ち上げました。これは、孤児の少年や父親のいない子どもたちのためのビデオブログです。子どもたちは、誰もが関心のある質問への回答や、両親がいる家庭の父親が子どもたちに与えるアドバイスなどを受け取ることができます。[ 37 ]

隔離：教師向けオンラインサービス

財団とウクライナデジタル変革省は、ウクライナの教師のための共同特別プロジェクト「隔離：教師のためのオンラインサービス」を創設しました。このプロジェクトは、Google Classroom、Microsoft Teams、Cisco Webex、Zoom、Class Dojo、Classtimeといったオンラインサービスを活用した遠隔学習の高度なツールを教師が習得できるよう支援するビデオコースシリーズです。これらのツールは、オンライン教育を可能な限り現代的で便利かつ分かりやすくするための、幅広い機会を提供します。[ 38 ]

スポーツスターが参加する小学生向けデジタル体育教育シリーズ

同財団は、ウクライナのデジタル変革省およびシャフタール・フットボールクラブと共同で、スポーツ選手を招いた小学生向けデジタル体育教育シリーズを実施した。この教育シリーズの目的は、新型コロナウイルス感染症によるロックダウンで学童から孤立した小学生が、個人でスポーツに取り組み、健康的なライフスタイルを実践するよう促すことだった。この教育シリーズは、有名なサッカー選手が指導する12の体育授業で構成される。授業は、シャフタール・フットボールクラブの選手、キャプテンのアンドリー・ピャトフとセンターバックのセルヒー・クリフツォフが担当する。コメディテレビ番組「ママホホタラ・ショー」の出演者であるオレ・マスリュクとエフヘン・ヤノヴィチもこのシリーズに参加した。[ 39 ]

2021年、財団は数々の名誉ある賞を受賞しました。特に、ウクライナにおけるCOVID-19対策プロジェクトの一環である教育プロジェクト「デジタル体育」は、権威ある国際賞であるIPRAゴールデンワールドアワードの2つの部門で受賞しました。[ 40 ]また、権威あるヨーロッパデジタルインパクトアワードで3つの金賞と2つの銀賞を受賞し、[ 41 ]国際的なコーポレートエンゲージメントアワードのファイナリストにも選ばれました。[ 42 ]

COVID-19：人工呼吸器の役割について知っておくべきこと

財団は、ウクライナデジタル変革省およびウクライナ麻酔科医協会と共同で、「COVID-19：人工呼吸器の働きについて知っておくべきこと」シリーズを作成しました。ミニインタビュー形式のこの概要シリーズでは、人工呼吸器の仕組み、最新モデルの機能、そして装置に接続した際の患者の感覚、医師が患者に対して行う処置とその理由について解説しています。[ 43 ]

完了したプロジェクトとプログラム

リナト・アフメトフ財団は2005年以来、ウクライナ社会の社会的課題への取り組みを目的とした国家レベルのプロジェクトを実施しています。財団は、医療、教育、文化の分野で約70のプロジェクトとプログラムを保有しています。財団のプロジェクトのほとんどは恒久的または長期的な取り組みであり、財団がこれまでに実施したプロジェクトで得た経験に基づいています。

その他のプロジェクト

国民の健康

  • STOP TBプロジェクト。世界基金の財政支援を受けたウクライナにおける「ストップ結核」プログラム（2007～2009年）。プロジェクトの使命は、ウクライナの規制枠組みに改革を導入し、結核専門医が質の高い診断と治療を提供できる条件とメカニズムを構築することであった。2007年5月31日、国家プロジェクト「ストップ結核」の枠組みの中で、「ドネツク州における結核流行対策（2007～2011年）」という5カ年計画の地域プログラムが開始された。[ 44 ]このプログラムは、ドネツク州における結核の罹患率と死亡率の低減を目的として、ウクライナ開発財団、ドネツク州議会、ドネツク州政府によって開始された。2010年、財団は世界基金の主要受益国となった[ 45 ] 。この基金は、ウクライナにおける結核の負担軽減を目的としている。啓発キャンペーンは、結核の診断と予防策に関する国民の意識向上を目的としている。結核に関するあらゆる質問に住民が回答できるよう、電話ホットラインが設置されました。情報キャンペーンには、様々なボランティア活動、セミナー・研修、ジャーナリズム出版コンテスト、刑務所への訪問などが含まれています。
  • がんは治せる。ウクライナにおける迅速ながん診断と治療。「がんは治せる。迅速ながん診断と治療」プロジェクトは、2008年7月10日にウクライナ開発財団会長によって開始されました。その目標は、ウクライナ、特に西ウクライナの8つの州のがん患者を対象に、がん診断と治療における世界基準を導入することです。
  • UNIAN - ズドロヴィエ。このプロジェクトは2007年5月に開始されました。プロジェクトの目標は、健康と医学に関する最新ニュースへのアクセスを提供すること、自己啓発と自己組織化を目指す医師を団結させること、そして健康に対する慎重な姿勢を促進することです。このプロジェクトには、UNIANウェブサイト上の情報ページと、無料で配布される電子版が含まれます。情報源には、国際、ウクライナ、そして地域の医療ニュース、統計、研究結果、関連コラム、役立つ情報、リンク、推奨事項、お知らせが掲載されています。情報はリアルタイムで更新されます。ニュースレターは毎日発行され、平均訪問者数は1日あたり6,000人を超えています。

