フランチェスカ・コルネリ(1962年9月19日生まれ)は、ノースウェスタン大学ケロッグ経営大学院の学部長を務める経済学者です。[ 1 ]
彼女は、コーポレートガバナンス、プライベートエクイティ、民営化、破産、新規株式公開(IPO)、イノベーション政策の研究で知られています。 [ 2 ]最も注目すべきは、2016年にアメリカ金融協会(AFA)が金融研究の分野への女性の参加を奨励し、参加させることを目的として設立した学術的女性金融委員会(AFFECT)の共同設立者となったことです。 [ 3 ]ケロッグスクールの前は、ロンドンビジネススクールで財務学教授、プライベートエクイティ担当ディレクター、学位教育担当副学部長を務めていました。彼女はロンドンビジネススクールで正教授となった初の女性でした。
教育
コルネリは、1987年にイタリアのミラノにあるボッコーニ商業大学で経済学の学士号を首席で取得し、教育を修了しました。その後、ハーバード大学で経済学の修士号と博士号を取得しました。
キャリア
コルネリ氏は、ペンシルベニア大学ウォートン校、デューク大学フクア経営大学院、ロンドン・スクール・オブ・エコノミクス、ハイデラバードのインディアン・スクール・オブ・ビジネス、モスクワのニュー・エコノミック・スクールなど、様々なビジネススクールで役職を歴任してきました。[ 4 ]
ケロッグ経営大学院
ケロッグ大学の学部長としてのコーネリ氏の任期は、ドナルド・P・ジェイコブス財務委員長 の職も兼任しており、2019年8月1日に始まりました。
その他の所属団体および会員
コルネリ氏は現在の役職のほかに、『Review of Financial Studies』の編集者でもあり、以前は『The Review of Economic Studies』の編集委員と『Journal of Finance』の副編集長を務めていた。[ 4 ]
さらに、コルネリ氏は経済政策研究センター(CEPR)の研究員、欧州企業統治研究所(ECGI)の研究員、金融仲介協会の理事を務めている。[ 5 ]また、欧州経済学会理事会、王立経済学会理事会の会員、アメリカ金融協会の理事、フランス銀行財団の科学委員会の会員も務めている。[ 6 ]
出版物
記事
「倒産した会社の売却方法」(2012年)
レオナルド・フェッリとの共著で、彼らは売却益を最大化するための効率的な企業売却方法を提案している。コルネリとフェッリは、企業は株式交換や新規株式公開(IPO)を通じて売却できるものの、企業オーナーにとって有益な他の方法もあると述べている。[ 7 ]
「管理者の監視:それは重要なのか?」(2013)
コルネリは、ズビグニエフ・コミネクおよびアレクサンダー・リュングクヴィストと共著で本稿を執筆した。大株主が多数存在する大規模な取締役会において、コルネリ、コミネク、リュングクヴィストは、株主が事業を監視し、積極的に関与することで業績向上に貢献できるかどうかを検証した。業績が低迷している場合、株主はCEOを解任するかどうかをどのように判断するのだろうか。調査結果によると、CEO解任の際には、「ハード」(検証可能)データではなく、「ソフト」(検証不可能)データが株主の意思決定を支えていることが明らかになった。この調査は、中央・東ヨーロッパおよび中央アジアの民間企業473社を対象とした。[ 8 ]
「寄付の経済学と啓発された自己利益」(2014年)
コルネリはアンドレア・ブラスキと共同で、寄付と募金キャンペーンについて調査し、この記事を執筆しました。コルネリとブラスキによると、調査結果と研究の結果、寄付金の使い道、プライベートイベントへのアクセス、そして「寄付者ネットワーク」への参加が、個人の寄付意欲を高める要因となっているという結論に達しました。[ 9 ]
その他の研究
- 芸術のための資金調達:啓発された自己利益のさまざまな形態(アンドレア・ブラスキとの共著)、European Financial Management、2014年、20、pp.1-32。
- マネージャーの監視:それは重要ですか?(Zbigniew Kominek および Alexander Ljungqvist との共同)、Journal of Finance、68、431-481。
- 倒産した会社の売却方法(L. Felliとの共著)、International Review of Finance、2012年、12号、197~226頁。
- コーポレートガバナンスとプライベートエクイティ:LBO の取締役会は優れているか?(Oguzhan Karakas との共同執筆)、「オルタナティブ投資のグローバル化」、世界経済フォーラムワーキングペーパー、『プライベートエクイティの世界経済への影響に関するレポート 2008』。
