フレデリック・ルイス・メイタグ3世 | |
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| 生まれる | (1937年12月9日)1937年12月9日 |
| 職業 | 実業家、醸造王、ブドウ栽培家 |
| 雇用主 | |
| 親 | フレデリック・ルイス・メイタグ2世 |
| 親族 | フレデリック・ルイス・メイタグ1世(曽祖父) |
フレデリック・ルイス「フリッツ」メイタグ3世(1937年12月9日、アイオワ州ニュートン生まれ)は、サンフランシスコのアンカー・ブリューイング・カンパニーの元オーナーであり、メイタグ・デイリー・ファームズ(メイタグ・ブルーチーズの製造元)の元取締役会長である。また、カリフォルニア州セントヘレナのヨーク・クリーク・ヴィンヤードのオーナーでもある。彼が復活させたアンカー・スチーム・ビールは、多くの醸造家の追随を促し、現代の地ビール醸造所の父と称されることも多い。[ 1 ]メイタグは、メイタグ・デイリー・ファームズの本社に近いグリネル大学の理事としても活躍し、アップルコンピュータのスティーブ・ジョブズなどを理事に迎えている。
メイタグは、メイタグ・コーポレーションの創業者フレデリック・ルイス・メイタグ1世の曾孫であり、メイタグ・デイリーファームの創業者フレデリック・ルイス・メイタグ2世の息子である。彼はディアフィールド・アカデミー(1955年)を卒業し、 スタンフォード大学(1959年)に入学した。[ 2 ]
2005 年 4 月のInc.誌の記事「最も魅力的な起業家 26 人」では、メイタグ社が「限界を設定する」点で最も魅力的な企業として 7 位にランクされました。
メイタグ氏は、アンカー・ブリューイングでの功績により、2008年にジェームズ・ビアード財団の生涯功労賞を受賞した。
アンカー・ブリューイング・カンパニーが閉鎖の危機に瀕していることを知り、家業の巨大な家電事業から新たな事業への挑戦を模索していたメイタグは、1965年に同社を買収し、事業の拡大を自らの使命としました。当初、アイオワ州に住む家族の熱意は冷めていました。しかし、メイタグ家はアイオワ州中部を拠点とする国際的な家電製造・販売会社を経営する中で、半世紀にわたり財産を飛躍的に増やしました。その柱となったのは、幅広い種類の洗濯機でした。洗濯機は、家庭生活における時間、労力、そして費用を節約する数々の革新技術の一つとして高く評価されています。世界中の人々が憧れる、ゆったりとしたアメリカンライフスタイルを形作った技術の一つです。1920年代、洗濯は一般的に手作業で行われていましたが、メイタグ社はこの作業の自動化の先駆けでした。同社の非常に有名な広告「孤独なメイタグ修理人」は、ブランドを宣伝し、メイタグの高価格をアピールしました。同社の広告は、この中心的なテーマから決して逸脱しませんでした。この広告は大きな反響を呼び、そのメッセージはブランドの最も注目すべき競争優位性を強化しました。シカゴの広告代理店レオ・バーネットが制作した「孤独なメイタグ修理人」は、前世紀における広告キャンペーンの中で最も成功し、最も長く続き、最も費用対効果の高いものの一つとして知られています。
品質へのこだわりと高価な原材料の使用がアイオワ州の洗濯機ビジネスで一族の成功の鍵であったため、フリッツ・メイタグは、アンカー・スチームの少量生産だが高級市場での位置づけを恐れなかった。このブランドは特徴のある地ビールを生産していたが、1950年代から60年代にかけて頻繁に汚染され、酸っぱくなってしまうことがあった。[ 3 ]会社を立て直すため、アンカーに入社した初期の頃、メイタグは大規模な投資を行い、会社を刷新して生産能力を拡大するために多額の借金をした。そうすることで、彼は相続財産のかなりの部分を危険にさらした。なぜなら、必要な融資を受けるには、メイタグ株を担保に差し出す必要があったからである。しかし、当時、1960年代後半、米国株式市場は弱気相場に見舞われていた。メイタグ株は下落し、貸し手はフリッツに相続財産のさらなる差し出しを要求した。一方、彼はアンカー・ブルーイングの運命を立て直すことに注力した。彼はレシピと複雑な醸造工程の両方を改良しました。時とともに、ビールの人気は急上昇しました。かつては現在のサンフランシスコ・デザイン・ディストリクトにあるビルの上層階にあった醸造所は、1979年に近くのポトレロ・ヒルの麓に移転しました。そして、その後も需要は年々増加し続けました。醸造所の規模が小さく、ひいてはビールの品質を犠牲にしたくないと考えたメイタグは、競合他社が地ビール醸造に熟達できるよう支援しました。これは、彼自身の会社にかかる負担を軽減するのに役立ちました。
2010年にメイタグは醸造所を売却した。[ 4 ] [ 1 ]