現代教育

  • デジタルジャーナリズムの未来プロジェクトは、2007年に開始され、2007年から2014年までの期間を目標としています。キエフ国立大学モヒラ・アカデミーとの連携により実施されています。プロジェクトの目標は、デジタル文化に適応できるジャーナリストを育成し、国際的なメディアトレンドに合わせて編集局を発展させることです。
  • マスコミュニケーション博士課程は、2008年10月1日に開始され、2008年から2012年までの課程です。このプログラムは、いわゆるザルツブルグ原則に基づく欧州高等教育圏（EHA）第3サイクルのパターンに沿って、最高学歴を有する科学・教育関係者の育成を目的としています。
  • 里親養育促進と家族形成は、2008年6月1日に開始され、全国的な養子縁組の促進、里親家庭や家庭型孤児院の支援（物資援助を含む）を目的としています。また、孤児院学校と協力して社会的孤児化を防止しています。養子縁組に関する初の全国ポータルサイト「孤児にノーを言おう」（Sirotstvy.net [ 46 ]）
  • 大家族。このプロジェクトは2008年に開始され、2009年1月1日までにクリミア自治共和国、ドネツク州、ザカルパッチェ州、ルハンシク州において、10人以上の未成年児童を抱える登録済みの大家族全員に住宅を提供し、政府、企業、そして家族間の社会的パートナーシップを構築することを目指しました。

文化遺産

  • 2008年、国立聖域「キエフのソフィア」における首都大主教館の再建。首都大主教館の全面的再建を達成し、首都大主教館で共同文化イベントを実施するためにキエフのソフィアが世界の博物館とのつながりを確立するのを支援することを目的としています。
  • ピロゴヴォ村の再建博物館。2008年、リナト・アフメトフ「ウクライナ発展基金」は、ピロヒフ村の民俗建築・生活博物館[ 47 ] [ 48 ]のインフラ整備と個々の展示品の修復に資金を割り当てた。
  • 助成プログラムI³（アイデア・インパルス・イノベーション）。助成は、視覚芸術、演劇芸術、文学、博物館事業、文化教育（プロジェクトには国内の様々な地域からの参加者が参加）といった文化分野に授与されました。

その他のプロジェクト

  • Eヘルス（遠隔医療）[ 49 ]
  • デジタル未来のジャーナリズム[ 50 ]
  • 博物館支援プロジェクトダイナミックミュージアム[ 51 ]
  • ターゲット支援[ 52 ]
  • 緊急時の援助[ 53 ]
  • 雑種犬[ 54 ]
  • INVATAXI：障害者向け専門タクシーサービス[ 55 ]
  • インスリンプロジェクト[ 56 ]
  • 救急キット[ 57 ]
  • 妊婦セット[ 58 ]
  • モバイル配送チーム[ 59 ]
  • 民間人の物語[ 60 ]
  • ドネツク地域医療臨床協会への支援[ 61 ]
  • ドネツク地域腫瘍治療センターへの支援[ 62 ]
  • 子どもたちの目を通して見た戦争[ 63 ]
  • 子供用食品パッケージ[ 64 ]
  • メンターシップ[ 65 ]
  • ドンバスと民間人の写真集[ 66 ]
  • 小児用医薬品[ 67 ]
  • ウクライナの多子家庭[ 68 ]
  • 子供のために家族を守る[ 69 ]
  • 壁画[ 70 ]
  • 子供のための家族[ 71 ]
  • 避難と定住[ 72 ]
  • ヴィルネ村へのガス供給開始[ 73 ]

リナト・アフメトフ人道センター

詳細:  Rinat Akhmetov Humanitarian Center。

ドンバス紛争中の仕事

2014年にドンバス紛争が勃発すると、リナト・アフメトフ財団を基盤として、紛争の影響を受けた民間人を支援するための人道センターが設立されました。センターは、紛争地域からの人々の避難、人道支援食糧の配布、負傷者の治療とリハビリテーションを支援しました。2017年5月現在、100万人以上のドンバス住民が人道センターからの支援を受けています。[ 74 ]

ロシアのウクライナ侵攻中の財団の活動

2月26日、財団創設者のリナト・アクメトフ氏は支援のために1億5000万フリヴニャを寄付し、「ウクライナは困難に直面しており、私たち一人ひとりが国を助けるためにできる限りのことをしています。私はウクライナの人々をこれまでも助けてきましたし、今も助けていますし、これからも助け続けます」と述べました。[ 75 ]

その後、3月初旬には、ロシアは侵略者であり、プーチンは戦争犯罪人であると述べた。[ 76 ]さらに、財団は食料や医薬品の供給を通じて人々の生存を支援し、SCM事業はウクライナ軍が国の主権を守るのを支援すると強調した。[ 77 ]

2022年2月24日から6月1日までの間に、財団、リナト・アクメトフの企業、FCシャフタールがウクライナ支援のために24億UAHを寄付したと報告された。[ 78 ]

ロシア侵攻時の財団の支援

2022年6月3日現在、財団はウクライナ国民に対し、60万個以上の医薬品、6万個以上の輸血バッグ、18万7000個以上の食料パッケージを提供しました。[ 79 ]本格的な戦争勃発以降、財団は軍事衝突地域からの国内避難民に対しても心理支援を行ってきました。緊急心理支援拠点はザポリージャ、リヴィウ、ウージュホロドに設置されています。2022年2月24日以降、1,480人以上が心理支援を受けています。[ 80 ]

対象を絞った支援と緊急時の支援

このプロジェクトは、国家予算で全額賄うことが困難な、高額で複雑な治療コース（小児の治療を含む）をカバーするために設立されました。緊急時支援プロジェクトは、自然災害および人為的災害の被災者を支援することを目的としています。ドニプロペトロフスク[ 81 ]、ザシヤトコ炭鉱、クラスノリマンスカヤ炭鉱[ 82 ] 、カール・マルクス炭鉱[ 83 ]、ドゥヴァンナヤ炭鉱[ 84 ]での爆発事故で犠牲者および遺族を亡くした人々に支援が提供されました。

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