- プライベートエクイティ、EBRD移行報告書2006の第5章、2006年、70~80ページ、ロンドン、EBRD。
- 「投資家の感情とIPO前市場」(David GoldreichおよびAlexander Ljungqvistとの共同執筆)、The Journal of Finance、2006年、第61巻、1187~1216ページ。
- 「ブックビルディング:オーダーブックはどれほど有益なのか?(デイヴィッド・ゴールドライヒとの共著)」『The Journal of Finance』2003年、第58巻、1415~144ページ。
- 段階的資金調達と転換社債の役割(Oved Yoshaとの共著)、The Review of Economic Studies、2003年、第70巻、第1号、1~32頁。
- 買収におけるリスク・アービトラージ(David D. Liとの共著)、The Review of Financial Studies、2002年、第15巻、第3号、pp.837-68。
- ブックビルディングと戦略的アロケーション(D.ゴールドライヒとの共著)、The Journal of Finance、2001年、第56巻、第6号、12月、pp.2337-70。
- 特許更新と研究開発インセンティブ(マーク・シャンカーマンとの共同研究)、RANDジャーナル
- 経済学、1999年、第30巻、第2号、夏、pp.197-213。
- 中央および東ヨーロッパの企業の資本構造(リチャード・ポートズ、マーク・シャーとの共同執筆)、O. ブアン、F. コリセリ、F. ルモワン(編)『市場経済へのさまざまな道:移行期の中国とヨーロッパ経済』、1998 年、CEPR/CEPII/OECD。
- 大株主、管理利益、民営化の最適スキーム(David D. Liとの共著)、RAND Journal of Economics、1997年、第28巻、第4号、冬、pp.585-604。
- 破産手続きの事前効率(L. Felliとの共著)、European Economic Review、1997年、第14巻、4月、475~485頁。
- 固定費を考慮した最適販売手順、経済理論ジャーナル、1996年、第71巻、第1号、1~30頁。
- 破産理論とメカニズム設計(L. フェリとの共著)『危機とは何か?国家債務者のための秩序ある債務整理』B. アイケングリーンと R. ポルテス(編)、ロンドン:CEPR、1995年。
- 東ヨーロッパの民営化:外国企業への株式売却、『変革の経済学:新市場経済の理論と実践』、アルフレッド・シプケ、アラン・M・テイラー(編)、ベルリン:シュプリンガー、1993年。
参考文献
- ^ 「フランチェスカ・コルネリがケロッグ経営大学院の学部長に就任」ノースウェスタン大学2019年2月1日. 2025年6月27日閲覧。
- ^ “フランチェスカ・コルネリ CV” . 2022 年 2 月 23 日。
- ^ 「ボッコーニ大学卒業生がケロッグ経営大学院の新学部長に就任」 2019年2月6日。
- ^ a b「フランチェスカ・コルネリ氏がケロッグ経営大学院の学部長に任命」。
- ^ 「ECGIが5人の新フェローを任命」 2017年11月7日。
- ^ “フランチェスカ・コルネリ” .ロンドンビジネススクール。
- ^ Cornelli, F., & Felli, L. (2012). 「(倒産した)会社の売却方法」(PDF) . International Review of Finance . 12 (2): 197– 226. doi : 10.1111/j.1468-2443.2012.01156.x . S2CID 45018653 .
{{cite journal}}: CS1 maint: 複数の名前: 著者リスト (リンク) - ^ Cornelli, F., Kominek, Z., Ljungqvist, A. (2013). 「マネージャーのモニタリング:それは重要か?」(PDF) . Journal of Finance . 68 (2): 431– 481. doi : 10.1111/jofi.12004 .
{{cite journal}}: CS1 maint: 複数の名前: 著者リスト (リンク) - ^ Buraschi, A., & Cornelli, F. (2014). 「寄付の経済学と啓発された自己利益」.欧州金融経営. 20 (1): 1– 32. doi : 10.1111/j.1468-036X.2013.12030.x . S2CID 154157427 .
{{cite journal}}: CS1 maint: 複数の名前: 著者リスト (リンク)